بانک مسکن در سال ۱۴۰۵ با تمرکز بر دو محور «درآمدهای ارزی و کارمزدی» و «مدیریت مبتنی بر داده»، در حال بازنگری مدل عملیاتی خود است؛ حرکتی که میتواند این بانک را از ارائهدهندهی صرف تسهیلات مسکن به نهادی جامع و رقابتپذیر تبدیل کند.

به گزارش اقتصادرسا؛در حالی که چالشهای ناشی از تحریمها و محدودیتهای نقدینگی، مدیریت تراز پرداختها را به یکی از اولویتهای استراتژیک بانکهای بزرگ تبدیل کرده است، بانک مسکن با اتخاذ رویکردی دوگانه، همزمان بر دو محور «توسعه درآمدهای غیرسود (کارمزدی و ارزی)» و «اصلاح ساختاری فرآیندها» تمرکز کرده است.
تنوعبخشی به سبد درآمدی؛ پاسخ به چالشهای سرمایهای
مدیریت ارشد بانک مسکن در نشستهای اخیر، با اشاره به لزوم تغییر پارادایم در مدیریت منابع، بر ضرورت ورود جدیتر بانک به بازار ارزی و افزایش درآمدهای کارمزدی تأکید کردهاند. با توجه به اینکه بانک مسکن برای پیشبرد مأموریتهای توسعهای خود با محدودیتهای مربوط به افزایش سرمایه دولتی مواجه است، تمرکز بر «درآمدهای کارمزدی حاصل از عملیات ارزی» و «جذب منابع ارزی ارزانقیمت»، راهکاری کلیدی برای تقویت استقلال مالی و پایداری عملیاتی بانک در سال ۱۴۰۵ محسوب میشود. این رویکرد، نهتنها به مدیریت ریسک ارزی کمک میکند، بلکه نقش بانک را در مدیریت تراز ارزی و حمایت از تجارت خارجی تقویت مینماید.
مدیریت مبتنی بر داده (Data-Driven) در پاسخگویی
در کنار این تحولات در حوزه درآمدزایی، بانک مسکن در بخش عملیاتی نیز به دنبال بهینهسازی فرآیندهاست. گزارشهای اخیر نشان میدهد که بانک با استفاده از مرکز یکپارچه مدیریت ارتباط با مشتریان، فراتر از یک پاسخگویی ساده، به دنبال «استخراج دادههای میدانی» است. حجم بالای تماسها (بیش از ۷۰۰۰ مورد در هفته دولت) و تمرکز بر حوزههایی نظیر «بانکداری الکترونیک» و «تسهیلات مسکن»، به مدیریت بانک این امکان را میدهد تا گلوگاههای فرآیندی را شناسایی و دستورالعملهای اعتباری را بر اساس نیاز واقعی بازار بازنگری کند.
جمعبندی
در مجموع، ترکیب «استراتژی جذب درآمد ارزی» و «اصلاح فرآیندها بر اساس بازخورد مشتری»، نشاندهنده حرکت بانک مسکن به سمت یک ساختار بانکی مدرن و کارآمد است. این بانک در حال گذار از الگوی سنتی «ارائهدهنده تسهیلات مسکن» به «بانک جامع خدماتی» است؛ گذاری که اگر با پیادهسازی عملی فرآیندهای دادهمحور همراه شود، میتواند مبنای رقابتپذیری این بانک در سالهای آینده باشد.
دکتر احسان قاضیزاده هاشمی، نماینده مردم فریمان در مجلس شورای اسلامی، در همایش یکروزه رؤسای شعب مؤسسه، روز پنجشنبه ۲۶ شهریورماه ۱۴۰۵ در مشهد مقدس، با تأکید بر اهمیت شفافیت، اعتماد عمومی و تقویت مؤسسات مالی و بانکی، گفت: سرمایه یک بانک، اعتماد افکار عمومی و شناخت مثبت مردم نسبت به آن بانک است و اقدامات شفاف و قانونی میتواند به ارتقای سرمایه اجتماعی مؤسسه اعتباری ملل منجر شود.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی موسسه اعتباری ملل، دکتر قاضیزاده هاشمی با اشاره به گستردگی شبکه شعب مؤسسه اعتباری ملل در سراسر کشور، این گستردگی را از ظرفیتهای مهم مجموعه دانست و گفت: این مجموعه بانکی و پولی دارای شعب بسیار گستردهای در سراسر کشور است و عمق اجتماعی آن، شاید فراتر از سایر بانکها و مؤسسات بانکی خصوصی باشد.
قاضیزاده هاشمی تأکید کرد: باید قدرشناس این توسعه و نفوذ در نقاط مختلف کشور بود.
نماینده مردم فریمان در مجلس شورای اسلامی، شفافیت و تنظیم صورتهای مالی را از موضوعات مهم در افزایش اعتبار مجموعه دانست و افزود: شفافیت و تنظیم صورتهای مالی میتواند اعتبار این بانک را در افکار عمومی جامعه بیشتر و بیشتر کند.
ایشان با اشاره به شرایطی که مؤسسه اعتباری ملل در سال گذشته با آن مواجه بوده است، اظهار کرد: در مقطعی بانک مرکزی ناچار به مداخله شد و اگر این مداخله در جهت ایجاد شفافیت و واقعبینی نسبت به عملکرد مالی باشد، قطعاً میتواند به اعتمادآفرینی کمک کند.
وی با تأکید بر اهمیت اعتماد عمومی در نظام بانکی گفت: سرمایه یک بانک اعتماد افکار عمومی است؛ سرمایه یک بانک شناخت مثبت همه مردم ایران نسبت به آن بانک است.
قاضیزاده هاشمی افزود: گاهی با دو مصاحبه، دو خبر یا دو اظهارنظر، منابع یک بانک جابهجا میشود و همین موضوع نشاندهنده نقش تعیینکننده اعتماد عمومی در سرنوشت یک مجموعه بانکی است.
ایشان همچنین با اشاره به اقدامات انجامشده درباره اموال، داراییها، املاک، شرکتها و سرمایهگذاریهای مؤسسه اعتباری ملل گفت: امیدوارم این اقدامات که در یک روند حقوقی و قانونی و مبتنی بر قوانین رسمی کشور در حال انجام است، به ارتقای اعتماد اجتماعی نسبت به ملل منجر شود.
نماینده مردم فریمان در مجلس شورای اسلامی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تجربههای گذشته در زمینه ادغام مؤسسات خصوصی و بانکها اظهار کرد: اینکه مؤسسات خصوصی و مؤسسات خصوصی بانکی را پیوسته ادغام کنیم در بانکهای دولتی، لزوماً به معنی خدمت نیست.
ایشان ادامه داد: تجربه برخی ادغامها نشان داده است که نیروها و کارکنان این مجموعهها ممکن است پس از ادغام، میان چند بانک سرگردان شوند. قاضیزاده هاشمی تأکید کرد: هنر ما تثبیت و قدرتبخشی و توازنبخشی و اعتلای مجموعه است، نه اینکه سادهترین کار و راحتترین کار این باشد که یک صورتمسئله را پاک کنیم و ادغام کنیم و بدهیم در دل سایر بانکهای دولتی.
قاضیزاده هاشمی افزود: گاهی با دو مصاحبه، دو خبر یا دو اظهارنظر، منابع یک بانک جابهجا میشود و همین موضوع نشاندهنده نقش تعیینکننده اعتماد عمومی در سرنوشت یک مجموعه بانکی است.
ایشان همچنین با اشاره به اقدامات انجامشده درباره اموال، داراییها، املاک، شرکتها و سرمایهگذاریهای مؤسسه اعتباری ملل گفت: امیدوارم این اقدامات که در یک روند حقوقی و قانونی و مبتنی بر قوانین رسمی کشور در حال انجام است، به ارتقای اعتماد اجتماعی نسبت به ملل منجر شود.
نماینده مردم فریمان در مجلس شورای اسلامی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تجربههای گذشته در زمینه ادغام مؤسسات خصوصی و بانکها اظهار کرد: اینکه مؤسسات خصوصی و مؤسسات خصوصی بانکی را پیوسته ادغام کنیم در بانکهای دولتی، لزوماً به معنی خدمت نیست.
ایشان ادامه داد: تجربه برخی ادغامها نشان داده است که نیروها و کارکنان این مجموعهها ممکن است پس از ادغام، میان چند بانک سرگردان شوند. قاضیزاده هاشمی تأکید کرد: هنر ما تثبیت و قدرتبخشی و توازنبخشی و اعتلای مجموعه است، نه اینکه سادهترین کار و راحتترین کار این باشد که یک صورتمسئله را پاک کنیم و ادغام کنیم و بدهیم در دل سایر بانکهای دولتی.
قاضیزاده هاشمی در ادامه خطاب به مدیران و دستاندرکاران مؤسسه اعتباری ملل گفت: خواهشم از همه عزیزان و دستاندرکاران بانک ملل این است که انشاءالله با همت و قوت و غیرتی که دارند، در این مسیر محکم و مستحکم پیش بروند.
قاضیزاده هاشمی افزود: طبعاً برای ما سرنوشت ملل، سرنوشت بسیار مهمی است و ابراز امیدواری کرد روندی که در این مجموعه در حال شکلگیری است، به ارتقا و تعالی آن منجر شود.
وی همچنین از برگزاری جلسات با مدیران مؤسسه و پیگیری موضوع اموال و داراییهای ملل خبر داد و گفت: تلاش بر این است که اموال و داراییها شناسایی و تثبیت شوند و پس از آن، با تبدیل آنها به نقدینگی و سرمایه، این منابع در چرخه فعالیت قرار گرفته و موجب ارتقای شاخصهای بانکی شوند.
نماینده مردم فریمان در مجلس شورای اسلامی خاطرنشان کرد که تحقق این امر نیازمند همکاری بینبخشی و مساعدت دستگاههای نظارتی، دستگاه قضایی و سایر دستگاههای مرتبط و همچنین پشتیبانی بانک مرکزی است و افزود: پیگیریهای جدید و جدی نیز در این زمینه انجام شده است.

به گزارش اقتصادرسا؛ دکتر خورسندیان در این نشست با تبیین شرایط کلان اقتصادی اظهار داشت: تراز پرداختها یکی از شاخصهای بنیادین اقتصاد هر کشور است که مبادلات ارزی بینالمللی را بازتاب میدهد و تعادل یا عدم تعادل آن، مستقیماً بر کل توازن اقتصادی، فرآیند صادرات و واردات و ثبات مالی کشور اثرگذار است.
لزوم تداوم جریان تجارت خارجی در شرایط تحریمی
وی با اشاره به تحولات و محدودیتهای ناشی از تحریمهای بینالمللی افزود: در شرایط متعارف، سیاستها و ابزارهای متعارف بانکی پاسخگوی نیازهاست؛ اما امروز به دلیل محدودیتهای تحمیلی بر نقلوانتقال وجوه ارزی، کشور در شرایطی نامتعارف قرار دارد. این واقعیت ایجاب میکند که با اتخاذ راهکارهای هوشمندانه و منعطف، تداوم تجارت خارجی تضمین شود؛ چراکه به هیچ عنوان نمیتوان به بهانه تحریمها، جریان صادرات و واردات کشور را متوقف کرد.
مدیرعامل بانک مسکن با تأکید بر ظرفیتهای این بانک برای اثرگذاری در نظام ارزی کشور تصریح کرد: بانک مسکن به عنوان یک نهاد بزرگ و معتبر مالی، پتانسیل بالایی برای بهبود جایگاه خود در بخش ارزی دارد و باید سهم بازار خود را از طریق هدفگذاری دقیق و برنامهریزی منسجم ارتقا دهد.
درآمدزایی کارمزدی عملیات ارزی، ضرورتی اجتناب ناپذیر
وی با اشاره به محدودیت منابع دولتی در تأمین افزایش سرمایه بانک خاطرنشان کرد: برای اینکه بانک مسکن بتواند مأموریتهای بزرگ و تخصصی خود را به بهترین نحو محقق کند، نیازمند تنوعبخشی به درآمدهای غیرمشاع، بهویژه درآمدهای کارمزدی حاصل از عملیات ارزی است. از این رو، تحول مثبت در این بخش ضرورتی اجتنابناپذیر محسوب میشود.
دکتر خورسندیان خطاب به مسئولان و رؤسای شعب ارزی سراسر کشور تأکید کرد: تمرکز جدی بر جذب سپردههای ارزی ارزانقیمت و افزایش سهم کارمزد خدمات ارزی باید در اولویت برنامههای اجرایی قرار گیرد. در همین راستا، آموزش و بهروزرسانی مهارتهای نوین کارکنان در جذب منابع ارزی و شناسایی ظرفیتهای منطقهای باید به صورت مستمر دنبال شود.
مدیرعامل بانک مسکن در پایان با اشاره به اهمیت نیمه دوم سال در رقابت میان شبکه بانکی گفت: شش ماه حیاتی و پرتحرک را پیش رو داریم و با توجه به رقابت فشرده در بازار، تمامی واحدها و شعب ارزی باید هرچه سریعتر برنامهها و اهداف مشخص و عملیاتی تا پایان سال را ارائه دهند تا با پایش مستمر عملکردها، به نتایج پیشبینیشده و رشد شاخصهای ارزی بانک مسکن دست یابیم.
نشست هم اندیشی و آموزشی خدمات ارزی بانک مسکن با سخنرانی مدیران ارشد بانک، پنل های آموزشی و پرسش و پاسخ ادامه یافت.
انتهای پیام/

به گزارش اقتصادرسا؛ خبر منتشرشده در برخی رسانهها صحت نداشته و رسانه مربوطه نیز خبر مذکور را حذف کرده است.
بر اساس اعلام روابط عمومی بانک مسکن، ممکن است برخی کاربران دارای گوشیهای با سیستم عامل IOS در مقاطع زمانی مشخص با مشکلات مقطعی در دسترسی مواجه شده باشند که این موضوع به معنای اختلال گسترده در سامانههای بانک نیست.
بانک مسکن ضمن تأکید بر اهمیت اطلاعرسانی دقیق و مسئولانه، از رسانهها درخواست کرد اخبار مرتبط با وضعیت سامانهها و خدمات بانکی را از طریق مراجع رسمی بانک پیگیری و منتشر کنند.
روابط عمومی بانک مسکن همچنین اعلام کرد در صورت بروز هرگونه اختلال مؤثر بر خدمات مشتریان، اطلاعرسانی رسمی از طریق پایگاه خبری و کانالهای رسمی بانک انجام خواهد شد.
انتهای پیام/
معاون امور بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی در مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه ایران گفت: بیمه ایران با ۹۰ سال قدمت به عنوان بنیانگذار صنعت بیمه در کشور، همچنان سکاندار و پیشران توسعهیافتگی این صنعت محسوب میشود و امتداد مسیر بالندگی صنعت بیمه با نام این مجموعه گره خورده است.

به گزارش اقتصادرسا؛دکتر امیر باقری در تبیین دستاوردهای سال ۱۴۰۴ بیمه ایران به دو رویداد کلیدی اشاره کرد و افزود: عملکرد بیمه ایران در سال جاری نشاندهنده تعهد عمیق خانواده بزرگ این شرکت به رسالتهای ملی است.
وی با اشاره به پوشش بیمهای ریسکهای دوران جنگ، این عملکرد را بسیار ویژه، حیاتی و شایسته تقدیر دانست و تصریح کرد: شرکت سهامی بیمه ایران در شرایط خاص کشور، امنیت خاطر را برای فضای اقتصادی به ارمغان آورد.
این مقام مسئول، ماحصل این تلاشهای صادقانه و خدمترسانی بیوقفه را درخشش بیمه ایران در جشنواره شهید رجایی دانست و بیان کرد: دریافت لوح تقدیر توسط مدیرعامل این شرکت از دستان ریاست محترم جمهوری، افتخاری است که مهر تأییدی بر کارآمدی و بهرهوری این مجموعه در نظام اداری کشور میزند.
معاون امور بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت اقتصاد با تأکید بر ضرورت تداوم نقش حاکمیتی بیمه ایران خاطرنشان کرد: دلیل اصلی باقی ماندن بیمه ایران در بخش دولتی، همزمان با اجرای سیاستهای اصل ۴۴ قانون اساسی، همین مأموریت ویژه و غیرقابلجایگزین است.
دکتر باقری در پایان تأکید کرد: نقش بیمه ایران در صنعت بیمه، نقشی پیشرو و توسعهگر است؛ به گونهای که این شرکت باید سردمدار حضور در حوزههایی باشد که سایر شرکتهای بیمه خصوصی به دلیل پیچیدگی و ریسکهای بالا، رغبتی به ورود در آن ندارند. در واقع، بیمه ایران با پذیرش این ریسکهای کلان، خلأهای موجود در پوششهای بیمهای را پر کرده و به عنوان بازوی اجرایی دولت، ضامن تداوم فعالیتهای تولیدی و اقتصادی کشور است.
گفتنی است؛ در پایان این نشست، پس از استماع گزارش حسابرس مستقل و بازرس قانونی، صورتهای مالی سال ۱۴۰۴ مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت و با تأکید بر لزوم تقویت هرچه بیشتر جایگاه توسعهگری بیمه ایران، به تصویب رسید.
وزیر امور اقتصادی و دارایی با تقدیر ویژه از شجاعت و عملکرد ماندگار بیمه ایران در پوشش خسارتهای جنگ اخیر و ایام اربعین، نقشه راه کلان تنها شرکت بیمه دولتی کشور را در حوزههای پایداری مالی، تحول دیجیتال، سرمایهگذاری در صنایع پیشران، تغییر مدل بیمه درمان و توسعه شایستگیهای مدیریتی تبیین کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛دکتر سید علی مدنیزاده، ضمن استماع گزارش جامع عملکرد هیئتمدیره و ارزیابی شاخصهای کلیدی تنها شرکت بیمه دولتی کشور به تشریح ابعاد راهبردی مأموریتهای ملی بیمه ایران پرداخت و رهنمودهای کلان دولت را در چند محور بنیادین شامل مدیریت بحران و ریسک در شرایط محاصره اقتصادی، انقلاب در خدمات و فرآیندهای پرداخت، توسعه سرمایهگذاری مولد، تحول بنیادین در بیمه درمان و حکمرانی شرکتی، انضباط مالی و منابع انسانی ابلاغ نمود.
تقدیر ویژه از شجاعت و عملکرد درخشان بیمه ایران در جنگ اخیر و اربعین حسینی
وزیر امور اقتصادی و دارایی در بخش نخست سخنان خود با قدردانی صمیمانه از عملکرد مجموعه مدیران و کارکنان بیمه ایران در یک سال گذشته به نقشآفرینی راهبردی این شرکت در مهار تبعات بحرانهای اخیر اشاره کرد و گفت: بیمه ایران در ماههای اخیر و در جریان رویدادهای جنگی، کارنامهای بسیار فاخر و ماندگار از خود به جای گذاشت. پوشش بیمهای شجاعانه خودروها، منازل مسکونی، کامیونداران و زیرساختهای لجستیکی در روزهای حساس جنگ، اقدامی تحسینبرانگیز و تعیینکننده بود.
وی افزود: در شرایطی که شبکه لجستیک کشور با ابهامات ناشی از ریسک مواجه شده بود، ورود قاطع و مسئولانه بیمه ایران و تضمین پوششهای لازم برای کامیونداران عزیز موجب شد فرآیند تخلیه، بارگیری و انتقال کالا در مبادی ورودی و بنادر بدون کوچکترین وقفهای انجام پذیرد که این حضور بهموقع و حیاتی، شایسته قدردانی ویژه از سوی دولت و ملت است.دکتر مدنیزاده همچنین اقدامات گسترده، شبانهروزی و زیرساختی بیمه ایران در خدمترسانی به زائران راهپیمایی میلیونی اربعین حسینی و ارائه چتر حمایتی بیمهای را از دیگر نقاط برجسته و افتخارآفرین کارنامه این شرکت دانست.
بیمه جنگ و مدیریت ریسک ملی؛ رویکرد حمایتی دولت برای ایجاد آرامش عمومی
وزیر امور اقتصادی و دارایی با تحلیل موقعیت ژئواکونومیک و فشارهای خارجی، وضعیت کنونی را شرایط محاصره اقتصادی توصیف کرد و بر لزوم نقشآفرینی راهبردی بیمه دولتی تأکید کرد: در شرایط محاصره، فعالان اقتصادی، بنگاهها و عامه مردم در معرض مخاطرات و ریسکهای نامتعارف قرار دارند. در چنین وضعیتی، دولت باید بدون درنگ در کنار آحاد جامعه و تولیدکنندگان بایستد. رسالت یک بیمهگر دولتی دقیقاً در همین نقطه آغاز میشود؛ چراکه هدف بنیادین ما در این حوزه صرفاً سودآوری مقطعی نیست، بلکه نگاه ما کاملاً حمایتی، صیانتی و در راستای تزریق آرامش پایدار به کالبد جامعه و فضای کسبوکار کشور است.
دکتر مدنیزاده با صدور دستوری ویژه بر لزوم بازگشت عاجل و اولویتدار موضوع پوششهای بیمه جنگ به مدار فعالیتهای تخصصی بیمه ایران تأکید کرد و افزود: در بخش حقوقی و تجاری، باید بستههای بیمهای متنوع و جذاب منطبق با ریسکهای نوین متناسب با نیاز صنایع و فعالان اقتصادی ارائه شود تا ضمن صیانت از بنگاهها، انگیزه و بستر لازم برای افزایش و توسعه سرمایهگذاری در کشور تقویت گردد.
وی با تبیین رسالت اجتماعی دولت در قبال آحاد ملت، اظهار داشت: چتر حمایتی بیمه جنگ در حوزه اشخاص حقیقی نیز باید با پوشش کامل منازل مسکونی و خودروهای سراسر کشور مجدداً فعال گردد؛ اقدامی ملی که با پشتوانه اعتباری دولت و از طریق انتشار اوراق بهادار دولتی عملیاتی خواهد شد تا ضمن تعمیق و ارتقای فرهنگ بیمهگری، ضریب نفوذ بیمه در کشور جهش یافته و چتر گستردهای از امنیت روانی و آرامش خاطر برای خانوادههای ایرانی فراهم شود.
وزیر اقتصاد همچنین بر ضرورت توسعه بیمههای دریایی به عنوان شریان حیاتی زنجیره تأمین کشور تأکید کرد و تدوین تمهیدات پیشگیرانه و برنامهریزی دقیق برای مدیریت ریسکهای دوران پسابحران را از الزامات اساسی این حوزه دانست.
وی با تمایز نهادن میان اهداف بخش دولتی و خصوصی در این صنعت تصریح کرد:شرکتهای بیمه خصوصی عموماً در حوزههایی ورود میکنند که سطح ریسک و مقیاس سرمایه در حد متعارف و قابل تحمل باشد؛ بر همین اساس، بیمه ایران به عنوان نماد اقتدار بیمهگری حاکمیت باید دقیقاً در ابرپروژهها و بخشهای پرریسکی تمرکز کند که بخش خصوصی ظرفیت یا تمایل ورود به آنها را ندارد.
از این رو، صنایع بالادستی و استراتژیک نظیر پالایشگاهها، مجتمعهای پتروشیمی، ناوگان هوانوردی و خطوط کشتیرانی باید زیر چتر حمایتی و اتکایی بیمه ایران قرار گیرند.
اطلاعرسانی عمومی و امیدآفرینی
رئیس مجمع عمومی بیمه ایران بر ضرورت آگاهیبخشی دقیق و جامع به جامعه درباره حقوق و تعهدات بیمهای تأکید کرد و گفت: مردم باید به روشنی و با بالاترین استاندارد ممکن از خدمات، تسهیلات و ابعاد بیمهنامههای خود مطلع باشند تا هرگونه ابهام یا نارضایتی زدوده شده و رضایتمندی حداکثری حاصل گردد.
بیمه ایران خدمات بسیار ارزشمندی را به سرانجام رسانده و ضرورت دارد این اقدامات از طریق رسانه ملی، مطبوعات و ابزارهای ارتباط جمعی به شکلی هنرمندانه و شایسته تبیین شود تا افکار عمومی بدانند خادمان ملت در ارکان نظام و دولت همواره دغدغهمند امنیت و رفاه آنان هستند؛ امری که به ایجاد حس امید، آرامش و اعتماد عمومی میانجامد.
تحول پارادایمی در بیمه درمان؛ حذف پرداخت مستقیم و استقرار نظام اعتباری
وزیر امور اقتصادی و دارایی با اعلام برنامه ورود جدی، ساختاریافته و توسعهمحور بیمه ایران به حوزه بیمههای درمان تکمیلی در سال جاری، مکانیزم پرداخت خسارت درمان را نیازمند اصلاحی بنیادین دانست و تصریح کرد: بیمهگذار بیمه ایران به هنگام مراجعه به مراکز درمانی و بیمارستانی نباید دغدغه نقدینگی و پرداخت وجه داشته باشد.
این الگو باید بازطراحی شود تا بیمهشده در زمان دریافت خدمات بالینی و درمانی هیچگونه وجهی پرداخت نکند.وی در تشریح این سازوکار نوین افزود: این مکانیزم میتواند از طریق اتصال به سامانههای پرداخت بانکی و ارسال برخط صورتحسابها اجرایی شود؛ به این ترتیب که سهم بیمهگر مستقیماً تسویه شده و در صورت ایجاد بدهی یا سهم فرانشیز، فرآیند تسویه بهصورت کاملاً اعتباری با بیمه ایران یا شبکه بانکی صورت پذیرد تا آرامش خاطر کامل بیمهشدگان در زمان ابتلا به بیماری تضمین شود.
خدمات ۲۴ ساعته، پایش هوشمند و انقلاب در پرداخت آنلاین خسارت
دکتر مدنیزاده با تأکید بر اینکه نوع تعاملات سازمانی، کیفیت پاسخگویی و سرعت در جبران خسارت ارکان اساسی جلب رضایت و اعتماد عمومی است، بر استقرار خدمترسانی شبانهروزی و بدون وقفه در تمامی بخشها تأکید کرد.
وی خاطرنشان ساخت: بیمه ایران باید با تلفیق توان کارشناسی نیروی انسانی، دستورات و قابلیتهای هوش مصنوعی و توسعه مراکز پاسخگویی پیشرفته، بستری ۲۴ ساعته برای پاسخ به نیازهای مردم فراهم آورد.
وی همچنین بر حرکت پرشتاب و کامل به سمت سامانههای پرداخت آنلاین خسارت با حداقل نیاز به مراجعه حضوری تأکید کرد و کاهش چشمگیر تعداد روزهای تسویه خسارت را از اولویتهای بنیادین شرکت برشمرد.
در همین راستا، وزیر اقتصاد تخصیص منابع لازم برای شتاببخشی به تحول دیجیتال و بهرهگیری همهجانبه از ظرفیتهای فینتک و اینشورتک را برای صیانت از پایداری مالی و تداوم پیشتازی بیمه ایران در صنعت بیمه، ضروری دانست.
گذار به سرمایهگذاری راهبردی و ورود به طرحهای ملی
وزیر اقتصاد با تبیین الگوی مدیریت داراییهای مالی شرکت بر جدایی از شرکتداری سنتی و حرکت به سوی سرمایهگذاری مولد و کلان تأکید کرد و بیان داشت: بیمه ایران باید از بنگاهداری و شرکتداری فاصله گرفته و نقش یک نهاد سرمایهگذار کلان و توسعهگرا را ایفا کند.
بر همین اساس، اصلاحات لازم در آییننامه سرمایهگذاری به عمل خواهد آمد تا سهم سبد سرمایهگذاریهای مولد و بلندمدت در پرتفوی بیمه ایران افزایش یابد.وی حوزههای اولویتدار سرمایهگذاری را شامل هدایت منابع بلندمدت به سوی صنایع پیشران کشور، سرمایهگذاری در طرحهای کاهنده ضریب خسارت نظیر ایمنسازی محورهای مواصلاتی و جادهای کشور به منظور پیشگیری از خسارات و همچنین ورود فعالانه به پروژههای استراتژیک از جمله طرح ۲۰ و برنامهریزی لازم برای واردات خودروهای استاندارد، کممصرف، هیبریدی و برقی در راستای مدیریت انرژی و نوسازی ناوگان برشمرد.
انضباط مالی، حکمرانی شفاف و نظارت سهماهه مجمع
دکتر مدنیزاده در ادامه تشریح الزامات انضباط مالی و حکمرانی شرکتی، اقدامات لازم را به صورت تکالیف مشخص ابلاغ کرد و اظهار داشت: از سال جاری، نظارت بر پیشرفت تکالیف مجمع به صورت مستمر و در بازههای زمانی سهماهه پایش خواهد شد تا تحقق برنامهها به ماههای پایانی سال موکول نگردد.
وی همچنین بر ضرورت حلوفصل و تسویه قطعی پروندهها و بندهای سنواتی در طول سال آینده تأکید کرد و یادآور شد: فرآیند ارائه صورتهای مالی و زمانبندی برگزاری مجامع بیمه ایران باید با دقت و انضباط کامل، همتراز با استانداردهای سختگیرانه و شفاف شرکتهای بورسی انجام پذیرد و امور جاری صنعت بیمهگری به صورت کاملاً عاجل و بهموقع پیگیری شود.
توسعه سرمایه انسانی، حضور بانوان در سطوح مدیریتی و آموزشهای بینالمللی
وزیر امور اقتصادی و دارایی، سرمایه انسانی را محور توسعه صنعت بیمه نامید و با تأکید بر مأموریت ویژه بیمه ایران به عنوان تنها بیمه دولتی کشور در امر کادرسازی و تربیت نسل آینده مدیران، تصریح کرد: بیمه ایران باید به عنوان پرچمدار بخش دولتی، برنامهریزی جامع و بلندمدتی را برای ارتقای دانش تخصصی سرمایه انسانی در سراسر کشور تدوین کند و در این راستا، برگزاری منظم و مستمر دورههای آموزشی در سطوح عالی بینالمللی را به عنوان یک راهبرد کلیدی در دستور کار قرار دهد.
وی همچنین با اشاره به نقش مؤثر جامعه بانوان در پیشبرد اهداف اقتصادی کشور افزود: نسبت فعالیت و حضور بانوان توانمند در بدنه سازمان و بهویژه در ترکیب مدیریتی شرکت نیازمند تقویت و بهبود است و این فاصله باید با سازوکارهای شایستهگزینی، توسعه فرصتهای عادلانه و ارتقای شایستگان به نحو مطلوبی جبران گردد.
تثبیت پایداری مالی؛ بیمه ایران پرچمدار امنیت اقتصادی کشور
دکتر سید علی مدنیزاده در پایان سخنان خود با ابراز خرسندی از انضباط ساختاری و کارنامه مالی شرکت خاطرنشان ساخت:خوشبختانه پایداری مالی بیمه ایران در سال جاری به شکلی شایسته و مطلوب محقق شده است.
انتظار قطعی دولت این است که بیمه ایران با اتکا به ظرفیت کارشناسی بیبدیل و مدیریت هوشمندانه، همین مسیر تثبیت و رشد شاخصهای مالی را با قوت و صلابت ادامه دهد و همواره جایگاه پیشرو، الهامبخش و مقتدر خود را در صنعت بیمه کشور حفظ کند.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران در مجمع عمومی سالیانه شرکت به تشریح دستاوردهای راهبردی، رویکردهای تحولآفرین و افقهای نوین این بزرگ ترین شرکت بیمه ای کشور پرداخت.

به گزارش اقتصادرسا؛ دکتر علی جباری با قدردانی صمیمانه از نگاه توسعهمحور و حمایتهای ویژه وزیر محترم امور اقتصادی و دارایی از مساعی شبانهروزی خانواده بزرگ بیمه ایران که در مسیر تحقق اهداف متعالی شرکت و خدمترسانی صادقانه به ملت شریف ایران مجاهدت میکنند، تجلیل کرد.
رویدادی ماندگار در تاریخ نودساله؛ جهش سرمایه به ۱۱۶ همت
مدیرعامل بیمه ایران با اشاره به پیشینه تاریخی و جایگاه بنیادین این نهاد مالی تصریح کرد: بیمه ایران بهعنوان یگانه شرکت بیمه دولتی و بزرگترین بنگاه بیمهگری کشور در بدو تأسیس با سرمایهای معادل بیست میلیون ریال پایهگذاری شد که بخش اعظم آن متکی بر داراییهای غیرمنقول بود و در طول دههها همواره بدون اتکای مستقیم به منابع بودجهای دولت به بالندگی خود ادامه داده است. با این حال، سال گذشته در پرتو درایت و تدابیر راهگشای وزیر محترم اقتصاد، بازمهندسی ساختار مالی شرکت به شکلی بنیادین رقم خورد و سرمایه شرکت از ۱۸.۹ همت به ۱۱۶ همت ارتقا یافت؛ رویدادی کمنظیر و نقطه عطفی تاریخی در قدمت نودساله بیمه ایران که توانگری و اقتدار مالی این نماد ملی را دوچندان ساخت.
وی افزود: بقای دولتی بیمه ایران با هدایت حکیمانه و تدبیر ماندگار رهبر شهید رقم خورد تا این مجموعه بتواند در تراز یک بازوی توانمند و تکیهگاهی استوار بهطور مستقیم در عرصه بیمهگری کشور و در کنار ارکان حاکمیت به ایفای نقش راهبردی بپردازد.
چالش مدیریت سرمایه انسانی و گسترش متوازن چتر خدمترسانی
دکتر جباری در بخش دیگری از سخنان خود به پایش وضعیت سرمایه انسانی و توسعه زیرساختهای فیزیکی شرکت پرداخت و خاطرنشان کرد: در حال حاضر ۵۷ درصد از همکاران ارجمند بیمه ایران دارای سابقه خدمتی بیش از ۲۰ سال بوده و بخش قابلتوجهی از بدنه کارشناسی در آستانه بازنشستگی قرار دارند؛ مسئلهای خطیر که ضرورت برنامهریزی جامع جهت جانشینپروری و جذب نخبگان متخصص را دوچندان میکند. همزمان با تدوین راهکارهای این حوزه در دوره مدیریتی جدید بهمنظور بسط عدالت جغرافیایی و دسترسی آسان آحاد جامعه ۱۵ شعبه جدید در اقصینقاط میهن اسلامی تأسیس شد و شبکه خدمترسانی شرکت ارتقا یافت.
ریلگذاری نوین؛ ارتقای وفاداری مشتریان و صیانت همهجانبه از برند
رئیس هیئتمدیره بیمه ایران با تبیین اولویتهای راهبردی و اهداف بنیادین شرکت اظهار داشت: ریلگذاری مدیریتی بیمه ایران بر پایه صیانت تمامعیار از اعتبار برند پرافتخار شرکت، ارائه خدمات بیبدیل بیمهای، توجه ویژه به معیشت، آرامش و کرامت سرمایه انسانی، ورود تخصصی به ساحتهای نوین بیمهگری و توانمندسازی مستمر شبکه نمایندگان استوار گردیده است. غایت این تلاشها، ارتقای جایگاه محوری بیمه ایران، توسعه کمی و کیفی خدمات و تحکیم ضریب وفاداری جامعه هدف خواهد بود.
چرخشهای استراتژیک؛ گذار به بیمهگری هوشمند و مشتریمداری فعالانه
دکتر جباری با ترسیم مأموریتهای بنیادین شرکت تأکید کرد: تحول سازمانی بیمه ایران در گرو تحقق چهار چرخش کلان استراتژیک گذار از ستادمحوری به شعبهمحوری، از بیمهگری سنتی به بیمهگری هوشمند، از بازاریابی محافظهکارانه به بازاریابی پیشرو و هوشمند و در نهایت حرکت از مشتریمداری منفعل به مشتریمداری وفادارانه تعریف شده است.
وی همچنین در ادامه افزود: در امتداد این تحول افزایش سهم بیمههای زندگی، تنوعبخشی به سبد خدمات، طراحی و تجاریسازی ابزارهای مدرن بیمهای و حضور تخصصی در بازارهای هدف بهعنوان رئوس تغییرناپذیر برنامههای عملیاتی معین شدهاند.
نقشآفرینی بیبدیل در صیانت از شریانهای استراتژیک و مدیریت بحران
مدیرعامل بیمه ایران با اشاره به کارنامه درخشان و واکنشهای سریع این مجموعه در مواجهه با تلاطمها و شرایط بحرانی یادآور شد: بیمه ایران با درک حساسیت مأموریتهای ملی، اقدام به طراحی و ارائه پوششهای کمنظیر خطر جنگ، مسئولیت متصدیان، پوشش تخصصی محصولات پتروشیمی و بدنه کشتیها نمود که اوج آن در طراحی بیمهنامه راهبردی عبور امن هرمز بهمنظور تضمین پایداری خطوط مواصلاتی و تجاری کشور متجلی شد.
وی با اشاره به افتخار خدمترسانی بیوقفه به زائران اربعین حسینی و اجرای شایسته خدمات بیمهای در مراسم تشییع تاریخی رهبر شهید گفت: در پرتو تمرکززدایی و تفویض اختیارات به مدیران استانی و با حضور میدانی ارکان مدیریتی در ساعات اولیه بحران، شبکه خدمترسانی شرکت حتی برای لحظهای متوقف نشد.استمرار خدمات درمانی، پاسخگویی ۲۴ ساعته شبکه ۱۷ هزار نفری نمایندگان و تسویه بالغ بر ۳.۹ همت خسارت در کمترین زمان ممکن، آرامش خاطر و اعتماد حداکثری جامعه بیمهگذاران را تضمین نمود.
تعادل فنی در پرتفوی و افتخارات کارنامه زرین دکتر جباری در تشریح شاخصهای فنی و تراز حرفهای شرکت خاطرنشان ساخت: انضباط مالی و جذب آگاهانه ریسک موجب شد؛ ترکیب حقبیمه تولیدی سال گذشته بیمه ایران با توازنی کمنظیر، ۴۵ درصد در رشته شخص ثالث و ۵۵ درصد در سایر رشتههای تخصصی ثبت گردد. سرعت و شفافیت فوقالعاده در ارزیابی و تسویه مطالبات، مهمترین سرمایه اعتمادساز بیمه ایران در میان مردم است.
رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در پایان با ابراز خرسندی از نتایج بهدستآمده، کسب توفیقات برجستهای نظیر دریافت تندیس یاور فتح از دستان ریاست محترم جمهور، احراز رتبه نخست بهرهوری در میان تمامی دستگاهها و سازمانهای دولتی کشور و کسب عناوین مدیر جهادی و نخبه ایثارگر را متعلق به یکایک اعضای خانواده بزرگ بیمه ایران دانست و ابراز امیدواری کرد که مسیر سرآمدی این نهاد کهن در خدمت به آرمانهای نظام مقدس اسلامی و ملت شریف ایران با شتابی فزاینده تداوم یابد.
آیین گرامیداشت نودوهشتمین سال تأسیس بانک ملی ایران با حضور مدیران، پیشکسوتان و جمعی از چهرههای فرهنگی، هنری و ورزشی برگزار شد و مدیرعامل بانک ملی ایران، حفظ اعتماد ۹۸ ساله مردم را مهمترین میراث بانک و سرمایهای برای ورود به قرن دوم فعالیت آن عنوان کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ آیین گرامیداشت نودوهشتمین سال تأسیس بانک ملی ایران با حضور برخی از مدیران عامل و اعضای هیات مدیره پیشین، محسن سیفی، مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، معاونان و مدیران فعلی و پیشین بانک، جمعی از مدیران عامل بانکهای دولتی و خصوصی، آیتالله غلامرضا مصباحیمقدم، رئیس شورای فقهی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، پیشکسوتان شبکه بانکی و جمعی از چهرههای مردمی، فرهنگی، هنری و ورزشی برگزار شد.
سیفی در این مراسم با خیرمقدم به حاضران اظهار کرد: خوشحالم که در این مراسم جمعی از سرمایههای ارزشمند شبکه بانکی کشور حضور دارند و امیدوارم این مسیر تداوم پیدا کند.
وی افزود: مفتخرم که امروز بانک ملی ایران، ۹۸ سال اعتماد مردم به این بانک را جشن میگیرد؛ دستاوردهای درخشان این ۹۸ سال حاصل تلاش، مجاهدت و تصمیمهای همه مدیران و کارکنان این بانک بزرگ است؛ مدیرانی که برخی از آنان امروز در کنار ما نیستند.
اعتماد مردم؛ میراث ماندگار ۹۸ ساله
مدیرعامل بانک ملی ایران با اشاره به آثار تصمیمها و زحمات مدیران و کارکنان این بانک در طول ۹۸ سال گذشته، تصریح کرد: نتیجه این تلاشها، اعتماد ۹۸ ساله مردم به بانک ملی ایران است.
سیفی ادامه داد: بانک ملی ایران در طول ۹۸ سال فعالیت خود فراز و نشیبهای بسیاری را پشت سر گذاشته است، اما آنچه باقی مانده، اعتماد همیشگی مردم به این بانک است.
وی با تأکید بر ضرورت حفظ این سرمایه افزود: تاریخ بانک ملی ایران و اعتمادی که مردم به این بانک دارند، بخشی از تاریخ و حافظه مردم ایران است و باید حفظ و تداوم پیدا کند.
تجربه پیشکسوتان در کنار جسارت نسل جدید
مدیرعامل بانک ملی ایران ورود به قرن دوم فعالیت این بانک را مستلزم بهرهگیری از تجربه نسلهای گذشته و توان و جسارت نسل جدید دانست و خطاب به پیشکسوتان حاضر در جلسه گفت: تقاضا دارم در کنار مدیران فعلی باشید تا از تجربههای شما بیاموزیم.
سیفی افزود: ورود به قرن دوم فعالیت بانک ملی ایران، بخشی از اعتماد مردم در قرن گذشته را با خود به همراه دارد و در کنار آنچه تاکنون به دست آوردهایم، باید به ورود به قرن دوم بیندیشیم؛ چرا که مدل بانکداری تغییر کرده است.
وی ادامه داد: آنچه اهمیت دارد، حضور و تجربه پیشکسوتان در کنار جسارت نسل جدید برای ورود بانک ملی ایران به قرن دوم است.
مدیرعامل بانک ملی ایران همچنین از تشکیل کارگروهها و هستههایی با هدف بهرهگیری از تجربیات مدیران و پیشکسوتان خبر داد و گفت: این کارگروهها برای استفاده از تجربههای ارزشمند شما در پیشبرد اهداف و برنامههای بانک و ورود به قرن دوم تشکیل شدهاند.
سه محور تحول در بانک ملی ایران
سیفی با تأکید بر تعهد تیم مدیریتی فعلی بانک برای صیانت از اعتماد مردم اظهار کرد: تیم مدیریتی فعلی بانک، همه اعضای هیات مدیره، مدیران و کارکنان متعهد هستند تمام توان خود را برای حفظ این میراث ارزشمند، یعنی اعتماد مردم، به کار گیرند.
وی خاطرنشان کرد: مدلها و فرهنگهای بانکداری تغییر میکنند، اما آنچه باقی میماند، حفظ اعتماد مردم، پایداری و استمرار فعالیت بانک است. تمام ظرفیتها را برای پیشبرد و ارتقای بانک در مسیر تحولی به کار خواهیم گرفت.
مدیرعامل بانک ملی ایران در ادامه با اشاره به محورهای اصلی تحول در این بانک گفت: اصلاح و تغییر رویکرد بانک در سه محور مهم «سرمایه انسانی»، «تحول دیجیتال» و «کسب وکار بانک» دنبال میشود.
سیفی افزود: با حرکت در این مسیر، بانک ملی ایران علاوه بر اینکه بزرگترین بانک ایران خواهد بود، باید ویژگیهایی همچون امنیت، چابکی و سودآوری را نیز بیش از گذشته در خود تقویت کند.
چهلوسومین شماره نشریه آفتاب خاورمیانه، با عنوان اصلی "اعتبار و سرمایه ناملموس" و مجموعه گزارشها، یادداشتها و مقالاتی در حوزههای بانکی، کسبوکار و اقتصاد منتشر شد.

به گزارش اقتصادرسا؛سرمقاله این شماره با عنوان "مدیریت برند در عصر هوش مصنوعی" بوده و در کنار آن به موضوعاتی همچون تامین مالی زنجیره تامین، اعتبار بنگاههای اقتصادی و کسبوکارهای خانوادگی پرداخته شده است.
مسیر تحول هوشمند، چابکی راهبردی و اقتصاد کریدورها از سایر مطالب این شماره نشریه آفتاب خاورمیانه هستند.
آفتاب خاورمیانه، بهصورت فصلنامه تحلیلی و با محوریت مسائل بانکی، کسبوکار و اقتصادی منتشر میشود. در این فصلنامه، کارشناسان و صاحبنظران حوزه بانکی و اقتصادی به بررسی مهمترین موضوعات روز می پردازد.
همتی در اجلاس کشورهای اسلامی، بخشی از فشارهای اقتصادی و تحریمها علیه ایران را عامدانه و با هدف تشدید تورم ادراکشده و تضعیف اعتماد عمومی توصیف کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ همتی در اجلاس روسای کل بانک مرکزی کشورهای عضو سازمان همکاری اسلامی گفت: از دیدگاه ما، بخشی از فشارهای اقتصادی خارجی و تحریمی علیه ایران، عامدانه با هدف تشدید تورم ادراکشده، تضعیف اعتماد عمومی و تبدیل دشواریهای اقتصادی به نارضایتی اجتماعی و لایهای جدید از عدم قطعیت امنیتی اعمال میشود. ازاینرو، بانک مرکزی نمیتواند در قبال نحوه انتقال این شوکها به اقتصاد داخلی، رویکردی منفعلانه داشته باشد و تمام تلاش خود را برای مقابله با این اقدامات بکار می گیرد.
همتی در تشریح برنامه های بانک مرکزی برای کنترل تورم و مقابله با اقدامات دشمن در این حوزه افزود: نخستین خط دفاعی ما، انضباط پولی است. ما محدودیتهای مقداری بر رشد ترازنامه بانکها اعمال میکنیم و میکوشیم تا حد ممکن از تأمین مالی کسری بودجه دولت از طریق منابع پولی جلوگیری کنیم. شوکهای خارجی میتوانند محرک تورم باشند، اما فقدان انضباط پولی میتواند این تورم را پایدار و مهار کردن آن را دشوار سازد.
همتی تاکید کرد: اولویت دیگر بانک مرکزی، مدیریت شوکهای تراز پرداختهاست. این بانک در چارچوب کنترلهای ارزی خود، میان گروههای مختلف کالاهای وارداتی در تخصیص ارز تمایز قائل میشود و اولویت را به کالاهای اساسی می دهد تا از تأثیر منفی آن بر تورم ادراکشده خانوارها جلوگیری کند.
رئیس کل بانک مرکزی با اشاره به اینکه هدف بانک مرکزی تثبیت یا دفاع از نرخ ارزی خاص برای واردات نیست؛ تصریح کرد: هدف این بانک، جلوگیری از نوسانات ناگهانی و بینظم نرخ ارز و عدم انتقال اثر آن به قیمت کالاهای اساسی است.
رئیس هیئت عالی بانک مرکزی افزود: زمانی که بخش قابل توجهی از عدم قطعیت از خارج از حوزه پولی سرچشمه میگیرد، سیاست پولی نمیتواند انتظارات را به صورت جداگانه مهار کند. سیاست مالی، تصمیمات قیمتگذاری مدیریتشده، سیاست تجاری و تحولات ژئوپلیتیکی همگی میتوانند مستقیماً بر تورم، نرخ ارز و اعتماد عمومی تأثیر بگذارند. وظیفه بانک مرکزی حذف عدم قطعیت نیست، بلکه تلاش برای حفظ ثبات در مواجهه با عدم قطعیت است. بانک مرکزی تمام تلاش خود را بکار می گیرد تا از تبدیل عدم قطعیت به بیثباتی پولی، مالی و در نهایت اقتصادی جلوگیری کند.
دکتر علی خورسندیان مدیرعامل بانک مسکن در جلسه ارزیابی عملکرد ۵ ماهه مدیریتهای شعب استانها و مناطق تهران، بر لزوم کاهش ریسک تمرکز منابع و اهمیت بازاریابی میدانی توسط مدیران شعب استانها و مناطق تهران تاکید کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ جلسه ارزیابی عملکرد پنجماهه نخست سال ۱۴۰۵ مدیریتهای شعب، با حضور مدیرعامل بانک مسکن، رئیس و عضو هیاتمدیره و اعضای هیاتعامل برگزار شد. این نشست با مشارکت مدیران شعب استانها و مناطق تهران به صورت وبیناری نیز همراه بود.
دکتر علی خورسندیان در این نشست با قدردانی از تلاشها و همت شبانهروزی خانواده بزرگ بانک مسکن، به برگزاری موفقیتآمیز مجمع عمومی اخیر بانک اشاره کرد و گفت: با تلاشهای مستمر و همت جمعی همکاران، در 4 شهریورماه امسال، یکی از بهترین مجامع بانک مسکن برگزار شد و صورتهای مالی منتهی به پایان اسفندماه ۱۴۰۴ با شفافیت و دقت به تصویب اعضای مجمع رسید.
وی حضور ارزشمند وزرای راه و شهرسازی و امور اقتصادی و دارایی در مجمع سالانه بانک مسکن را گواهی بر اهمیت جایگاه این بانک برشمرد و تصریح کرد: حضور و همراهی 2 عضو کلیدی کابینه دولت، بیانگر حمایت ویژه و ابراز رضایت آنان از جهتگیریها و عملکرد مؤثر بانک در ایفای تعهدات تخصصی است. این حمایت، مسئولیت و همت ما را در ادامه مسیر مضاعف میکند تا با بهرهگیری از ظرفیت سرمایه انسانی متخصص در شبکه شعب و عزمی راسخ، شرایط مطلوبتری را رقم زده و زمینه ارتقای همهجانبه بانک را فراهم کنیم.
ضرورت مدیریت هوشمندانه منابع و مهار ریسک تمرکز
مدیرعامل بانک مسکن در ادامه با تحلیل دقیق عملکرد استانهای مختلف در حوزه جذب منابع طی پنج ماه ابتدای سال، رهنمودهای لازم را برای تقویت بنیه مالی بانک ارائه داد و تاکید کرد: شبکه بانکی امروز نیازمند تلاش بیشتر و نگاه راهبردی است. توانمندی و پتانسیل لازم در مدیریتها و شعب سراسر کشور برای تحقق کامل اهداف وجود دارد و باید از تمام ظرفیتهای منطقهای بهرهبرداری شود.
وی با تأکید ویژه بر کنترل شاخصهای سلامت مالی اظهار داشت: مدیریتها باید با برنامهریزی دقیق، ریسک تمرکز منابع را به حداقل برسانند. بررسی و تدوین راهکارهای علمی و عملی برای تنوعبخشی به سبد منابع و کاهش این ریسک، باید در اولویت برنامههای عملیاتی صف و ستاد قرار گیرد تا پایداری و سلامت ترازنامه بانک به طور همزمان تقویت شود.
توسعه سهم بانک از بازار از طریق بازاریابی میدانی
دکتر خورسندیان با اشاره به فضای رقابتی حاکم بر شبکه بانکی کشور افزود: در این بازار رقابتی، گسترش سهم بانک مسکن نیازمند تحرک بیشتر در بخش بازاریابی است.
مدیران استانها و روسای شعب باید شخصاً و با پیشگامی در بازاریابیهای میدانی، به سمت مشتریان بالقوه و فعالان اقتصادی و صنعتی حرکت کنند تا با جذب منابع پایدار، به بهبود و انضباط ترازنامه بانک کمک کنند.
وی در پایان با تقدیر از مدیریتهای شعب استانی که موفق به ارتقای رتبه و ثبت عملکرد مثبت در شاخصهای پنجماهه شدند، خاطرنشان کرد: دستاوردهای کسبشده ارزشمند است، اما مهمتر از آن، حفظ این موفقیتها و تلاش خستگیناپذیر برای تداوم و استمرار آنهاست. امیدوارم با همافزایی و تکیه بر انگیزه بالای همکاران، در ماههای باقیمانده از سال جاری نیز شاهد تحقق اهداف پیشبینیشده باشیم.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد