روتیتر: آنچه باید درباره عملکرد کم‌نظیر غلامرضا جمشیدی در بزرگ‌ترین مجتمع آروماتیکی ایران بدانیم

بررسی صورت‌های مالی حسابرسی‌شده سال ۱۴۰۴ پتروشیمی نوری که در سامانه رسمی کدال منتشر شده است، از ثبت یکی از درخشان‌ترین دوره‌های عملکرد این شرکت از زمان آغاز فعالیت تاکنون حکایت دارد؛ عملکردی که در سایه مدیریت راهبردی، بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های تولید، کنترل هدفمند هزینه‌ها، بهینه‌سازی ترکیب خوراک و توسعه بازارهای فروش رقم خورده و پتروشیمی نوری را در جایگاه یکی از موفق‌ترین شرکت‌های صنعت پتروشیمی کشور قرار داده است.

 


ثبت بالاترین رکورد تولید در تاریخ پتروشیمی نوری

پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید ۵ میلیون و ۱۲ هزار تن محصول شد؛ رقمی که در مقایسه با تولید ۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن در سال ۱۴۰۳، رشد ۳.۶ درصدی را نشان می‌دهد و به عنوان بالاترین میزان تولید از ابتدای بهره‌برداری این مجتمع به ثبت رسیده است.

رشد ۴۵ درصدی درآمد عملیاتی؛ شکستن رکورد فروش تاریخ شرکت

در حوزه فروش نیز پتروشیمی نوری عملکردی کم‌نظیر از خود به جای گذاشت و درآمد عملیاتی شرکت با ثبت رکوردی جدید به بیش از ۲۵۰.۵ هزار میلیارد تومان رسید؛ رقمی که نسبت به ۱۷۳.۳ هزار میلیارد تومان سال قبل، رشد چشمگیر ۴۵ درصدی را نشان می‌دهد.

در این میان، فروش داخلی با رشد ۴۲ درصدی و فروش صادراتی با رشد ۵۴ درصدی همراه بوده است که بیانگر موفقیت شرکت در مدیریت همزمان بازارهای داخلی و بین‌المللی و بهره‌برداری مؤثر از ظرفیت‌های صادراتی است.

جهش سودآوری؛ رشد سود بیش از رشد درآمد

یکی از مهم‌ترین شاخص‌های عملکرد مالی سال ۱۴۰۴، افزایش قابل توجه سودآوری شرکت است.

بر این اساس، سود ناخالص پتروشیمی نوری با رشد ۶۵ درصدی به ۶۷.۴ هزار میلیارد تومان رسید و حاشیه سود ناخالص نیز با افزایش ۳ واحد درصدی به ۲۷ درصد ارتقا یافت؛ دستاوردی که حاصل مدیریت بهای تمام‌شده، استفاده حداکثری از خوراک دریافتی، اصلاح ترکیب تولید، کاهش ضایعات و کنترل دقیق هزینه‌های تولید بوده است.

همچنین سود عملیاتی شرکت با رشد ۵۱ درصدی به ۴۶ هزار میلیارد تومان و سود قبل از مالیات نیز با افزایش ۵۵ درصدی به ۴۵.۴ هزار میلیارد تومان رسید؛ موضوعی که نشان می‌دهد نرخ رشد سودآوری از نرخ رشد درآمد عملیاتی نیز فراتر رفته و بیانگر اثربخشی سیاست‌های مدیریتی در کنترل هزینه‌های تولید، فروش، اداری و سایر هزینه‌های غیرعملیاتی است.

در ادامه این روند، سود خالص شرکت نیز با رشد ۳۹ درصدی به ۳۳.۵ هزار میلیارد تومان افزایش یافت؛ این در حالی است که هزینه مالیات بر درآمد شرکت به دلیل عدم اعمال معافیت موضوع ماده ۱۳۲ قانون مالیات‌های مستقیم نسبت به سال گذشته ۱۲۸ درصد افزایش یافته است. با وجود این افزایش چشمگیر در مالیات، شرکت همچنان موفق به ثبت یکی از بهترین عملکردهای سودآوری خود شده است.

‌مدیریت هزینه‌ها؛ رمز اصلی موفقیت پتروشیمی نوری
صورت‌های مالی منتشرشده نشان می‌دهد که نسبت هزینه‌های فروش به درآمد عملیاتی تنها ۲ واحد درصد افزایش یافته که بخش عمده آن ناشی از افزایش هزینه‌های لجستیک بوده است؛ این در حالی است که ارزش فروش صادراتی شرکت نسبت به سال گذشته ۴۵ درصد رشد داشته است.

از سوی دیگر، نسبت هزینه‌های عمومی و اداری به درآمد عملیاتی بدون هیچ تغییری حفظ شده که نشان‌دهنده انضباط مالی، کنترل دقیق هزینه‌ها و مدیریت کارآمد منابع در مجموعه پتروشیمی نوری است.

پاسخ مستند به برخی برداشت‌های نادرست از صورت‌های مالی

پتروشیمی نوری در توضیحات رسمی خود درباره برخی تحلیل‌های منتشرشده پیرامون صورت‌های مالی اعلام کرده است که مجموع سایر هزینه‌ها در بخش سربار و عمومی و اداری از ۱.۳ هزار میلیارد تومان به ۲.۳ هزار میلیارد تومان رسیده و ۷۸ درصد رشد داشته است.

بر اساس توضیحات شرکت، این افزایش عمدتاً ناشی از افزایش هزینه بیمه جامع اموال و تأسیسات و همچنین رشد قیمت کالاها و مواد مصرفی بوده است؛ بنابراین، برخی ادعاهای مطرح‌شده در خصوص این هزینه‌ها فاقد پشتوانه کارشناسی بوده و با واقعیت‌های مالی شرکت و اطلاعات منتشرشده در سامانه کدال همخوانی ندارد.

جمع‌بندی

مرور عملکرد مالی پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که این شرکت با ثبت بالاترین میزان تولید تاریخ خود، رشد ۴۵ درصدی درآمد، رشد ۶۵ درصدی سود ناخالص، رشد ۵۱ درصدی سود عملیاتی، رشد ۵۵ درصدی سود قبل از مالیات و رشد ۳۹ درصدی سود خالص، یکی از موفق‌ترین سال‌های فعالیت خود را پشت سر گذاشته است.

این دستاوردها در شرایط پیچیده اقتصادی، نوسانات بازارهای جهانی و افزایش هزینه‌های عملیاتی، بیانگر نقش تعیین‌کننده مدیریت راهبردی، برنامه‌ریزی دقیق، بهره‌وری عملیاتی و انضباط مالی در هدایت بزرگ‌ترین مجتمع آروماتیکی ایران است؛ عملکردی که جایگاه پتروشیمی نوری را به عنوان یکی از سودآورترین و موفق ترین شرکت‌های صنعت پتروشیمی کشور بیش از پیش تثبیت کرده است.

رهبر شهیدمان آیت الله سید علی خامنه ای با تأکید بر خودباوری، تولید ملی و اتکا به ظرفیتهای داخلی، صنعت پتروشیمی را یکی از ستون های عزت استقلال و اقتدار ایران می دانست.

 

به گزارش اقتصادرسا؛ دلنوشته مدیرعامل محترم شرکت پتروشیمی نوری به مناسبت تشییع پیکر پاک قائد شهید امت، امام خامنه ای (ره) به شرح زیر است.

بسم‌ الله الرحمن الرحیم
در فضای معطر و پر از شکوه آیین تشییع رهبر شهیدمان، بر خود واجب دانستم که این جایگاه بایستی با قلمی درخور، حضور و رسالت و واکنش شما را در این مقطع مهم به تشییع قائد شهید است و خدمات رهبرم به پهنه صنعت از نگاه صنعت پتروشیمی برجسته سازی کنم.
لذا نوشتاری را که برآمده از واکاوی عمیق این احساسات است جهت ملاحظه و تأیید تقدیم حضورتان میدارم.
روایت غلامرضا جمشیدی، مدیر عامل پتروشیمی نوری از نگاه رهبر شهید آیت الله سید علی خامنه ای به صنعت پتروشیمی
رهبر شهید و مشعل های اقتدار هر مشعلی که در صنعت روشن میماند، تنها نماد تولید نیست؛ روایت امید، دانش و خودباوری ملتی است که آینده خود را با دستان خویش میسازد.
رهبر شهیدمان آیت الله سید علی خامنه ای با تأکید بر خودباوری، تولید ملی و اتکا به ظرفیتهای داخلی، صنعت پتروشیمی را یکی از ستون های عزت استقلال و اقتدار ایران می دانست.
غلامرضا جمشیدی نوشت:
در روزگار ما، کمتر میتوان از مردانی انی سخن گفت که حضورشان تنها در قامت یک مسئول با یک سیاستمدار خلاصه شود. برخی انسانها، به مرور زمان، به ستونهای استوار هویت یک ملت تبدیل میشوند؛ تکیه گاهی برای روزهای سخت چراغی برای مسیرهای ناشناخته و صدایی که امید را در دل نسل‌ها زنده نگه میدارد. برای من، آیت الله سید علی خامنه ای “قائد شهید و با صلابت امت و ملت” از همین جنس شخصیتهاست؛ رهبری که نامش با عزت، حکمت، صبر، استقامت و ایمان به توان ایرانی پیوند خورده است.
سالهای عمرم را در صنعت پتروشیمی گذرانده ام؛ از پایین ترین رده های اجرایی تا مسئولیت اداره یکی از بزرگترین مجتمعهای پتروشیمی کشور. در این مسیر، یک حقیقت را بیش از هر چیز آموخته ام اینکه هیچ صنعتی تنها با تجهیزات سرمایه با فناوری رشد نمیکند. پیش از همه اینها، باید اندیشه ای وجود داشته باشد که به آینده ایمان داشته باشد و انسان ایرانی را باور کند.
آنچه همواره در نگاه رهبر شهیدم قائد شهید ملت برای من الهام بخش بوده اعتماد بی دریغ ایشان به سرمایه انسانی ایران است. ایشان بارها نشان دادند که بزرگترین ثروت این سرزمین نه نفت نه گاز و نه معادن، بلکه جوانان متخصصان، کارگران مهندسان و مدیرانی هستند که میتوانند با دانش اراده و خلاقیت نام ایران را در بلندای پیشرفت نگاه دارند.
ما صنعتگران این نگاه را نه در قالب یک شمار، بلکه در متن زندگی حرفه ای خود تجربه کرده ایم هر واحد پتروشیمی که با تکیه بر توان متخصصان ایرانی به بهره برداری رسید هر فناوری که بومی شد هر گره فنی که به دست مهندسان این سرزمین گشوده شد و هر موفقیتی که در سخت ترین شرایط رقم خورد، جلوه ای از همان فرهنگ خودباوری بود فرهنگی که به ما آموخت برای ساختن آینده پیش از هر چیز باید به توان خویش ایمان داشت.
رهبر شهیدمان صنعت را صرفاً مجموعه ای از خطوط تولید و تجهیزات نمیدید؛ صنعت را مظهر عزت ملی استقلال اقتصادی و اقتدار ایران می دانست.
این نگاه مسئولیت مدیران را سنگین تر میکند؛ زیرا هر تصمیم دوست هر سرمایه گذاری هوشمندانه هر گام در مسیر بهره وری، هر حرکت به سوی تکمیل زنجیره ارزش و هر تلاش برای بومی سازی فناوری سهمی در آینده این سرزمین دارد.
من از دل همین صنعت برخاسته ام؛ از کنار کارگران پرتلاش تکنسینهای خلاق مهندسان متعهد و مدیرانی که شب و روز خود را برای پیشرفت ایران صرف کرده اند. به همین دلیل بیش از هر زمان دیگری باور دارم که آینده ایران را نه انتظار، بلکه کار میسازد؛ نه وابستگی، بلکه خوداتکایی نه شعار، بلکه تخصص، نوآوری و مسئولیت پذیری امروز هر بار در بار که از میان واحدهای عما عملیاتی عبور می کنم و شعله مشعل های پتروشیمی را در دل شب میبینم به یاد این حقیقت . فت می افتم که این شعله‌ها تنها نماد تولید نیستند؛ نشانه زنده بودن امید اراده و ایمان به آینده اند. این مشعلها روایت نسلی هستند که آموخته است میتوان از دل دشوارترین شرایط فرصت آفرید و از دل محدودیتها، مسیر پیشرفت گشود.
قائد ملت به ما آموخت که استقلال مفهومی صرفاً سیاسی نیست استقلال زمانی معنا پیدا میکند که یک ملت بتواند با علم، فناوری، تولید و سرمایه انسانی خود آینده اش را بسازد. این اندیشه امروز بیش از هر زمان دیگری چراغ راه صنعت ایران است.
به باور من رسالت ما در صنعت پتروشیمی تنها تولید محصول با افزایش ظرفیت نیست رسالت ما ساختن آینده ای است که در آن جوان ایرانی با امید بیاموزد، متخصص ایرانی با افتخار خلق کند و صنعت ایرانی با اتکا به دانش بومی در تراز جهانی بدرخشد.
راه پیشرفت ایران از دل کارخانه ها پالایشگاه ها مجتمع های پتروشیمی آزمایشگاهها و مراکز پژوهشی میگذرد. هر جا که اندیشه، تخصص و تلاش در کنار هم قرار بگیرند ایران یک گام به آینده نزدیک تر خواهد شد.
و چه زیباست که در این مسیر اندیشه ای الهام بخش همواره به ما یادآوری کرده است که بزرگترین سرمایه این سرزمین ایمان به توان مردم ایران است ایمانی که اگر حفظ شود هیچ قله ای دور از دسترس نخواهد بود.
با تقدیم به همه شما عزیزان و دلسوزان ایران
غلامرضا جمشیدی
نایب رئیس هیات مدیره و مدیر عامل

 

 

مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری با صدور پیامی، فرارسیدن ایام سوگواری تاسوعا و عاشورای حسینی(ع) را به مردم ایران و خانواده بزرگ صنعت پتروشیمی تسلیت گفت و بر ضرورت پاسداشت پیام نهضت عاشورا تأکید کرد.

روتیتر: افتخاری جهانی برای صنعت ایران؛

ثمره رهبری تحول‌آفرین، اعتماد به نخبگان و نگاه آینده‌نگر مدیریت ارشد؛ راهیابی «شرکت پتروشیمی نوری» به فینال جهانی روسیه است.

 

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی پتروشیمی نوری، در ادامه مسیر پرافتخار پتروشیمی نوری در ثبت دستاوردهای ملی و بین‌المللی و در امتداد چشم‌انداز بلندپروازانه این شرکت برای تبدیل شدن به پیشروترین مجموعه فناورمحور صنعت پتروشیمی منطقه، تیم تخصصی «شرکت پتروشیمی نوری» موفق شد با کسب مدال طلای مسابقات بین‌المللی BRICS 2026 High-Tech Future Qualification Armenia در حوزه امنیت سایبری، نام ایران و پتروشیمی نوری را بر بلندترین سکوی این رقابت‌ها ثبت کرده و جواز حضور در مرحله نهایی مسابقات جهانی در شهر یکاترینبورگ روسیه را به دست آورد.

این موفقیت درخشان در شرایطی رقم خورد که بیش از ۴۰ تیم از کشورهای مختلف جهان و با حمایت مجموعه‌های بزرگ فناوری از کشورهای عضو بریکس از جمله روسیه، چین و هند در این رقابت‌ها حضور داشتند. شرکت پتروشیمی نوری با استفاده از نخبگان دانشگاهی و تکیه بر دانش تخصصی، توانمندی‌های فنی و روحیه کار تیمی مثال‌زدنی، تمامی رقبای بین‌المللی را پشت سر گذاشت و با اقتدار عنوان قهرمانی و مدال طلای این رویداد معتبر جهانی را از آن خود کرد؛ افتخاری که در نهایت تیم‌های روسیه و چین را در جایگاه‌های دوم و سوم قرار داد.

*برآیند تحول دیجیتال و سرمایه گذاری بر نیروی انسانی *

اما آنچه این موفقیت را فراتر از یک دستاورد فنی و رقابتی قرار می‌دهد، شکل‌گیری آن در بستر یک تفکر مدیریتی پیشرو و آینده‌نگر است؛ تفکری که در سال‌های اخیر با هدایت و حمایت مستمر مدیرعامل و مدیریت ارشد پتروشیمی نوری، توسعه فناوری، تحول دیجیتال، نوآوری و سرمایه انسانی متخصص را به یکی از ارکان اصلی راهبردهای سازمان تبدیل کرده است.

نوری؛ الگویی نوین در توسعه فناوری و نوآوری

پتروشیمی نوری امروز تنها یک شرکت موفق در حوزه تولید و خلق ارزش اقتصادی نیست؛ بلکه به پشتوانه نگاه تحول‌آفرین مدیرعامل و رهبری سازمانی مبتنی بر دانش، نوآوری و تعالی، به الگویی نوین در صنعت پتروشیمی کشور برای توسعه فناوری‌های پیشرفته و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی تبدیل شده است. باور عمیق مدیریت ارشد شرکت به ظرفیت نخبگان جوان ایرانی و فراهم‌سازی بستر رشد، یادگیری و حضور در عرصه‌های بین‌المللی، فرهنگی از تعالی، خودباوری و رقابت‌پذیری جهانی را در این سازمان نهادینه کرده است.

رقابت‌های BRICS 2026 در یکی از تخصصی‌ترین حوزه‌های فناوری جهان یعنی امنیت سایبری برگزار شد؛ حوزه‌ای که امروزه یکی از ارکان اصلی امنیت زیرساخت‌های صنعتی، اقتصادی و ملی محسوب می‌شود. شرکت‌کنندگان در این رویداد با سناریوهای پیچیده و پیشرفته‌ای در زمینه طراحی و پیاده‌سازی شبکه، مجازی‌سازی، مدیریت فایروال، تشخیص و مقابله با نفوذ، تحلیل ترافیک و مدیریت رخدادهای امنیتی مواجه بودند و باید در محیط‌های شبیه‌سازی‌شده، چالش‌هایی در سطح استانداردهای جهانی را مدیریت می‌کردند.

درخشش «پتروشیمی نوری» در میدان رقابت جهانی

تیم «دیجی نوری» با بهره‌گیری از دانش روز، توانمندی‌های تحلیلی و مهارت‌های عملیاتی خود، موفق شد در تمامی مراحل رقابت عملکردی فراتر از انتظار ارائه دهد و در یکی از حساس‌ترین بخش‌های مسابقات، با طراحی و مدیریت ارتباط میان سامانه‌های تشخیص نفوذ، مراکز تحلیل رویداد و کنسول‌های مدیریتی، حملات پیچیده شبیه‌سازی‌شده را شناسایی، تحلیل و کنترل کند؛ دستاوردی که تحسین داوران و متخصصان حاضر در رقابت را به همراه داشت.

این موفقیت بین‌المللی در حالی به دست آمده است که پتروشیمی نوری طی سال‌های اخیر با اجرای پروژه‌های بزرگ تحول دیجیتال، توسعه زیرساخت‌های هوشمند، حمایت از نوآوری، توسعه فناوری‌های نوین و سرمایه‌گذاری هدفمند بر توانمندسازی نیروی انسانی، جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشگامان فناوری در صنعت پتروشیمی کشور تثبیت کرده است.

کسب مدال طلای BRICS 2026 را می‌توان نمادی روشن از اثربخشی راهبردهای مدیریتی، اعتماد به نخبگان، توسعه فرهنگ تعالی و نگاه آینده‌ساز مدیرعامل و مدیریت ارشد پتروشیمی نوری دانست؛ رویکردی که نه‌تنها موفقیت‌های اقتصادی و عملیاتی را برای شرکت به ارمغان آورده، بلکه زمینه حضور قدرتمند این برند ایرانی در معتبرترین عرصه‌های فناوری جهان را نیز فراهم ساخته است.

از سکوی طلای BRICS تا فینال جهانی روسیه

اکنون با راهیابی به مرحله نهایی مسابقات جهانی BRICS Future Skills 2026 در روسیه، پتروشیمی نوری در آستانه خلق افتخاری دیگر برای صنعت ایران قرار گرفته است؛ افتخاری که نشان می‌دهد این شرکت با اتکا به رهبری تحول‌آفرین، سرمایه انسانی نخبه و باور به توانمندی‌های داخلی، در مسیر تبدیل شدن به رهبر فناوری و نوآوری صنعت پتروشیمی در سطح منطقه و جهان گام برمی‌دارد.

مدال طلای BRICS 2026 تنها یک قهرمانی نیست؛ این دستاورد، نماد ظهور نسلی از سازمان‌های ایرانی است که با رهبری هوشمندانه، اعتماد به نخبگان و سرمایه‌گذاری در فناوری، مرزهای رقابت جهانی را درنوردیده‌اند؛ و در این میان،پتروشیمی نوری امروز یکی از درخشان‌ترین نمادهای این مسیر پرافتخار است.

 مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در مراسم امضای تفاهم‌نامه طرح توسعه لایسنس و ساخت پکیج سولفورزدایی از گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع، این رویداد را فراتر از یک مراسم تشریفاتی دانست و آن را یک اقدام کاملاً اجرایی و راهبردی در مسیر توسعه صنعت پتروشیمی کشور توصیف کرد.



به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت‌اجتماعی و روابط عمومی شرکت پتروشیمی نوری، دکتر شریعتمداری با اشاره به اینکه این پروژه برای نخستین‌بار با بهره‌گیری از قانون جهش تولید دانش‌بنیان و سازوکار «ساخت بار اول» وارد مرحله اجرا شده است، تأکید کرد: هدف اصلی آن استفاده حداکثری از ظرفیت‌های علمی، صنعتی و دانشگاهی کشور و همچنین بهره‌گیری از توان نیروی انسانی متخصص داخلی است.

وی همچنین با تأکید بر نقش ابزارهای نوین حمایتی و مالی افزود: اعتبار مالیاتی برای توسعه کشور یکی از مؤثرترین سیاست‌ها در مسیر رشد اقتصاد دانش‌بنیان به شمار می‌رود.

او در ادامه خاطرنشان کرد: برای افزایش بهره‌وری و ارتقای رقابت‌پذیری، باید نگاه به بازارهای جهانی و به‌روزرسانی مستمر فناوری همواره در دستور کار صنایع قرار گیرد.

پیوند علم، فناوری و صنعت؛ از سیاست‌گذاری تا تجاری‌سازی

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری در این مراسم با تأکید بر نقش بنیادین علم و فناوری در توسعه صنعتی کشور، بر ضرورت ایجاد پیوند پایدار میان دانش، فناوری و صنعت تأکید کرد.

دکتر افشین با اشاره به نگاه راهبردی امام شهید به علم و نخبگان اظهار داشت ایشان از نخستین افرادی بودند که حمایت جدی از نخبگان و توسعه علم و فناوری را مورد توجه قرار دادند.

وی همچنین با اشاره به وضعیت اکوسیستم علم و فناوری کشور طی دو دهه گذشته گفت: با وجود رشدهای حاصل‌شده، همچنان شکاف‌هایی در مسیر تبدیل علم به ثروت، فناوری به صنعت و در نهایت افزایش بهره‌وری وجود دارد.

به گفته او، در حوزه فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی، امنیت سایبری و سایر فناوری‌های پیشرفته نیز فرآیند تجاری‌سازی صنعتی به‌طور کامل محقق نشده و نیاز به سیاست‌گذاری منسجم و برنامه‌ریزی هدفمند وجود دارد.

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری یکی از راهکارهای کلیدی در این مسیر را اجرای طرح «تولید بار اول» عنوان کرد.

دکتر افشین از تبدیل بزرگ‌ترین قرارداد تولید باور اول های‌تک پتروشیمی نوری با رویکرد زیست محیطی به ارزش افزوده اقتصادی، تاکید و اذعان کرد: تحقق چنین پروژه های با ظرفیت مدیرانی جسور با تصمیمات قاطع و شجاعانه مانند مدیرعامل پتروشیمی نوری امکان پذیر است.

او همچنین با اشاره به عملکرد پتروشیمی نوری گفت: صنعتی پایدار خواهد ماند که به‌صورت جدی از فناوری بهره ببرد و در همین راستا، این شرکت با کسب جوایز متعدد فناورانه به یک بازیگر فناورمحور تبدیل شده است.

دکتر افشین تصریح کرد: پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ در همایش پتروفن در سطحی رقابتی جدید ظاهر شد و توانست در تمامی حوزه‌های فناورانه و نوآورانه موفق به کسب جوایز شود.

بومی‌سازی فناوری، افزایش بهره‌وری و جهش اقتصادی در پتروشیمی نوری

در ادامه این مراسم، مدیرعامل پتروشیمی نوری از تبدیل بزرگ‌ترین قرارداد تولید بار اول های‌تک این شرکت با رویکرد زیست‌محیطی به یک ارزش افزوده اقتصادی مهم خبر داد و تأکید کرد تحقق چنین پروژه‌هایی نیازمند مدیریت جسورانه است؛ ظرفیتی که به گفته او امروز در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و پتروشیمی نوری شکل گرفته است.

دکتر جمشیدی با اشاره به اجرای یکی از طرح‌های مهم در حوزه جمع‌آوری گازهای مشعل و کاهش فلرینگ گفت: در طرح قبلی این پروژه، سرمایه‌گذاری مورد نیاز حدود ۶۵ میلیون یورو برآورد شده بود، اما در نسخه جدید و در قالب توسعه لایسنس و ساخت پکیج سولفورزدایی گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع، این طرح با ۳۶ میلیون یورو اجرا شده است.

به گفته او، این تغییر نه تنها موجب کاهش قابل توجه هزینه‌ها شده، بلکه سودآوری پروژه را حدود دو برابر و ارزش افزوده آن را تا چهار برابر افزایش داده است.

دکتر جمشیدی تأکید کرد: لایسنس این فناوری کاملاً داخلی و بومی‌سازی شده و قابلیت اجرا در دست‌کم ۵۰ مجتمع پتروشیمی کشور را دارد.

مدیرعامل پتروشیمی نوری همچنین از حمایت گسترده این شرکت از شرکت‌های دانش‌بنیان خبر داد و اعلام کرد در حال حاضر ۶۰ شرکت دانش‌بنیان در قالب همکاری‌های فناورانه با این مجموعه در ارتباط هستند و بخشی از زنجیره توسعه فناوری بر همین اساس شکل گرفته است.

او همچنین به امضای بزرگ‌ترین قرارداد مرتبط با حوزه هوش مصنوعی در حاشیه نمایشگاه پتروکم اشاره کرد که هم‌اکنون مراحل اجرایی آن در حال انجام است.

دکتر جمشیدی در ادامه از بومی‌سازی ۲۴ نوع کاتالیست در این مجموعه خبر داد و افزود با وجود وقوع دو جنگ و انجام دو اورهال سنگین، تولید شرکت در سال گذشته به رکورد ۱۱۲ درصدی رسیده است.

وی با اشاره به دستاوردهای اقتصادی این مجموعه تصریح کرد در نتیجه فرآیند داخلی‌سازی، حدود ۳.۵ همت صرفه‌جویی ارزی برای کشور محقق شده و محصول LLTE این شرکت نیز به عنوان یک محصول کاملاً دانش‌بنیان معرفی شده است.

گفتنی است در پایان این مراسم، دکتر جمشیدی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری و دکتر درستی، مدیرعامل شرکت دانش بنیان گسترش فرآیند شریف قرارداد تولید بار اول برای توسعه لایسنس، ساخت، نصب و راه اندازی پکیج سولفورزدایی از گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع برای تصفیه گازهای مشعل را امضا کردند.

بر اساس اطلاعیه منتشر شده در سامانه کدال، فعالیت تولیدی پتروشیمی نوری که پیش‌تر به دلیل نبود خوراک و سرویس‌های جانبی در جنگ متوقف شده بود، از تاریخ ۷ خرداد ۱۴۰۵ از سر گرفته شده است.



به گزارش اقتصادرسا؛ با این حال، بازگشت به مدار تولید به‌صورت کامل انجام نشده و این مجتمع در حال حاضر با ظرفیت ۷۰ درصدی فعالیت می‌کند.

مدیریت شرکت اعلام کرده که هنوز جمع‌بندی دقیقی از زیان‌های ناشی از وقفه تولید ارائه نشده؛ موضوعی که می‌تواند در ارزیابی عملکرد مالی دوره جاری تاثیرگذار باشد.

در مجمع عمومی انجمن ملی پیشران‌های تحقیق و توسعه صنعت و معدن ایران، دکتر غلامرضا جمشیدی با کسب اکثریت قاطع آرا، ریاست هیأت‌مدیره این نهاد معتبر و راهبردی را بر عهده گرفت.


به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی پتروشیمی نوری، در جریان برگزاری مجمع عمومی انجمن ملی پیشران‌های تحقیق و توسعه صنعت و معدن ایران که با حضور نمایندگان وزارت صنعت، معدن و تجارت و مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ صنعتی برگزار شد، انتخابات هیأت‌مدیره این انجمن به انجام رسید.

در این نشست، اعضای مجمع پس از انجام فرآیند رأی‌گیری رسمی، دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری را با رأی اکثریت مطلق به عنوان رئیس هیأت‌مدیره انجمن ملی پیشران‌های تحقیق و توسعه برگزیدند.

این انتخابِ راهبردی در پی حضور مستمر و نقش‌آفرینی کلیدی شرکت پتروشیمی نوری در پیشبرد اهداف نوآورانه صنعت کشور صورت گرفت. پتروشیمی نوری که پیش‌تر نیز با اعتماد اعضا به عضویت هیأت‌مدیره این انجمن درآمده بود، همواره به عنوان یکی از الگوهای موفق در پیوند دانش و صنعت و از بازیگران اصلی حوزه R&D (تحقیق و توسعه) در سطح ملی شناخته می‌شود.

تحلیل‌گران حوزه صنعت، رأی قاطع اعضای مجمع به دکتر جمشیدی را برخاسته از اعتماد گسترده جامعه صنعتی کشور به رویکرد توسعه‌محور و تجارب ارزنده مدیریتی وی در هدایت یکی از پیچیده‌ترین مجتمع‌های آروماتیک جهان می‌دانند. در سال‌های اخیر، پتروشیمی نوری تحت مدیریت وی با تمرکز بر بومی‌سازی فناوری، ارتقای بهره‌وری و تقویت زیرساخت‌های نوآوری، توانسته است جایگاهی ممتاز در میان پیشران‌های علمی و صنعتی کشور کسب کند.

انتظار می‌رود با تکیه بر این انتخاب، فصل جدیدی در فعالیت‌های انجمن ملی پیشران‌های تحقیق و توسعه رقم بخورد و زمینه‌های لازم برای تقویت همکاری‌های بین‌بخشی، تسریع در پروژه‌های فناورانه ملی و ارتقای جایگاه تحقیق و توسعه در صنایع استراتژیک بیش از پیش فراهم گردد.

شرکت پتروشیمی نوری با تکیه بر رهبری آینده نگر، استقرار الگوهای نوین مدیریتی و ارتقای شاخص‌های عملیاتی، موفق به کسب تندیس بلورین دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی شد. همچنین پروژه احداث واحد شیرین‌سازی برش سنگین این شرکت نیز به عنوان طرح برتر، تندیس بلورین این رویداد مهم صنعتی را از آن خود کرد.



به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی پتروشیمی نوری، در این دوره از ارزیابی‌ها که با رقابت فشرده میان ۱۰۰ شرکت فعال در صنعت پتروشیمی همراه بود، پتروشیمی نوری با کسب امتیازات لازم در شاخص‌های مختلف، موفق به دریافت تندیس بلورین جایزه تعالی صنعت پتروشیمی شد. این دستاورد حاصل مدیریت هدفمند، برنامه‌ریزی استراتژیک، بهبود مستمر فرایندها و تلاش شبانه‌روزی سرمایه‌های انسانی این مجموعه موفق تولیدی در مسیر دستیابی به استانداردهای جهانی است.

افتخارآفرینی نوری در این رویداد به اینجا ختم نشد؛ در بخش ارزیابی پروژه‌ها و طرح‌های صنعتی بر اساس مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه CPM3 نیز، «پروژه احداث واحد شیرین‌سازی برش سنگین» پتروشیمی نوری به عنوان طرح برتر این جایزه برگزیده شد و تندیس بلورین این بخش را به افتخارات این شرکت افزود.
شایان ذکر است، این اولین باری است که شرکت پتروشیمی نوری در جایزه بلوغ مدیریت پروژه CPM3 شرکت می نماید، انتخاب پروژه مذکور به عنوان پروژه برتر، نشان‌دهنده بلوغ مدیریتی در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها و تعهد شرکت پتروشیمی نوری به ارتقای سطح مدیریت پروژه های توسعه ای، در راستای افزایش کیفیت محصولات، کاهش آلایندگی‌های زیست‌محیطی و خلق ارزش افزوده در زنجیره تولید است.

گفتنی است فرآیند ارزیابی دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، با حضور ارزیابان خبره و تیم‌های تخصصی دبیرخانه این جایزه طی ماه‌های دی و بهمن ۱۴۰۴ انجام شد. در این فرایند، تمامی زوایای مدیریتی، عملیاتی، مسئولیت‌های اجتماعی و زیست‌محیطی پتروشیمی نوری بر اساس مدل‌ تعالی سازمانی ( EFQM) مورد پایش دقیق قرار گرفت که در نهایت منجر به کسب این موفقیت بزرگ برای شرکت پتروشیمی نوری گردید.

مدیریت شرکت، این موفقیت بزرگ را به تمامی ذی نفعان، سهامداران و کارکنان تلاشگر پتروشیمی نوری تبریک گفته و آن را گامی بلند در راستای تحقق چشم‌اندازهای توسعه‌ای و ارتقای جایگاه صنعت پتروشیمی ایران در عرصه‌های بین‌المللی می داند.

پتروشیمی نوری سال ۱۴۰۴ را با ثبت رکورد تازه‌ای در فروش به پایان رساند؛ این شرکت با دستیابی به ۲۶۱ همت درآمد سالانه و ثبت ۴۵ همت فروش در اسفند، رشد قابل‌توجه ۵۱ درصدی نسبت به سال گذشته را رقم زده است. بخش عمده فروش ماه پایانی به بازار داخلی اختصاص داشته و تنها ۲ همت آن از محل صادرات به دست آمده است.



به گزارش اقتصادرسا؛_فروش اسفند ۱۴۰۴ پتروشیمی نوری به ۴۵ همت رسید. این شرکت با سرمایه ثبت‌شده ۶ هزار میلیارد تومانی و نماد «نوری» در بازار سرمایه فعالیت می‌کند و فروش محصولات آن به دو بخش داخلی و صادراتی تقسیم می‌شود.

بررسی گزارش عملکرد سالانه نشان می‌دهد نوری در ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ حدود ۲۶۱ همت درآمد عملیاتی ثبت کرده که ۴۵ همت آن تنها در اسفند محقق شده است. از فروش ماه پایانی، ۴۳ همت مربوط به بازار داخلی و ۲ همت از محل صادرات به‌دست آمده است.

عملکرد فروش این شرکت در مقایسه با سال گذشته رشد قابل‌توجهی را نشان می‌دهد؛ نوری در ۱۲ ماهه سال قبل ۱۷۴ همت فروش داشت و رقم جدید بیانگر افزایش حدود ۵۱ درصدی درآمدهاست.

 مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس از عملیاتی شدن استفاده از متانول به‌عنوان جزء اکسیژنه در ترکیب بنزین خبرداد.



به گزارش اقتصادرسا؛ وحید قانعی فرد: با اشاره به اجرای موفق طرح استفاده کنترل‌شده از متانول در ترکیب بنزین تولیدی این پالایشگاه اظهار کرد: این پالایشگاه برای نخستین بار در کشور و در مقیاس عملیاتی، استفاده از متانول به‌عنوان جزء اکسیژنه در ترکیب بنزین را مورد آزمون قرار داده و پس از انجام مطالعات دقیق، آزمایشات گسترده و بررسی‌های فنی، استفاده از حدود نیم درصد حجمی متانول در بنزین تولیدی پالایشگاه عملیاتی شد.

وی تأکید کرد: در استاندارد ملی ایران و نیز استاندارد اروپا استفاده از متانول به‌عنوان یکی از ترکیبات اکسیژنه تا حدود 3 درصد حجمی در چارچوب الزامات مربوطه پیش‌بینی شده است؛ بنابراین میزان مورد استفاده در این طرح، یعنی نیم درصد حجمی، تنها حدود یک‌ششم سقف مجاز استاندارد است.

مدیرعامل پالایشگاه ستاره خلیج فارس افزود: یکی از مزیت‌های مهم ترکیبات اکسیژنه همچون متانول، کمک به بهبود فرآیند احتراق است مطالعات انجام‌شده روی موتورهای بنزینی نشان داده است که استفاده از سوخت‌های حاوی متانول در شرایط مختلف می‌تواند موجب کاهش انتشار کربن مونوکسید (CO) و برخی دیگر از آلاینده‌های حاصل از احتراق شود بنابراین در کنار موضوع افزایش بهره‌وری و تولید، بهبود عملکرد موتور و شاخص های زیست‌محیطی سوخت نیز از جنبه‌های مورد توجه این طرح است.

وی ادامه داد: استفاده از متانول در سوخت، موضوعی بی‌سابقه در صنعت انرژی جهان نیست و کشورهایی مانند چین، آمریکا و اروپا تجربه تولید و مصرف سوخت‌های متانولی در درصدهای به‌مراتب بالاتر از میزان مورد استفاده در این طرح را داشته‌اند. برای نمونه در کشور چین، سوخت‌های متانولی در مقیاس تجاری استفاده شده‌اند و استانداردهای سوخت بنزین-متانول مثل M15 ( 15٪ متانول) وجود دارد حتی سوخت‌های با درصد بالاتر هم در برخی برنامه‌های متانولی چین استفاده شده‌اند بنابراین استفاده از متانول به‌عنوان یک ترکیب اکسیژنه در بنزین در کشورهای پیشرفته کاملاً شناخته‌شده است.

وی افزود: همچنین بخش عمده بنزین مصرفی کشورهای نظیر ایالات متحده و برزیل حاوی اتانول است و علاوه بر ترکیب‌های متداول مانند E10 و E15، سوخت E85 با درصد بالای اتانول مورد استفاده قرار می‌گیرد در واقع استفاده از الکل‌ها به‌عنوان ترکیب اکسیژنه و افزایش‌دهنده اکتان، یک فناوری شناخته‌شده در صنعت سوخت جهان به منظور بهبود وضعیت احتراقی موتور و کاهش آلایندگی محیط زیست است.

مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس در پایان با اشاره به ظرفیت بالای کشور در تولید متانول اظهار داشت: ایران از تولیدکنندگان بزرگ متانول در جهان است و ظرفیت قابل توجهی برای تولید این محصول در کشور وجود دارد این ظرفیت می‌تواند علاوه بر بازار صادراتی، با ارائه توجیه فنی، اقتصادی و رعایت کامل الزامات استانداردی، در زنجیره داخلی انرژی نیز مورد استفاده هدفمند قرار گیرد.

انتهای پیام

روتیتر: جایگاه کنترلی تاپیکو در پالایشگاه ستاره خلیج‌فارس تثبیت شد

شرکت نفت ستاره خلیج‌فارس به عنوان بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان، با تولید روزانه حدود ۴۵ میلیون لیتر بنزین و تأمین بیش از ۲۰ درصد از نیاز سوخت کشور، فراتر از یک مجتمع عظیم صنعتی، شاهرگ حیاتی امنیت انرژی و تاب‌آوری اقتصادی ایران محسوب می‌شود.

 

به گزارش اقتصادرسا؛شرکت نفت ستاره خلیج‌فارس به عنوان بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان، با تولید روزانه حدود ۴۵ میلیون لیتر بنزین و تأمین بیش از ۲۰ درصد از نیاز سوخت کشور، فراتر از یک مجتمع عظیم صنعتی، شاهرگ حیاتی امنیت انرژی و تاب‌آوری اقتصادی ایران محسوب می‌شود. مجمع عمومی این شرکت برای بررسی عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، تنها صحنه ثبت رکوردهای بی‌سابقه مالی نبود، بلکه نقطه عطفی در معماری حاکمیت شرکتی آن به شمار می‌رفت. در این رویداد، هلدینگ تاپیکو با تثبیت جایگاه خود به عنوان سهامدار اصلی و کنترلی، رسماً سکان کنترل این مجموعه راهبردی را در دست گرفت. این تحول مهم ساختاری و جهش اقتصادی را می‌توان در چند پرده از اقتدار مدیریتی و شفافیت مالی تا ارزش‌آفرینی پایدار مرور کرد.

پرده اول: پرواز تا قله ۴۷ همتی
آغاز این روایت، یک جهش* خیره‌کننده مالی است. سود خالص نفت ستاره با رشدی شگفت‌انگیز، از ۳.۷ همت به عدد تاریخی ۴۷ همت رسید. در این میان، از ۲۶ همت سود تقسیمی، رقمی حدود ۱۳ همت سهم تاپیکو شد. این تزریق نقدینگی قدرتمند، نه تنها جایگاه اقتصادی تاپیکو را به عنوان یک هلدینگ پیشرو دگرگون می‌کند، بلکه از نگاه تحلیل‌گران بازار سرمایه، نویدبخش روزهای سبز برای سهام این هلدینگ در بورس است. ستاره خلیج‌فارس نشان داد که چگونه می‌توان امنیت انرژی را با منطق اقتصادی و خلق ثروت  پایدار برای ذینفعان کلیدی گره زد.

پرده دوم: سکانداری تاپیکو و استقرار حاکمیت شرکتی
اما اعداد، تنها دستاورد این مجمع نبودند، پرده دوم، داستان تثبیت کنترل و مدیریت استراتژیک دارایی‌هاست. با تدبیر هلدینگ تاپیکو (به عنوان مالک ۴۹ درصدی) و همراهی با ۶ درصد سهام سازمان تأمین اجتماعی، بلوک مدیریتی قدرتمندی شکل گرفت که نتیجه آن، کسب سه کرسی حقوقی هیأت‌مدیره توسط تاپیکو بود. به این ترتیب، با تغییرات ساختار حاکمیت شرکتی، نفت ستاره رسماً به چهاردهمین شرکت کنترلی سطح یک تاپیکو تبدیل شد.
همان‌طور که روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل تاپیکو تأکید دارد، این تغییر فراتر از یک جابه‌جایی مدیریتی است. این یک گام بلند برای استمرار پایدار سودآوری، صیانت از یک دارایی ملی، تضمین تاب‌آوری صنعتی و هدایت منسجم‌تر منابع به چرخه مالی سازمان تأمین اجتماعی است تا منافع آن مستقیماً به سفره بازنشستگان برسد.

پرده سوم: مهر «مقبول» بر پیشانی صورت‌های مالی ستاره خلیج‌فارس
اهمیت مجمع اخیر تنها در رکوردشکنیِ سودآوری خلاصه نشد، بلکه گام بلندی در مسیر شفافیت بود. در جریان بررسی عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، اعلام شد که صورت‌های مالی این شرکت پس از سال‌ها، با دریافت گزارش «مقبول» مورد تأیید سازمان حسابرسی قرار گرفته است.در سالیان گذشته، بزرگترین مانع در تأیید صورت‌های مالی این پالایشگاه، عدم تعیین‌تکلیف تسهیلات ارزی بود، چالشی که سرانجام با ورود هوشمندانه و توافق مدیران ارشد دو هلدینگ «تاپیکو» و «اهداف» (به عنوان سهامداران عمده) و شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران و سایر سهامداران، تعیین‌تکلیف شد. با این اقدام راهبردی، بزرگترین دارایی تاپیکو و شستا و اصلی‌ترین تأمین‌کننده سوخت کشور، نه تنها در مسیر انضباط و شفافیت مالی قرار گرفت، بلکه مانع اصلی پیش ‌روی این غول پالایشی برای ورود به بازار سرمایه و بورسی‌شدن نیز از میان برداشته شد.

پرده چهارم: درخشش در سپهر ارزیابی صد شرکت برتر ایران
پرده آخر این روایت، نگاهی به جایگاه دست‌نیافتنی این شرکت در رتبه‌بندی‌های کلان اقتصاد ایران است. شرکتی با این سودآوری خیره‌کننده، اصلاح ساختار مالی، حل بحران‌های ارزی و استقرار حاکمیت شرکتی قدرتمند، حالا آماده است تا در ارزیابی صد شرکت برتر ایران (IMI-100)  جایگاه خود را در صدر فهرست غول‌های صنعتی تثبیت کند. مطابق صورت های مالی حسابرسی شده میزان فروش این شرکت در سال مالی اخیر با 49 درصد افزایش، از عدد 573 همت به 853 همت رسیده و این شرکت می رود تا رکورد سال قبل (رتبه دوم فروش) را بهبود دهد.
شفافیت جدید و قرار گرفتن در جایگاه یک شرکت کنترلی، باعث می‌شود شاخص‌های بهره‌وری و فروش نفت ستاره خلیج‌فارس در گزارش‌های IMI با وزن و اعتبار بیشتری بدرخشد. ستاره خلیج‌فارس امروز دیگر صرفاً یک پالایشگاه نیست، بلکه الگویی تمام‌عیار از یک بنگاه اقتصادی تاب‌آور، ارزش‌آفرین و شفاف است که به عنوان افتخار صنعت ایران در کلاس جهانی فعالیت می‌کند.

 

تبلیغات

کد اعلام وصول پایگاه خبری اقتصاد رسا

 کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد

پیاده سازی و طراحی توسط گروه نرم افزاری دیما

Back to Top