شرکت پتروشیمی نوری با تکیه بر رهبری آینده نگر، استقرار الگوهای نوین مدیریتی و ارتقای شاخصهای عملیاتی، موفق به کسب تندیس بلورین دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی شد. همچنین پروژه احداث واحد شیرینسازی برش سنگین این شرکت نیز به عنوان طرح برتر، تندیس بلورین این رویداد مهم صنعتی را از آن خود کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی پتروشیمی نوری، در این دوره از ارزیابیها که با رقابت فشرده میان ۱۰۰ شرکت فعال در صنعت پتروشیمی همراه بود، پتروشیمی نوری با کسب امتیازات لازم در شاخصهای مختلف، موفق به دریافت تندیس بلورین جایزه تعالی صنعت پتروشیمی شد. این دستاورد حاصل مدیریت هدفمند، برنامهریزی استراتژیک، بهبود مستمر فرایندها و تلاش شبانهروزی سرمایههای انسانی این مجموعه موفق تولیدی در مسیر دستیابی به استانداردهای جهانی است.
افتخارآفرینی نوری در این رویداد به اینجا ختم نشد؛ در بخش ارزیابی پروژهها و طرحهای صنعتی بر اساس مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه CPM3 نیز، «پروژه احداث واحد شیرینسازی برش سنگین» پتروشیمی نوری به عنوان طرح برتر این جایزه برگزیده شد و تندیس بلورین این بخش را به افتخارات این شرکت افزود.
شایان ذکر است، این اولین باری است که شرکت پتروشیمی نوری در جایزه بلوغ مدیریت پروژه CPM3 شرکت می نماید، انتخاب پروژه مذکور به عنوان پروژه برتر، نشاندهنده بلوغ مدیریتی در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها و تعهد شرکت پتروشیمی نوری به ارتقای سطح مدیریت پروژه های توسعه ای، در راستای افزایش کیفیت محصولات، کاهش آلایندگیهای زیستمحیطی و خلق ارزش افزوده در زنجیره تولید است.
گفتنی است فرآیند ارزیابی دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، با حضور ارزیابان خبره و تیمهای تخصصی دبیرخانه این جایزه طی ماههای دی و بهمن ۱۴۰۴ انجام شد. در این فرایند، تمامی زوایای مدیریتی، عملیاتی، مسئولیتهای اجتماعی و زیستمحیطی پتروشیمی نوری بر اساس مدل تعالی سازمانی ( EFQM) مورد پایش دقیق قرار گرفت که در نهایت منجر به کسب این موفقیت بزرگ برای شرکت پتروشیمی نوری گردید.
مدیریت شرکت، این موفقیت بزرگ را به تمامی ذی نفعان، سهامداران و کارکنان تلاشگر پتروشیمی نوری تبریک گفته و آن را گامی بلند در راستای تحقق چشماندازهای توسعهای و ارتقای جایگاه صنعت پتروشیمی ایران در عرصههای بینالمللی می داند.
پتروشیمی نوری سال ۱۴۰۴ را با ثبت رکورد تازهای در فروش به پایان رساند؛ این شرکت با دستیابی به ۲۶۱ همت درآمد سالانه و ثبت ۴۵ همت فروش در اسفند، رشد قابلتوجه ۵۱ درصدی نسبت به سال گذشته را رقم زده است. بخش عمده فروش ماه پایانی به بازار داخلی اختصاص داشته و تنها ۲ همت آن از محل صادرات به دست آمده است.

به گزارش اقتصادرسا؛_فروش اسفند ۱۴۰۴ پتروشیمی نوری به ۴۵ همت رسید. این شرکت با سرمایه ثبتشده ۶ هزار میلیارد تومانی و نماد «نوری» در بازار سرمایه فعالیت میکند و فروش محصولات آن به دو بخش داخلی و صادراتی تقسیم میشود.
بررسی گزارش عملکرد سالانه نشان میدهد نوری در ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ حدود ۲۶۱ همت درآمد عملیاتی ثبت کرده که ۴۵ همت آن تنها در اسفند محقق شده است. از فروش ماه پایانی، ۴۳ همت مربوط به بازار داخلی و ۲ همت از محل صادرات بهدست آمده است.
عملکرد فروش این شرکت در مقایسه با سال گذشته رشد قابلتوجهی را نشان میدهد؛ نوری در ۱۲ ماهه سال قبل ۱۷۴ همت فروش داشت و رقم جدید بیانگر افزایش حدود ۵۱ درصدی درآمدهاست.
مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس از عملیاتی شدن استفاده از متانول بهعنوان جزء اکسیژنه در ترکیب بنزین خبرداد.

به گزارش اقتصادرسا؛ وحید قانعی فرد: با اشاره به اجرای موفق طرح استفاده کنترلشده از متانول در ترکیب بنزین تولیدی این پالایشگاه اظهار کرد: این پالایشگاه برای نخستین بار در کشور و در مقیاس عملیاتی، استفاده از متانول بهعنوان جزء اکسیژنه در ترکیب بنزین را مورد آزمون قرار داده و پس از انجام مطالعات دقیق، آزمایشات گسترده و بررسیهای فنی، استفاده از حدود نیم درصد حجمی متانول در بنزین تولیدی پالایشگاه عملیاتی شد.
وی تأکید کرد: در استاندارد ملی ایران و نیز استاندارد اروپا استفاده از متانول بهعنوان یکی از ترکیبات اکسیژنه تا حدود 3 درصد حجمی در چارچوب الزامات مربوطه پیشبینی شده است؛ بنابراین میزان مورد استفاده در این طرح، یعنی نیم درصد حجمی، تنها حدود یکششم سقف مجاز استاندارد است.
مدیرعامل پالایشگاه ستاره خلیج فارس افزود: یکی از مزیتهای مهم ترکیبات اکسیژنه همچون متانول، کمک به بهبود فرآیند احتراق است مطالعات انجامشده روی موتورهای بنزینی نشان داده است که استفاده از سوختهای حاوی متانول در شرایط مختلف میتواند موجب کاهش انتشار کربن مونوکسید (CO) و برخی دیگر از آلایندههای حاصل از احتراق شود بنابراین در کنار موضوع افزایش بهرهوری و تولید، بهبود عملکرد موتور و شاخص های زیستمحیطی سوخت نیز از جنبههای مورد توجه این طرح است.
وی ادامه داد: استفاده از متانول در سوخت، موضوعی بیسابقه در صنعت انرژی جهان نیست و کشورهایی مانند چین، آمریکا و اروپا تجربه تولید و مصرف سوختهای متانولی در درصدهای بهمراتب بالاتر از میزان مورد استفاده در این طرح را داشتهاند. برای نمونه در کشور چین، سوختهای متانولی در مقیاس تجاری استفاده شدهاند و استانداردهای سوخت بنزین-متانول مثل M15 ( 15٪ متانول) وجود دارد حتی سوختهای با درصد بالاتر هم در برخی برنامههای متانولی چین استفاده شدهاند بنابراین استفاده از متانول بهعنوان یک ترکیب اکسیژنه در بنزین در کشورهای پیشرفته کاملاً شناختهشده است.
وی افزود: همچنین بخش عمده بنزین مصرفی کشورهای نظیر ایالات متحده و برزیل حاوی اتانول است و علاوه بر ترکیبهای متداول مانند E10 و E15، سوخت E85 با درصد بالای اتانول مورد استفاده قرار میگیرد در واقع استفاده از الکلها بهعنوان ترکیب اکسیژنه و افزایشدهنده اکتان، یک فناوری شناختهشده در صنعت سوخت جهان به منظور بهبود وضعیت احتراقی موتور و کاهش آلایندگی محیط زیست است.
مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس در پایان با اشاره به ظرفیت بالای کشور در تولید متانول اظهار داشت: ایران از تولیدکنندگان بزرگ متانول در جهان است و ظرفیت قابل توجهی برای تولید این محصول در کشور وجود دارد این ظرفیت میتواند علاوه بر بازار صادراتی، با ارائه توجیه فنی، اقتصادی و رعایت کامل الزامات استانداردی، در زنجیره داخلی انرژی نیز مورد استفاده هدفمند قرار گیرد.
انتهای پیام
شرکت نفت ستاره خلیجفارس به عنوان بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان، با تولید روزانه حدود ۴۵ میلیون لیتر بنزین و تأمین بیش از ۲۰ درصد از نیاز سوخت کشور، فراتر از یک مجتمع عظیم صنعتی، شاهرگ حیاتی امنیت انرژی و تابآوری اقتصادی ایران محسوب میشود.

به گزارش اقتصادرسا؛شرکت نفت ستاره خلیجفارس به عنوان بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان، با تولید روزانه حدود ۴۵ میلیون لیتر بنزین و تأمین بیش از ۲۰ درصد از نیاز سوخت کشور، فراتر از یک مجتمع عظیم صنعتی، شاهرگ حیاتی امنیت انرژی و تابآوری اقتصادی ایران محسوب میشود. مجمع عمومی این شرکت برای بررسی عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، تنها صحنه ثبت رکوردهای بیسابقه مالی نبود، بلکه نقطه عطفی در معماری حاکمیت شرکتی آن به شمار میرفت. در این رویداد، هلدینگ تاپیکو با تثبیت جایگاه خود به عنوان سهامدار اصلی و کنترلی، رسماً سکان کنترل این مجموعه راهبردی را در دست گرفت. این تحول مهم ساختاری و جهش اقتصادی را میتوان در چند پرده از اقتدار مدیریتی و شفافیت مالی تا ارزشآفرینی پایدار مرور کرد.
پرده اول: پرواز تا قله ۴۷ همتی
آغاز این روایت، یک جهش* خیرهکننده مالی است. سود خالص نفت ستاره با رشدی شگفتانگیز، از ۳.۷ همت به عدد تاریخی ۴۷ همت رسید. در این میان، از ۲۶ همت سود تقسیمی، رقمی حدود ۱۳ همت سهم تاپیکو شد. این تزریق نقدینگی قدرتمند، نه تنها جایگاه اقتصادی تاپیکو را به عنوان یک هلدینگ پیشرو دگرگون میکند، بلکه از نگاه تحلیلگران بازار سرمایه، نویدبخش روزهای سبز برای سهام این هلدینگ در بورس است. ستاره خلیجفارس نشان داد که چگونه میتوان امنیت انرژی را با منطق اقتصادی و خلق ثروت پایدار برای ذینفعان کلیدی گره زد.
پرده دوم: سکانداری تاپیکو و استقرار حاکمیت شرکتی
اما اعداد، تنها دستاورد این مجمع نبودند، پرده دوم، داستان تثبیت کنترل و مدیریت استراتژیک داراییهاست. با تدبیر هلدینگ تاپیکو (به عنوان مالک ۴۹ درصدی) و همراهی با ۶ درصد سهام سازمان تأمین اجتماعی، بلوک مدیریتی قدرتمندی شکل گرفت که نتیجه آن، کسب سه کرسی حقوقی هیأتمدیره توسط تاپیکو بود. به این ترتیب، با تغییرات ساختار حاکمیت شرکتی، نفت ستاره رسماً به چهاردهمین شرکت کنترلی سطح یک تاپیکو تبدیل شد.
همانطور که روحالله شهیدیپور، مدیرعامل تاپیکو تأکید دارد، این تغییر فراتر از یک جابهجایی مدیریتی است. این یک گام بلند برای استمرار پایدار سودآوری، صیانت از یک دارایی ملی، تضمین تابآوری صنعتی و هدایت منسجمتر منابع به چرخه مالی سازمان تأمین اجتماعی است تا منافع آن مستقیماً به سفره بازنشستگان برسد.
پرده سوم: مهر «مقبول» بر پیشانی صورتهای مالی ستاره خلیجفارس
اهمیت مجمع اخیر تنها در رکوردشکنیِ سودآوری خلاصه نشد، بلکه گام بلندی در مسیر شفافیت بود. در جریان بررسی عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، اعلام شد که صورتهای مالی این شرکت پس از سالها، با دریافت گزارش «مقبول» مورد تأیید سازمان حسابرسی قرار گرفته است.در سالیان گذشته، بزرگترین مانع در تأیید صورتهای مالی این پالایشگاه، عدم تعیینتکلیف تسهیلات ارزی بود، چالشی که سرانجام با ورود هوشمندانه و توافق مدیران ارشد دو هلدینگ «تاپیکو» و «اهداف» (به عنوان سهامداران عمده) و شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران و سایر سهامداران، تعیینتکلیف شد. با این اقدام راهبردی، بزرگترین دارایی تاپیکو و شستا و اصلیترین تأمینکننده سوخت کشور، نه تنها در مسیر انضباط و شفافیت مالی قرار گرفت، بلکه مانع اصلی پیش روی این غول پالایشی برای ورود به بازار سرمایه و بورسیشدن نیز از میان برداشته شد.
پرده چهارم: درخشش در سپهر ارزیابی صد شرکت برتر ایران
پرده آخر این روایت، نگاهی به جایگاه دستنیافتنی این شرکت در رتبهبندیهای کلان اقتصاد ایران است. شرکتی با این سودآوری خیرهکننده، اصلاح ساختار مالی، حل بحرانهای ارزی و استقرار حاکمیت شرکتی قدرتمند، حالا آماده است تا در ارزیابی صد شرکت برتر ایران (IMI-100) جایگاه خود را در صدر فهرست غولهای صنعتی تثبیت کند. مطابق صورت های مالی حسابرسی شده میزان فروش این شرکت در سال مالی اخیر با 49 درصد افزایش، از عدد 573 همت به 853 همت رسیده و این شرکت می رود تا رکورد سال قبل (رتبه دوم فروش) را بهبود دهد.
شفافیت جدید و قرار گرفتن در جایگاه یک شرکت کنترلی، باعث میشود شاخصهای بهرهوری و فروش نفت ستاره خلیجفارس در گزارشهای IMI با وزن و اعتبار بیشتری بدرخشد. ستاره خلیجفارس امروز دیگر صرفاً یک پالایشگاه نیست، بلکه الگویی تمامعیار از یک بنگاه اقتصادی تابآور، ارزشآفرین و شفاف است که به عنوان افتخار صنعت ایران در کلاس جهانی فعالیت میکند.
شرکت نفت سپاهان در تداوم رویکرد راهبردی «بومیسازی حداکثری» و با تکیه بر توان علمی و فنی متخصصان داخلی، موفق به تولید و تامین دومین محموله صنعتی ادتیو (افزودنی) بومی شد. این دستاورد بزرگ، در شرایط حساس جنگ و تحریم به ثمر نشست و بار دیگر ثابت کرد که چرخهای صنعت نفت ایران، با اتکا به دانش بومی، هیچگاه از حرکت بازنمیایستد.

به گزارش اقتصادرسا؛بنابراین گزارش پروژه بومیسازی ادتیوهای مصرفی شرکت نفت سپاهان، از سه سال پیش و با شکلگیری فعالیتهای نظاممند در واحد تحقیق و توسعه این شرکت کلید خورد.در نخستین گام، نمونه اولیه ادتیو بومی در سال ۱۴۰۳ با موفقیت ساخته و آزمایش شد. اما نقطه عطف این مسیر، اسفندماه ۱۴۰۴ بود؛ زمانی که در اوج شرایط حساس آغاز جنگ تحمیلی چهلروزه و همزمان با تشدید فشارهای خارجی، نخستین محموله صنعتی این ادتیو بومی تولید و وارد چرخه عملیاتی گردید.این محموله نخست، زمینهساز تولید حدود۲۵۰ تن محصول موتوری با کیفیت استاندارد شد که با موفقیت روانه بازار مصرف گردید و گامی مؤثر در کاهش وابستگی به واردات و صیانت از تولید داخلی در شرایط بحرانی بود.
متعاقب موفقیت محموله نخست و با پیگیریهای مستمر تیم فنی و مهندسی، دومین محموله ادتیو بومی شرکت نفت سپاهان در مردادماه ۱۴۰۵ تولید و تأمین شد. این موفقیت، فراتر از یک رویداد مقطعی، نشاندهنده تثبیت کامل فرآیند مهندسی معکوس و بومیسازی افزودنیهای استراتژیک مورد نیاز در این شرکت است.با تولید دومین محموله، عملاً دانش فنی ساخت این محصول حیاتی در داخل نهادینه شده و اکنون امکان تکرارپذیری و تولید انبوه بر اساس استانداردهای روز صنعت فراهم آمده است. متخصصان واحد تحقیق و توسعه با آنالیز دقیق فرمولاسیونها و انطباق آن با مواد اولیه دردسترس، موفق به دستیابی به کیفیتی شدهاند که نهتنها قابل رقابت با نمونههای خارجی است، بلکه با صرفهجویی ارزی قابلتوجهی همراه بوده است.بر اساس تصمیمات اتخاذ شده در سطوح مدیریتی شرکت نفت سپاهان، مقرر شده است این اقدامات موفقیتآمیز در حوزه ادتیو، گسترش یابد و با توسعه خطوط تولید و افزایش ظرفیت، سهم بیشتری از محصولات شرکت با استفاده از افزودنیهای کاملاً داخلی تولید گردد و وابستگی به تأمینکنندگان خارجی در این حوزه به حداقل ممکن برسد.
همزمان با ۲۶ مردادماه، سالروز آغاز بازگشت آزادگان سرافراز به میهن اسلامی، فضای پالایشگاه نفت سپاهان رنگ و بوی خاطره گرفت؛ خاطره روزهایی که برای بسیاری تنها بخشی از تاریخ است، اما برای آزادگان، سالهایی از زندگی است که با صبر، استقامت و ایستادگی معنا پیدا کرده است.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی شرکت پالایش نفت سپاهان، مراسم گرامیداشت سالروز بازگشت آزادگان به میهن اسلامی و تجلیل از آزادگان این شرکت، در فضایی صمیمی و متفاوت برگزار شد و جمعی از همکاران با حضور در این آیین، از دو همکار آزاده، آقایان خدابخش افشاری و صادق امیدبختیاری، قدردانی کردند.
این مراسم بیش از آنکه یک آیین رسمی برای تجلیل باشد، فرصتی برای شنیدن روایتهایی بود که سالها در خاطرهها مانده است؛ روایت روزهایی سخت که در آن، اسارت نتوانست اراده مردانی را که دل در گرو میهن و آرمانهای خود داشتند، در هم بشکند.آزادگان حاضر در مراسم با بازگویی بخشهایی از خاطرات دوران اسارت، از روزهایی گفتند که صبر و امید، همدلی و مقاومت، جای بسیاری از داشتههای معمول زندگی را گرفته بود. روایتهایی از لحظات دشوار اسارت و در عین حال، جلوههایی از شجاعت و ایثار آزادگان که نشان داد مقاومت تنها در میدان نبرد معنا نمیشود و گاهی در پشت دیوارهای اسارت، شکل دیگری از حماسه رقم میخورد.مرور این خاطرات، فضای مراسم را به سالهای دور برد؛ سالهایی که برای آزادگان با رنج و دوری از خانواده همراه بود و برای همرزمان و ملت ایران، نمادی از استقامت و سربلندی به شمار میرفت.در بخش دیگری از این آیین، همکاران پالایشگاه نیز با بیان خاطرات و تجربههای مشترک خود با آزادگان، از منش و روحیه این عزیزان یاد کردند و بر اهمیت زنده نگه داشتن خاطرات دوران دفاع مقدس و انتقال فرهنگ ایثار و مقاومت به نسلهای آینده تأکید شد.در پایان این مراسم، از آقایان : خدابخش افشاری و صادق امیدبختیاری، دو همکار آزاده پالایشگاه نفت سپاهان، به پاس سالهای صبر و استقامت و مجاهدت آنان در دوران اسارت تجلیل شد.
۲۶ مرداد تنها یک تاریخ در تقویم نیست؛ یادآور روزی است که درهای اسارت به روی مردانی گشوده شد که با جسمی خسته، اما با روحیهای استوار، به میهن بازگشتند. مردانی که قصه زندگیشان هنوز روایت نشده به پایان رسیده و هر خاطره آنان، بخشی از تاریخ ایستادگی این سرزمین است.
اداره کل مدیریت بحران استان اصفهان با اهدای لوح سپاس از عملکرد مدیرعامل شرکت نفت سپاهان تقدیر به عمل آورد.

به گزارش اقتصادرسا؛ این تقدیرنامه که به پاس تلاشهای مستمر در جهت توسعه زیرساختهای ایمنی و افزایش آمادگی عملیاتی صادر شده، نشان از رویکرد پیشگیرانه و مسئولانه این شرکت در مواجهه با شرایط اضطراری دارد. در متن این لوح که به امضای منصور شیشه فروش مدیر کل مدیریت بحران استان اصفهان رسیده است، از فرهاد امیندهقان مدیرعامل شرکت نفت سپاهان، بهخاطر حمایتهای راهبردی در حوزه نوسازی تجهیزات اطفای حریق، بهروزرسانی ناوگان عملیاتی و گسترش دورههای آموزشی تخصصی برای نیروهای آتشنشانی، قدردانی ویژه شده است. تأکید این تقدیرنامه بر اقداماتی است که به ارتقای توان عملیاتی و کاهش ریسکهای احتمالی در محیطهای صنعتی انجامیده است.
اداره کل مدیریت بحران استانداری همچنین با اشاره به برگزاری موفق مانورهای دوره ای، بهرهمندی از فناوریهای نوین در پایش مخاطرات، و تقویت فرهنگ ایمنی در میان کارکنان، این اقدامات را گامی مؤثر در حفظ سرمایههای انسانی و تأسیسات حیاتی شرکت ارزیابی کرده است. بر اساس این گزارش، نگاه بلندمدت مدیریت ارشد شرکت به موضوع ایمنی، نهتنها به افزایش ضریب اطمینان در شرایط بحرانی انجامیده، بلکه بستر را برای تداوم تولید پایدار و ایمن فراهم ساخته است.مدیریت بحران استان اصفهان، استمرار حمایتهای مالی و معنوی از برنامههای ارتقای آمادگی و همچنین اهتمام به استقرار سیستمهای نوین مدیریت ریسک، از جمله عوامل کلیدی موفقیت شرکت نفت سپاهان در عرصه مدیریت بحران خوانده است.
دریافت این تقدیرنامه، بیانگر تداوم مسیری است که شرکت نفت سپاهان در سالهای اخیر با جدیت دنبال کرده و نتیجه آن، افزایش تابآوری سازمانی، کاهش حوادث کاری و ارتقای سطح اطمینان در فرآیندهای تولیدی بوده است. این شرکت با تکیه بر توان داخلی و بهرهگیری از دانش فنی روز، توانسته الگویی از تعامل مؤثر میان صنعت و مدیریت بحران استانی را به نمایش بگذارد.بر اساس این گزارش، مجموعه نفت سپاهان ضمن حفظ آمادگی دائم در برابر مخاطرات احتمالی، همواره بر اصل پیشگیری و آموزش بهعنوان محورهای اصلی ایمنی تأکید داشته و این تقدیر، پاسخی بر عملکرد مسئولانه و آیندهنگرانه آن در حراست از منابع انسانی و تجهیزات صنعتی بهشمار میرود.
مهندس کریمی مدیرعامل پتروشیمی شازند در جمع اصحاب رسانه استان مرکزی، از ارتقای این شرکت از تابلوی اصلی بازار دوم به تابلوی بازار اول بورس خبر داد.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابطعمومی و امور بینالملل، مهندس عباس کریمی مدیر عامل و عضو هیئت مدیره شرکت پتروشیمی شازند در جمع اصحاب رسانه استان مرکزی با اشاره به ارتقای این شرکت به تابلوی بازار اول بورس گفت: با تلاش تیم مدیریتی و همکاران پرتلاشمان، این شرکت توانست از تابلوی اصلی بازار دوم به تابلوی بازار اول بورس ارتقا یابد که این امر، یک دستاورد بزرگ برای “شاراک” بهحساب میآید.
وی در خصوص تولیدات شرکت پتروشیمی شازند خاطر نشان ساخت: ظرفیت اسمی تولیدات این شرکت، یک میلیون و ۶۵۰ هزار تن است و با وجود برخی محدودیتهای متعدد از جمله: کاهش تولید ناشی از شرایط جنگی و پدافند غیرعامل و اجرای تعمیرات اساسی گسترده، کاهش تولید شرکت در سال ۱۴۰۴ حدود هفت درصد بود، در حالیکه بر اساس شرایط موجود انتظار کاهش بیشتری وجود داشت. در حال حاضر تلاش میشود با استفاده بهتر از ظرفیتهای موجود، تولید به جایگاه واقعی خود نزدیک شود.
مدیرعامل پتروشیمی شازند به تولید محصول هیدروکربوری A80 و ارتقای این محصول صادراتی به گرید A92 اشاره کرد و یادآور شد: ظرفیت تولید محصول A80 این شرکت پیش از این حدود ۸۰۰ تن در روز بود، اما از نظر کیفیت محصول، محدودیتهایی وجود داشت که با توجه به تغییر شرایط صادراتی و ممنوعیت واردات آن از سوی دولت افغانستان، ارتقای کیفیت محصول در دستور کار قرار گرفت.
مهندس کریمی افزود: خوشبختانه با تلاش مهندسان و متخصصان پتروشیمی شازند، کیفیت این محصول افزایش و به گرید A92 تغییر یافت که تا حدود یک ماه پیش میزان تولید این گرید ۴۰۰ تن در روز بود و اکنون با بهبود فرآیندها و ارتقای کیفیت، امکان تولید بیش از ۶۰۰ تن در روز فراهم شده است.
وی در ارتباط با سود کسب شده و وضعیت مالی شرکت اذعان داشت: سود عملیاتی پتروشیمی شازند در سال گذشته حدود ۴۳ درصد رشد داشته و در سه ماهه نخست امسال نیز عملکرد شرکت نسبت به مدت مشابه سال قبل، روند قابل قبولی را نشان میدهد. همچنین جریان نقد عملیاتی یکی از شاخصهای مهم ارزیابی وضعیت مالی شرکتها است و عملکرد این شرکت در این بخش نیز نشان میدهد که وضعیت جریان نقد و ورود و خروج منابع مالی در شرایط مناسبی قرار دارد.
عضو هیئت مدیره پتروشیمی شازند به افزایش قیمت خوراک دریافتی این شرکت اشاره و خاطر نشان کرد: پتروشیمی شازند یک پتروشیمی خوراک مایع است و تغییر قیمت خوراک، تاثیر مستقیمی بر هزینههای تولید دارد؛ بنابراین با وجود افزایش هزینهها، تلاش مجموعه بر این است که با ارتقای بهرهوری و بهبود فرآیندهای تولید، آثار این افزایش هزینهها مدیریت شود.
مهندس کریمی با تجلیل از تلاشهای اصحاب رسانه در انتشار اخبار و با اشاره به نقش آنها در رصد عملکرد مجموعههای تولیدی و اقتصادی گفت: رسانهها باید با نگاه فنی، جامع و منصفانه عملکرد شرکتها را بررسی کنند و اگر اشکال یا ضعفی وجود دارد، آن را تذکر دهند تا زمینه اصلاح و رفع مشکلات فراهم شود.
وی عنوان کرد: رسانهها میتوانند به عنوان ناظران عملکرد شرکت، نقاط ضعف و قوت را صادقانه بیان کنند و این نقد و نظارت، در صورتی که دقیق، فنی و جامع باشد، می تواند به اصلاح امور و حرکت شرکت در مسیر درست کمک کند.
در پایان با اهدای لوح سپاس از سوی مهندس کریمی، از تعدادی از فعالان حوزه رسانه و خبر استان مرکزی تقدیر شد.
وزیر نفت گفت: در پی آسیب به بخشی از تأسیسات فرآورشی گاز در عسلویه، حدود ۹۵ میلیون مترمکعب در روز از ظرفیت ازدسترفته تولید گاز تا پایان شهریور به چرخه بازخواهد گشت.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از صدا و سیما، محسن پاکنژاد با اشاره به ارائه گزارش عملکرد چهار ماه ابتدای سال به کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: در این نشست، مسائل و مشکلات بخش نفت و گاز برای هماندیشی و کمک به حل آنها مطرح شد.
وی افزود: آسیبهایی که در جریان جنگ سوم تحمیلی به بخشی از تأسیسات فرآورشی گاز در عسلویه وارد شد، با استفاده از ظرفیت دیگر پالایشگاهها تا حد زیادی جبران میشود.
وزیر نفت بیان کرد: براساس اعلام شرکت ملی گاز ایران، حدود ۹۵ میلیون مترمکعب در روز از تولید ازدسترفته، تا پایان شهریور دوباره وارد چرخه میشود.
بازسازی پالایشگاههای آسیبدیده عسلویه با شتاب در حال انجام است
پاکنژاد با بیان اینکه بازسازی ۴ پالایشگاه آسیبدیده همزمان با شتاب در حال انجام است، تصریح کرد: آواربرداری بهعنوان گام نخست انجام شده، سازوکار اجرایی بازسازیها شکل گرفته و پیمانکاران نیز فعالیت خود را آغاز کردهاند. به گفته وی، پیشبینی میشود عملیات بازسازی زودتر از زمانبندی تعیینشده به پایان برسد و کل ظرفیت ازدسترفته به شبکه تولید بازگردد.
وی بیان کرد: با اینحال، در فصل سرما بخشی از این ظرفیت در دسترس نخواهد بود؛ بنابراین باید با مدیریت عرضه و همچنین مدیریت مصرف، از بروز چالش در تأمین گاز کشور جلوگیری کرد.
وزیر نفت نقش مردم در بهینهسازی مصرف را تعیینکننده دانست و گفت: همراهی هموطنان در مدیریت مصرف، کمک بسیار بزرگی برای عبور از شرایط پیشرو خواهد بود.
شرکت پتروشیمی نوری موفق شد با اتکا به راهبرد توسعه فناوری، نوآوری، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، به جمع فینالیستهای جایزه جهانی WPC Energy Excellence Awards 2026 در بخش Technological Developments (توسعه فناوری) راه یابد؛ موفقیتی ارزشمند که جایگاه این شرکت را در میان پیشگامان فناوری صنعت انرژی جهان تثبیت میکند.

به گزارش اقتصادرسا؛شرکت پتروشیمی نوری موفق شد با اتکا به راهبرد توسعه فناوری، نوآوری، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، به جمع فینالیستهای جایزه جهانی WPC Energy Excellence Awards 2026 در بخش Technological Developments (توسعه فناوری) راه یابد؛ موفقیتی ارزشمند که جایگاه این شرکت را در میان پیشگامان فناوری صنعت انرژی جهان تثبیت میکند.
جایزه WPC Energy Excellence Awards یکی از معتبرترین جوایز بینالمللی صنعت نفت و انرژی به شمار میرود که در چارچوب بیستوپنجمین کنگره جهانی انرژی (WPC Energy Congress 2026) برگزار میشود. این کنگره که از آن به عنوان « المپیک صنعت نفت و انرژی جهان » یاد میشود، هر سه سال یکبار با حضور هزاران نفر از مدیران ارشد، متخصصان، سیاستگذاران، دانشگاهیان و رهبران صنعت انرژی جهان برگزار شده و یکی از مهمترین رویدادهای بینالمللی این صنعت محسوب میشود.
راهیابی پتروشیمی نوری به جمع فینالیستهای نهایی در بخش توسعه فناوری (Technological Developments)، که مهمترین و معتبرترین بخش جوایز تعالی WPC Energy به شمار میرود، نشاندهنده آن است که مجموعه اقدامات فناورانه، نوآورانه و تحولآفرین این شرکت توانسته است از فرآیند ارزیابی دقیق و چندمرحلهای داوران بینالمللی عبور کند. این بخش، شاخصترین بخش جوایز تعالی WPC محسوب میشود؛ چرا که اعتبار و جایگاه شرکتهای بزرگ صنعت انرژی در سطح جهانی، بیش از هر چیز بر پایه توانمندی آنها در توسعه فناوری، نوآوری و خلق فناوریهای آیندهساز ارزیابی میشود . دیگر بخشهای جایزه تعالی WPC Energy شامل مسئولیت اجتماعی، فرصتهای برابر، کاهش و حذف انتشار آلایندهها و سایر حوزههای اثرگذار صنعت انرژی است؛ با این حال، بخش « توسعه فناوری » به دلیل تمرکز بر نوآوری و خلق فناوریهای تحولآفرین، مهمترین و رقابتیترین بخش این جوایز محسوب میشود.
پتروشیمی نوری در این دوره در رده شرکتهای ملی نفت و هلدینگهای بزرگ نفت و انرژی جهان (NOCs & Large Companies) موفق شد در کنار Saudi Aramco عربستان، China National Petroleum Corporation (CNPC) (شرکت ملی نفت چین) و PT Kilang Pertamina Internasional (KPI)، بزرگترین بازیگر صنعت انرژی در حوزه پالایش و پتروشیمی اندونزی، به عنوان فینالیست این رقابت جهانی معرفی شود؛ افتخاری که نام صنعت پتروشیمی ایران و هلدینگ خلیج فارس را در کنار بزرگترین بازیگران صنعت انرژی جهان قرار داده است .
نکته قابل توجه آنکه این دومین حضور متوالی پتروشیمی نوری در جمع فینالیستهای جایزه جهانی WPC Energy Excellence Awards است. این شرکت در دوره گذشته که همزمان با بیستوچهارمین کنگره جهانی انرژی در شهر کلگری کانادا برگزار شد، با پروژه Zero Flaring به جمع فینالیستهای نهایی راه یافت و اکنون نیز با ارائه مجموعهای از دستاوردهای مبتنی بر توسعه فناوری، تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، بار دیگر نظر مثبت هیئت داوران بینالمللی را جلب کرده است. حضور در فینال دو دوره متوالی، پتروشیمی نوری را در زمره معدود شرکتهای جهان قرار میدهد که توانستهاند به صورت مستمر در معتبرترین رقابت فناوری صنعت انرژی حضور یابند.
مستندات ارائهشده توسط پتروشیمی نوری، مجموعهای از مهمترین پروژههای توسعه فناوری، هوشمندسازی و نوآوری شرکت را در هفت حوزه راهبردی شامل توسعه انرژیهای تجدیدپذیر، هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، مدیریت فناوری، بهینهسازی مصرف انرژی، هوشمندسازی تجهیزات و فرآیندها و توسعه سامانههای هوشمند تولید و فروش در بر میگیرد؛ پروژههایی که با هدف ارتقای بهرهوری، افزایش پایداری تولید، کاهش مصرف انرژی و توسعه فناوریهای نوین در شرکت اجرا شدهاند.وجه مشترک تمامی این پروژهها، بهرهگیری گسترده از هوش مصنوعی، تحلیل داده، مدلسازی پیشرفته و هوشمندسازی فرآیندهای صنعتی است؛ رویکردی که امروز به عنوان یکی از مهمترین شاخصهای رقابتپذیری شرکتهای پیشرو صنعت انرژی در جهان شناخته میشود و پتروشیمی نوری توانسته است آن را به یکی از ارکان اصلی راهبرد توسعه فناوری خود تبدیل کند.
مجموعه این اقدامات نشان میدهد که راهبرد توسعه فناوری در پتروشیمی نوری، صرفاً به اجرای پروژههای مقطعی محدود نبوده، بلکه به ایجاد یک اکوسیستم یکپارچه از نوآوری، دیجیتالسازی، هوش مصنوعی، بهینهسازی انرژی و توسعه پایدار منجر شده است؛ رویکردی که امروز در سطح جهانی نیز مورد توجه و تأیید قرار گرفته است.بیستوپنجمین کنگره جهانی WPC Energy در مهرماه ۱۴۰۵ (اکتبر ۲۰۲۶) در شهر ریاض عربستان سعودی برگزار خواهد شد و علاوه بر حضور رؤسای شرکتهای بزرگ انرژی، وزرا، مدیران ارشد و متخصصان بینالمللی، مهمترین روندهای آینده صنعت انرژی از جمله هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، امنیت انرژی، توسعه پایدار و فناوریهای نوین در آن مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
این موفقیت، علاوه بر تأیید جایگاه پتروشیمی نوری در مسیر توسعه فناوری، نوآوری، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، نشاندهنده توانمندی متخصصان ایرانی در رقابت با بزرگترین شرکتهای انرژی جهان است؛ دستاوردی که میتواند افقهای تازهای برای حضور فناوریهای بومی ایران در عرصه بینالمللی ترسیم کند و انگیزهای مضاعف برای ادامه مسیر تحول، سرمایهگذاری هدفمند در فناوری و حرکت به سوی آیندهای هوشمندتر و پایدارتر باشد .
مجامع عمومی فوقالعاده و مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده شرکت پتروشیمی نوری، امروز یکشنبه ۱۸ مردادماه با حضور سهامداران در سالن همایش ضرغام تهران برگزار شد و تصمیمهای مهمی درباره آینده مالی، سرمایهگذاری و توسعهای شرکت اتخاذ شد.

به گزارش اقتصادرسا؛در این مجامع، افزایش سرمایه پتروشیمی نوری از ۶۰ هزار میلیارد ریال به ۹۶ هزار میلیارد ریال به تصویب رسید و در مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده نیز با تصویب سهامداران، ۳۸۵۰ ریال سود به ازای هر سهم تقسیم شد.
بررسی و تصویب صورتهای مالی سال ۱۴۰۴، گزارش عملکرد سالانه، اصلاح اساسنامه و انتخاب حسابرسان از دیگر محورهای این مجامع بود.
سودآوری در کنار سرمایهگذاری؛ تصویری از منابع و تعهدات نوری
در جریان ارائه گزارش عملکرد مجمع، دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل موفق پتروشیمی نوری، با تشریح وضعیت مالی شرکت تأکید کرد: ارزیابی عملکرد نوری تنها با تمرکز بر سودآوری و توجه به جنبه های تک بعدی امکانپذیر نیست، بلکه باید همزمان میزان به مقولات متعددی همچون سرمایهگذاریهای کارشناسی شده سودآور ، تعریف پروژه های نوین، مدیریت هدفمند هزینه ها، تخفیفات خوراک، بدهیها و نیازهای نقدینگی شرکت مورد توجه قرار گیرد.
«هنگام» از سرمایهگذاری تا تولید؛ حفظ داراییهای ارزشمند برای سهامداران
یکی از مهمترین محورهای گزارش مدیرعامل بزرگترین شرکت آروماتیکی ایران، به ثمر رسیدن سرمایهگذاری در پتروشیمی هنگام بود؛ پروژهای که در شرایط فشار نقدینگی و وجود بدهی خوراک، با تأمین منابع مورد نیاز به مرحله تولید رسید.
دکتر جمشیدی با اشاره به اهمیت این سرمایهگذاری اعلام کرد: آثار سودآوری پتروشیمی هنگام میتواند از سال ۱۴۰۵ در پرتفوی نوری نمایان شود و در بودجه سال جاری نیز حدود ۶.۸ همت سود برای این شرکت پیشبینی شده است.
مدیرعامل نوری همچنین تأکید کرد مدیریت برای تأمین نقدینگی میتوانست نسبت به واگذاری بخشی از سهام هنگام یا سایر داراییهای شرکت اقدام کند، اما با استفاده از ابزارهای تأمین مالی، اعتبار و السی، از فروش این داراییها جلوگیری شد تا سرمایهگذاریهای سودآور و بلندمدت برای سهامداران حفظ شود.
از یورو ۶ تا عبور از بحران؛ بازگشت مقتدرانه نوری به مدار تولید
پروژه تولید محصول با استاندارد یورو ۶ به عنوان محصولی ارزشمند و راهبردی نیز از دیگر طرحهای مهم مورد اشاره مدیرعامل نوری در مجمع بود.
این پروژه مهم که به مراحل پایانی رسیده، اکنون کاتالیست آن بارگذاری شده و آماده افتتاح رسمی است.
دکتر جمشیدی خاطرنشان کرد : این پروژه با ظرفیت فعلی حدود ۱۳۰ هزار تن، از منظر توسعه بازارهای صادراتی و ایجاد فرصتهای جدید در حوزه بانکرینگ دارای اهمیت ویژهای است که ظرفیت افزایش تولید نیز برای آن وجود دارد.
مدیرعامل نوری در بخش دیگری از گزارش خود به آسیبهای عملیاتی ناشی از جنگ اشاره کرد و گفت کارکنان پتروشیمی نوری طی ۶۷ روز تلاش شبانهروزی، بازسازی ۱۸ خط و حدود ۵ کیلومتر خطوط انتقال را انجام دادند و در مجموع حدود ۹۶ هزار نفرساعت برای بازگرداندن واحدهای آسیبدیده به مدار تولید صرف شد؛ تلاشی که در نهایت به بازگشت شرکت به چرخه تولید انجامید.
در کنار این اقدامات، نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به ثبت رشد حدود ۵۰ درصدی فروش داخلی و ۵۱ درصدی صادرات شده است که توانسته جایگاه این شرکت را در بازارهای داخلی و جهانی به طور ویژه تقویت کرده و ارتقا دهد.
خلق ارزش ؛ از رشد عملکرد تا رضایت بینظیر سهامداران
گفتنی است پس از ارائه گزارش عملکرد شرکت توسط دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، این گزارش با استقبال بینظیر و تشویق پرشور سهامداران حاضر در مجمع مواجه شد؛ واکنشی که با توجه به عملکرد درخشان نوری، رضایت صد درصدی سهامداران و تشویق های مکرر آنها در حین ارائه عملکرد شرکت، نشان دهنده این بود که مجموعه پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ توانسته است رضایت سهامداران خود را به بهترین شکل ممکن فراهم کند که می توان آن را دستاوردی بینظیر در صنعت پتروشیمی کشور دانست .
این استقبال بهویژه در زمان تشریح رکورد تولید ۱۱۲ درصدی، عملکرد فروش و صادرات، حفظ داراییهای ارزشمند و اقدامات انجامشده برای عبور از چالشهای نقدینگی و تأمین خوراک، جلوه بیشتری یافت.
مجموعه تصمیمهای اتخاذشده در این مجامع، از افزایش سرمایه و تقسیم سود تا حفظ و به ثمر رساندن سرمایهگذاریهای راهبردی، توسعه پروژههای جدید، تصویری روشن از رویکرد پتروشیمی نوری برای تقویت بنیانهای مالی، حفظ ارزش داراییها، توسعه پایدار و خلق ارزش بلندمدت برای سهامداران ارائه کرد.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد