دکتر علی جباری، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران، در پی شهادت رهبر مجاهد و فرزانه ملت، ضمن تسلیت عمیق به پیشگاه حضرت ولیعصر (عج)، ملت بزرگ ایران و خانواده مکرم شهید، خواستار حضور پرشور ملت در مراسم بدرقه این مقام والامقام شد.

به گزارش اقتصادرسا ؛متن پیام بدین شرح است:
ملت شریف، نجیب و قدرشناس ایران اسلامی
شهادت رهبر مجاهد و فرزانه، ضایعهای سترگ و اندوهی عمیق بر پیکره تاریخ معاصر این سرزمین است؛ فقدانی که نه تنها جامعه اسلامی، بلکه تمامی آزادگان جهان را در سوگی بزرگ فرو برد. این مصیبت جانکاه را به پیشگاه حضرت ولیعصر (عج)، ملت بزرگ ایران، خانواده مکرم آن شهید والامقام و تمامی دلدادگان انقلاب اسلامی صمیمانه تسلیت و تعزیت عرض مینمایم.
امام شهید، عمر پربرکت خویش را وقف اعتلای ایران اسلامی، صیانت از آرمانهای انقلاب و خدمت خالصانه به مردم کرد. مجاهدتهای بیوقفه، ایستادگی هوشمندانه در برابر تهدیدها و تکیه بر ایمان و مردمباوری از ایشان شخصیتی ساخت که نام و یادش در حافظه تاریخی این ملت ماندگار خواهد بود. بیتردید خون پاک شهیدان، ضامن پویایی و استمرار مسیر عزت، استقلال و پیشرفت این مرز و بوم است و حضور پرشور در تشییع و تدفین این امام شهید، تجلیگاه همبستگی ملی و وفاداری ملت ایران به آرمانهای بلند انقلاب است. از تمامی همکاران ارجمند، مدیران، کارکنان و شبکه گسترده نمایندگان خانواده بزرگ بیمه ایران در سراسر کشور دعوت میکنم با حضور پرشور و آگاهانه در این آیین تاریخی، بار دیگر همدلی، انسجام و پایبندی خود را به ارزشهای متعالی انقلاب اسلامی به منصه ظهور بگذارند.
خانواده بزرگ بیمه ایران، به عنوان تنها شرکت بیمه دولتی و پشتوانه استوار ملت در بزنگاههای تاریخی، در این مقطع حساس نیز رسالتی ویژه بر عهده دارد. مفتخریم اعلام نماییم که تمامی تمهیدات و پوششهای بیمهای لازم برای برگزاری هرچه باشکوهتر، امنتر و منظمتر این مراسم ملی با مسئولیت مستقیم و به عاملیت بیمه ایران انجام خواهد شد. شبکه گسترده خدمترسانی ما، با بسیج تمامی امکانات و منابع، متعهد است که با اقتدار، پوششهای بیمهای این رخداد بزرگ را به سرانجام برساند تا مردم عزیز، با خیالی آسوده و در فضایی امن، به ادای دین به مقام شامخ شهید بپردازند.
ما در بیمه ایران بر این باوریم که خدمترسانی تخصصی، مدیریت ریسک و تأمین آرامش خاطر مردم، در چنین مقاطع سرنوشتسازی، بهترین شیوه ادای دین به خون مطهر شهیدان است. در همین راستا، شبکه گسترده فروش، نمایندگان پرتلاش و واحد خسارت سیار شرکت سهامی بیمه ایران در کنار همکارانمان در ستاد و شعب بهصورت مستمر و بدون وقفه در حال ارائه خدمات به مردم بوده و با حضور میدانی و پاسخگویی فعال، در کنار بیمهگذاران ایستادهاند. این آمادگی و پایداری در خدمترسانی، جلوهای از تعهد حرفهای خانواده بزرگ بیمه ایران به مردم شریف کشور است.
امید آنکه حضور گسترده و منظم ملت بزرگ ایران، در کنار خدمات بیمهای حرفهای و متمرکز بیمه ایران، پیام روشنی از اتحاد، امنیت و اقتدار ملی به جهانیان مخابره کند. بیتردید راه شهیدان ادامه دارد و پرچم عزت و استقلال این سرزمین به برکت خون آنان، برافراشته تر از همیشه باقی خواهد ماند.
دکتر علی جباری
رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بیمه ایران
شرکت صبا فولاد خلیج فارس در آخرین ماه از فصل بهار، موفق شد با جهش ۷۵ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل، درآمد ماهانه خود را به مرز ۱ هزار و ۸۵۶ میلیارد تومان برساند.

به گزارش اقتصادرسا،به نقل از شهر بورس، بررسی گزارش فعالیت یکماهه منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ شرکت صبا فولاد خلیج فارس (فصبا) نشان میدهد که این غول تولیدکننده بریکت گرم آهن اسفنجی، ماه خرداد را صعودی پشت سر گذاشته و وزن سنگینی از درآمدهای خود را روی ریل بازار صادراتی سوار کرده است.
بر اساس اسناد منتشرشده در سامانه کدال، فصبا در خردادماه امسال تنها در یک ماه موفق به تحقق ۱ هزار و ۸۵۶ میلیارد و ۹۹۷ میلیون تومان فروش خالص شده است. این عملکرد در مقایسه با فروش ۱ هزار و ۶۱ میلیارد تومانی خرداد سال گذشته، یک جهش قدرتمند ۷۵ درصدی را به ثبت رسانده است.
تحلیل تشریحی درآمدهای فصبا در این ماه حاکی از رشد چشمگیر مبالغ فروش محصولات در هر دو بازار داخلی و صادراتی نسبت به مدت مشابه سال قبل است:
تبلیغ درونخطی
فصبا در خردادماه امسال، درآمد صادراتی خیرهکننده هزار و ۲۰۶ میلیارد و ۶ میلیون تومان را از محل فروش بریکت آهن اسفنجی محقق کرده است.
این بخش در خرداد سال گذشته رقمی بالغ بر ۷۷۴ میلیارد و ۴۲۹ میلیون تومان بود که نشاندهنده رشد ۵۵.۷ درصدی درآمد صادراتی این محصول است.
در جبهه بازار داخل، درآمد حاصل از فروش محصول استراتژیک بریکت آهن اسفنجی به ۶۵۰ میلیارد و ۹۹۱ میلیون تومان رسید.
این رقم در مدت مشابه سال قبل ۲۷۷ میلیارد و ۶۷۲ میلیون تومان بود که حکایت از جهش فوقالعاده ۱۳۴.۴ درصدی درآمد داخلی این محصول دارد.
عبور درآمد تجمیعی فصبا از مرز ۱۱ همت
با فرارسیدن پایان خردادماه، کارنامه عملکرد تجمیعی ۶ ماهه فصبا نیز بسته شد که بررسی آن از یک جهش خوبی حکایت دارد.
مجموع فروش خالص تجمیعی شرکت از ابتدای سال مالی تا ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ با رشد شگفتانگیز ۱۲۹.۹ درصدی (بیش از ۲.۳ برابر شدن) نسبت به مدت مشابه سال قبل (۴ هزار و ۸۱۰ میلیارد تومان)، به رقم خیرهکننده ۱۱ هزار و ۶۳ میلیارد و ۱۸۳ میلیون تومان دست یافته است.
در تشریح این کارنامه ۶ ماهه، بخش صادرات با ثبت رقم تجمیعی ۶ هزار و ۵۸۹ میلیارد و ۶۶۷ میلیون تومان سهم ۵۹.5 درصدی از کل درآمدهای شرکت را به خود اختصاص داده و به عنوان فرمانده تراز مالی فصبا عمل کرده است.
از سوی دیگر، بخش فروش داخلی نیز با ثبت رقم تجمیعی ۴ هزار و ۴۷۳ میلیارد و ۵۱۶ میلیون تومان، دومین ستون محکم تراز مالی این شرکت در پایان نیمسال اول مالی بوده است.
بانک سپه به عنوان یکی از بانکهای عامل انتشار اوراق مشارکت شهرداریها، در تأمین مالی طرحهای توسعه شهری بجنورد و زنجان نقشآفرینی میکند.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از پایگاه اطلاعرسانی بانک سپه، براساس مجوز بانک مرکزی و با هدف توسعه حملونقل عمومی، بهبود زیرساختهای شهری، توسعه و نوسازی ناوگان حملونقل عمومی و اجرای طرحهای عمرانی شهری و ... بانک سپه عاملیت انتشار اوراق مشارکت برای شهرداریهای بجنورد و زنجان را بر اساس بند های قانون بودجه سال 1404 کل کشور بر عهده گرفت.
بر اساس مجوزهای صادره، شهرداری بجنورد امکان انتشار 2500 میلیارد ریال و شهرداری زنجان نیز 2000میلیارد ریال اوراق مشارکت را توسط بانک سپه در اختیار دارند که این ظرفیت باید تا پایان شهریورماه سال جاری مورد استفاده قرار گیرد.
بانک سپه به عنوان یکی از بانکهای عامل در این طرحها، با بهرهگیری از کلیه ظرفیتهای خود، تأمین منابع مالی پایدار را برای اجرای پروژههای زیرساختی شهری و ارتقای کیفیت خدمات شهری در کشور در دستور کار دارد.
شایان ذکر است بر اساس اعلام بانک مرکزی و در چارچوب ظرفیتهای پیشبینی شده در قانون بودجه سال 1404کشور، مجوز انتشار 484 هزار میلیارد ریال اوراق مشارکت برای اجرای طرحهای توسعه شهری در 27 شهرداری کشور صادر شده است که عاملیت انتشار این اوراق بر عهده بانکهای سپه و دو بانک دیگر قرار دارد.
جوایز چهلوششمین مرحله قرعهکشی جشنواره طلایی حسابهای قرضالحسنه پسانداز (ریالی-ارزی) بانک سپه با 6666 جایزه طلایی(یک سکه تمام بهار آزادی+یک ربع سکه بهار آزادی) برای 3333 نفر، 3333 کمک هزینه سفر به عتبات عالیات و هزاران جایزه نقدی دیگر اعلام شد.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از پایگاه اطلاع رسانی بانک سپه، جوایز طلایی جشنواره بزرگ چهلوششمین قرعهکشی حسابهای قرضالحسنه پس انداز (ریالی-ارزی) بانک سپه شامل 6666 جایزه طلایی(یک سکه تمام بهار آزادی+یک ربع سکه بهار آزادی) برای 3333 نفر، 3333 کمک هزینه سفر به عتبات عالیات هر یک به ارزش 500 میلیون ریال، 3333 جایزه نقدی هر کدام به ارزش 100 میلیون ریال و میلیاردها ریال جوایز نقدی دیگر میباشد.
هموطنان گرامی میتوانند با حداقل موجودی حسابهای ریالی قرضالحسنه پسانداز به میزان 2 میلیون ریال و حسابهای ارزی 100 دلار یا معادل آن به سایر ارزها در این قرعهکشی شرکت کنند.
هر یک میلیون ریال در هر روز، یک امتیاز در قرعه کشی محاسبه می شود و هر حساب دارای موجودی بیشتر با مدت زمان طولانیتر، از شانس بالاتری در قرعهکشی برخوردار خواهد بود.
جشنواره بزرگ قرعهکشی حسابهای قرضالحسنه پس انداز (ریالی-ارزی) بانک سپه همه ساله به منظور ترویج و اشاعه سنت پسندیده قرضالحسنه با هدف توسعه بانکداری اسلامی، بهرهمندی از اجر معنوی و کمک به نیازمندان برگزار میشود.
حملات سایبری اخیر به شبکه بانکی با هدف سرقت دارایی مردم نبود، بلکه با هدف ایجاد اختلال در خدمات، تضعیف اعتماد عمومی و جنگ روانی علیه اقتصاد کشور انجام شد؛ اما با تلاش متخصصان و همراهی مردم، امنیت حسابها حفظ شد.

به گزارش اقتصادرسا؛ در روزهایی که نگاهها به تحولات میدانی و تنشهای منطقهای دوخته شده بود، نبردی کمسروصدا، اما حساس در لایههای پنهان زیرساختهای کشور جریان داشت؛ نبردی که اینبار نه با موشک و آژیر، بلکه با حملات سایبری به شبکه بانکی دنبال شد. اختلال در خدمات چند بانک، اگرچه برای بخشی از مشتریان دردسرساز شد، اما بررسیها نشان میدهد هدف اصلی این حملات، نه سرقت داراییهای مردم، بلکه ایجاد اختلال در زندگی روزمره، تضعیف اعتماد عمومی و تشدید جنگ روانی علیه اقتصاد کشور بوده است.
آنچه در پشت صحنه رخ داد، روایت تلاش شبانهروزی متخصصان فناوری و امنیت برای حفاظت از حسابها و دادههای مالی مردم در برابر حملات پیچیده سایبری است؛ تلاشی که در کنار همراهی و صبوری مردم، مانع تحقق مهمترین هدف مهاجمان یعنی فروپاشی اعتماد عمومی شد. این گزارش ابعاد کمتر دیدهشده این جنگ خاموش و درسهای آن برای آینده نظام بانکی را بررسی میکند.
• فصل اول) جنگ هنوز تمام نشده
جنگ تحمیلی ۱۲ روزه که یادمان هست
۱۲ روزی که میدان، آسمان و حتی مرزهای کشور صحنه یک نبرد آشکار بود.
موشکها شلیک میشدند، سامانههای دفاعی فعال بودند و همه میدانستند ایران درگیر یک رویارویی مستقیم شده است.
اما درست در همان روزها، اتفاقی دیگر هم در حال رخ دادن بود.
دو بانک کشور با اختلالاتی در بخشی از خدمات خود مواجه شدند.
شاید آن روزها، زیر سایه صدای انفجارها، کمتر کسی اهمیت این اتفاق را درک کرد.
بعد جنگ چهل روزه از راه رسید.
جنگ تحمیلی چهارم و دفاع مقدس مردم ایران
یک نبرد فرسایشیتر، طولانیتر و پیچیدهتر؛ و دوباره چند بانک دیگر هدف قرار گرفتند.
اینجا بود که مشخص شد جنگ تمام نشده است.
فقط میدان نبرد عوض شده است.
پیروزی مردم و حضورشان در خیابان و حمایت بی نظیرشان از فرزندان در میدان، اما خبر از احتمال شروع یک درگیری فراتر میداد؛ حمله به زیرساخت ها!
• فصل دوم) همه منتظر حمله به زیرساختها بودند
ناکامی دشمن در برابر ایستادگی و دفاع مردان میدان و رستاخیز مردم در خیابان، باعث شد تا در اتاق جنگ دشمنان گزینه حمله به زیرساختها مطرح شود، در ابتدا به برخی زیرساختها از جمله پالایشگاهها و انبار نفت هم حمله شد، اما وقتی دشمن آشکارا اعلام کرد قصد دارد زیرساختهای ایران را هدف بگیرد، نخستین نگرانیها کاملاً قابل پیشبینی بود.
همه فکر میکردند هدف بعدی پالایشگاهها هستند.
نیروگاهها.
پتروشیمیها.
خطوط انتقال انرژی؛ و حتی سدها و شبکه سراسری برق، با رویای نابود کردن تمدن ایران!
همه انتظار داشتند ضربه بعدی به قلب صنعتی کشور وارد شود.
• فصل سوم) حمله به زیرساخت بانکی.
اما درست در شب سالگرد همان جنگ دوازده روزه، جنگ تازهای آغاز شد.
بیصدا.
بدون دود.
بدون آژیر.
بدون انفجار.
این بار، میدان نبرد نه خیابان بود و نه آسمان.
میدان نبرد اتاقهای سرور بود.
قربانیان اصلی این حمله البته مشتریان چهار بانک نبودند
در ظاهر، چند بانک بزرگ کشور هدف قرار گرفتند.
سامانهها کند شدند.
برخی خدمات از دسترس خارج شد.
پرداختها با اختلال مواجه شد.
اما خیلی زود روشن شد قربانی اصلی این حمله، فقط چند بانک نبودند.
هدف بسیار بزرگتر بود.
• فصل چهارم) شلیک به اعتماد مردم
هدف از حمله به زیرساخت شبکه بانکی، میلیونها مشتری بانکی بودند؛ و دقیقتر اگر بگوییم…
هدف، اعتماد عمومی جامعه بود.
این یک حمله به موجودی حساب مردم نبود.
این حملهای مستقیم به ذهن مردم بود؛ و همانند جنگ ۱۲ روزه و ۴۰ روزه دوباره بساط روایتهای ساختگی به راه افتاد
در همان ساعات ابتدایی، روایتسازیها شروع شد.
عدهای گفتند محدود شدن خدمات بانکی برای کنترل قیمت دلار است.
برخی مدعی شدند بانکها عمداً مسیر تراکنشها را محدود کردهاند تا بازار ارز و طلا مدیریت شود.
اما زمان خیلی زود نشان داد حقیقت چیز دیگری است.
هدف، دلار نبود.
هدف، طلا نبود.
هدف، مختل کردن زندگی روزمره مردم بود.
هدف این بود که خرید روزانه مردم متوقف شود.
کسبوکارها دچار اختلال شوند.
کارتخوانها از مدار خارج شوند.
هدف این بود که مردم نگران شوند و آزار ببینند
و بعد…
ترس به جامعه تزریق شود.
• فصل پنجم) امنیت مردم تضمین شد
در این میان یک واقعیت مهم وجود دارد.
واقعیتی که باید شفاف درباره آن صحبت کرد.
آنچه در روزهای اخیر رخ داده، به معنای نفوذ به حسابهای مردم نبوده است.
هیچ نشانهای از دسترسی مهاجمان به موجودی حساب مشتریان دیده نشده است.
هیچ گزارشی از سرقت منابع مالی منتشر نشده است.
هیچ داده مالی مشتریان در معرض خطر قرار نگرفته است.
آنچه هدف قرار گرفته، مسیرهای دسترسی بوده است.
مثل بستن یک بزرگراه.
ترافیک ایجاد میشود.
عبور و مرور کند میشود.
اما مقصد همچنان امن باقی میماند؛ و در این نبرد، مهمترین اصل از همان ابتدا روشن بود.
امنیت دارایی مردم، خط قرمز سیستم بانکی است.
• فصل ششم) شروع جنگ در پشت صحنه
از همان لحظات نخست، جنگ اصلی در جای دیگری آغاز شد.
در مراکز داده.
در اتاقهای عملیات امنیتی.
در پشت مانیتورهایی که صدها متخصص فناوری اطلاعات و امنیت شبکه، ساعتها بدون توقف مقابل آنها نشسته بودند.
کار آنها فقط بازگرداندن سرویس نبود.
مأموریت اصلی چیز دیگری بود.
شناسایی مسیرهای آلوده.
قطع کانالهای مخرب.
حذف ترافیک جعلی.
باز کردن تدریجی مسیرهای مسدود شده؛ و مهمتر از همه…
اطمینان از اینکه حتی در شدیدترین سطح حمله، کوچکترین آسیبی به حسابها و دادههای مالی مردم وارد نشود.
آنها فرزندان همین مردم هستند که این بار در حال دفاع از اعتماد مردم تلاش میکنند
اگر بخشی از خدمات محدود شد…
اگر همراه بانکها برای چند روز از دسترس خارج شدند…
اگر برخی تراکنشها با تأخیر انجام شد…
بخش مهمی از این اتفاق، تصمیمی دفاعی برای حفاظت از دارایی مردم بود.
• فصل هفتم؛ اعتماد مردم برگ برنده ملی در جنگ ترکیبی
بخش مهم ماجرا فقط در اتاقهای سرور رقم نخورد.
بخش مهمتر، در رفتار مردم شکل گرفت.
در روزهایی که جامعه همزمان در میدان مقاومت، در عرصه دیپلماسی و در فضای پرتنش منطقهای روزهای حساسی را پشت سر میگذاشت، دشمن امیدوار بود اختلال بانکی بتواند یک موج بیاعتمادی اجتماعی ایجاد کند.
اما این اتفاق رخ نداد.
بله…
مردم دچار زحمت شدند.
برخی کسبوکارها با اختلال روبهرو شدند.
برخی خدمات بانکی با کندی همراه شد.
اما جامعه اسیر روایتهای ساختگی نشد.
هجوم هیجانی شکل نگرفت.
اعتماد عمومی فرو نریخت.
مردم با صبوری، همان بلوغ اجتماعی همیشگی خود را نشان دادند؛ و شاید مهمترین اتفاق این روزها همین بود.
همراهی مردم با شبکه بانکی کشور.
نوعی همدلی ملی در یک جنگ خاموش.
• فصل هشتم) جهان این مسیر را قبلاً دیده است
این نخستین بار نیست که نظام بانکی یک کشور هدف جنگ سایبری قرار میگیرد.
سال ۲۰۱۷ اوکراین در حمله سایبری با اختلال گسترده بانکی مواجه شد.
سال ۲۰۱۶ مهاجمان به سامانه انتقال پول بینالمللی بانک مرکزی بنگلادش نفوذ کردند و میلیونها دلار جابهجا شد.
سال ۲۰۱۲ چند بانک بزرگ آمریکا هدف حملات گسترده سایبری قرار گرفتند و خدمات آنلاین ساعتها مختل شد.
اما تجربه جهان یک درس مشترک دارد.
در جنگ سایبری مدرن، هدف نخست مهاجم سرقت پول نیست.
هدف اصلی، شکستن اعتماد عمومی است.
همان نقطهای که اقتصاد بر پایه آن ایستاده است.
• فصل نهم) درسی بزرگ برای شبکه بانکی
ایران طی سالهای گذشته زیرساختهای مهم و قابل اتکایی در حوزه بانکداری الکترونیک ایجاد کرده است.
همین زیرساختها باعث شد دارایی مردم از هرگونه آسیب مصون بماند.
اما این تجربه یک هشدار جدی هم دارد.
زمان آن رسیده که شبکه بانکی وارد مرحله تازهای از بازسازی امنیتی شود.
سامانههایی که سالها بار اصلی تراکنشهای کشور را حمل کردهاند، باید نوسازی شوند.
ساختارها باید به شکلی طراحی شوند که اگر بخشی از شبکه هدف قرار گرفت، کل سیستم دچار اختلال نشود.
بانکها باید مسیرهای پشتیبان متعدد داشته باشند.
مراکز داده موازی ایجاد کنند.
تمرینهای دائمی برای روز بحران برگزار کنند؛ و سناریوهای حمله را پیش از وقوع، بارها تمرین کنند.
در جهان امروز، قدرت واقعی این نیست که حمله اتفاق نیفتد.
قدرت واقعی این است که حتی در میانه حمله، خدمترسانی متوقف نشود.
• فصل آخر) وقت قدردانی است
در این روزها، یک تصویر مهم شکل گرفت.
از یک سو، صدها متخصص بانکی و فنی که شبانهروز برای بازگرداندن خدمات، پاکسازی شبکه و ایمن نگه داشتن دارایی مردم تلاش کردند؛ و از سوی دیگر، مردمی که با وجود همه دشواریها، گرفتار شایعات نشدند.
هیجانزده عمل نکردند؛ و اجازه ندادند جنگ روانی دشمن تکمیل شود.
این یک رابطه دوطرفه بود.
مردم به شبکه بانکی اعتماد کردند؛ و بانکها باید قدردان این اعتماد باشند.
واقعیت این است که بانکداری فقط نرمافزار و سرور و تراکنش نیست.
بانکداری، قبل از هر چیز، اعتماد است؛ و آنچه در روزهای اخیر اتفاق افتاد، یک آزمون بزرگ برای کشور بود.
آزمونی که نشان داد همانطور که مردم در میدان مقاومت ایستادهاند…
همانطور که در عرصه دیپلماسی همراهی میکنند…
در جنگ خاموش اقتصادی و سایبری هم کنار کشور میایستند.
ممکن است سامانهها برای چند ساعت و چند روز از دسترس خارج شوند.
ممکن است خدمات با اختلال همراه شود.
اما یک اصل تغییر نکرده است.
حسابهای مردم امن مانده است.
دادههای مالی مردم محافظت شده است؛ و اعتماد عمومی، با وجود همه فشارها، همچنان پابرجاست.
شاید این مهمترین پیام روزهای اخیر باشد.
در جهان امروز، جنگها فقط در میدان نظامی اتفاق نمیافتند.
گاهی جنگ در پشت یک صفحه نمایش آغاز میشود؛ و پیروزی، نه با موشک…
بلکه با حفظ اعتماد مردم رقم میخورد.
نویسنده: میلاد نوروزی
با توجه به اختلالات به وجود آمده برای چهار بانک کشور و در چارچوب مصوبات نهادهای بالادستی، بانکها مخیر شدند از ظرفیت تمام شرکتهای فعال در حوزه فناوری اطلاعات استفاده کنند تا پایداری خدمات بانکی در کوتاهترین زمان ممکن برقرار شود.

به گزارش اقتصادرسا؛ در پی انتشار برخی اخبار بیپایه و کذب در فضای مجازی درباره پیامدهای اختلالات اخیر چهار بانک کشور توضیح چند نکته برای تنویر افکار عمومی ضروری است:
با توجه به اختلالات به وجود آمده برای چهار بانک کشور و در چارچوب مصوبات نهادهای بالادستی، بانکها مخیر شدند از ظرفیت تمام شرکتهای فعال در حوزه فناوری اطلاعات استفاده کنند تا پایداری خدمات بانکی در کوتاهترین زمان ممکن برقرار شود.
بانکها نیز در همین راستا با استفاده از ظرفیت شرکتهای مختلف فعال در این حوزه بانکداری در حال پیگیری امور وحل مشکلات ناشی از حملات سایبری هستند.
نکته قابل توجه اینکه در این فرایند، بانک مرکزی هیچ نقشی در انتخاب شرکتهای ارائهدهنده خدمات ندارد و تصمیمگیری در این زمینه بر عهده خود بانکها و مطابق ضوابط مربوط و بر مبنای تصمیم بانکها و صلاحیت شرکتهای فعال در این زمینه انجام میشود.
پیگیریهای ما نیز نشان میدهد که بانکها بصورت موازی در حال استفاده از ظرفیت تمام شرکتهای فعال در حوزه فناوریهای بانکی هستند تا مشکلات بوجود آمده هرچه سریعتر حل شود.
بر این اساس، ادعای هدایت یا توصیه بانک مرکزی برای انتخاب یک شرکت مشخص، اساساً فاقد مبنا و کذب است.
انتظار میرود فعالان رسانهای، به ویژه در موضوعات حساس مرتبط با نظام بانکی، پیش از انتشار ادعاهای اتهامی، اصول حرفهای و مسئولیت اجتماعی رسانه را رعایت کرده و از طرح گمانهزنیهایی که میتواند افکار عمومی را دچار خطا کند، پرهیز کنند.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران با تأکید بر جایگاه راهبردی شبکه نمایندگی در ساختار عملیاتی این شرکت گفت: شبکه نمایندگی، محور اصلی چابکسازی، توسعه بازار و ارتقای بهرهوری در بیمه ایران است و تقویت این بخش، یکی از اولویتهای جدی در مسیر تحول و تعالی تنها شرکت بیمه دولتی کشور به شمار میرود.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی بیمه ایران، دکتر علی جباری در نشست هماندیشی با اعضای انجمن صنفی نمایندگان بیمه ایران که با محور بررسی عملکرد شعب مختلف این شرکت در استانهای خراسان رضوی، خراسان شمالی و خراسان جنوبی برگزار شد، با اشاره به ضرورت بازنگری در عملکرد برخی شعب اظهار داشت: در مواردی که نسبت خسارت از سطح متعارف عبور کرده و حتی به بیش از ۱۰۰ درصد میرسد، ضرورت اصلاح نگاه مدیریتی، فنی و بازارمحور بیش از پیش احساس میشود.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل بیمه ایران در ادامه با تأکید بر ضرورت توسعه تفویض اختیار در چارچوب ضوابط فنی، بهویژه در رشته بیمههای مسئولیت، تصریح کرد: اجرای عملیات بیمهگری تا حد امکان باید به شعب و شبکه نمایندگی واگذار شود و در مقابل، ستاد بر مأموریتهای اصلی خود شامل هدایتگری، سیاستگذاری و نظارت متمرکز باشد. این رویکرد، ضمن ارتقای چابکی سازمان، زمینه افزایش اختیارات در سطوح اجرایی را نیز فراهم میسازد و میتوان متناسب با ظرفیتها و اقتضائات هر استان، سطوح متفاوتی از تفویض اختیار را تعریف کرد.
جباری با اشاره به ضرورت یکپارچهسازی زیرساختهای فناورانه شرکت گفت: استقرار اطلاعات فنی بهصورت برخط، دقیق و بهروز در بستر سامانههای یکپارچه، ضرورتی اجتنابناپذیر برای ارتقای حکمرانی داده، افزایش بهرهوری و بهبود کیفیت تصمیمگیری در شرکت است.وی با قدردانی از تلاشهای خانواده بزرگ بیمه ایران در سال ۱۴۰۴ که به بهبود شاخصهای کمی و کیفی شرکت منجر شده است، اظهار کرد: عملکرد بیمه ایران در سال گذشته در بسیاری از شاخصها، فراتر از متوسط صنعت بیمه بوده و همین روند موجب شد این شرکت پس از ۱۵ سال از زیان جاری خارج شود.
مدیرعامل بیمه ایران با تأکید بر اینکه هیچ سازمانی بدون برنامهریزی، هدفگذاری و نقشه راه روشن نمیتواند در مسیر توسعه پایدار حرکت کند، افزود: بیمه ایران هم در حوزه جاری و هم در حوزههای زیربنایی، هدفگذاریهای بنیادینی انجام داده است. در حوزه فناوری نیز اقدامات در دو مسیر موازی طراحی شده تا شرایط شرکت متناسب با مقتضیات روز و بر پایه بهترین فناوریهای قابل بهرهبرداری، بهروزرسانی شود.
وی با اشاره به شرایط خاص کشور در دوره جنگ تحمیلی سال گذشته تصریح کرد: در حالی که بسیاری از کسبوکارها در شرایط جنگی با اختلال یا توقف مواجه شدند، خدمات بیمه ایران بدون وقفه ادامه یافت. در همین دوره، بیمه ایران بهعنوان تنها شرکت بیمه دولتی کشور، در اقدامی مبتکرانه پوشش خطر جنگ را برای منازل مسکونی و بیمهنامه بدنه خودرو طراحی و ارائه کرد؛ اقدامی که بیانگر مسئولیتپذیری اجتماعی و آمادگی عملیاتی این شرکت در شرایط بحرانی است.
جباری با تأکید بر اینکه بیمه ایران در سختترین شرایط نیز در کنار مردم ایستاده است، خاطرنشان کرد: اقدامات این شرکت در ایام جنگ، علاوه بر ایفای مسئولیت حرفهای و اجتماعی، ارزشآفرینی قابل توجهی برای برند بیمه ایران به همراه داشت و جایگاه این شرکت را نزد مردم، مسئولان و فعالان اقتصادی بیش از پیش ارتقا داد.وی با اشاره به نتایج موفق عملکرد بیمه ایران در جنگ ۱۲ روزه اظهار داشت: همین عملکرد مؤثر و قابل اتکا موجب شد ارزیابی خسارت خودروهای آسیبدیده در جنگ تحمیلی رمضان نیز به بیمه ایران واگذار شود. در این مأموریت، بیمه ایران تاکنون بیش از ۳۰ هزار خودروی آسیبدیده را در ۲۷ استان کشور ارزیابی کرده و حدود ۸۰ درصد خسارتهای مربوطه نیز پرداخت شده است.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران همچنین از واگذاری ارزیابی آسیبهای وارده به اثاثیه منازل در جنگ رمضان به این شرکت خبر داد و گفت: سازوکار لازم برای اجرای این مأموریت طراحی شده و بهمحض ابلاغ، فرآیند ارزیابی و رسیدگی در کوتاهترین زمان ممکن عملیاتی خواهد شد. بیتردید واگذاری این مسئولیتها، مؤید اعتماد نهادهای تصمیمگیر به توان تخصصی، ظرفیت اجرایی و چابکی عملیاتی بیمه ایران است.
جباری همچنین در پاسخ به گلایههای مطرحشده درباره فعالیت سامانههای برخط فروش بیمه گفت: بیمه ایران با رویکردی رقابتی و آیندهنگر، طراحی سامانه فروش آنلاین اختصاصی خود را در دستور کار قرار داده است تا شبکه نمایندگی بتواند در بستری امن، کارآمد و تحت راهبری شرکت، خدمات فروش را ارائه کند.
مدیرعامل بیمه ایران در تشریح این دغدغهها اظهار داشت: بیمه ایران این آمادگی را دارد که در رشته شخص ثالث، با بهرهگیری از ظرفیت گسترده عملیاتی و فنی خود، نقشآفرینی مؤثرتری داشته باشد؛ بهگونهای که هم فرآیند صدور بهشکل گسترده و هدفمند انجام شود و هم مدیریت نرخ و خسارت بهصورت فنیتر و اقتصادیتر پیش رود. در چنین شرایطی میتوان از بخش قابل توجهی از هزینهها و زیانهایی که به صنعت بیمه و حتی دولت تحمیل میشود، جلوگیری کرد.
وی با تأکید بر اهمیت صیانت از دادههای بیمهای گفت: یکی از نگرانیهای جدی درباره برخی سامانههای برخط، تجمیع و ذخیرهسازی گسترده اطلاعات بیمهگذاران است. این موضوع، در صورت نبود سازوکارهای نظارتی کافی، میتواند در آینده زمینهساز شکلگیری بازار کاذب اطلاعات و بروز آسیبهای ساختاری برای صنعت بیمه شود .
مدیرعامل بیمه ایران در پایان، دو بال اصلی صنعت بیمه را بیمهگری و سرمایهگذاری دانست و تأکید کرد: هرگونه آسیب به یکی از این دو رکن، تعادل و پایداری صنعت بیمه را با مخاطره مواجه میکند. از این منظر، هرگونه منفعتطلبی کوتاهمدت و غیرحرفهای که منجر به تضعیف بنیانهای فنی و اقتصادی صنعت شود، در نهایت به زیان کل بازار بیمه کشور خواهد بود.
متابانک، نئوبانک مؤسسه اعتباری ملل، با هدف ارائه خدمات بانکی سریع، آسان و غیرحضوری، امکان انجام بسیاری از عملیات بانکی را بدون نیاز به مراجعه حضوری برای مشتریان فراهم کرده است.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی مؤسسه اعتباری ملل، متابانک در سه نسخه وب، اندروید و IOS در اختیار کاربران قرار گرفته و بستری یکپارچه برای دریافت خدمات بانکی دیجیتال فراهم کرده است.
کاربران متابانک میتوانند با استفاده از این سامانه، خدماتی همچون افتتاح حساب غیرحضوری، احراز هویت دیجیتال، دریافت تسهیلات خرد مؤسسه اعتباری ملل بر اساس رتبه اعتباری و بدون نیاز به ضامن، انتقال وجه از طریق کارتبهکارت، پایا و ساتنا، مدیریت کارت، تغییر رمز اول، رمز پویا، فعالسازی کارت و پیامک، مشاهده گردش حساب، پرداخت اقساط و خدمات حساب وکالتی را به صورت آنلاین دریافت کنند.
در راستای توسعه خدمات دیجیتال و ارتقای تجربه کاربری، نسخه جدید متابانک نیز با اضافه شدن قابلیتهای کاربردی در نسخههای وب و اندروید ارائه شده است. در این بهروزرسانی، امکاناتی از جمله خرید شارژ تلفن همراه، خرید بسته اینترنتی، پرداخت قبض دائمی ایرانسل، نمایش رسید شارژ و بسته در بخش تراکنشها، پرداخت اقساط دیگران، مشاهده تاریخچه حسابهای وکالتی و فعالسازی خودکار حساب وکالتی به سامانه افزوده شده است.
همچنین با هدف افزایش سرعت و سهولت انجام تراکنشها، فرآیند انتقال وجه در متابانک بهبود یافته و امکان جستوجو در کارتهای مقصد و نمایش کارتهای مشتری در فهرست کارتهای مقصد فراهم شده است.
متابانک با توسعه مستمر خدمات خود، گامی در مسیر گسترش بانکداری دیجیتال برداشته و تلاش دارد تجربهای سادهتر، سریعتر و امنتر از خدمات بانکی را برای مشتریان مؤسسه اعتباری ملل فراهم کند.
گفتنی است، از طریق متابانک اشخاص حقیقی می توانند با افتتاح حساب از تسهیلات همای ملل به مبلغ 300 میلیون تومان و شکوفایی ملل به مبلغ 400 میلیون تومان و اشخاص حقوقی تا مبلغ 700 میلیون تومان از طریق طرح تسهیلاتی همای ملل بهره مند شوند
دکتر ابراهیمی مدیرعامل بانک سپه در پیامی فرارسیدن هفته قوه قضاییه را به مسئولان، قضات و کارکنان شریف دستگاه قضا تبریک گفت.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از پایگاه اطلاع رسانی بانک سپه، در متن این پیام آمده است:
هفتم تیر، یادآور عروج ملکوتی شهید آیتالله دکتر سیدمحمد حسینی بهشتی و یاران وفادارش و نماد مظلومیت، عدالتخواهی و استواری نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران در مسیر تحقق آرمانهای انقلاب اسلامی است. رخدادی که به واسطه شهادت بهشتی عزیز در تقویم تاریخی کشور، هفته قوه قضائیه نامگذاری شد تا فرصت مغتنمی برای پاسداشت مجاهدتهای خالصانه خادمان عدالت و تجلیل از نقش بیبدیل دستگاه قضا در صیانت از حقوق مردم، استقرار عدالت و تحکیم اعتماد عمومی فراهم آید.
قوه قضائیه امروز، به عنوان رکن اساسی تحقق عدالت و امنیت در جامعه، نقشی تعیینکننده در مقابله با فساد، صیانت از حقوق عامه، حمایت از سرمایهگذاری و تولید، تأمین امنیت اقتصادی و ایجاد فضای سالم و شفاف برای فعالیتهای مولد اقتصادی بر عهده دارد؛ مأموریتی خطیر که آثار آن به طور مستقیم در بهبود معیشت مردم، تقویت امید اجتماعی و پیشرفت کشور متجلی میشود.
اینجانب ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهید آیتالله بهشتی و دیگر شهدای جنایت تروریستی هفتم تیرماه سال ۱۳۶۰ و به ویژه شهدای والامقام دستگاه قضایی، فرا رسیدن هفته قوه قضائیه را به مسئولان، قضات و کارکنان شریف دستگاه قضا تبریک عرض نموده و از مجاهدتها و تلاشهای ارزشمند قوه قضاییه در مسیر تحقق عدالت، مبارزه با مفاسد اقتصادی و حمایت از تولید و فعالان اقتصادی صمیمانه قدردانی مینمایم.
بانک سپه نیز به عنوان نخستین بانک ایرانی، آمادگی دارد در چارچوب مأموریتهای ملی خود، در مسیر ارتقای شفافیت اقتصادی، حمایت از تولید، تسهیل سرمایهگذاری و تقویت بنیانهای اقتصاد ملی، همکاری و همافزایی مؤثر با دستگاه قضایی کشور را تداوم بخشد.
از درگاه خداوند متعال توفیق روزافزون یکایک مدیران و کارکنان ارجمند دستگاه قضا را در خدمت به نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و تحقق عدالت فراگیر تحت تدابیر و منویات رهبر عظیمالشأن انقلاب اسلامی حضرت آیت الله امام سیدمجتبی حسینی خامنهای (مدظله العالی) مسئلت دارم.
آیت اله ابراهیمی
مدیرعامل
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران ضمن بیان این مطلب که بیمه ایران، پیشتاز سرمایهگذاری در بازار سرمایه کشور است، گفت: تنها شرکت بیمه دولتی کشور با اتکا به راهبردهای تحولی، ارتقای توان مالی، مدیریت بهینه منابع و تمرکز بر پرتفوی کیفی، مسیر تازهای از رشد، رقابتپذیری و نقشآفرینی مؤثر در صنعت بیمه و بازار سرمایه را دنبال میکند.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی بیمه ایران، دکتر علی جباری ظهر امروز ششم تیرماه در نشست مشترک با رؤسای شعب و ادارات بیمه ایران در استانهای خراسان رضوی، خراسان شمالی و خراسان جنوبی که با حضور مدیرکل امور اقتصادی و دارایی خراسان رضوی، اعضای هیئتمدیره، معاونان و جمعی از مدیرانکل بیمه ایران برگزار شد، عملکرد بیمه ایران در خراسان رضوی طی سال گذشته را مثبت ارزیابی کرد و اظهار داشت: همه استانها در منظومه عملکردی بیمه ایران از اهمیت برخوردارند، اما از استانهای برخوردار از ظرفیتهای ممتاز اقتصادی و اجتماعی همچون خراسان رضوی، انتظار میرود سهم برجستهتری در تحقق اهداف راهبردی شرکت ایفا کنند.
وی با تأکید بر ضرورت تفکیک دقیق مأموریتها میان ستاد و واحدهای استانی افزود: ماهیت فعالیت در استانها باید اجرایی، عملیاتی و بازارمحور باشد و در مقابل، حوزههای ستادی باید با رویکرد سیاستگذاری، هدایتگری، چابکسازی و نظارت عمل کنند. تحقق این تفکیک کارکردی، یکی از الزامات بلوغ سازمانی در بیمه ایران است؛ چرا که تداوم روشهای سنتی، قدرت رقابت را کاهش میدهد و زمینه پیشی گرفتن رقبا را فراهم میسازد.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل بیمه ایران با اشاره به تحولات بازار بیمه در سالهای اخیر تصریح کرد: طی یک دهه گذشته، شرکتهای چالشگر تلاش کردند بخشی از بازار را به خود اختصاص دهند، اما با برنامهریزیهای صورتگرفته و آغاز دوره تحول در بیمه ایران، اقبال بیمهگذاران و مشتریان به این شرکت بهطور محسوسی افزایش یافته است. این تحول از آبانماه ۱۴۰۳ وارد فاز اجرایی شد و با رونمایی از سند تحول، ریلگذاری جدیدی در مسیر حرکت بیمه ایران شکل گرفت.
دکتر جباری مشتری را رکن اصلی کسبوکار بیمهگری دانست و گفت: هر زمان که نگاه واقعی و عمیق به جایگاه مشتری در سازمان نهادینه شود، رویکرد ما به بازار بیمه نیز متحول خواهد شد. بر همین اساس، یکی از محورهای بنیادین سند تحول بیمه ایران، ارتقای کیفیت خدمترسانی و استقرار واقعی اصول مشتریمداری در تمامی سطوح سازمان است.
وی با اشاره به چشماندازهای ترسیمشده برای بیمه ایران اظهار داشت: نخستین چشمانداز، ارائه خدمات ممتاز و متمایز به مشتریان و حضور مقتدرانه در بازار بیمه است. در فضای رقابتی امروز، بقا و پایداری بیمهگر در گرو شناخت دقیق نیازهای بیمهگذاران، ایفای مطلوب تعهدات و نهادینهسازی فرهنگ مشتریمداری در ارکان سازمان است.مدیرعامل بیمه ایران، تعامل سازنده با ذینفعان را دیگر محور کلیدی این چشمانداز برشمرد و افزود: ایجاد زبان مشترک و فهم مشترک میان ارکان، مدیران، کارکنان، شبکه فروش و سایر ذینفعان، ضرورتی اجتنابناپذیر برای تحقق اهداف تحولی شرکت است.
وی در ادامه، توجه به آرامش، رفاه و کرامت سرمایه انسانی را از دیگر اولویتهای راهبردی بیمه ایران عنوان کرد و گفت: در دوره جدید مدیریتی تلاش شده است صیانت از شأن و منزلت همکاران، نمایندگان و مشتریان بهعنوان یک اصل بنیادین سازمانی مورد توجه جدی قرار گیرد.
دکتر جباری با تأکید بر جایگاه شبکه فروش در راهبرد رقابتی بیمه ایران خاطرنشان کرد: شبکه نمایندگی یکی از مهمترین مزیتهای رقابتی بیمه ایران است و تقویت آن، از ارکان اصلی توسعه بازار و ارتقای سهم شرکت در رشتههای مختلف بیمهای محسوب میشود.
وی شعب و نمایندگیها را یکی از دو محور اصلی تحول بیمه ایران از آبان ۱۴۰۳ به اینسو دانست و افزود: محور دوم این تحول، حوزه فناوری است. در شرایطی که تغییرات فناورانه در سطح جهانی با شتابی فزاینده در حال وقوع است، صنعت بیمه نیز ناگزیر از بازطراحی فرآیندها، توسعه محصولات، بهرهگیری از فناوریهای نوین و حرکت بهسوی هوشمندسازی است.
رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران با اشاره به پیشینه این شرکت در حوزه فناوری تصریح کرد: بیمه ایران از دهههای گذشته در زمره سازمانهای پیشرو در بهرهگیری از فناوری بوده و این ظرفیت همچنان باید حفظ و تقویت شود. در دنیای امروز، سازمانی که از خلاقیت، نوآوری و توسعه بازبماند، در چرخه رقابت ماندگار نخواهد بود.
وی در ادامه با تشریح عملکرد بیمه ایران در سال ۱۴۰۴ گفت: در بخش عمدهای از شاخصهای عملکردی، بیمه ایران فراتر از میانگین صنعت بیمه حرکت کرده است. تمرکز شرکت در سال گذشته بر توسعه پرتفوی کیفی بوده، رویکردی که آثار مثبت آن در بلندمدت، در پایداری سودآوری، بهبود ترکیب پرتفو و تقویت جایگاه شرکت نمایان خواهد شد.
دکتر جباری ایفای بهموقع تعهدات را از مهمترین شاخصهای اعتبار یک بنگاه بیمهای دانست و اظهار کرد: در سال گذشته هیچ تعهدی از سوی بیمه ایران بدون پاسخ و پرداخت باقی نماند. جوهره فعالیت بیمهگری، ایفای تعهدات در زمان مقرر است و هر شرکت بیمهای که صرفاً با تکیه بر نرخشکنی یا ملاحظات غیر فنی از انجام تعهدات خود بازبماند، در آینده جایگاهی پایدار در صنعت بیمه نخواهد داشت.
وی در تشریح اقدامات انجامشده در حوزه مدیریت منابع مالی و اقتصادی گفت: بیمه ایران امروز بزرگترین حجم پرتفوی سرمایهگذاری در بازار سرمایه کشور را در اختیار دارد. این دستاورد، حاصل سیاستگذاری مالی هوشمندانه، مدیریت فعال داراییها و نگاه راهبردی به بازار سرمایه است. در سال گذشته نیز با هدف حمایت از بازار سرمایه، حدود ۳ همت سهام خریداری شد که ارزش آن اکنون به بیش از ۱۵ همت رسیده است؛ موضوعی که جایگاه ممتاز بیمه ایران را در این حوزه بهخوبی نشان میدهد.
مدیرعامل بیمه ایران با اشاره به اقدامات انجامشده در زمینه افزایش سرمایه افزود: در حوزه سرمایه زیربنایی اقدامی کمنظیر و تاریخی رقم خورد و سرمایه این بخش از ۱۸.۱۹ همت به ۱۱۶ همت ارتقا یافت؛ اتفاقی که فاصله معناداری میان بیمه ایران و سایر شرکتهای بیمه ایجاد کرده است. در حال حاضر، حدود ۷۰ درصد از سرمایه صنعت بیمه کشور متعلق به بیمه ایران است.
وی درباره شاخص توانگری مالی بیمه ایران نیز اظهار داشت: شاخص توانگری مالی شرکت در سال ۱۴۰۴ از ۱۲۷ به ۲۲۷ افزایش یافته است؛ شاخصی راهبردی که با انعکاس در صورتهای مالی، فاصله بیمه ایران با سایر رقبا را بیش از پیش نمایان خواهد کرد. همچنین ظرفیت نگهداری ریسک بیمه ایران در سال گذشته ۱۱ همت بوده که این موضوع، قدرت پذیرش ریسک و توان رقابتی شرکت را در بازار بهطور محسوسی تقویت کرده است.
رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در بخش پایانی سخنان خود، با اشاره به ضرورت بازآرایی ترکیب پرتفو، تصریح کرد: سهم بیمههای زندگی در پرتفو صنعت بیمه و نیز در سبد بیمه ایران همچنان نیازمند تقویت جدی است. توسعه این رشته، مستلزم طراحی محصولات متناسب، استقرار سامانههای فروش کارآمد و بازنگری در رویکردهای بازاریابی است.
امروز بیمههای زندگی در صنعت بیمه از ماهیت صرفاً ریسکمحور عبور کرده و بیش از گذشته به یک ابزار داراییمحور و سرمایهساز تبدیل شدهاند؛ از اینرو، توجه هدفمند به این بخش میتواند افقهای جدیدی را پیش روی بیمه ایران قرار دهد.
بانک ملی ایران اعلام کرد به دلیل انجام عملیات فنی و بهروزرسانی سامانهها، خدمات مبتنی بر کارت این بانک روز جمعه پنجم تیرماه ۱۴۰۵ از ساعت ۲۲:۳۰ تا ۲۴:۰۰ به طور موقت قطع خواهد بود. این اقدام با هدف ارتقای زیرساختها و افزایش پایداری خدمات صورت میگیرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، این بانک به منظور بهبود کیفیت خدمات، افزایش پایداری سامانهها و ارتقای زیرساختهای فنی، عملیات بهروزرسانی در سامانههای خود را در دستور کار قرار داده است.
بر اساس این گزارش، به دلیل انجام عملیات فنی مذکور، خدمات مبتنی بر کارت بانک ملی ایران در بازه زمانی ۲۲:۳۰ تا ۲۴:۰۰ روز جمعه ۵ تیرماه ۱۴۰۵ به صورت موقت در دسترس نخواهد بود.
بانک ملی ایران ضمن پوزش از مشتریان بابت بروز این وقفه احتمالی و قدردانی از صبر و همراهی آنان، تاکید کرد که این اقدام در راستای ارائه خدمات مطلوبتر و ایمنتر به هموطنان صورت میگیرد.
مشتریان گرامی میتوانند برای کسب اطلاعات تکمیلی و اطلاع از آخرین وضعیت خدمات، به درگاههای اطلاعرسانی رسمی این بانک مراجعه کنند.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد