مشتریان بانک ملی ایران از امروز تا پایان مرداد ماه فرصت دارند با شرکت در چهل و دومین دوره قرعه کشی حساب های قرض الحسنه پس انداز بانک ملی ایران، علاوه بر دریافت «رسید خوبی» به عنوان اجر معنوی، بخت خود را برای دریافت جوایز امتحان کنند.

به گزارش جامعه ایده آل به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، این فرصت برای افتتاح حساب و یا تکمیل موجودی در نظر گرفته شده است و تمامی حساب های قرض الحسنه پس انداز ریالی و ارزی بانک در این قرعه کشی شرکت داده خواهند شد.
برای این دوره از قرعه کشی 802 هزار و 900 فقره جایزه به ارزش بیش از یک هزار و 614 میلیارد ریال تخصیص یافته است. یک صد فقره کمک هزینه خرید واحد مسکونی هر یک به ارزش یک میلیارد ریال، یک هزار و 400 فقره کمک هزینه خرید کالای ایرانی هر یک به ارزش 500 میلیون ریال و یک هزار و 400 کمک هزینه خرید صنایع دستی هر یک به ارزش 10 میلیون ریال تنها بخشی از این جوایز است.
باز بودن حساب و داشتن حداقل موجودی 500 هزار ریالی در روز قرعه‌کشی، شرایط لازم برای شرکت حساب‌ها در قرعه‌کشی و حفظ حداقل موجودی حساب به مبلغ 500 هزار ریال به مدت سه ماه یا 90 روز متوالی در طول دوره قرعه‌کشی و یا از زمان آخرین مهلت افتتاح حساب یا تکمیل موجودی، شرط کافی برای اعطای جوایز به برندگان حساب‌هاست.
مشتریان بانک ملی ایران برای افتتاح حساب قرض الحسنه،‌ نیازی به مراجعه حضوری به شعب ندارند، بلکه می توانند با استفاده از قابلیت های سامانه «بام» این عملیات را انجام دهند. افزایش موجودی حساب ها نیز با استفاده از سامانه هایی مانند بام، بله و ایوا قابل انجام است.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانک ملی
• قرعه کشی
• حساب های قرض الحسنه
• پس انداز

اقتصادرسا _نقش و اهمیت فناوری‌اطلاعات در پیشرفت بانکداری‌الکترونیک مهم و حیاتی بوده است.

به گزارش اقتصادرسا ؛در مقطع کنونی که سامانه‌های ارتباطی بر بستر پیشرفته‌ای از فناوری‌اطلاعات، موجبات گسترش ارتباطات و تحولات گسترده در عرصه‌های تجارت و اقتصاد را فراهم نموده، این فرصت مهیا شده تا با ارائه شفاف خدمات توسعه‌ای بانک برای جامعه هدف و دعوت از عموم مردم جهت حضور در عرصه‌های کارآفرینی و تعاون، زمینه‌ای را فراهم نماییم تا بانک توسعه تعاون به عنوان بانک تخصصی تعاونگران و کارآفرینان تبدیل به الگویی از بانکداری توسعه‌ای و بانکداری دیجیتال گردد.

تلاش‌ها و تدابیر همکاران فناوری‌اطلاعات بانک در ایجاد زیرساخت‌ها و تامین امنیت بانکداری‌الکترونیک و راه‌اندازی محصولات و سامانه‌های متنوع بانکداری را ارج می‌نهم.

در واقع تلاش و تدابیر مضاعف این همکاران در دوران کرونا باعث تداوم خدمات بانکی در شبکه شعب بانک گردیده است.

ضمن فرارسیدن روز فناوری‌اطلاعات به همه همکاران گرامی شاغل در حوزه فناوری امید دارم با بهره‌مندی از امکانات و فرصت‌های موجود در این حوزه، موضوع فناوری‌اطلاعات کماکان به‌عنوان یکی از ابزارهای پیش‌برنده بانک در نظام بانکی مطرح باشد و موجبات سرآمدی بانک در بخش‌های مختلف بانکداری توسعه‌ای را فراهم نماید.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانک توسعه تعاون
• حجت اله مهدیان
• فناوری‌اطلاعات

استان فارس از جمله استانهايي است كه صنايع مختلفي از قبيل صنايع فولاد ، آلومينيوم ، كربنات سديم ، تجهيزات نفت و گاز و پتروشيمي ، مواد غذايي صنايع تبديلي بخش كشاورزي و صادرات محصولات فوق اقدامي مناسب در استان شكل گرفته و با توجه به مشكلات كمبود آب و اقبال سرمايه گذاران در حوزه هاي صنعتي ، رشد بخش صنعت با حمايت هاي بانك صنعت و معدن چشمگير بوده است بصورتي كه صنايع استان به عنوان واحدهاي مطرح در سطح كشور مي باشند. در بخش معدن ،واحدهاي فرآوري معدن با داشتن معادن سنگ هاي تزئيني ، سرب و روي و آهن، خاك نسوز واحدهاي توليدي در زمينه سنگ هاي ساختمان و كنسانتره سرب و روي و كاشي ايجاد شده است. لازم به ذكر است قريب به 290 هزار ميليارد ريال توسط بانك در استان تسهيلات پرداخت شده و زمينه اشتغال مستقيم 14600 نفر مهيا شده است؛

بر همين اساس روابط عمومي بانك صنعت و معدن در مصاحبه با نادر كاشاني مدیر استانی و رئیس شعبه شيراز در خصوص راهكارهاي استفاده از ظرفيت هاي صنعتي و معدني استان و بهره برداري از فرصت ها و مزيت هاي اقتصادي آن، روند اجراي طرح هاي توليدي اين استان و همچنين روش هاي بهبود عملكرد و عوامل مؤثر در موفقيت اين شعبه به گفتگو نشسته است كه مشروح آن در ادامه مي آيد؛

1- در راستاي تحقق شعار سال "توليد، پشتيباني ها و مانع زدايي ها" چه برنامه هايي داريد؟
سال 1400 از سوي مقام معظم رهبري به سال توليد ، پشتيباني و مانع زدائي ها نام گذاري شده است و با عنايت به اينكه در سال هاي متوالي از سوي معظم له شعار سال به نام توليد مزين شده است ، مي بايستي همه آحاد مردم بالاخص بانك صنعت و معدن در اين خصوص تلاش نمايند تا در كمترين زمان منابع مورد نياز در اختيار سرمايه گذاران اين حوزه قرار گيرد، هر چند كه به دليل تورم هاي سالهاي اخير و تحريم هاي ظالمانه، سرمايه بانك با توجه به نياز صنعتگران رشد ننموده از اينرو بانك نيازمند حمايتهاي همه جانبه دولت و مجلس جهت تامين منابع مورد نياز واحدهاي توليدي مي باشد.

2- مهمترين سياست ها و استراتژيهاي شعبه در سال 1400 چيست؟
سياستهاي استان مي بايستي در راستاي سياستهاي كلان بانك از جمله سياستهاي اعتباري بوده و در سال 1400 اين سياستها در چند حوزه متمركز شود. ابتدا تجهيز منابع و درآمد هاي كارمزدي ( از محل سپرده و وصول مطالبات) در مرحله دوم تخصيص منابع به واحدهاي توليدي كه توسط بانك تامين منابع شده اند و در حال اجرا مي باشند از طرفي در سايه تعامل با مسئولين استاني در راستاي سياستهاي فوق اقدامات لازم صورت پذيرد.

3- مهمترين اقدامات انجام شده در سال 99 چه بوده است و چه ميزان درتحقق برنامه هاي سال گذشته موفق بوده ايد، دلايل موفقيتتان چه بوده است ؟
يكي از مهمترين اقدامات، افتتاح چندين واحد صنعتي بزرگ از جمله مجتمع ذوب آهن پاسارگاد كه در سال گذشته با افتتاح در خط آهن اسفنجی به ظرفيت 1.8 ميليون تن و گندله سازي آهن به ظرفيت 2.5 ميليون تن با سرمايه گذاري 130 هزار ميليارد ريال پنجمين واحد بزرگ كشور قلمداد شد و واحد توليد كربنات سديم با ظرفيت 600 هزار تن واحدهاي بزرگ اين زمينه مي باشد. آلومينيوم جنوب ، سيمان ، فرمالين ، كنسانتره سرب و روي و ساندويچ پانل و كاغذ ملامينه و .... كه با بهره برداري رسيدن اين واحدها رشد صنعتي استان قابل توجه بوده است. كسب درآمدهاي كارمزدي و وصول مطالبات و تامين سرمايه در گردش واحدهاي صنعتي نيز از اقدامات موثر بوده است . برنامه ريزي و تلاش همكاران با حمايت هاي اعضاي محترم هيات مديره ، اعضاي محترم هيات عامل ، مديران ستادي از عوامل موفقيت مي باشد.

4- با توجه به مشكلات ناشي از تحريم هاي ظالمانه و شيوع ويروس كرونا چه اقدامات و راهكارهايي براي حمايت از توليدكنندگان استان خود داريد؟
اين استان تلاش مي نمايد تا در جنگ اقتصادي و بيماري كرونا حداكثر مساعدت هاي لازم از جمله اعطاي تسهيلات ، امهال و تامين ارز جهت مواد اوليه ، اعطاي خدمات اعتباري به منظور تامين نياز واحدهاي توليدي در حد توان بانك صورت پذيرد.

5- پس از تدوين سياستهاي اعتباري و راهبردي بانك در سال 1400، براي اجراي مؤثر سياست ها و به منظور ايجاد هم افزايي و چابك سازي سازمان، چه اقداماتي را مؤثر مي دانيد؟
ابتدا برنامه تبيين شده در قالب نرم افزاري كه توسط همكاران استان طراحي شده است را بصورت ماهانه جهت رسيدن به اهداف برنامه ريزي نموديم و روند عملكرد را به منظور اجراي بهينه سياستهاي اعتباري در جلسات منظم كنترل و با اشتراك گذاشتن اقدامات و نتايج به كليه همكاران ،كاستي را مرتفع و جهت ارتقاء جايگاه تلاش لازم صورت مي پذيرد.

6- براي اجراي حاكميت شركتي و بانكداري ديجيتال چه اقداماتي در شعبه تحت مديريت شما صورت گرفته است؟
در اجراي بانكداري ديجيتال تلاش هاي زيادي صورت گرفته و ايده هاي مناسبي جهت بوجود آمدن محصول ارائه شده و با كمك فين تك ها براي محصولات داخلي و مشتريان برنامه ريزي لازم شده است.

7- از چه روشهايي براي جذب منابع بيشتر در استان استفاده مي كنيد؟
با ارائه خدمات مناسب از جمله تعامل مناسب بخش خدمات بانكي با مشتريان و استفاده از خدمات اعتباري از جمله ضمانتنامه و اعتبار اسنادي برای مشتریان و اعطای تسهيلات سرمايه در گردش و ثابت و خدمات ارزي مناسب و سرعت در انجام كليه امور مشتریان و تعامل با مسئولين استاني جهت جذب مشتريان استفاده شده است.

8- طي يكسال گذشته به چند طرح صنعتي و به چه ميزان تسهيلات پرداخت كرده ايد؟
طي يكسال گذشته تعداد 227 واحد به مبلغ 9.350.000 ميليارد ريال تسهيلات پرداخت شده است.

9- در اين مدت چند طرح صنعتي با تسهيلات بانك در استان به بهره برداري رسيده و به چه ميزان اشتغال ايجاد كرده است؟
در اين مدت 10 طرح صنعتي با تسهيلات 210 هزار ميليارد ريال با اشتغال 11200 نفر به بهره برداري رسيده است.

10- چه تعداد واحد صنعتي با تسهيلات بانك در استان در حال اجرا است، چه مقدار پيشرفت داشته است و با بهره برداري از آنها چه مقدار شغل ايجاد شده است؟
14 واحد صنعتي با تسهيلات 12.105 ميليارد ريال در حال اجراست كه زمينه اشتغال 2095 نفر را فراهم خواهد ساخت.

11- وضعيت استان از نظر توسعه صنعتي چگونه است و شما چه پتانسيل هايي را براي توسعه صنعتي و اقتصادي استان مي شناسيد؟
در چند سال گذشته رتبه صنعتي استان از رشد مناسبي برخوردار بوده و عمده واحدهاي بزرگ به بهره برداري رسيده با حمايت بانك صنعت و معدن بوده و با مساعدتهاي بانك رتبه صنعتي استان نيز ارتقاء نموده است.

12-براي وصول مطالبات چه برنامه و راهكاري داريد؟
با توجه به وضعيت فعلي كشور و با عنايت به تاكيدات اكيد مقامات كشور اقدامات اجرائي براي واحدهاي صنعتي متصور نمي باشد و تنها راه از روشهاي تعاملي بوده كه با بهره گيري از امكانات نوين وصول مطالبات را مي توان انجام داد.

13- چه برنامه هايي براي ارائه خدمات هر چه بهتر به مشتريان داريد؟براي افزايش كارمزدها چه راهكارهايي داريد؟
تعامل با مشتريان و سرعت در ارائه خدمات و تنوع در محصولات و اجراي بانكداري باز و اجراي بانكداري ديجيتال خدمات مطلوبي به مشتريان داده شود. در خصوص افزايش خدمات كارمزدي با جذب مشترياني كه ضمانتنامه و اعتبار اسنادي و خدمات ارزي مي تواند در درآمدهاي كارمزدي موثر باشد كه در سالهاي گذشته در اين بخش استان توفيقات مناسبي داشته است.

14- با توجه به افزايش سطح اختيارات شعب، تعامل شما با ستاد بانك چگونه است و چه انتظاري از ستاد داريد؟
با توجه به افزايش نرخ ارز ، افزايش اختيارات اجتناب ناپذير بوده و براي اينكه بتوانيم پاسخگوي نياز مشتريان باشيم مي بايستي در تجهيز منابع بهتر عمل كنيم. زيرا افزايش اختيارات با افزايش منابع بايد در يك تعادل منطقي باشند.

15-تعامل شما با مقامات ارشد استاني نظير(استانداري، وزارت اموراقتصادي و دارائي و وزارت صنعت، معدن و تجارت) چگونه است؟
تعامل بين بانك و مسئولين استاني بسيار مناسب مي باشد.

16- به نظر شما نقش نيروي انساني كارآمد در موفقيت و برتري شعب چيست؟ برنامه شما براي افزايش سطح مهارت و دانش كاركنان مجموعه خود و فرآيند جانشين پروري چيست؟
نقش سرمايه انساني كارآمد و توانمند و پيگير و با اخلاق حرفه اي و هدايت اين سرمايه در جهت اهداف متعالي سازمان بسيار موثر مي باشد. بخشي از اين توانمندي ها ذاتي بوده و بخشي بصورت اكتسابي كه با آموزش مناسب و هدفمند مي توان موفقيت هاي لازم را بدست آورد.

17- روشهاي شما براي استفاده از ايده ها و پيشنهادات همكارانتان در جهت بهبود فعاليتهاي شعبه چيست؟
بسيار استقبال مي كنيم زيرا اين پيشنهادات مي تواند در راستاي رسيدن به اهداف كمك نمايد. در صورتيكه هر يك از همكاران در طول يكسال در بخش خود يك پيشنهاد عملياتي در جهت پيشبرد اهداف بانك داشته باشند مي تواند بسيار اثربخش باشد وليكن نظام پيشنهادات و اهميت دادن به نظر همكاران بايستي مجدداً احيا شود تا در صورتيكه پيشنهادي نيز قابل اجرا نمي باشد. همكاران دلايل را دريافت نمايند تا بانك از اين سرمايه بزرگ بي بهره نماند.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانکداری
• تسهیلات بانکی
• صنایع استان فارس

براساس حکم وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی؛ محمدجعفرایرانی به‌عنوان عضو موظف هیات‌مدیره بانک توسعه تعاون منصوب گردید.

به گزارش اقتصادرسا ؛براساس حکم صادره از سوی محمد شریعتمداری وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی به عنوان رئیس مجمع عمومی بانک توسعه تعاون، محمدجعفرایرانی به‌عنوان عضو موظف هیات مدیره این بانک منصوب شد.

در قسمتی از این حکم آمده است: با عنایت به تخصص، شایستگی وتجارب ارزشمند جنابعالی و با عنایت به مجوز مورخ 13/3/1400 بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران و تاییدیه مورخ 2/4/1400 مجمع عمومی، به‌عنوان عضو موظف هیات مدیره بانک توسعه تعاون منصوب می‌شوید.

در قسمتی دیگر از ابلاغ شریعتمداری وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی آمده: امید است با اتکال به ذات اقدس پروردگار و در سایه عمل مبتنی بر علم و عقلانیت شاهد اعمال سیاست‌ها و اقدامات بانک توسعه تعاون درجهت کارآمدی هرچه بیشتر نظام اقتصادی کشور و نیل به توسعه پایدار باشیم.

در پایان این ابلاغ آمده است: توفیق جنابعالی را در انجام وظایفی که برعهده دارید از خداوند متعال مسألت می‌نمایم.

برخی از سوابق محمدجعفرایرانی عبارت است از:

    25 سال سابقه مدیریتی و امور بانکی
    بخشدارمحمودآباد
    رئیس اداره خدمات حقوقی بانک توسعه تعاون
    مدیرکل بازرسی وحسابرسی داخلی صندوق تعاون کشور
    مدیرکل صندوق تعاون استان مازندران
    مدیرکل امورحقوقی بانک توسعه تعاون
    مدیر مرکز آموزش و پژوهش بانک توسعه تعاون
    نایب رئیس رسیدگی به تخلفات اداری کارکنان بانک
    نایب رئیس هیات مدیره واسپاری تعاون
    نایب رئیس هیات مدیره شرکت سامانه متمرکز الکترونیک توسعه تعاون (سمات)
    مشاور عالی وزارت کشور در اموراجتماعی
    مدرس دانشگاه و مراکز علمی، آموزشی
    مولف ده‌ها مقاله و کتب حقوقی

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• بانک توسعه تعاون
• محمدجعفرایرانی
• عضو هیات‌مدیره

جشنواره بانک گردشگری ویژه دارندگان کارت هواداری پرسپولیس آغاز شد.

به گزارش روابط عمومی بانک گردشگری، برای شرکت در این جشنواره، تنها داشتن کارت هواداری پرسپولیس کافی است.
بانک گردشگری از نیمه دوم سال گذشته اقدام به صدور کارت هواداری در سه رده "همراه" ، "حامی " و "دوآتیشه" کرده که دارندگان کارت‌های مزبور می‌توانند از مزایای متنوع این کارت‌ها متناسب با نوع هواداری برخوردار شوند.
ده‌ها هزار نفر تاکنون کارت هواداری پرسپولیس را دریافت کرده‌اند و میزان استقبال از صدور کارت هواداری پرسپولیس قابل توجه بوده و همواره روند رو به رشدی را دارا بوده است.
متقاضیان می‌توانند برای افتتاح حساب و صدور آنی و آنلاین کارت هواداری، با دانلود اپلیکیشن گردش‌پی و ورود به بخش شباهنگ  به نشانی shabahang.tourism-bank.com اقدام کرده و به…

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• جشنواره
• اقتصادرسا
• بانک گردشگری
• کارت هواداری
• پرسپولیس

مدیرعامل بانک توسعه صادرات ایران به صورت مجازی و وبینار از شعبه سنندج این بانک دیدار و با همکاران گفتگو کرد.

به گزارش اقتصادرسا ، علی صالح آبادی در این بازدید ضمن تقدیر از عملکرد شعبه سنندج به ویژه در حوزه ارزی، گفت: این شعبه در محورهای ارزی از جمله اعتبارات اسنادی، بروات وارداتی، خرید و فروش ارز و صدور حوالجات در زمره شعب خوب و شش شعبه برتر بانک توسعه صادرات ایران قرار دارد.

وی با تاکید بر اینکه باید در تعیین سقف اختیارات و درجه شعب بازبینی شود، افزود: شعب فارغ از درجه بندی، در بخش­های متفاوت از مزیت­های مختلفی برخوردارند، لذا برای تعیین سقف اختیارات شعب، نباید آن­ها را محدود به درجه ­بندی کرد؛ ضروری است در این زمینه به تفاوت­ها و مزیت­های عملکردی شعب توجه داشت.

مدیرعامل بانک توسعه صادرات ایران اظهار داشت: در صورت نیاز ضروری است معاونت بین­ الملل بالاتر از سقف اختیارات شعب و همچنین لزوم کسب تاییدیه از ستاد، ساز و کار لازم را برای ارائه خدمات به مشتریان در حداقل زمان را طراحی کند.

صالح آبادی در ادامه این نشست، بر ارجحیت اعتبار مشتری بر وثیقه اخذ شده تاکید کرد و گفت: بانک توسعه صادرات ایران آمادگی دارد به منظور تسهیل ارائه خدمات به مشتریان، بر اساس نتیجه اعتبارسنجی مشتری، همراهی ­های لازم را در حوزه وثائق انجام دهد.

به گفته صالح آبادی، بانک توسعه صادرات ایران تلاش می ­کند در راستای حمایت از صادرکنندگان و تولیدکنندگان صادرات محور و برای حفظ مشتریان دارای رتبه اعتباری مناسب، از انواع راهکارهای تسهیل کننده استفاده کند.

وی در حوزه استفاده از منابع صندوق توسعه ملی توضیحاتی را ارائه کرد و گفت: هرچند در استفاده از این منابع محدودیت­هایی وجود دارد اما بانک آمادگی دارد که برای مناطق محروم و کمتر برخوردار، سهم بیشتری از منابع صندوق توسعه ملی را در نظر گیرد.

صالح آبادی از مدیریت امور شعب خواست که در خصوص کارمزد خرید و فروش اسکناس امکان سنجی لازم را انجام دهند تا مشخص شود چگونه می­ توان بانک را در زمینه خرید و فروش ارز نسبت به صرافی در اولویت قرار داد.

 مدیرعامل بانک توسعه صادرات ایران اعلام کرد با توجه به وضعیت مطلوب خدمات ارزی شعبه سنندج، بازبینی در رتبه بندی و اعطای امتیازات به این شعبه نیز در دستور کار قرار خواهد گرفت.

به گزارش روابط عمومی بانک توسعه صادرات ایران، در این بازدید مجازی همکاران شعبه سنندج، مشکلات و چالش­های خود را با مدیران ارشد حاضر در این وبینار مطرح کرده و در این خصوص به رایزنی پرداختند.

 رئیس شعبه سنندج بانک توسعه صادرات ایران در این بازدید گزارش عملکرد یک ساله شعبه را ارائه کرد و گفت: به بیش از صد درصد از اهداف پیش بینی شده برای شعبه دست یافته­ ایم.

 به گفته حسین زاده، بالغ بر ۱۸ میلیون و ۵۰۰ هزار دلار ارز در این شعبه خرید و فروش شده و درآمد کل این شعبه از بانک در شهر سنندج طی سال ۱۳۹۹ یک میلیارد و ۶۹ میلیون ریال بوده است.

وی اعلام کرد: شعبه سنندج در بخش مانده سپرده ریالی در سال ۹۹ نسبت به سال ۹۸ بیش از ۱۵۳ درصد رشد را تجربه کرده، به این ترتیب در سال ۹۹ بالغ بر ۵۹۱ میلیارد ریال و سال ۹۸ بالغ بر ۲۳۳ میلیارد ریال مانده سپرده ریالی داشته است.

حسین زاده اظهار داشت: خوشبختانه مانده مطالبات غیرجاری شعبه سنندج در سال ۹۹ معادل  ۲/۰ درصد بوده که در مقایسه با میانگین کشوری، یعنی ۱۱ درصد عدد بسیار خوبی به شمار می رود.

رئیس شعبه سنندج بانک توسعه صادرات ایران گفت: این شعبه با اعطای ۸۴۱ میلیارد و ۸۰۰ میلیون ریال تسهیلات به صادرکنندگان استان کردستان در سال ۹۹، نسبت به سال قبل از آن، رشد ۱۷۰ درصدی را رقم زده است؛ این شعبه در سال ۹۸، تسهیلاتی معادل ۳۱۲ میلیارد و ۸۳۶ میلیون ریال تسهیلات به مشتریان داده است.

حسین زاده در این بازدید پایین بودن سقف تعهدات ارزی را از چالش­های شعبه در مسیر ارائه تسهیلات و خدمات به مشتریان عنوان کرد.

 دراین بازدید مجازی، همکاران شعبه مطالبات خود را برای مدیران ارشد بانک مطرح کرده و در مورد  راهکارهای رفع چالش­های پیش رو رایزنی کردند.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

روتیتر: مدیرعامل گروه شیمیایی ثنا تاکید کرد:

جامعه ایده آل _محمد آقاجانی با تاکید براین که به پشتوانه ارائه تسهیلات و حمایت های مالی بانک ملی ایران تحریم ها درتوسعه این شرکت بی اثر بوده است، افزود: مجموعه ثنا از یک همراه و شریک تجاری ارزشمندی به نام بانک ملی ایران بهره‌مند است که با وجود ظرفیت‌های این بانک در تامین مواد اولیه و توسعه شرکت با مشکل مواجه نشده ایم.

به گزارش اقتصادرسا ؛محمد آقاجانی مدیرعامل گروه شیمیایی ثنا در گفت و گو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی بانک ملی ایران با بیان این که ظرفیت تولید سالانه این واحد تولیدی با حمایت های بانک ملی ایران افزایش یافته است، گفت: این مجتمع تولیدی با اتکاء به دانش و تخصص مهندسین و کارشناسان توانای خود با بیش از 25 سال تجربه و با بهره گیری از ماشین آلات و تجهیزات مدرن تولیدی توانسته است محصولات خود را با کیفیت بالا و قیمتی کمتر از نمونه های وارداتی تولید کند.
این فعال عرصه صنعت کشور در استان قم در این گفت‌وگو به صادرات بسیاری از محصولات خود به کشورهای همسایه اشاره کرد و اظهار داشت: خوشبختانه مجموعه ثنا در همه این سال‌ها از یک همراه و شریک تجاری ارزشمند چون بانک ملی ایران بهره‌مند بوده و با توجه به اینکه در این صنعت، عمده مواد مصرفی مواد شیمیایی است با وجود ظرفیت‌های بانک ملی ایران در تامین مواد اولیه با مشکل مواجه نشدیم.
آقاجانی با بیان این که کیفیت بالای محصولات این مجتمع با حمایت های بانک ملی ایران به فراتر از استانداردهای بین المللی رسیده است، افزود: بانک اصلی ما از سال‌های دور بانک ملی ایران بوده چراکه همواره خدمات مطلوب و مورد نظر ما توسط این بانک، ارائه شده است.
وی به ضرورت وجود حامیان مالی و شرکت های سرمایه گذاری در کنار مجموعه‌های تولیدی برای رشد و توسعه صنعت کشور اشاره کرد و گفت: بانک ملی ایران بازوی اجرایی و همچنین شریک تجاری ثنا است و اگر خدمات مالی و پولی بانک ملی ایران نبود به چنین توسعه و جایگاهی نمی‌رسیدیم.
مجتبی ذوالنوری نماینده مردم قم و رئیس کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس یازدهم شورای اسلامی در گفت و گو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی بانک ملی ایران گفت: وجود انواع خدمات از سوی بانک ملی ایران باعث شده تا در ایام تحریم صنایع استان قم به تولیدات خود ادامه دهند.
وی ضمن تقدير از بانك ملی ایران براي اقدامات مؤثر در حمايت از صنايع استان تاکید کرد: تاکنون تسهیلات و خدمات مالی مختلفی از سوی بانک‌ ملی ایران به شرکت های دانش بنیان مستقر در استان قم پرداخت شده که این میزان در حال افزایش است.
مهرداد غضنفری امرایی، معاون امور اقتصادی استانداری قم اظهار داشت: بانک ملی ایران وظيفه اي بسيار سنگين و حائز اهميت در جهت توزيع عادلانه ثروت و محروميت زدايي در مناطق مختلف كشور به خصوص در استان قم دارد.
غلامرضا صادق زاده خوئی، رئیس اداره امور شعب بانک ملی ایران استان قم با تأكيد بر لزوم تأمین مالی صنایع و حمایت از تولیدكنندگان این استان اظهار داشت: اين بانك براي تحقق شعار سال همواره آماده است.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 22 تیر 1400

• تسهیلات
• بانک ملی ایران
• ثنا

بانک ایران‌زمین که ۱۴۰۰ را سال تولد خود در کسوت بانک تمام دیجیتالی اعلام کرده بود، تاریخ ۱۰ مرداد ۱۴۰۰ را برای این تولد دوباره در قالب طرح ۵۱۰ برگزیده است که بر این اساس بانک ایران‌زمین نخستین بانک تمام دیجیتالی کشور خواهد شد. وجه تمایز بانکداری دیجیتال با اشکال دیگر بانکداری، تمرکز آن بر نیازهای مشتری و داده‌محور بودن آن است.

به گزارش اقتصادرسا ؛ مدیرعامل بانک ایران‌زمین، در تشریح این نوع بانکداری، بهبود تجربه مشتری را نخستین هدف این بانک در بانکداری دیجیتال دانست و گفت: رقابت در عرصه بانکداری تغییر کرده و رضایت مشتری از ارائه سطح مطلوب خدمات به شرط اصلی موفقیت در انتخاب یک بانک تبدیل شده است.
عبدالمجید پورسعید با اشاره به اینکه در عصر حاضر بزرگ‌ترین هدف بانکداری، احساس خوب مشتری است، گفت: امروز برای مشتریان در کنار اعتماد، خدمات مالی و حسن شهرت موسسات مالی موضوع تجربه کاربری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
وی با بیان اینکه بانکداری وارد دوره جدیدی از حیات خود شده است و ‌ما در حال ایجاد تجربه‌های جدید برای مشتریان و کسب‌وکارها هستیم افزود: در عصر حاضر از همیشه به مشتری نزدیک‌تریم و این نزدیکی به ما کمک می‌کند آنچه مشتری می‌خواهد را در اختیار او قرار دهیم.
مدیرعامل بانک ایران زمین، در ادامه صحبت‌های خود با بیان این نکته که رقابت امروز در حوزه مشتریان است، اظهار کرد: در گذشته تجربه مشتری فقط سطح مطلوبی از خدمات بود، اما امروز شرط اصلی موفقیت است. در گذشته دنبال کردن رفتار تعداد زیادی از مشتریان کار بسیار دشواری بود اما در حال حاضر با بررسی اطلاعات آنها و تحلیل داده‌ها می‌توان خدمات بهتر و جامع‌تری ارائه کرد و در مواقعی که مشتریان از ارائه خدمات راضی نیستند به سرعت آنها را اصلاح کرد و بهبود بخشید.
وی افزود: رویکرد ما در بانکداری دیجیتال شناخت هر چه بیشتر مشتریان، بهبود تجربه مشتری و ارائه خدمات شخصی شده است که در نهایت به رضایت و خلق ارزش افزوده منجر خواهد شد. مدیرعامل بانک ایران زمین، با اشاره به رویکرد این بانک در پیاده‌سازی پلت‌فرم بانکداری دیجیتال گفت: نکته اساسی این است که آنچه در آینده نزدیک رونمایی خواهد شد یک بانک تمام دیجیتال است. ما به دنبال پیاده‌سازی یک بانک دیجیتال با تمام شرایط و استانداردهای روز دنیا بودیم و آنچه به زودی در اختیار مشتریان قرار خواهد گرفت، تجربه آنها را نسبت به انجام خدمات بانکی تغییر خواهد داد.
وی با بیان این نکته که امروز برخی از بانک‌ها تنها تعدادی از خدمات خود را به‌روز‌رسانی کرده‌اند و سعی دارند آن را با پوسته جدید به عنوان بانکداری دیجیتال به مشتری ارائه کنند، گفت: پیاده‌سازی بانکداری دیجیتال برای ما یک مزیت رقابتی در مقابل رقبا ایجاد خواهد کرد. ما پنج سال تلاش کردیم و آنچه در اختیار مشتریان قرار خواهد گرفت تجربه آنها درخصوص خدمات بانکی را تغییر می‌دهد.
پورسعید در پایان صحبت‌های خود پیاده‌سازی بانکداری دیجیتال را یک ضرورت دانست و افزود: بانکداری دیجیتال همان‌قدر که برای مشتریان سود‌آور است و برای آنها یک تجربه متفاوت خواهد بود، باعث کاهش هزینه‌های بانک‌ها و همچنین باعث حضور هوش مصنوعی در بانک‌ها خواهد بود.
فرهنگ‌سازی، از شبکه‌های اجتماعی آغاز شود
قائم‌مقام بانک ایران زمین با اشاره به رشد روز‌افزون استفاده از شبکه‌های اجتماعی گفت: امروز شبکه‌های اجتماعی موقعیت ایده‌‌آلی برای ما ایجاد کرده تا فرهنگ بانکداری دیجیتال را در بین مخاطبان خود گسترش دهیم، زیرا آینده بانکداری به این سمت حرکت می‌کند.
مجتبی شیروانی، در تشریح اهمیت شبکه‌های اجتماعی و مجازی و تاثیر در بانکداری دیجیتال افزود: امروز شبکه‌های اجتماعی تغییرات زیادی را در سبک زندگی، روش تبلیغات و فعالیت تجاری ایجاد کرده‌اند، بنابراین اگر هوشمندانه رفتار کنیم باید فرهنگ استفاده از بانکداری دیجیتال و تغییر رویکرد مردم به استفاده از این نوع بانکداری را نیز در همین فضا کلید بزنیم.
شیروانی با تاکید بر رویکرد مخاطبان به استفاده از فضای ایجاد شده اظهار کرد: شبکه‌های اجتماعی به راحتی ارتباط ما با مخاطبان را فراهم کرده و این فرصت را در اختیار ما قرار داده است که سطح فکری و اطلاعاتی مخاطبان خود را برای ایجاد تحول در بانکداری آماده کنیم. مخاطب بانکداری آینده، مخاطب دیجیتال است، بنابراین ما باید هم خودمان و هم مخاطب‌مان را آماده ارائه خدمات در این فضا کنیم.
قائم‌مقام بانک ایران‌زمین تاکید کرد: در واقع باید گفت نگاه جامع به بانکداری دیجیتال بدون در نظر گرفتن مباحثی همچون شبکه‌های اجتماعی و رشد و محبوبیت آنها در بین کاربران و همچنین رفع مشکلاتی در حوزه قانون‌گذاری امکان‌پذیر نخواهد بود.
اجرای پایلوت بانکداری دیجیتال، جهشی بزرگ
همچنین معاون فناوری اطلاعات بانک ایران‌زمین در این زمینه اظهار کرد: از حدود ۴ سال پیش با تفکر یک جهش بزرگ در شیوه ارائه خدمات به مشتریان، پروژه بانکداری دیجیتال را آغاز کردیم و امروز به همت کارکنان و مدیران بانک، تنها چند گام با اجرایی شدن این پروژه فاصله داریم.
فرهاد اینالوئی با اشاره به نزدیک بودن اجرای پروژه بانکداری دیجیتال و تحقق چشم‌انداز بانک افزود: چهار سال سخت، همراه با تلاش همه مجموعه بانک را پشت سرگذاشتیم و امروز به جرأت می‌توانیم ادعا کنیم به زودی تغییرات زیادی در ارائه خدمات به مشتریان و تغییر در نحوه ارائه خدمات را شاهد خواهیم بود.
وی با بیان این نکته که بانکداری سنتی دیگر پاسخگوی شرایط امروز کسب‌وکارها و مشتریان نیست، گفت: در وضعیت بانکداری موجود شما تمایزی در ارائه خدمات توسط بانک‌ها نمی‌بینید، در واقع این قابلیت در این سبک از بانکداری وجود ندارد.
به گفته اینالوئی تمامی بانک‌ها تقریبا مشابه یکدیگر هستند، آنچه تفاوت دارد نوع خدمات‌دهی و سرویس‌دهی توسط کاربران است. بنابراین سیستم بانکداری به جایگاهی رسیده که تمایزی بین خدمات ندارد. بنابراین نیاز به تغییر و تحول در بانکداری کشور وجود دارد. اینالوئی با اشاره به این نکته که در بانکداری دیجیتال سرویس‌ها شخصی‌سازی می‌شود و به افراد مختلف و گروه‌های مختلف خدمات متمایزی ارائه می‌شود، گفت: در بانکداری دیجیتال نیاز مشتری در مرکز قرار دارد، بنابراین بانک‌ها با ایجاد زیرساخت‌های لازم این امکان را برای شرکت‌های فناوری مالی فراهم می‌کنند که خدماتی متنوع و متمایز برای مشتریان خود فراهم کنند.
وی در ادامه بانکداری باز (Open Banking) را یکی از گرایش‌های جدید بانکداری دیجیتال در جهان دانست و افزود: حرکت بانک‌ها به سوی بانکداری باز به‌دلیل مساله پیدایش و حضور کسب‌وکارهای دیجیتال به صورت مرسوم در جامعه است که باعث شده بانک‌ها برای تغییر مدل تحت فشار قرار بگیرند و این نیاز وجود داشته باشد؛ در حقیقت مشتریان‌ درخواست تغییرات در خدمات دارند و بانک‌ها به دنبال تغییر نیستند که باعث شده تا بانکداری باز بانک‌محور نباشد و عمدتا مشتری‌محور و با توجه به کسب‌وکارهای دیجیتال باشد. اینالوئی افزود: ارائه خدمات با محوریت تجربه مشتری و تغییر نگرش نسبت به فرآیندهای تولید محصول، جاری‌سازی خلاقیت در مجموعه بانک، ارتباط موثر با فین تک‌ها و استارت‌آپ‌ها و‌... از مواردی است که امروز در بانک ایران‌زمین تحقق یافته است.
اجرای بانکداری دیجیتال با اجرای روابط‌عمومی دیجیتال
مدیر روابط‌عمومی بانک ایران زمین هم در این باره با اشاره به اهمیت ارتباط با مشتری در بانکداری دیجیتال گفت: در سال‌های اخیر ظهور شبکه‌های اجتماعی رابطه با اندک مشتریان را به یک ارتباط گسترده تبدیل کرده است. مشتریانی که جلب اعتماد آنها به‌خصوص در ارائه خدمات مالی نیازمند ارتباطی نزدیک‌تر و دوسویه است.
سیدمحمدحسین استاد گفت: اگر نگاهی به شیوه‌های ارتباطی در عصر نوین با ظهور رسانه‌های جدید بیندازیم خواهیم دید که جمع کثیری از افراد در شبکه‌های اجتماعی در حال فعالیت هستند. بسیاری از شرکت‌ها دلیل خود را برای حضور در شبکه‌های اجتماعی ارتباط مستقیم با مخاطبان و معرفی محصولات به آنها می‌دانند و در واقع بازاریابی دهان به دهان امروز در شبکه‌های اجتماعی ظهور یافته است.
وی افزود: با ظهور شبکه‌های اجتماعی مقوله‌هایی مانند برند، بازاریابی، ایجاد اعتماد و ارتباط با افراد ذی‌نفوذ و معروف همه در یک جا در هم آمیخته‌اند. بنابراین با توجه به اینکه همه این موارد امروز در شبکه‌های اجتماعی ظهور یافته‌اند، بنابراین روابط‌عمومی باید این موضوعات را با هم ترکیب کند. از این رو اجرای بانکداری دیجیتال بدون اجرای روابط‌عمومی دیجیتال و بدون ارائه خدمات در شبکه‌های اجتماعی مفهومی نخواهد یافت.
استاد با بیان این موضوع که شبکه‌های اجتماعی، روابط‌عمومی و ارتباطات را تقویت کرده است، اظهار کرد: پیش از این روابط‌عمومی‌ها تمرکز خود را روی ذی‌نفعان، افراد پرنفوذ، سرمایه‌گذاران و طیفی اندک از جامعه قرار می‌دادند. اما با ایجاد شبکه‌های اجتماعی و رشد آنها در میان طیف‌های گسترده‌ای از جامعه، سرعت انتقال پیام و ماندگاری آن و گستردگی دریافت‌کنندگان پیام بیشتر شده است.
وی افزود: مشتریان دیجیتالی دیگر به شعبه مراجعه نمی‌کنند، اما به لحاظ ارتباطی، رابطه آنها با بخش‌های مختلف بانک‌ها بیشتر شده است. بانک‌ها امروز از طریق بررسی رفتار مشتری و همچنین دنبال کردن خواسته‌های آنها در شبکه‌های اجتماعی سعی دارند با ایجاد یک رابطه نزدیک‌تر ضمن ارائه خدمات شخصی‌سازی شده، اعتماد مشتریان را جلب کنند. مدیر روابط‌عمومی بانک ایران‌زمین با اشاره به این موضوع که بانک‌ها امروز برای ارائه خدمات مالی باید یک رابطه دیجیتالی با مشتریان خود ایجاد کنند، گفت: این رابطه باید فراتر از پشتیبانی و ارائه خدمات آنلاین به مشتریان باشد. ما در آینده باید ابزارهایی در اختیار مشتریان قرار دهیم که ضمن دریافت خدمات آنلاین بتواند به مشتری در پس‌انداز، سرمایه‌گذاری، نحوه استفاده از خدمات، انتخاب گزینه‌های مختلف و ارائه خدمات شخصی‌سازی شده کمک کند.
وی درخصوص اجرای روابط‌عمومی دیجیتال در بانک ایران زمین و همسویی آن در ارتباط نزدیک با مشتریان گفت: در حال حاضر بسیاری از این موارد از جمله تعامل با مشتریان در شبکه‌های اجتماعی در راستای بانکداری دیجیتال، برقراری کانال‌های مختلف ارتباطی برای مشتریان و همچنین برنامه‌ریزی برای ارائه خدمات در این حوزه انجام شده است و به زودی اتفاقات مهمی در این حوزه خواهد افتاد.
وی در پایان گفت: بانکداری دیجیتال الزاماتی مانند ابزار دیجیتال، روابط‌عمومی دیجیتال، ارتباط با مشتری دیجیتال و مشتریان دیجیتال می‌خواهد و هر کدام از اینها که نباشد خللی در کار ایجاد خواهد کرد.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 21 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانک ایران زمین
• تولد اولین بانک دیجیتال در کشور

مدیرعامل بانک ایران زمین با اعطای احکام جداگانه، مدیر امور روابط عمومی، مدیر امورپشتیبانی و مهندسی را منصوب کرد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ایران زمین: براساس احکام صادره سید محمدحسین استاد به عنوان مدیر امور روابط عمومی، داود فصیحی به عنوان مدیر امور پشتیبانی و مهندسی، منصوب شدند.
در احکام صادر شده توسط عبدالمجید پورسعید خطاب به مدیران منتصب شده آمده است: امیداست با اتکال به خداوند متعال و رعایت اخلاق اسلامی و حرفه‌ای و با برنامه‌ریزی و استفاده از ظرفیت، توان و قابلیت‌های مجموعه کارکنان آن مدیریت‌ها و تعامل سازنده با واحدها درتحقق اهداف بانک، موفق و موید باشید.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 21 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانک ایران زمین
• انتصاب
• مدیران جدید
• امورپشتیبانی و مهندسی

ساعات کاری ساتنا (سامانه تسویه ناخالص آتی) و پایا (سامانه پایاپای الکترونیکی) بر اساس اعلام بانک مرکزی اطلاع‌رسانی شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ایران زمین: بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران تغییرات جدید در ساعت کاری سامانه‌های نظام پرداخت ساتنا و پایا را که تا اطلاع ثانوی معتبر و مبنای عمل خواهد بود، به شبکه بانکی ابلاغ کرده که در بانک‌ها اعمال شده و بر اساس آن مشتریان می‌توانند در روزهای پیش رو از سامانه‌های ساتنا و پایا استفاده کنند.
ساعت کاری سامانه ساتنا (سامانه تسویه ناخالص آتی) تا اطلاع ثانوی در دستور پرداخت از روز شنبه تا چهارشنبه بین مشتری ۱۳ و در دستور پرداخت بین بانکی ۱۳:۳۰ اعلام شده و روزهای پنج شنبه هم تعطیل است.
بر اساس اعلام بانک مرکزی به شبکه بانکی کشور، ساعت کاری سامانه پایا (سامانه پایاپای الکترونیکی) تا اطلاع ثانوی در چرخه اول همانند روزهای عادی ساعت 03:45 انجام خواهد شد؛ زمان آغاز پردازش چرخه دوم پایا ساعت 9:45 و چرخه سوم نیز 12:45 دقیقه تعیین شده و تسویه بین بانکی چرخه‌های مزبور نیز در همان روز از طریق ساتنا انجام خواهد شد.
از سوی دیگر چرخه های پایا، همانند روزهای عادی غیرتعطیل ساعت کاری شروع پردازش چرخه پایا (شاپرکی) ساعت 13:45 خواهد بود.
ساتنا و پایا محصولاتی از بانکداری الکترونیک هستند که امکان واریز و انتقال وجه بین بانکی با مبالغ بیشتر از سقف کارت به کارت را از طریق درگاه‌هایی همچون اینترنت‌بانک و همراه‌بانک و بدون نیاز به مراجعه حضوری به بانک برای مشتریان فراهم می‌کنند؛ هرچند در صورت مراجعه حضوری به شعب نیز امکان استفاده از این خدمات وجود دارد.
ساتنا سامانه‌ای الکترونیکی است که پردازش و تسویه تراکنش‌های بین بانکی و دستور پرداخت های فوری را به صورت انفرادی و آنی انجام می دهد.

توضیحات

دسته: بانک بیمه بورس

تاریخ ایجاد در 21 تیر 1400

• اقتصادرسا
• بانک ایران‌زمین
• سامانه ساتنا و پایا
• ساتنا و پایا
• ساعت کاری جدید