مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با تشکر از دستاندرکاران اعطای جایزه ملی مدیریت انرژی، سازمان مدیریت صنعتی را یک سازمان معطوف به کیفیت دانست و گفت: مدیریت صنعتی سازمان کمیتها نیست، سازمان کیفیتهاست.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل ازروابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، قاسم خرمی، در دهمین همایش جایزه ملی مدیریت انرژی به اهمیت آموزش و مشاوره برای حرکت به سمت استفاده بهینه از انرژی در سطح بنگاهها و واحدهای تولیدی اشاره کرد و گفت: هدف اصلی از برگزاری این همایش و برنامههای مشابه، تجلیل از نوآوریها، بهرهوریها و پایداری در حوزه انرژی است. برخی شرکتها در چنین شرایطی و در میان مجموعه ای از ناترازی های توانستهاند موفقیتی در بخش استفاده بهینه از انرژی کسب کنند، که به نوعی میتوانند الگویی مناسب برای سایر شرکتها باشند.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، ضمن قدردانی از اقدام مهم و مسئولانه شرکتها برای حضور در این جایزه گفت: به اعتقاد من مدیریت و بهینهسازی مصرف سوخت و انرژی، در شرایط امروز کشور ما، صرفا یک بحث اقتصادی نیست، بلکه مسئولیتی اخلاقی، ملی و اجتماعی است و چه بسا پس از این در زمره مسئولیتهای اجتماعی شرکتها بررسی شود.
خرمی با تشکر از دستاندرکاران اعطای این جایزه، سازمان مدیربت صنعتی را یک سازمان معطوف به کیفیت دانست و گفت: سازمان مدیریت صنعتی سازمان کمیتها نیست، سازمان کیفیتهاست. برای این سازمان در رتبه بندی ها، ارزیابیها و و برگزاری رویدادهای این چنین، معیار اصلی رعایت استانداردهاست و اعتبار سازمان مدیریت صنعتی به همین است.
وی در ادامه به طور خاص به موضوع مدیریت انرژی اشاره کرد و افزود: مسئله مدیریت انرژی امروزه با مجموعهای از اقدامات در حوزه فناوریها، انرژیهای تجدید ناپذیر، محیط زیست و آلودگیهای محیطی و مفاهیم گسترده دیگری پیوند خورده است و مدیریت انرژی صرفا به توصیه هایی در خصوص نحوه و چگونگی مصرف خلاصه نمی شود بلکه نیازمند مجموعهای از بهسازیها، نوسازیها، اصلاح روندها، سیستمها و سامانهها و همچنین همسانسازی آنها با استانداردهای جهانی است. شرکت هایی که امروز این جایزه را دریافت کردند در اغلب این حوزه ها اقداماتی انجام داده اند که اهمیت کار آنها و ارزش جایزه مدیریت انرژی را نشان می دهد.
خرمی رویداد جایزه ملی مدیریت انرژی را یک فرصت برشمرد و افزود: این رویداد می خواهد یاد آوری و تاکید کند که انرژی در کشور ما و در کل جهان نامحدود نیست. همانطور که نفت روزی خواهد رفت. آب و برق و گاز هم ممکن است با این قبیل محدودیت هایی مواجه شود. از سویی، این همایش فرصت دیگری است تا از تجربههای موفق در استفاده بهینه از انرژی به عنوان الگوهای قابل تکرار استفاده کنیم.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در پایان به نقش مهم این سازمان در راستای مدیریت مصرف انرژی اشاره کرد و گفت: کار ما در حوزه انرژی توصیه و تهدید نیست، بلکه آموزش و فرهنگ سازی است. ما می خواهیم شیوه های استفاده درست از انرژی را آموزش دهیم و کمک کنیم که این موضوع به سبک زندگی فرد فرد ایرانیان و نیز یک دستور کار در شرکت ها و بنگاههای تولیدی تبدیل شود. به همین دلیل آماده ایم تا تجاربی که در ده دوره برگزاری این جایزه به دست آمده را در اختیار همه سازمانها و شرکتها قرار دهیم و به عنوان سازمانی که دو بخش عمده فعالیتهای آن مشاوره و آموزش است از همه سازمان های مرتبط در حوزه انرژی تقاضا میکنیم کمک کنند تا مشاوره و آموزش بهره وری انرژی در قالب برگزاری دوره های آموزش تخصصی در اختیار کسب و کارها قرار گیرد.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
- روتیتر: علی رسولیان مدیرعامل فولاد سنگان در دیدار با رئیس جمهور عنوان کرد:
مراسم آغاز عملیات اجرایی ساخت ۹۴ هزار واحد مسکونی در ۷ استان کشور به طور همزمان برگزار شد.
به گزارش اقتصادرسا؛در این مراسم علی رسولیان، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان در دیدار با رئیس جمهور ضمن قدردانی از حمایتهای دولت از بخش معدن و ساخت شهرکهای مسکونی کارگری به ارائه گزارشی از عملکرد این شرکت در حوزه های مختلف تولیدی و خدمات اجتماعی پرداخت. رسولیان در این دیدار گفت: احداث شهرک مسکونی ۲۰۰۰ واحدی صنعت شهر سنگان نمونه بارزی از باور و عمل به مسئولیت اجتماعی فولاد سنگان است.
مدیرعامل فولاد سنگان اظهار داشت: فولاد سنگان در خصوص احداث شهرک مسکونی کارکنان و کارگران شرکت پیشگام در کشور است به گونه ای که کلیه مراحل تأمین زمین مورد نیاز به وسعت ۱۴۰ هکتار، تسطیح، آماده سازی، قطعه بندی و اختصاص زمین به کارگران و کارکنان انجام شده است و از امروز مرحله نهایی احداث ساختمانها شروع می شود که از این حیث فولاد سنگان شرکت پیشرو در کشور است.
در این دیدار دکتر پزشکیان رئیس جمهور نیز ضمن تشکر از اقدامات فولاد سنگان در حوزه های تولید و ساخت شهرک مسکونی کارگری فولاد سنگان، بر حمایت دولت از بخش معدن و همچنین ارائه خدمات به قشر شریف کارگران تاکید نمود و از آمادگی دولت برای حمایت بیشتر از پروژه های ساخت مسکن کارگری خبر داد.
دکتر پزشکیان همچنین توصیه هایی در خصوص نحوه ساخت، ارائه امکانات شایسته، معابر عمومی ساخت مدارس و مراکز درمانی و …. اظهار نمود. گفتنی است در این مراسم کلنگ احداث ۹۴ هزار واحد مسکونی به طور همزمان در ۷ استان کشور به زمین زده شد و عملیات بتن ریزی و احداث ساختمانهای شهرک ۲۰۰۰ واحدی فولاد سنگان رسما آغاز شد. شرکت فولاد سنگان به عنوان بزرگترین تولید کننده کنسانتره و گندله سنگ آهن در شرق کشور ضمن ایفای نقش مهم در زنجیره تولید فولاد، به عنوان یک شرکت پیشرو در عمل به مسئولیتهای اجتماعی شناخته می شود و در ساخت شهرک مسکونی صنعت شهر فولاد سنگان کلیه امکانات رفاهی، درمانی، آموزشی، خدماتی و ورزشی بر اساس سرانه استاندارد در نظر گرفته شده است.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
زیرساختهای ارتباطی و شبکهای فولاد سنگان در سه سال گذشته با توسعه شبکه داخلی، کابلکشی و اتصال ساختمانهای جدید، موفق شد بستری پایدار برای ارتباطات سازمانی فراهم کند.
فناوری اطلاعات؛ بازوی پنهان صنعت فولاد
حسن تارم – کارشناس فناوری اطلاعات
در دنیای امروز، فناوری اطلاعات دیگر تنها یک ابزار پشتیبان نیست، بلکه موتور محرک توسعه و رقابت در صنایع مختلف به شمار میرود. در صنعت فولاد، که از پیچیدهترین و سرمایهبرترین صنایع جهان است، نقش فناوری اطلاعات دوچندان میشود. شرکت فولاد سنگان خراسان بهعنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان کنسانتره و گندله در کشور، طی سالهای اخیر سرمایهگذاریهای گستردهای در این حوزه انجام داده و توانسته فناوری اطلاعات را به بخشی جداییناپذیر از تولید و مدیریت سازمان تبدیل کند. این مسیر با شعار سازمانی «تلاش، تولید ایمن، توسعه پایدار» همراستا بوده است.
زیرساختهای ارتباطی و شبکهای فولاد سنگان در سه سال گذشته با توسعه شبکه داخلی، کابلکشی و اتصال ساختمانهای جدید، موفق شد بستری پایدار برای ارتباطات سازمانی فراهم کند. از سوی دیگر، با اجرای پروژه فیبر نوری داخلی و اتصال به شبکه فیبر مخابرات کشور، سرعت و پایداری ارتباطات سازمانی چند برابر شده است؛ گامی اساسی برای ورود به تحول دیجیتال و صنعت ۴.۰ (یعنی بهرهگیری از اینترنت اشیا، هوش مصنوعی، کلانداده و دیجیتالدوقلو در تولید). مقایسه جهانی: تجربه China Steel Corp نشان میدهد که توسعه شبکههای داده پرسرعت باعث افزایش ۶۰ برابری سرعت پردازش و کاهش ۱۵٪ هزینهها شده است. مسیر فولاد سنگان نیز میتواند به همین دستاوردها منجر شود. نمونه داخلی: مشابه همین رویکرد در ذوبآهن اصفهان نیز دنبال شد که با توسعه شبکههای فیبر نوری داخلی توانست پایداری سیستمهای تولید و مدیریتی خود را تضمین کند. سامانههای نرمافزاری و MIS یکی از شاخصترین پروژههای فناوری اطلاعات در فولاد سنگان، استقرار IS-Suite (محصول شرکت ایریسا) است.
این سامانه جامع با ماژولهایی مانند: EPM برای مدیریت پروژههای سازمانی، BI برای تحلیل داده و تصمیمگیری هوشمند، CRM برای مدیریت ارتباط با مشتریان، SRM برای مدیریت زنجیره تأمین، توانسته تحولی بزرگ در شفافیت دادهها و هماهنگی بین واحدها ایجاد کند. در کنار آن، سیستم اطلاعات مدیریتی (MIS) به مدیران این امکان را میدهد که دادههای مربوط به تولید، منابع انسانی، مالی و لجستیک را در قالب داشبوردهای تحلیلی مشاهده کرده و تصمیمهای استراتژیک دقیقتری اتخاذ کنند. مقایسه جهانی: ArcelorMittal با سیستمهای مشابه توانست فرآیندهای زنجیره تأمین و مالی خود را دادهمحور و شفاف کند. نمونه داخلی: فولاد مبارکه نیز با استقرار سیستمهای MES و BI بهرهوری خطوط تولید خود را به میزان چشمگیری افزایش داده است. امنیت و مدیریت خدمات IT حفاظت از دادههای حیاتی سازمانی، موضوعی کلیدی در صنعت فولاد است.
فولاد سنگان با پیادهسازی استانداردهای ISMS (مدیریت امنیت اطلاعات) و ITIL (مدیریت خدمات IT) توانسته: ریسکهای سایبری را به حداقل برساند، خدمات فناوری اطلاعات را استانداردسازی کند، و اعتماد سازمانی به زیرساختهای دیجیتال را افزایش دهد. مقایسه جهانی: شرکت BlueScope Steel در استرالیا با پیادهسازی مشابه توانست سالانه بیش از ۲ میلیون دلار صرفهجویی کند. نمونه داخلی: ذوبآهن اصفهان و فولاد خوزستان نیز پروژههای ISMS را اجرا کردهاند تا امنیت دادههای حیاتیشان تضمین شود. حرکت به سمت صنعت ۴.۰ صنعت فولاد در جهان با سرعت به سمت صنعت ۴.۰ پیش میرود.
شرکتهای بزرگی مانند Tata Steel و SeAH CSS با استفاده از اینترنت اشیا، کلانداده و دیجیتالدوقلو، بهرهوری تولید را افزایش و هزینهها را کاهش دادهاند. فولاد سنگان نیز با تدوین نقشهراه تحول دیجیتال و اجرای پروژههای کلیدی در حوزه شبکه، نرمافزار و امنیت، بستر لازم را برای ورود به این عصر جدید آماده کرده است. پروژههایی نظیر MIS، IS-Suite و توسعه زیرساختهای فیبر نوری، زیربنای حرکت به سمت تولید هوشمند، نگهداری پیشبینانه و آموزشهای دیجیتال آینده هستند. نقش IT در تحقق شعار سازمانی تلاش: توسعه شبکهها، نرمافزارها و امنیت نتیجه تلاش مداوم تیم IT است. تولید ایمن: امنیت اطلاعات و زیرساخت پایدار، ضامن تولید بدون ریسک است. توسعه پایدار: سیستمهای دادهمحور بهرهوری و صرفهجویی منابع را تضمین میکنند. خانواده آرمانی: پایداری IT باعث آرامش و تمرکز بیشتر کارکنان و خانوادههایشان میشود. فولاد سنگان با اجرای پروژههایی مانند: توسعه فیبر نوری داخلی و اتصال به شبکه مخابرات، استقرار IS-Suite و MIS برای یکپارچگی اطلاعات، پیادهسازی ISMS و ITIL برای امنیت و مدیریت خدمات، و پشتیبانی از صدها سیستم رایانهای، پرینتر و تجهیزات ارتباطی، توانسته فناوری اطلاعات را به «بازوی پنهان صنعت فولاد» تبدیل کند.
مقایسه با شرکتهای پیشروی جهانی مانند Tata Steel، ArcelorMittal و BlueScope و همچنین همتایان داخلی مانند فولاد مبارکه، ذوبآهن اصفهان و فولاد هرمزگان نشان میدهد که فولاد سنگان همگام با روندهای روز دنیا در حال حرکت است. گامهای بعدی همچون اینترنت اشیا، دیجیتال دوقلو و دادهکاوی پیشرفته، میتوانند فولاد سنگان را به یکی از پیشروترین شرکتهای فولادی منطقه در حوزه فناوری اطلاعات و صنعت ۴.۰ تبدیل کنند.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
احسان دشتیانه، مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس، در کنفرانس فولاد دبی اعلام کرد که ایران و هند با تولید نیمی از آهن اسفنجی جهان، پیشتازان این صنعت هستند و برنامههای توسعهای گستردهای برای افزایش ظرفیتهای تولیدی در ایران در دست اجرا است.
به گزارش اقتصادرسا؛ احسان دشتیانه، عضو هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران و مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس، در سومین دوره کنفرانس فولاد دبی با اشاره به جایگاه ویژه ایران در صنعت فولاد جهانی، آمار و ارقام قابل توجهی از وضعیت تولید آهن اسفنجی و بریکت ارائه داد.
وی تاکید کرد: “ظرفیت فعال آهن اسفنجی و بریکت در جهان به حدود ۱۱۲ میلیون تن میرسد و نکته قابل توجه اینجاست که هند و ایران با سهم ۵۴ و ۳۴ میلیون تنی، بزرگترین تولیدکنندگان آهن اسفنجی در دنیا هستند و عملاً نصف تولید جهانی را به خود اختصاص دادهاند.”
دشتیانه با پیشبینی رشد چشمگیر در این صنعت افزود: “تولید آهن اسفنجی جهان که در سال ۲۰۱۳ حدود ۶۸ میلیون تن بود، تا سال ۲۰۲۶ به ۱۲۱ میلیون تن خواهد رسید که نشان از پویایی این بخش دارد.” وی همچنین به تولید جهانی ۲۱ میلیون تنی بریکت اشاره کرد.
در بخش صادرات، دشتیانه خبر داد که صادرات آهن اسفنجی جهان از ۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۳ به ۹.۵ میلیون تن در سال ۲۰۲۴ افزایش یافته است. با این حال، ایشان خاطرنشان کرد: “با وجود رشد تولید آهن اسفنجی در خاورمیانه و آسیا، بخش عمدهای از آن صرف مصرف داخلی شده است.”
مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس به برنامههای توسعهای ایران نیز اشاره کرد و گفت: “ظرفیت تولید بریکت ایران در سال ۲۰۲۳ معادل ۲.۶ میلیون تن بوده است. همچنین، طرحهای توسعهای آهن اسفنجی در ایران شامل ۵ پروژه با ظرفیت ۵.۲ میلیون تن در سال ۲۰۲۵ است که تا سال ۲۰۲۸ به ۲۱ پروژه با ظرفیت ۳۰.۶۴ میلیون تن افزایش خواهد یافت.”
دشتیانه در ادامه به مزایای بریکت نسبت به آهن اسفنجی پرداخت و اظهار داشت: “بریکت به دلیل چگالی بیشتر و قابلیت فعالسازی کمتر، اشغال محیط کمتر، کنترل ایمنتر، حمل آسان و مزایای محیط زیستی، گزینهای بسیار مطلوبتر است.”
در پایان، وی به معرفی صبا فولاد خلیج فارس پرداخت و گفت: “صبا فولاد به عنوان تولیدکننده اصلی بریکت ایران با ظرفیت ۱.۵ میلیون تن، عمده محصولات خود را به کشورهای عمان، چین، پاکستان و ازبکستان صادر میکند. فازهای تولید و توسعه این شرکت شامل بریکتسازی ۱.۷۶ میلیون تنی و دو فولادسازی ۱.۵ میلیون تنی است که صبا فولاد را به بزرگترین تولیدکننده و صادرکننده بریکت در خاورمیانه و شمال آفریقا تبدیل کرده است.”
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
- روتیتر: با حمایت و سرمایهگذاری ایمیدرو صورت گرفت:
حفاظت از سرمایهگذاریها در برابر سیلابهای مخرب محقق شد.
به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، پروژه استراتژیک احداث سیلبندهای خاکی پیرامونی این منطقه با حمایت و سرمایهگذاری سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و با اعتباری افزون بر ۲ هزار میلیارد ریال در فاز دوم به بهرهبرداری رسید.
این پروژه عظیم که با هدف اصلی حفاظت از تأسیسات، امکانات زیربنایی و سرمایهگذاریهای کلان در سایت صنایع انرژیبر لامرد در برابر تهدید سیلابهای مخرب زمستانی اجرا شد، نمونهای بارز از تعامل سازنده و سرمایهگذاری هوشمندانه سازمان ایمیدرو در توسعه زیرساختهای پایدار در مناطق ویژه اقتصادی کشور است.
سید امیر برهانی، مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی لامرد، با تقدیر از حمایتهای سازمان ایمیدرو در این پروژه حیاتی، اظهار داشت: توانستیم بر یکی از بزرگترین چالشهای پیش روی توسعه منطقه، یعنی سیلابهای فصلی که در سالیان گذشته تهدیدی جدی محسوب می شد، غلبه کنیم. این همکاری سرآغازی برای جذب حداکثری سرمایهگذاران جدید خواهد بود.
این طرح حیاتی در فاز دوم با هدف جلوگیری از ورود سیلابهای فصلی با دوره بازگشت ۱۰۰ ساله به درون منطقه، که در پهنه سیلگیر دشت لامرد و در بستر سیلابی رودخانه مهران شور واقع شده، در چهار بخش شمالی، جنوبی، غربی و میانی و با پشتیبانی ایمیدرو اجرا گردید و همچنین در فازهای بعدی بصورت دایک های پیرامونی کل سایت اجرا خواهد شد.
عملیات اجرایی آن شامل احداث کانالهای هدایت سیلاب و تکمیل دایکهای سیلبند خاکی پیرامونی و میانی است.
مشخصات فنی پروژه در فاز دوم به شرح زیر است:
· احداث دایک جنوبی به طول ۱۱.۶ کیلومتر
· احداث دایک شمالی به طول ۷.۳۵ کیلومتر
· احداث دایک میانی به طول ۶.۸ کیلومتر
· ترمیم و بهسازی دایک غربی به طول ۱.۵ کیلومتر
حجم عملیات خاکی و سازهای انجامشده در این پروژه نیز شامل:
· ۱۳۴,۱۵۵ مترمکعب خاکبرداری
· ۱,۲۳۰,۰۰۰ مترمکعب خاکریزی
· ۹۸,۰۰۰ مترمکعب اجرای ریپرپ
با بهرهبرداری از این پروژه که با سرمایهگذاری و حمایت ایمیدرو محقق شد، زیرساختهای منطقه ویژه اقتصادی لامرد برای جذب هرچه بیشتر سرمایهگذاران و توسعه پایدار صنعتی، ایمنسازی شده و آرامش خاطر لازم برای فعالان اقتصادی این منطقه استراتژیک فراهم گردیده است.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
مجموعهی تازهای از راهکارهای جاروبرقی شرکت الجی، متناسب با بازار اروپا، راحتی و کارایی بیشتری را ارائه میدهد.
به گزارش اقتصادرسا؛الجی الکترونیکس (LG) چهار راهکار تازه در حوزه جاروبرقی را در نمایشگاه IFA 2025 به نمایش گذاشته است. این مجموعه شامل یک جاروبرقی رباتیک با بخارشوی، یک ایستگاه جاروبرقی رباتیک توکار، یک جاروبرقی عصایی و یک جاروبرقی عصایی تر و خشک (wet-dry) است. نوآوریهای تازه الجی با ارائه راحتی بیشتر، عملکرد قدرتمند و طراحی یکپارچه، بار دیگر تعهد این برند را به آسانتر ساختن زندگی روزمره مشتریان در سراسر اروپا تأیید میکند.
پاکیزگی عمیق در کنار آسایش روزمره
نسخهی تازه جاروبرقی رباتیک الجی که بهطور چشمگیری نسبت به مدل پیشین ارتقا یافته است، با ویژگیها و قابلیتهای پیشرفته، سطح تازهای از راهکارهای نظافت خانگی را ارائه میدهد و در عین حال با ظاهر شبیه به مبلمان خود، بهزیبایی با فضای خانه ترکیب میشود. قابلیت بخارشوی آن چربی و لکههای مایع را بهطور مؤثر از بین میبرد، در حالیکه ایستگاه داکینگ مستقل و مبلمانمانند آن پس از هر بار استفاده، پد بخارشوی را با آب داغ و بخار استریل میکند تا همواره تمیز و بدون بو باقی بماند. این دستگاه با بیش از دو برابر قدرت مکش مدل سال گذشته، نظافتی عمیقتر را هم بر روی سطوح سخت و هم فرشها فراهم میسازد.
جاروبرقی رباتیک جدید با تراشهی هوش مصنوعی داخلی، طیفی از عوامل محیطی – از گردوغبار و آلودگی گرفته تا مبلمان و دیگر اشیای خانگی – را شناسایی کرده و امکان ناوبری و نظافت دقیقتر را فراهم میکند. سیستم تشخیص فرش مبتنی بر هوش مصنوعی آن، هنگام برخورد با نواحی دارای فرش، دستگاه را به ایستگاه داکینگ بازمیگرداند تا پد بخارشوی جدا شود؛ رویکردی که از ایجاد لکه جلوگیری کرده و کارایی نظافت را افزایش میدهد. ایستگاه داکینگ، در عین شیک بودن، کارکردی عملی دارد و با هر دکوراسیونی بهگونهای یکپارچه هماهنگ میشود تا جلوهای تمیز و مدرن به خانه ببخشد. افزون بر این، جاروبرقی رباتیک تازه به پلتفرم امنیتی LG Shield مجهز است تا دادههای مشتریان را ایمن و محفوظ نگاه دارد.
هماهنگی پنهان، تجربهای بیدردسر
ایستگاه جاروبرقی رباتیک توکار الجی که با در نظر گرفتن نیازهای خانههای اروپایی طراحی شده است؛ بهگونهای ساخته شده که در فضای بلااستفاده زیر سینک آشپزخانه جای گیرد و نصب مرتب و کمجا را ممکن سازد. درِ خودکار آن که در حالت بسته تقریباً نامرئی است، اجازه میدهد جاروبرقی بدون دخالت کاربر وارد یا بازگردد و بدینترتیب زیبایی مینیمالیستی آشپزخانه حفظ شود.
این ایستگاه توکار به سیستم گردش هوایی مجهز است که صدا را هنگام تخلیهی خودکار گردوغبار کاهش میدهد و محیطی آرامتر را در خانه حفظ میکند. همچنین تجربهای کاملاً خودکار و بینیاز از دخالت دست را با تأمین و تخلیهی خودکار آب فراهم میسازد. افزون بر این، حسگر کدری (turbidity sensor) میزان پاکیزگی پد بخارشوی را در لحظه پایش کرده و هنگام شناسایی آلودگی، شستوشو را بهطور خودکار آغاز میکند تا نظافتی کاملتر و کارآمدتر با مصرف کمتر انرژی تضمین شود.
عملکرد پایدار
برخلاف جاروبرقیهای بیسیم متداول که اغلب بهدلیل گرفتگی ناشی از موی حیوانات خانگی و گردوغبار ریز قدرت مکش خود را از دست میدهند، جاروبرقی عصایی جدید الجی عملکردی قدرتمند و یکنواخت ارائه میدهد. فناوریMicro Cyclone و سیستم تازهی پاکسازی فیلتر آن، هر بار مکشی پایدار و قابلاعتماد فراهم میآورد.
این مدل با تکیه بر طراحی ضدآلرژی نسل پیشین خود، به سامانه تخلیهی خودکار گردوغبار مجهز است که هنگام خالیکردن مخزن، تماس با ذرات گردوغبار را به حداقل میرساند. همچنین دارای ایستگاه شارژ و نگهداری جمعوجور و مستقل است که فضای اندکی اشغال میکند و به کاربران امکان میدهد آن را بهراحتی در هر نقطهای از خانه جای دهند.
پاکیزگی و مراقبت بیدردسر
الجی همچنین جاروبرقی عصایی تر و خشک جدید خود را معرفی میکند؛ محصولی که پاسخی به تقاضای روبهرشد مصرفکنندگان اروپایی برای راهکاری سبکتر و راحتتر در نظافت است. این دستگاه سبک و آسانگردان است و به کاهش فشار و خستگی مچ دست در هنگام نظافت کمک میکند. عملکردAI Roller Control نیز با کاهش بیشتر بار وارد بر مچ دست، تجربهای روانتر در کاربری ایجاد میکند و تضمین مینماید که جاروبرقی بر روی سطوح مختلف به نرمی در حرکت باشد.
با بهرهگیری از قابلیتهای پیشرفتهی فناوری هوش مصنوعی الجی، این دستگاه از الگوهای نظافت کاربران میآموزد تا کارایی را بهینه سازد. رولر آن مکش قدرتمندی ارائه میدهد که هم لکههای مایع – مانند سس – و هم ذرات جامد بزرگتر همچون غلات و غذای حیوانات خانگی را جمعآوری میکند. نورپردازی LED داخلی به کاربران کمک میکند تا آلودگیها را در شرایط کمنور نیز تشخیص دهند. برای رعایت بهداشت، سَری تی دستگاه تحت شستوشوی آب داغ، استریلسازی با بخار و خشکسازی با هوای گرم قرار میگیرد تا همواره تازه و تمیز باقی بماند.
«جاروبرقیهای جدید الجی برای خانهها و سبک زندگی اروپایی طراحی شدهاند و ضمن ارائهی عملکردی قابلاعتماد، راحتی، بهداشت و آرامش خاطر بیشتری به همراه میآورند.» این را لیو جه-چئول، رئیس شرکت راهکارهای لوازم خانگی الجی بیان کرد و افزود: «ما متعهد هستیم نوآوریهایی را معرفی کنیم که پاسخگوی نیازهای متنوع مشتریان باشند و سهولتی بیزحمت و زیباییای طبیعی را در زندگی روزمره خلق کنند.»
مجموعهی تازه جاروبرقیهای الجی به همراه سایر راهکارهای لوازم خانگی این شرکت، در غرفه نمایشگاهی الجی در IFA 2025 (سالن ۱۸، Messe Berlin) در برلین آلمان، از ۵ تا ۹ سپتامبر به نمایش درخواهد آمد.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات با حضور اکثریت سهامداران این مجموعه برگزار شد.
به گزارش اقتصادرسا؛در این جلسه صورت های سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۳شرکت "ام ام تی ایی" به اتفاق آرا، مورد تصویب قرار گرفت.
در گزارش هیئت مدیره گروه MMTE به مجمع عمومی، بر تقویت زیرساخت ها، تعهد شرکت به اهداف توسعه ای، حفظ کرامت انسانی، رشد مستمر کارایی عملیاتی، شفاف سازی مناسبات مالی و نظارت یکپارچه و فراگیر در اجرای مقررات این بخش (با رویکرد مدیریت هزینه و سودآوری) و همچنین توسعه دامنه سازوکار پاسخگویی و تعاملات هم افزا با سهامداران در زمره ارزش های راهبردی جدید، تاکید به عمل آمد.
در جلسه مجمع همچنین، علاوه بر گزارش هیات مدیره، گزارش حسابرس و بازرس قانونی در خصوص عملکرد سال منتهی به اسفند ۱۴۰۳، ترازنامه و صورت های سود و زیان، تصمیم سازی و رای گیری در خصوص تقسیم سود حاصل از درآمدهای خالص به سهامداران با حضور دکتر عباس قنبری معاون مالی و اقتصادی ایمیدرو و رییس مجمع MMTE مطرح شد.
در این مجمع همچنین ضمن قدردانی از حضور و همکاری های اثربخش سهامداران، رویکردهای آتی گروه MMTE و شرکت های تابعه در پیشبرد برنامه های توسعه بازار در صنایع معدنی و فولاد به عنوان هسته اصلی کسب و کار این برند مورد تاکید قرار گرفت.
گروه MMTE در گزارش خود عنوان کرد که علاوه بر طی مسیر تکاملی کنونی، چارچوب مشارکت در طرح های توافق شده با کارفرمایان حوزه فولاد به ویژه در بخش های بهینه سازی ظرفیت تولید کارخانه ها، بر اجرای اهداف سرمایه گذاری و عرضه توان فنی حضور در صنایع نیروگاهی، مس و آلومینیوم، بازرگانی کالای تخصصی صنعت و طرح های برون مرزی فلزات آهنی و غیرآهنی نیز متمرکز خواهد بود.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
- روتیتر: با حضور آقاجانلو انجام شد؛
مسائل و راهکارهای ایمیدرو و شرکت های بزرگ معدن و صنایع معدنی در مواجهه احتمالی با فعال شدن مکانیسم ماشه (اسنپ بک) بررسی شد.
به گزارش جامعه ایده آل؛به نقل از روابط عمومی ایمیدرو، نشست بررسی مسائل و راهکارهای شرکت های تابعه و وابسته ایمیدرو در زمان فعال شدن مکانیزم ماشه (اسنپ بک) با حضور محمد آقاجانلو، رئیس هیات عامل ایمیدرو و مدیران عامل یا معاونان شرکت های زنجیره فولاد، آلومینیوم، مس، تهیه و تولید مواد معدنی، مناطق ویژه اقتصادی و غیره برگزار شد.
در این نشست، مدیران ارشد شرکت های بزرگ بخش معدن و صنایع معدنی به ابراز نقطه نظرات خود در زمینه چالش های احتمالی مواجهه با فعال شدن مکانیسم ماشه و نیز ارائه راهکارهای لازم برای برون رفت از آن پرداختند.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
- روتیتر: مدیرکل دفتر خودرو وزارت صمت:
مدیرکل دفتر خودرو وزارت صنعت، معدن و تجارت، با انتقاد از عرضه خودرو در بورس کالا تأکید کرد: این روش نه تنها به شفافیت و تعادل بازار کمک نکرده، بلکه مشکلات تازهای را هم در پی داشته است.
به گزارش اقتصادرسا؛آقای مهرداد خسروی گفت: تجربه چند سال اخیر نشان میدهد عرضه خودرو در بورس کالا نتوانسته اهداف مورد نظر را محقق کند. مهمترین اشکال این سازوکار، ایجاد نوعی رانت جدید برای افراد و شرکتهایی است که امکان حضور مستمر در فرآیند خرید دارند. در نتیجه، به جای اینکه خودرو با قیمت واقعی و عادلانه به دست مصرفکننده نهایی برسد، باز هم واسطهها سود اصلی را میبرند.
وی با اشاره به آثار منفی این روند در بازار خودرو افزود: به دلیل محدودیت عرضه و تقاضای بالا، رقابت در بورس موجب رشد قیمتها میشود و خودرو عملاً گرانتر از نرخ کارخانه به دست مصرفکننده نهایی میرسد. علاوه بر این، بخش زیادی از مردم به دلیل نداشتن دانش یا امکانات لازم برای حضور در بورس از این فرآیند حذف میشوند و در نهایت مجبورند خودرو را از بازار آزاد با قیمت بالاتر تهیه کنند. از سوی دیگر، اختیار خرید عمده در دست شرکتهای سرمایهای که به راحتی وارد بورس میشوند قرارمیگیرد.
خسروی همچنین با اشاره به رویکرد تنظیمگرانه شورای رقابت به عنوان متولی تعیین قیمت و شبکه توزیع خودرو گفت: با توجه به دستورالعمل شورای رقابت و استعلام انجام شده، عرضه خودرو در بورس کالا مورد تأیید این شورا نیست؛ بنابراین ادامه این روش میتواند مغایر با مقررات نظارتی باشد.
وی اضافه کرد: در عرضه خودرو در بورس کالا، سازوکارهای مربوط به توزیع منصفانه که در دستورالعمل شورای رقابت مورد اشاره قرار گرفته، همچون عرضه خودرو به متقاضیان طرح حمایت از خانواده و جوانی جمعیت و نیز خودروهای فرسوده که تکلیف قانونی است، مورد توجه قرار نگرفته و سازوکار اجرایی آن پیشبینی نشده است. از طرف دیگر، محدودیتهایی مانند شرط سن قانونی و نداشتن پلاک فعال نیز در فرآیند اجرایی فروش خودرو در بورس کالا دیده نشده است؛ لذا بهتر بود سازمان بورس پیش از پذیرش خودرو در بورس کالا، ضمن بررسی دقیق دستورالعمل و الزامات قانونی، سازوکارهای مندرج در آن را لحاظ میکرد.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
وزیر اقتصاد گفت: در دومین سال اجرای طرح نشاندار کردن مالیاتها، ۸۸۱ پروژه ملی و استانی با اعتبار ۱۸ همت ابلاغ شد که نزدیک نیمی از منابع آن به توسعه زیرساختهای آموزشی اختصاص یافته است.
به گزارش اقتصادرسا؛سیدعلی مدنیزاده وزیر امور اقتصادی و دارایی از تداوم اجرای طرح ملی «نشاندار کردن مالیاتها» در سال ۱۴۰۴ با هدف فرهنگسازی و ارتقا مشارکت مودیان در توسعه کشور خبر داد و اظهار کرد: این طرح به منظور شفافسازی، فرهنگسازی و جلب مشارکت فعال مودیان در نحوه هزینهکرد مالیاتها طراحی شده و زمینهای فراهم میکند تا اصناف و مشاغل، محل مصرف مالیات پرداختی خود را انتخاب کنند.
وزیر اقتصاد با اشاره به دستاوردهای اجرای این طرح در سال گذشته افزود: در سال ۱۴۰۳، با تخصیص یک درصد از درآمدهای مالیاتی کشور معادل ۱۲ همت و مشارکت ۳۶۳ هزار مودی، نزدیک به دو هزار پروژه ملی تأمین اعتبار شد. ساخت و تکمیل ۲۰۰ بیمارستان، ۳۶۴ مدرسه و ۳۲۰ پروژه توسعه آبرسانی بخشی از این طرحها بوده است.
وی ادامه داد: در سال ۱۴۰۴ نیز این طرح با جدیت دنبال میشود و بر اساس ابلاغ سازمان برنامه و بودجه، ۸۸۱ پروژه ملی و استانی با اعتباری بالغ بر ۱۸ همت در قالب طرح نشاندار کردن مالیات تعریف شده است. مودیان مالیاتی میتوانند با انتخاب این پروژهها، در تخصیص و نحوه هزینهکرد مالیات پرداختی خود مشارکت مستقیم داشته باشند.
مدنیزاده با تأکید در پایان بر اهمیت توسعه زیرساختهای آموزشی در دولت تاکید کرد: امسال ۴۹ درصد پروژههای مصوب این طرح به حوزه آموزش و پرورش و تکمیل مدارس اختصاص یافته که نشانگر اولویت دولت در ارتقای زیرساختهای آموزشی کشور است. علاوه بر آن، ساخت و تجهیز ۴۲۹ مدرسه، اجرای ۱۱۳ طرح حملونقل و ۴۱ طرح آبرسانی نیز از جمله پروژههای پیشبینیشده در سال جاری است.
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
- روتیتر: برق پایدار، تولید پایدار؛
پاشنه آشیل صنعت ایران، بهویژه در حوزههای انرژیبَر مانند معدن و فولاد، سالهاست که در یک نقطه متمرکز شده است: ناترازی انرژی. چالشی که در تابستان با قطع مکرر برق و در زمستان با محدودیت گاز، خطوط تولید را از نفس میاندازد، برنامههای توسعه را به محاق میبرد و ظرفیتهای بالقوه اقتصادی کشور را سرکوب میکند. این بحران، دیگر یک پیشبینی فصلی نیست، بلکه واقعیتی تلخ است که تولیدکنندگان با پوست و استخوان خود آن را لمس میکنند.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از معدننیوز، پاشنه آشیل صنعت ایران، بهویژه در حوزههای انرژیبَر مانند معدن و فولاد، سالهاست که در یک نقطه متمرکز شده است: ناترازی انرژی. چالشی که در تابستان با قطع مکرر برق و در زمستان با محدودیت گاز، خطوط تولید را از نفس میاندازد، برنامههای توسعه را به محاق میبرد و ظرفیتهای بالقوه اقتصادی کشور را سرکوب میکند. این بحران، دیگر یک پیشبینی فصلی نیست، بلکه واقعیتی تلخ است که تولیدکنندگان با پوست و استخوان خود آن را لمس میکنند.
اما در دل همین چالش فراگیر، نمونهای موفق از یک راهکار استراتژیک در حال درخشش است که میتواند به الگویی برای کل صنعت تبدیل شود. شرکت فولاد کاوه جنوب کیش (SKS)، با یک اقدام هوشمندانه و آیندهنگرانه نه تنها خود را از گرداب ناترازی رهانیده، بلکه نشان داده است که چگونه میتوان تهدید را به فرصتی برای جهش تولید تبدیل کرد.
روایتی دوگانه در آمار پنجماهه
برای درک عمق این موفقیت، باید به آمار تولید پنج ماهه نخست سال ۱۴۰۴ این شرکت نگاهی دقیق انداخت. این آمار، روایتی دوگانه را در خود دارد: سه ماه ابتدایی، نمادی از گرفتاری عمومی صنعت فولاد و دو ماه بعدی، تصویری از رهایی و شکوفایی پس از تأمین انرژی پایدار.
بر اساس دادههای رسمی، تولید فولاد کاوه در سه ماه نخست سال جاری با چالشهای جدی مواجه بود و نسبت به مدت مشابه سال قبل، کاهش تولید را تجربه کرد. این افت، بازتاب مستقیم محدودیتهای انرژی بود که گریبانگیر اکثر فولادسازان کشور شد. اما ورق از تیرماه برگشت. با ورود برق پایدار حاصل از یک قرارداد استراتژیک، خطوط تولید این شرکت جانی دوباره گرفتند.
در تیرماه، تولید با یک جهش چشمگیر، رشدی نزدیک به ۵۸ هزار تن را نسبت به تیر ۱۴۰۳ ثبت کرد.
این روند صعودی در مردادماه با قدرت ادامه یافت و رشد تولید به حدود ۸۰ هزار تن رسید.
نتیجه نهایی این تحول شگرف، شگفتانگیز است: فولاد کاوه جنوب کیش، با وجود شروعی دشوار، موفق شد در مجموع پنج ماه نخست سال ۱۴۰۴، تولید خود را با رشد خالص ۴۱,۷۷۴ تنی نسبت به مدت مشابه سال قبل به پایان برساند. این آمار، یک پیام روشن دارد: مشکل صنعت فولاد ایران، کمبود ظرفیت تولید یا فقدان تقاضا نیست؛ بلکه نبود زیرساخت انرژی قابل اتکا است.
رمزگشایی از یک قرارداد استراتژیک
کلید این تحول، امضای قرارداد بلندمدت ۱۲ ساله فولاد کاوه جنوب کیش برای خرید ۲۷۳ مگاوات برق پایدار از بلوک دوم نیروگاه سیکل ترکیبی خرمآباد بود. این نیروگاه که در سال ۱۴۰۳ به بهرهبرداری رسید، با دو واحد گازی ۱۸۳ مگاواتی و یک واحد بخار ۱۸۰ مگاواتی، مجموعاً ۵۴۶ مگاوات برق تولید میکند و تخصیص نیمی از این ظرفیت به SKS، عملاً به معنای ریسکزدایی از فرآیند تولید این شرکت بود.
این قرارداد که ارزشی بالغ بر ۶۰ میلیون یورو دارد، فراتر از یک معامله اقتصادی، یک سرمایهگذاری استراتژیک بر روی «پایداری» است. در صنعتی که یک ساعت توقف خط تولید میتواند میلیونها دلار زیان به همراه داشته باشد، تضمین انرژی پایدار به معنای تضمین تولید، فروش، صادرات و در نهایت، سودآوری است.
یک الگو برای آینده صنعت
تجربه فولاد کاوه جنوب کیش یک نقشه راه ارزشمند پیش روی سایر فعالان صنایع معدنی و فولادی کشور قرار میدهد. این موفقیت ثابت کرد که: سرمایهگذاری در زیرساخت انرژی، یک هزینه نیست، بلکه حیاتیترین بخش از استراتژی رشد است. شرکتهایی که منتظر حل مشکل ناترازی در سطح ملی بمانند، زمان و سهم بازار را از دست خواهند داد.
ظرفیتهای تولیدی کشور آماده جهش هستند. به محض رفع مانع انرژی، آمار تولید نشان میدهد که صنعت فولاد ایران توانایی پاسخگویی به تقاضای داخلی و افزایش سهم خود در بازارهای صادراتی را دارد. همین موضوع حتی در شرایطی که فولاد کاوه به توجه بیشتر دولت نیاز دارد و برق نیروگاه هم ۱۰۰ درصد تحویل نشده است، به وضوح قابل مشاهده است.
امنیت انرژی به امنیت سرمایهگذاری منجر میشود. این اقدام، چشمانداز آینده شرکت را برای سهامداران شفافتر کرده و زمینه را برای تحقق اهداف توسعهای بزرگتر در نیمه دوم سال و سالهای آتی فراهم میآورد. در نهایت، داستان فولاد کاوه و نیروگاه خرمآباد حتی نه درنهایت خود و بدون توجه کافی دولتیها، روایتی از غلبه تدبیر بر بحران است. این یک نمونه کوچک از پتانسیل عظیمی است که در صورت مدیریت صحیح منابع و سرمایهگذاریهای هوشمندانه در زیرساختها، در اقتصاد ایران نهفته است. حال باید دید آیا سایر غولهای صنعتی کشور نیز این مسیر را برای عبور از گذرگاه تنگ ناترازی انرژی انتخاب خواهند کرد یا خیر.
و از همه مهمتر آنکه آیا دولت و وزارت نیرو به تعهدات خود در خصوص نیروگاههای خودتامین و حمایت از صنابع پیشرو در این مسیر عمل خواهند کرد ؟
- توضیحات
- دسته: صنعت معدن تجارت
بانک بیمه بورس
ارتباطات و فناوری
صنعت معدن تجارت
نفت گاز پتروشیمی
کشاورزی و اموردام
راه مسکن شهرسازی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد