زینبالسادات مقدس، قائممقام جمعیت امام رضاییها در گردهمایی پویش ملی «بساز مدرسه» که در مرکز جامعه خیرین مدرسهساز کشور برگزار شد، این جمعیت را پیشرو در تحقق عدالت آموزشی کشور دانست و گفت: «جمعیت امام رضاییها بهصورت نرمافزاری و سختافزاری، با تکیه بر توان و ظرفیتهای خود، در این پویش ملی حضور فعال دارد.»
به گزارش اقتصادسا؛زینبالسادات مقدس، قائممقام جمعیت امام رضاییها در گردهمایی پویش ملی «بساز مدرسه» که در مرکز جامعه خیرین مدرسهساز کشور برگزار شد، این جمعیت را پیشرو در تحقق عدالت آموزشی کشور دانست و گفت: «جمعیت امام رضاییها بهصورت نرمافزاری و سختافزاری، با تکیه بر توان و ظرفیتهای خود، در این پویش ملی حضور فعال دارد.»
وی با تسلیت ایام شهادت حضرت زهرا(س) و با گرامیداشت نام امام رضا(ع) اظهار داشت: «به نام خدایی که مهربانی را به نام امام رضا گره زد تا ایران همیشه پناه داشته باشد. ما در جمعیت بینالمللی امام رضاییها باور داریم که هر آجر مدرسه برای آینده فرزندان ایران چراغی است در مسیر کرامت، دانایی و عزت کشور عزیزمان.»
مقدس با اشاره به فعالیتهای گسترده این جمعیت در عرصه مدرسهسازی گفت: «جمعیت امام رضاییها از سالها پیش با پشتوانه اعتماد مردم و عشق خدمت، یکی از محورهای اصلی فعالیت خود را ساخت مدرسه قرار داده است. همین امروز که در خدمت شما هستم، مدارس روستاهای تکانلو و قرهسقال در استان آذربایجان شرقی در آستانه افتتاح قرار دارند. هفته گذشته نیز در قالب پویش "بساز مدرسه" و با همراهی خیرین، مدرسهای در خرمشهر افتتاح شد.»
قائممقام جمعیت امام رضاییها با تأکید بر اینکه این پویش تنها به ساخت فضاهای فیزیکی محدود نمیشود، ادامه داد: «همانطور که از نام هوشمندانه این پویش برمیآید، هدف فقط ساخت مدرسه نیست، بلکه مرحله بعدی، توجه به حوزه نرم یعنی عدالت آموزشی، تربیت دانشآموزان و آموزش معلمان متناسب با زیستبوم هر منطقه است. امام رضاییها هم به ساخت مدرسه توجه دارد و هم به آنچه پس از ساخت در فضای آموزشی و تربیتی رخ میدهد.»
وی افزود: «به لطف خدا، جمعیت امام رضاییها امروز مجموعهای از داوطلبان فعال در سراسر کشور دارد که هرکدام بر اساس علاقه و تخصص خود در حوزههای مختلف ازجمله سیل و زلزله، بحران، آموزش و مدرسهسازی پایکار آمدهاند. بهصورت آزمایشی در چند منطقه محروم، طرحهای عدالت آموزشی را آغاز کردهایم و تلاش داریم در مدارسی که میسازیم، این نگاه جامع بهصورت کامل اجرا شود.»
مقدس با اشاره به اقدامات زیرساختی این جمعیت در حمایت از پویش بساز مدرسه تصریح کرد: «جمعیت امام رضاییها نهتنها با تمام سرمایه اجتماعی خود به این پویش پیوسته، بلکه در جهت توانمندسازی و شفافیت بیشتر، سامانه "مدرسه بساز" و همه فعالیتهای تولیدی و رسانهای خود را به این پویش اهدا کرده است.»
وی درباره کارکرد این سامانه توضیح داد: «اصل طراحی سامانه بر پایه شفافیت است. در این سامانه هر فرد میتواند از ابتدای فرایند ساخت تا مرحله پایانی پروژه، بهصورت لحظهای روند را مشاهده کند. مخاطب میبیند از کجا کار آغاز شده، چه میزان کمک انجام شده و مدرسه در چه مرحلهای قرار دارد. این شفافیت موجب افزایش اعتماد و مشارکت عمومی خواهد شد.»
قائممقام جمعیت امام رضاییها در پایان ضمن قدردانی از خیرین، داوطلبان و همه دستاندرکاران این امر نیکوکارانه گفت: «تولیدات رسانهای و محتوایی جمعیت امام رضاییها نیز بهعنوان برگ سبزی در کنار گلستان زحمات خیرین تقدیم این پویش شده است. همه ما یک هدف مشترک داریم و آن ساخت ایرانِ امامرضایی و آیندهای روشن برای فرزندان این سرزمین است. خداوند فرموده است سرنوشت هیچ قومی تغییر نمیکند مگر به دست خودشان؛ و ما باور داریم این حرکت مردمی، نقطه آغاز تحولی عمیق در مسیر عدالت آموزشی کشور خواهد بود.»
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
منابع آگاه با اشاره به نگرانیهای فزاینده درباره مازاد عرضه، از موافقت قریبالوقوع اوپکپلاس با افزایش «جزئی» تولید نفت خبر دادهاند.
به گزارش اقتصادسا؛ از رویترز، اوپکپلاس از ماه آوریل تاکنون تولید خود را بیش از ۲.۷ میلیون بشکه در روز (حدود ۲.۵ درصد از عرضه جهانی) افزایش داده، اما در ماههای اکتبر و نوامبر به دلیل پیشبینیها مبنی بر مازاد عرضه قریبالوقوع، سرعت افزایش تولید را کُند کرده است.
تحریمهای جدید غرب علیه روسیه به عنوان یکی از اعضای این ائتلاف نفتی، چالشهای دیگری را در مسیر مذاکرات ایجاد کرده است، زیرا این احتمال وجود دارد که مسکو پس از اقدامات جدید آمریکا و انگلیس علیه غولهای نفتی روسیه یعنی روسنفت و لوکاویل، برای افزایش بیشتر تولید با مشکل مواجه شود.
به گفته سه منبع آگاه، هشت عضو اوپکپلاس شامل عربستان سعودی، روسیه، امارات متحده عربی، عراق، کویت، عمان، قزاقستان و الجزایر، به طور کلی توافق کردهاند که تولید در ماه دسامبر را ۱۳۷ هزار بشکه در روز افزایش دهند. توافق کلی بدین معناست که در نشست امروز که به طور برخط برگزار میشود، احتمالا به سرعت با این افزایش موافقت خواهد شد.
قیمت نفت خام برنت بیستم اکتبر به دلیل نگرانی از شکلگیری مازاد عرضه به پایینترین میزان پنجماهه خود رسید و حدود ۶۰ دلار به ازای هر بشکه معامله شد، اما در ادامه به دلیل تحریمهای روسیه و خوشبینی به مذاکرات تجاری آمریکا با شرکای تجاریاش، به حدود ۶۵ دلار در هر بشکه افزایش یافت.
تحلیلگران کومرتسبانک، آربیسی، ریستاد انرژی و اسایبی، این هفته اعلام کردند که انتظار دارند اوپکپلاس اهداف تولید را برای ماه دسامبر ۱۳۷ هزار بشکه در روز افزایش دهد.
اوپکپلاس تا پیش از ماه آوریل چندین سال تولیدات خود را کاهش داده بود. این کاهشها در ماه مارس به اوج رسید و در مجموع به ۵.۸۵ میلیون بشکه در روز تنزل پیدا کرد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
در آیین تجلیل از صادرکنندگان نمونه استان اصفهان، از شرکت نفت سپاهان بهعنوان «صادرکننده ممتاز ملی» تقدیر و تجلیل به عمل آمد.
به گزارش اقتصادسا؛به نقل ازروابط عمومی شرکت نفت سپاهان؛ در آیینی رسمی و باشکوه، مراسم تقدیر و تجلیل از صادرکنندگان نمونه استان اصفهان سال ۱۴۰۳، شامگاه شنبه ۱۰ آبانماه ۱۴۰۴ در سالن همایشهای بینالمللی اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد
این رویداد با حضور دکتر جمالینژاد؛ استاندار اصفهان، دکتر طغیانی؛ نماینده مردم اصفهان در مجلس شورای اسلامی، دکتر روشن؛ معاون ارتقای کسبوکارهای بینالمللی سازمان توسعه تجارت ایران، مهندس کرمی؛ مدیرکل صمت استان، مهندس کشانی؛ رئيس اتاق بازرگانی استان اصفهان و جمعی از فعالان اقتصادی، صنعتگران و مدیران بنگاههای برتر صادراتی استان همراه بود
در این آیین، از شرکت نفت سپاهان بهعنوان «صادرکننده ممتاز ملی» تقدیر به عمل آمد و لوح و تندیس ویژه صادرکننده ممتاز ملی به نماینده شرکت نفت سپاهان اهدا شد. نفت سپاهان، رتبه و جایزه «صادرکننده ممتاز ملی» را چندی پیش در مراسم "روز ملی صادرات" و پس از انتخاب از میان هزاران شرکت فعال در حوزه صادرات کشور، به خود اختصاص داده و مهندس فرهاد امین دهقان؛ مدیرعامل شرکت نفت سپاهان، تندیس و لوح تقدیر ویژه ی این رتبه را از آقای دکتر پزشکیان رییس جمهور دریافت نمود.
گفتنی است کسب این عنوان، بار دیگر جایگاه درخشان شرکت نفت سپاهان را بهعنوان شرکت پیشرو و بازیگر اصلی صنعت روانکار کشور تثبیت نمود؛ به ویژه آن که شرکت نفت سپاهان، تنها شرکت از بین ده ها شرکت فعال در استان اصفهان بود که این رتبه ممتاز صادراتی را به خود اختصاص داده است؛ شرکتی با مرکزیت استان اصفهان، اما با گستره فعالیت ملی و بین المللی، که با تکیه بر فناوریهای روز، کیفیت ممتاز محصولات و توسعه پایدار صادرات، نقش مهمی در بازارهای جهانی ایفا میکند.
در بخش دیگری از این مراسم، مدیران عامل شرکتهای صادرکننده نمونه استان اصفهان به بیان دیدگاهها، دغدغهها و موانع پیشروی توسعه صادرات پرداخته و بر لزوم همافزایی میان بخش خصوصی و نهادهای دولتی برای بهبود فضای صادراتی کشور تأکید کردند.
این رویداد، فرصتی برای مرور دستاوردهای اقتصادی استان اصفهان در حوزه صادرات و نمایش نقش مؤثر شرکتهای صنعتی پیشرو — بهویژه شرکت نفت سپاهان — در گسترش تجارت بینالمللی و توسعه اقتصاد ملی بود.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: شبه گزارشی دو روزه از حضور فعالانه و مؤثر نفت سپاهان در چهارمین نمایشگاه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی اصفهان
در دو روز نخست این نمایشگاه که با حضور صدها شرکت فعال در زمینه های مختلف و متنوع نفت، گاز و فرآورده های پتروشیمی شروع به کار کرده، شرکت نفت سپاهان در غرفه شماره ۳ سالن B، پذیرای بیش از ۴۰۰ نفر از فعالان، مدیران، کارشناسان و بازرگانان فعال در این صنعت بود؛ آماری که بی واسطه، حاکی از استقبال ویژه و گسترده مخاطبان و جامعه هدف شرکت نفت سپاهان در زمینه های تأمین، تولید، توزیع، فروش و صادرات انواع محصولات روانکار در بازارهای داخلی و خارجی است.
به گزارش اقتصادسا؛از لحظه ای که عصر روز پنجشنبه هشتم مهرماه ۱۴۰۴ ، زنگ آغاز به کار چهارمین دوره نمایشگاه نفت و گاز و پتروشیمی اصفهان با حضور صدها شرکت استانی و ملی فعال در صنعت نفت و فرآورده های پتروشیمی به صدا درآمد، فصل جدید حضوری متفاوت تر نیز برای شرکت نفت سپاهان که از جایگاهی یگانه و بی بدیل در مجموعه صنایع بزرگ استان زرخیز اصفهان برخوردار است، آغاز شد؛ به ویژه آن که این بار و امسال، نفت سپاهان در شرایطی پای به این نمایشگاه گذاشته و در غرفه ویژه خود میزبان فعالان شاخص داخلی و خارجی این صنعت است، که بر روی دوش خود، بار افتخاری ویژه و اعتباری تاریخی را برای استان اصفهان و کشور حمل می کند؛ صاحب رتبه و افتخار «صادرکننده ممتاز ملی 1404»؛ آن هم به عنوان:
تنها شرکت از میان بی شمار شرکت های اصفهانی که توانسته چنین رتبه ای را کسب کند؛
جزو فهرست فقط ۴ شرکت از بین هزاران شرکت فعال در زمینه صادرات کشور که توانسته رتبه ممتاز صادراتی را به خود اختصاص بدهد.
در واقع، نفت سپاهان با چنین جایگاه و چنین اعتبار ویژه ای، به نمایشگاه اصفهان آمده تا دور جدیدی از فعالیت ها و دستاوردها و موفقیت های خود را، نه فقط برای نصف جهان، که برای کل ایران و سراسر جهان رقم بزند.
در دو روز نخست این نمایشگاه که با حضور صدها شرکت فعال در زمینه های مختلف و متنوع نفت، گاز و فرآورده های پتروشیمی شروع به کار کرده، شرکت نفت سپاهان در غرفه شماره ۳ سالن B، پذیرای بیش از ۴۰۰ نفر از فعالان، مدیران، کارشناسان و بازرگانان فعال در این صنعت بود؛ آماری که بی واسطه، حاکی از استقبال ویژه و گسترده مخاطبان و جامعه هدف شرکت نفت سپاهان در زمینه های تأمین، تولید، توزیع، فروش و صادرات انواع محصولات روانکار در بازارهای داخلی و خارجی است.
روز نخست نمایشگاه، میهمانانی سرشناس و خاص از مدیران ارشد استانی و ملی در غرفه نفت سپاهان حضور یافتند و در بازدیدی ویژه و مفصل، در جریان آخرین دستاوردها و موفقیت های شرکت نفت سپاهان قرار گرفتند. در این بازدید، آقای دکتر جمالی نژاد استاندار محبوب و مردمی اصفهان که در واقع، «میهمان» نبود و «میزبان» نفت سپاهان در این نمایشگاه و استان اصفهان است، در توضیحاتی مبسوط، شرکت نفت سپاهان و ظرفیت های و توانمندی های آن را برای آقایان دکتر آقامحمدی ریاست محترم کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری و عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام، آقای دکتر نامی مشاور محترم و دستیار ویژه وزیر کشور، و شمار زیادی از مدیران ارشد صنعت نفت تشریح نمود.
در ادامه روز نخست و سپس دومین روز این نمایشگاه، غرفه صنعت نفت با میزبانی و پذیرایی از ده ها فعال و مدیر و بازرگان فعال در این صنعت، از شلوغ ترین و پر رفت و آمدترین غرفه های نمایشگاه بوده است؛ چنان که پذیرایی از مدیران ارشد وزارت نفت عراق، دکتر باقری دیزج مدیرعامل پتروپالایش اصفهان، مدیران ارشد شرکت چینی مشهور اوکاوی کنترل، مدیرانی از سازمان انرژی اتمی، و مدیران ارشد شرکت ها و صنایع بزرگی همچون فولاد مبارکه، پتروشیمی اصفهان، هلدینگ صنایع انرژی ایران، پتروشیمی لردگان، پتروشیمی مارون و نیز شرکت اویک، در کنار مدیران ارشد بانک مشترک ایران و ونزوئلا و پژوهشکده مواد و انرژی؛ تنها بخشی از فهرست طویل میهمانان دو روز نخست نمایشگاه اصفهان بوده است که با حضور و صحبت و رایزنی در غرفه نفت سپاهان، نه تنها در جریان آخرین دستاوردها و جدیدترین توانمندی های شرکت قرار گرفتند، که زمینه های خوب و قابل توجهی از همکاری ها و تعاملات سیاستی، اقتصادی و بازرگانی نیز میان طرفین فراهم آوردند.
گفتنی است این نمایشگاه با هدف توسعه فناوریهای نوین، بومیسازی تجهیزات پیشرفته و ایجاد همافزایی میان بخشهای صنعتی و دانشگاهی برگزار میشود و در آن صدها شرکت بزرگ و معتبر از سراسر کشور، جدیدترین محصولات، سامانهها و راهکارهای فناورانه خود را در معرض بازدید متخصصان و علاقهمندان قرار دادهاند.
چهارمین نمایشگاه فناوریهای نوین صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی اصفهان تا ۱۱ آبانماه ۱۴۰۴ ادامه دارد و بازدید از آن برای فعالان، سرمایهگذاران و علاقهمندان به حوزه انرژی و فناوری فرصتی مغتنم بهشمار میآید تا از نزدیک با مسیرهای تازه توسعه و همکاری در صنعت نفت کشور آشنا شوند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) با اجرای پروژههای کلان در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی، امروز به موتور محرک توسعه پایدار و خودکفایی ملی در صنعت انرژی ایران تبدیل شده است.
به گزارش اقتصادسا؛ در سالهای اخیر، با تشدید فشارهای خارجی و تحریمهای گسترده بر صنایع حیاتی کشور، نگاهها بیش از هر زمان دیگری به ظرفیتهای داخلی معطوف شد. در این میان، قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) بهعنوان بازوی مهندسی و اجرایی نظام جمهوری اسلامی، نقشی راهبردی در حفظ پایداری تولید انرژی ایفا کرده است.
قرارگاه در قالب هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی با طراحی، ساخت و راهاندازی پروژههای عظیم پالایشگاهی، خطوط انتقال و مجتمعهای پتروشیمی، بخش قابلتوجهی از بار توسعه و خودکفایی کشور را بر دوش گرفته است.
روایت سردار عابد از چشمانداز سازندگی ملی
به گفته سردار عابد، فرمانده قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص)، مسیر فعلی این مجموعه تنها یک فعالیت صنعتی نیست، بلکه ادامه منطقی جهاد سازندگی در میدان انرژی است: قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء (ص) در صنعت نفت و گاز نهتنها پروژه اجرا میکند، بلکه بنیان خودکفایی را تثبیت مینماید. امروز هر واحد تولیدی که توسط فرزندان این ملت راهاندازی میشود، نشانهای از عبور از تحریم و گامی در مسیر استقلال انرژی کشور است.
او با اشاره به سیاست راهبردی «درونزایی و بروننگری» در فعالیتهای قرارگاه افزود: ما در قرارگاه با تکیه بر دانش مهندسی ایرانی، بسیاری از فناوریهای کلیدی را بومی کردهایم؛ از طراحی پالایشگاههای میعانات گازی گرفته تا توسعه خطوط لوله و ساخت تجهیزات فرآیندی. امروز قرارگاه نهتنها مجری، بلکه شریک توسعه کشور است.
از پالایشگاهها تا خطوط لوله؛ ستونهای استوار خودکفایی
مطابق اسناد رسمی، هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی قرارگاه خاتمالانبیاء(ص) تاکنون اجرای دهها پروژه راهبردی را در دستور کار داشته است؛ پروژههایی که بخش مهمی از امنیت انرژی کشور را تضمین کردهاند.
در میان این پروژهها، سهم تولید روزانه ۵۸ میلیون لیتر بنزین توسط مجموعههای تحقق یافته قرارگاه، معادل ۵۰ درصد از کل تولید کشور، نقطه عطفی در خودکفایی سوخت ملی بهشمار میرود.
این رقم، حاصل اجرای زنجیرهای از پروژهها در پالایشگاههای مهم کشور است که طی آن، طراحی، تأمین تجهیزات و راهاندازی کامل توسط نیروهای داخلی و تحت مدیریت قرارگاه انجام شده است.
به بیان دیگر، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص) با اتکا به ظرفیتهای فنی خود توانسته است وابستگی کشور به شرکتهای خارجی را در این حوزه بهطور چشمگیری کاهش دهد.
نگاهی به آینده هلدینگ نفت و گاز
در ادامه همین مسیر، سیدحمید موسوی، جانشین هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص)، با تأکید بر راهبرد توسعهی هوشمندانه گفت: هدف ما صرفاً اجرای پروژه نیست، بلکه انتقال تجربه و دانش فنی به نسل آینده مهندسان ایرانی است. امروز با تکمیل حلقه اکتشاف تا پالایش، ایران در مسیر اقتدار انرژی قرار گرفته و قرارگاه نقش پیشران این مسیر را برعهده دارد.
او با اشاره به رویکرد جدید هلدینگ در مدیریت پروژههای انرژی افزود: در پروژههای اخیر، بهویژه در بخش پالایشگاهها و طرحهای گازی، استفاده از فناوریهای داخلی و توسعه مهندسی معکوس موجب شده تا بیش از ۸۵ درصد تجهیزات از منابع ایرانی تأمین شود. این دستاورد، نشاندهنده بلوغ فنی مجموعه است.
از تحریم تا فرصت؛ روایت یک خودباوری ملی
تحریمهای چند سال گذشته اگرچه محدودیتهایی ایجاد کرد، اما به تعبیر سردار عابد، تبدیل به فرصتی تاریخی برای جهش دانش فنی ایرانی شد.
در شرایطی که بسیاری از شرکتهای بینالمللی کشور را ترک کردند، مهندسان جوان ما در قرارگاه توانستند پروژههایی را که سالها با حضور خارجیها پیش میرفت، بهتنهایی به سرانجام برسانند. این، نشانه بلوغ صنعتی ایران است.
در یکی از طرحهای اخیر، تنها در بخش انتقال و نصب تجهیزات سنگین پالایشگاهی، بیش از ۱۲۰۰ قطعه با طراحی بومی ساخته شد که پیشتر از کشورهای اروپایی وارد میشد. این دستاورد، علاوه بر صرفهجویی ارزی، زمینه اشتغال هزاران نیروی متخصص داخلی را فراهم کرد.
پیوند صنعت و جامعه؛ اثرات فراتر از آمار
قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) تنها در پی اجرای پروژههای صنعتی نیست، بلکه توسعه متوازن را در دستور کار دارد. پروژههای نفت و گاز اجراشده توسط قرارگاه، بهویژه در مناطق کمتر توسعهیافته، باعث رونق اقتصادی و اجتماعی شدهاند.
بر اساس گزارش رسمی، اجرای این پروژهها در استانهای جنوبی و غربی کشور منجر به اشتغال مستقیم و غیرمستقیم بیش از ۶۵ هزار نفر شده است.
یکی از کارشناسان حاضر در پروژههای جنوب میگوید:
قرارگاه تنها سازنده نیست؛ یک مدرسه مهندسی و مدیریتی است که از دل آن نسل جدید مدیران فنی کشور بیرون میآید.
هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی؛ موتور محرک اقتصاد ملی
در چشمانداز ترسیمشده برای سالهای آینده، هلدینگ نفت و گاز قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) قرار است با تمرکز بر پروژههای افزایش بهرهوری انرژی، بهینهسازی تولید و توسعه زنجیره ارزش پتروشیمی مسیر رشد اقتصاد ملی را تقویت کند.
به گفته موسوی: «ما بهدنبال گسترش سهم ایران در بازارهای منطقهای و جهانی انرژی هستیم. تحقق این هدف بدون استفاده از ظرفیت مهندسی داخلی ممکن نیست، و قرارگاه امروز این ظرفیت را در خود دارد.»
این رویکرد، علاوه بر ارتقای تولید، باعث شکلگیری زنجیره ارزش داخلی از استخراج تا صادرات فرآوردههای نهایی خواهد شد؛ مسیری که کشور را از صادرکننده خامفروش به بازیگر بزرگ صنعت انرژی بدل میسازد.
قرارگاه، روایت استمرار امید و سازندگی
در میانه میدان تحریم و فشار، قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) با تکیه بر دانش، ایمان و تجربه، پرچم خودکفایی را در صنعت انرژی کشور برافراشته است.
روایتی که از قلب پروژهها تا مرزهای اقتصادی کشور امتداد یافته و امروز به نماد ایرانِ متکیبرخود بدل شده است؛ ایرانی که با دستان فرزندانش، از خاک، سوخت، دانش و اراده، بنایی نو در توسعه ملی برپا کرده است.
قرارگاه خاتم؛ موتور بومیسازی و تداوم نفسِ انرژی ایران
قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) با هدایت ساختار هلدینگی نفت، گاز و پتروشیمی و اجرای پروژههای کلان؛ نقش محوری در خودکفایی و ثبات انرژی کشور یافته است.
از سازندگی به سیاستگذاری عملیاتی
قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء(ص) با اتکا به توان مهندسی و شبکهای از شرکتهای تخصصی، از مرز اجرای پروژههای عمرانی فراتر رفته و نقش راهبری در زنجیره ارزش انرژی کشور را برعهده گرفته است. سندهای فنی قرارگاه نشان میدهد که این مجموعه در حوزههای اکتشاف، حفاری، استخراج، پالایش، مخازن، صنایع پتروشیمی و خطوط انتقال حضور عملیاتی و مدیریتی گستردهای دارد و همزمان اقدامات مرتبط با خدمات هوایی و پشتیبانی مهندسی را نیز دنبال میکند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: پیشرفت چشمگیر در مسیر راهاندازی؛
با تلاش و همت متخصصان و مهندسان پرتلاش شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس و با رعایت کامل اصول فرایندی و الزامات ایمنی، مرحلهای دیگر از عملیات پیشراهاندازی این مجتمع پتروشیمی با موفقیت به پایان رسید.
به گزارش اقتصادسا؛ به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی صدف، در این مرحله، با تکمیل فعالیتهای نصب، ساختمان و پیشراهاندازی خطوط بخار فشار بالا (۴۰ بار)، اخذ مجوزهای لازم از جمله PSSR و HOS و انجام هماهنگیهای بینمجتمعی با شرکتهای مبین انرژی و پارسیان سپهر، بخار فشار بالا (HP Steam) وارد مجتمع پتروشیمی صدف شد.
ورود بخار HP به مجتمع، نقطهعطفی در مسیر پیشراهاندازی و راهاندازی واحدهای مختلف محسوب میشود و بستر لازم برای شستوشوی خطوط با بخار و همچنین تولید بخار در فشارهای متوسط (MPS) و پایین (LPS) را فراهم کرده است.
در همین ارتباط، مدیرعامل شرکت پتروشیمی صدف ضمن قدردانی از حمایتهای ارزشمند شرکت ملی صنایع پتروشیمی، هلدینگ خلیج فارس و پترول، از همکاری سازنده و مؤثر شرکت مبین انرژی خلیج فارس و پارسیان سپهر در اجرای موفق این مرحله از پروژه صمیمانه تقدیر و تشکر کرد.
این موفقیت ارزشمند، گامی مهم در نزدیک شدن به مراحل نهایی راهاندازی مجتمع پتروشیمی صدف خلیج فارس بهشمار میآید و نویدبخش تحقق اهداف تعیینشده در مسیر توسعه پایدار صنعت پتروشیمی کشور است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: جهش چشمگیر درآمدهای ارزی باتکیهبر کیفیت محصول و دیپلماسی هوشمند صادراتی
همزمان با روز ملی صادرات، تازهترین گزارش عملکرد شرکت پتروشیمی اروند نشان میدهد که ارزش فروش صادراتی محصولات این شرکت در ششماهه نخست سال ۱۴۰۴ با رشد ۳۸۲ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته رسیده است.
به گزارش اقتصادسا؛به نقل از روابطعمومی پتروشیمی اروند، این رشد ارزش صادرات، بیانگر افزایش مستقیم درآمدهای عملیاتی ناشی از توسعه بازارهای هدف، ارتقای کیفیت محصولات و بهبود مستمر عملکرد واحدهای تولیدی در نیمه نخست امسال است. بر پایه همین گزارش، میزان تناژ فروش صادراتی نیز در همین بازه زمانی ۲۳۸ درصد رشد داشته است.
این رشد چشمگیر علاوه بر افزایش سهم بازار پتروشیمی اروند در صادرات محصولات کلیدی نظیر کاستیک و EDC، منجر به بهبود محسوس حاشیه سود ناخالص و افزایش پایداری درآمدهای عملیاتی شده است. استمرار صادرات در شرایط محدودیتهای بینالمللی و نوسانات ارزی، نشاندهنده اثربخشی راهبردهای مدیریت بازار، استفاده از ابزارهای مالی هوشمند و حضور هدفمند در بازارهای نوظهور است.
در همین زمینه، کارشناسان پتروشیمی اروند اعلام کردهاند که رشد پایدار صادراتی این شرکت، حاصل تمرکز بر بهبود کیفیت محصول، افزایش تنوع سبد صادراتی، و پایبندی کامل به تعهدات بینالمللی است. این شرکت باتکیهبر تجربیات سالهای گذشته و همکاری نزدیک با شرکای تجاری خود، موفق شده جایگاه صادراتی خود را در منطقه غرب آسیا و بازارهای هدف اروپایی تقویت کند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: محمد شریعتمداری در مجمععمومی عادی سالیانه فارس:
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس از رشد ۴۲ درصدی درآمد عملیاتی تلفیقی و رشد ۶۳ درصدی سود خالص «فارس» نسبت به سال مالی گذشته خبر داد و به تشریح اقدامات این گروه برای تأمین خوراک بهعنوان مهمترین چالش شرکتهای پتروشیمی پرداخت و انبوه نیروی انسانی متخصص در این گروه پتروشیمی را بزرگترین و مهمترین دارایی این مجموعه دانست.
به گزارش اقتصادسا؛ مجمععمومی عادی سالیانه این شرکت (منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۴) با حضور بیش از ۷۶.۸۳ درصد از صاحبان سهام و نمایندگان قانونی آنان به ریاست حسین، حسینزاده در مرکز همایشهای بینالمللی برج میلاد برگزار شد.
در این نشست، محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با ارائه گزارشی از عملکرد تولیدی و مالی گروه، به تشریح دستاوردها و برنامههای توسعهای هلدینگ پرداخت.
* مأموریت ما ایجاد سود پایدار در میانمدت و بلندمدت است
وی در آغاز سخنان خود با قدردانی از تلاشهای تمامی کارگران، کارشناسان و مهندسان این گروه که در شرایط طاقتفرسای جوی مشغول تلاش و کوشش و خلق ثروت هستند، یکی از برجستهترین مزیتهای هلدینگ خلیجفارس را انبوه نیروی انسانی متخصص عنوان و تأکید کرد که این نیروی انسانی متخصص، ارزشمندترین دارایی گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس است.
وی در ادامه سخنان خود با تأکید بر لزوم رعایت الزامات حاکمیتی اظهار داشت: «ما در مجموعه هلدینگ خلیجفارس ناچار به رعایت الزامات حاکمیتی هستیم، اما وظیفه اصلی ما حکمرانی نیست؛ مأموریت ما تأمین سود سهامداران و ایجاد سود پایدار در میانمدت و بلندمدت است.»
شریعتمداری افزود: «اگر قرار باشد اقدامی برای حل مشکلات مجموعه انجام دهم، در گام نخست، مسئلهیابی دقیق و رفع چالشهای بالادستی صنعت خواهد بود.»
او با اشاره به جمعبندی انجامشده در هلدینگ، دو محور اصلی، مأموریتهای خود را چنین برشمرد: «ایجاد ساختار پایدار برای تأمین خوراک بهعنوان ماده اولیه و تضمین گردش چرخهای تولید در صنعت پتروشیمی، از اولویتهای ماست چراکه نبود خوراک پایدار، همه ابزارها و ظرفیتهای موجود را بیاثر میکند. موضوع خوراک یکی از تهدیدهای میانمدت شرکت است.»
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس اضافه کرد: «تأمین منابع مالی پایدار برای اجرای پروژهها و بخشی از طرحهای در دست اقدام در سالهای گذشته به دلیل محدودیت در منابع مالی داخلی و خارجی با کندی یا توقف مواجه بودهاند؛ بنابراین اولویت دیگر تأمین مالی تکمیل پروژههاست و هیچ پروژهای بدون پیوست تأمین مالی آغاز نخواهد شد.»
وی همچنین تأکید کرد: «بنا نیست یک شرکت تولیدی به دلیل نوع محصولش، وضعیت خوراک، قیمت بازار، انباشت نیروی غیرمتخصص و ناشی از فشارها و سفارشها و مسائل دیگر تولید همراه با ضرر کند، اینجا یک مجموعه اقتصادی است و باید جلوی تولید با ضرر را گرفت حتی اگر منجر به تعطیلی آن شرکت شود و من شجاعت انجام این کار را دارم، نمیشود که از جیب سهامداران هزینه تولید محصولی پرداخت شود که حاصل آن ضرر باشد.»
* رکورد تاریخی تولید گروه با رشد بیش از ۲ میلیون تن نسبت به سال مالی قبل
مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس با اشاره به جایگاه این مجموعه در سطح جهانی گفت: «هلدینگ خلیجفارس در میان ۱۰۰ شرکت شیمیایی برتر جهان، در رتبه دوازدهم قرار گرفته است.»
وی افزود: «در سال گذشته، رکورد تاریخی تولید گروه با رشد بیش از ۲ میلیون تن نسبت به سال مالی قبل به ثبت رسید. در این موفقیت، مجتمعهای پتروشیمی بندر امام، نوری، گاز بیدبلند خلیجفارس، پالایشگاه گاز هویزه خلیجفارس، پتروشیمی گچساران و پتروشیمی پارس نقش پررنگی داشتند.»
*رشد ۶۴ درصدی سود خالص
به گفته شریعتمداری، درآمد عملیاتی تلفیقی گروه ۴۲ درصد رشد داشته و سود خالص نیز با افزایش ۶۳ درصدی نسبت به سال مالی ۱۴۰۳ همراه بوده است. روند بازدهی سهام هلدینگ نیز تقریباً همتراز با شاخص کل بازار حرکت کرده و سهم فارس و شرکتهای گروه از کل بازار به ۱۴.۹۲ درصد افزایشیافته است. همچنین، ارزش بازار هلدینگ خلیجفارس به ۸۷۵ هزار میلیارد تومان رسیده است.
او در خصوص افزایش سرمایه نیز گفت: «این سیاست همواره در دستور کار شرکت بوده است؛ باهدف جلوگیری از پرداخت مالیات مضاعف، استفاده از ظرفیتهای قانونی و تأمین مالی طرحها از محل سود انباشته؛ در سال مالی اخیر، سرمایه شرکت با رشد ۲۵ هزار میلیاردتومانی به ۱۰۰ هزار میلیارد تومان رسید (معادل ۳۳.۳۳ درصد افزایش).»
در ادامه شریعتمداری به طرحهای توسعهای اشاره کرد و در مورد پروژه متانول آپادانا، اظهار داشت: «ظرفیت تولید سالانه این واحد یک میلیون و ۶۰۰ هزار تن است و در دوران بهرهبرداری برای حدود ۴۲۰ نفر اشتغال ایجاد کرده است.»
وی در مورد پروژههای جمعآوری گازهای مشعل به پالایش گاز بیدبلند خلیجفارس اشاره و تصریح کرد: «با تکمیل این پروژهها، ۵۷ مشعل خاموش شده و از انتشار ۱۰ میلیون تن کربن جلوگیری میشود. این اقدام معادل تحقق ۲۶ درصد از تعهدات زیستمحیطی ایران در توافقنامه پاریس ۲۰۱۵ است.»
*پروژههای توسعهای و اقدامات نوآورانه هلدینگ خلیجفارس
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس افزود: «در حال حاضر ۱۵ پروژه در هلدینگ، ۶ پروژه در سطح مجتمعها و ۵ پروژه در شرکت پترول در حال اجراست. ظرفیت اسمی مجموع این طرحها ۱۲ میلیون تن و میزان سرمایهگذاری انجامشده آنها ۷ میلیارد و ۲۵۰ میلیون دلار و ۱۵۸ همت است.»
فاز دوم پتروشیمی هنگام با تولید ۱۱۵۵ هزار تن در سال اوره، فاز دوم پالایشگاه هویزه با تولید ۱.۳ میلیون تن در سال گاز شیرین C2، صنایع پتروشیمی دهدشت و صنایع پلیمر گچساران هر کدام با تولید ۳۰۰ هزار تن در سال HDPE، بهسازی و احداث تأسیسات جمعآوری گازهای مشعل، هرمز خلیجفارس با تولید ۱.۳ میلیون تن الفین و ۶۰۰ هزار تن HDPE، پتروشیمی الماس ماهشهر با تولید ۱.۳ میلیون تن الفین، پتروشیمی ابن سینا اندیمشک (احداث واحد اتیلن اکساید با ظرفیت ۱۲۱ هزار تن به همراه واحدهای پاییندستی)، PDH/PP پالایش گاز بیدبلند خلیجفارس (احداث واحد پروپیلن و پلیپروپیلن به ظرفیت هر یک ۶۰۰ هزار تن در سال)، PDH/PP پتروشیمی پارس (احداث واحد پروپیلن به ظرفیت ۶۰۰ هزار تن و پلیپروپیلن با ظرفیت ۳۰۰ هزار تن در سال)، طرح PVC اروند با ظرفیت ۳۰۰ هزار تن در سال، شرکت پلیمر آریاساسول تولید پلیاتیلن متوسط / سنگین با ظرفیت ۳۰۰ هزار تن در سال، پروژه خطوط لوله دارخوین و غرب کارون (۱۹۰ میلیون فوت مکعب در روز)، پتروشیمی گلستان (تولید ۱ میلیون تن اوره در سال) و پارک کود فسفاته چابهار با ۲ میلیون تن محصولات اصلی و جانبی از سوی شریعتمداری بهعنوان ۱۵ پروژه در دست اجرای این گروه پتروشیمی اعلام شد.
او در مورد اهمیت نوآوری، پژوهش و مسئولیت اجتماعی نیز گفت: «در راستای حمایت از ساخت داخل و توسعه فناوری، هلدینگ خلیجفارس اقدام به تأسیس صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی با سرمایه اولیه ۱,۰۰۰ میلیارد تومان بهمنظور حمایت از پروژههای فناورانه و تولید دانشبنیان داخلی و تأسیس شرکت مهندسی نوآوری و ساخت فناوریهای نوین خلیجفارس با سرمایه اولیه ۱,۰۰۰ میلیارد تومان جهت بومیسازی دانش فنی مورد نیاز صنعت پتروشیمی کرده است.»
* اجرای طرح رهبران فردای صنعت پتروشیمی، تضمین اشتغال نخبگان بومی
شریعتمداری در ادامه به تشکیل کمیته مسئولیتهای اجتماعی بهمنظور هدفمندکردن هزینهکرد بودجههای CSR در شرکت اصلی و شرکتهای تابعه اشاره کرد و افزود: «بر اساس مصوبه مجمععمومی سالیانه ۱۴۰۳، بودجه مسئولیت اجتماعی هلدینگ ۵۰ میلیارد تومان تعیین و در همین راستا هزینه شده است.»
وی یادآور شد: «بورسیه تحصیلی و حمایت از دانشآموزان و دانشجویان را در دستور کار داریم و با اجرای طرح رهبران فردای صنعت پتروشیمی، اشتغال نخبگان بومی را تضمین میکنیم.»
شریعتمداری همچنین در تشریح ساختار حاکمیت شرکتی و اقدامات راهبردی مجموعه، بر شفافیت و کارآمدی در مدیریت تأکید کرد.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با اشاره به کمیتهها و شوراهای تخصصی فعال در این شرکت گفت: «بر اساس دستورالعمل حاکمیت شرکتی، کمیتههای انتصابات، ریسک و حسابرسی زیر نظر هیئتمدیره فعالیت میکنند. علاوه بر این، شوراهای تخصصی از جمله شورای مالی، شورای حقوقی، شورای تحول اداری، شورای معاونین و مدیران، کمیته تخصصی خوراک، کمیته پلیمرهای پیشرفته، کمیته تدابیر ویژه، کمیته داخلیسازی و کمیته مسئولیت اجتماعی نیز در حال فعالیت هستند.»
* تمام اقدامات ما باید در معرض دید سهامداران و ذینفعان باشد
شریعتمداری با تأکید بر شفافیت عملکرد در شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس اظهار داشت: «تمام اقدامات ما باید زیر شیشه و در معرض دید سهامداران و ذینفعان باشد. در شورای حقوقی اجازه نمیدهیم اموال سهامداران به خطر بیفتد یاحقی از آنان تضییع شود.»
در ادامه او به اقدامات صورتگرفته در حوزه خوراک و انرژی اشاره کرد و گفت: «کمیته تخصصی تأمین و تخصیص خوراک با برگزاری جلسات منظم هفتگی مأموریت دارد میزان کسری خوراک را شناسایی و برای شرکتهای زیرمجموعه در افقهای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت اولویتبندی کند.»
*چه شرکتهایی در اولویت تأمین خوراک هستند؟
به گفته مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس، اولویت تأمین خوراک شامل میعانات گازی، گاز غنی، مایعات گازی (NGL) و گاز متان برای شرکتهای نوری، بوعلی سینا، بندر امام، پالایش گاز بیدبلند، پالایش گاز هویزه، هنگام، لردگان و آپادانا است.
شریعتمداری افزود: «درصورتیکه برای این موضوع چارهاندیشی نشود، برخی شرکتها در میانمدت با بحران خوراک روبهرو خواهند شد. از همین رو، فاز نخست کار شامل تدوین نمای کلی و فاز دوم شامل نهاییسازی پیشنهادهای اجرایی است و در فاز سوم، نقشه راه عملیاتی توسط کمیته و مشاوران تخصصی آماده میشود.»
وی از تأسیس شرکت تخصصی پیشران صنعت نفت و گاز خلیجفارس خبر داد و گفت: «هدف از ایجاد این شرکت، مطالعه و شناسایی منابع بالادستی خوراک و سرمایهگذاری مشارکتی برای توسعه و بهسازی میادین است.»
شریعتمداری تأکید کرد: «ورود ما به حوزه بالادست صرفاً باهدف تأمین پایدار خوراک برای شرکتهای تابعه انجام میشود و گزارشهای اولیه برای این منظور آماده است.»
شریعتمداری همچنین درباره تأمین مالی پروژههای توسعهای هلدینگ توضیح داد: «شورایعالی مالی با حضور نخبگان و اساتید برجسته مدیریت مالی کشور تشکیل شده تا از ابزارهای نوین تأمین مالی در بازار سرمایه و ظرفیت گروه مالی پیشگامان سرمایه خلیجفارس بهرهگیری شود. همکاری با بانکها و مؤسسات مالی اعتباری، انتشار اوراق ارزی برای تأمین مالی پروژههای جمعآوری گازهای مشعل، و همچنین زمینهسازی برای سرمایهگذاری مشترک با شرکتهای خارجی همسو با سیاستهای جمهوری اسلامی از دیگر اقدامات در دست اجراست.»
* امکانسنجی «توکننایز» کردن محصولات پتروشیمی در دستور کار
وی از مطالعه امکانسنجی «توکننایز» کردن محصولات پتروشیمی بهعنوان یکی از رویکردهای نوآورانه تأمین مالی در آینده یاد کرد و گفت: «ما امسال ۱۲ هزار میلیارد تومان تأمین مالی در بازار سرمایه انجام دادیم.»
در ادامه مجمع، پس از پاسخ به پرسشهای سهامداران، گزارش حسابرس قرائت شد و صورتهای مالی تلفیقی و جداگانه سال مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۴ به تصویب مجمع رسید.
برای مسئولیتهای اجتماعی نیز رقم ۶۵ میلیارد تومان تعیین شد.
همچنین در پایان روزنامههای ایران و دنیای اقتصاد بهعنوان روزنامههای کثیرالانتشار انتخاب شدند و مجمع با تقسیم سود ۵۱ تومانی بهازای هر سهم موافقت کرد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: شریعتمداری از جابجایی رکوردها توسط «پتروشیمی خلیجفارس» خبر داد؛
رکورد تاریخی تولید گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس با رشد بیش از ۲ میلیون تن نسبت به سال مالی قبل به ثبت رسید.
به گزارش اقتصادسا؛شریعتمداری از جابجایی رکوردها توسط «پتروشیمی خلیجفارس» خبر داد و گفت: درآمد عملیاتی تلفیقی گروه ۴۲ درصد رشد داشته و سود خالص نیز با افزایش ۶۳ درصدی نسبت به سال مالی ۱۴۰۳ همراه بوده است.
در حال حاضر ۱۵ پروژه در هلدینگ، ۶ پروژه در سطح مجتمعها و ۵ پروژه در شرکت پترول در حال اجراست. ظرفیت اسمی مجموع این طرحها ۱۲ میلیون تن و میزان سرمایهگذاری انجامشده برای آنها ۷ میلیارد و ۲۵۰ میلیون دلار و ۱۵۸ همت است.
بورسیه تحصیلی و حمایت از دانشآموزان و دانشجویان را در دستور کار داریم و با اجرای طرح «رهبران فردای صنعت پتروشیمی» اشتغال نخبگان بومی را تضمین میکنیم.
نمیشود که از جیب سهامداران هزینه تولید محصولی پرداخت شود که حاصل آن ضرر باشد؛ من حتما جلوی آن را خواهم گرفت.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
در دومین نشست دبیران شوراهای راهبری تحول اداری دستگاههای اجرایی کشور، خانم دکتر هدی صنعتیگر، سرپرست معاونت بهرهوری، ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی وزارت نفت، طرحی با عنوان «فرهنگسازی بهرهوری انرژی» را تشریح کرد.
به گزارش اقتصادسا؛ دکتر صنعتیگر در این نشست که روز چهارشنبه ۳۰ مهر ۱۴۰۴ در مرکز همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد، با اشاره به اهمیت نقش آموزش در اصلاح الگوی مصرف انرژی گفت:«این طرح آموزشی و ترویجی با هدف تربیت نسل هوشمند، توانمند و ثروتساز فرهنگی طراحی شده است؛ نسلی که از دانش، بینش و قدرت تصمیمگیری آگاهانه در حوزه مصرف انرژی برخوردار باشد.»
وی با بیان اینکه ناترازی انرژی یکی از مهمترین چالشهای اقتصادی کشور است، افزود:«بخش قابل توجهی از تنگناهای اقتصادی در کشور به حوزه نفت و گاز بازمیگردد و عبور از این وضعیت مستلزم تحول فرهنگی و اصلاح رفتار مصرفی در تمام سطوح جامعه است.»
سرپرست معاونت بهرهوری، ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی وزارت نفت در ادامه با تأکید بر تغییر نگرش از “صرفهجویی” به “مصرف هوشمندانه” تصریح کرد:«افزایش سرمایه اجتماعی از مسیر آموزش و مشارکت انرژیمحور امکانپذیر است. آموزش باید از مدرسه آغاز شود و با همراهی مدیران، معلمان و دانشآموزان ادامه یابد تا مصرف هوشمندانه به یک رفتار نهادینه در جامعه تبدیل شود.»
دکتر صنعتیگر هدف نهایی این طرح را ایجاد امید، ارتقای آگاهی عمومی و ترویج فرهنگ بهرهوری انرژی در سطح ملی دانست و گفت:«مصرف هوشمندانه، پاداش آگاهانهای است که از مسیر آموزش، مشارکت و باور جمعی حاصل میشود.»
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
عضو شورای راهبردی وزارت نفت، گفت: تحقق تحول واقعی نیازمند عزم ملی، اراده سیاسی قاطع و بازتعریف نگرش فرهنگی در نظام مدیریتی کشور است. وی تصریح کرد که بدون اعتماد، مشارکت و برنامهریزی بلندمدت، هرگونه تلاش برای اصلاح نظام اداری به تغییرات سطحی و موقتی محدود خواهد شد.
به گزارش اقتصادسا؛ دکتر رفیع پرهیزکار روز چهارشنبه ۳۰ مهر ۱۴۰۴ در دومین نشست دبیران شورای راهبری تحول اداری دستگاههای اجرایی کشور، اظهار کرد: «امید است این نشست با رویکردی مسئلهمحور و انتقادی، بتواند خروجیهایی مفید و کاربردی برای دستگاههای اجرایی، بهویژه صنعت نفت بهعنوان موتور محرک توسعه کشور، به همراه داشته باشد.»
تعریف تحول و تمایز آن از تغییر
پرهیزکار در تبیین مفهوم تحول اداری گفت:«تحول با تغییر تفاوت اساسی دارد؛ تحول بهمعنای دگرگونی بنیادین، کیفی و غیرقابل بازگشت در ساختار، ماهیت و کارکرد یک پدیده است. حفظ ساختارها و رویههای موجود، بهمعنای تحقق تحول نیست.»
وی با اشاره به اجرای برنامههای متعدد تحول اداری از دهه ۱۳۷۰ تاکنون افزود: «اگرچه اقدامات ارزشمندی در زمینههایی همچون تحول دیجیتال و توسعه دولت الکترونیک انجام شده است، اما هنوز فاصله زیادی تا تحقق تحول واقعی در نظام اداری کشور داریم.»
موانع فرهنگی، ساختاری و انسانی در مسیر تحولعضو شورای راهبردی وزارت نفت، موانع اصلی تحقق تحول اداری را در چهار بعد فرهنگی، ساختاری، قانونی و انسانی برشمرد و تصریح کرد: «مقاومت در برابر تغییر، تمایل به حفظ وضع موجود، کمبود مشارکت و اعتماد، کاغذبازی اداری و نتیجهگریزی از مهمترین موانع فرهنگی هستند. همچنین ساختارهای سلسلهمراتبی بلند، قوانین متناقض، تغییرات مکرر سیاستی و ضعف مهارتهای دیجیتال نیز به این چالشها دامن میزنند.»
وی با اشاره به خروج نیروهای متخصص از کشور هشدار داد:«نظام انگیزشی و نبود چشمانداز روشن برای نخبگان، تهدیدی جدی برای بخشهای حیاتی از جمله حوزه فناوری اطلاعات در صنعت نفت است. بسیاری از جوانان نخبهای که امروز در مراکز کنترل نفت فعالیت دارند، بهدلیل نبود مشوقهای کافی و اطمینان از آینده شغلی، در فکر مهاجرت هستند.»
ضرورت همگرایی و نگاه فراجناحی برای تحقق تحول واقعی
پرهیزکار در پایان تأکید کرد:«تحول در نظام اداری ایران بیش از هر چیز نیازمند اراده سیاسی قاطع، نگاهی فراجناحی و پایدار، و ایجاد فرهنگ پاسخگویی و اعتماد متقابل است. بدون تحقق این مؤلفهها، هرگونه برنامه تحول اداری ناگزیر به تغییرات سطحی و کوتاهمدت محدود خواهد شد.»
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
بانک بیمه بورس
ارتباطات و فناوری
صنعت معدن تجارت
نفت گاز پتروشیمی
راه مسکن شهرسازی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد