روتیتر: میدری در همایش «وفاق ملی و سرمایه‌گذاری برای ایران ماهر» در کرمانشاه به مناسبت هفته دولت:

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با حضور در همایش «وفاق ملی و سرمایه‌گذاری برای ایران ماهر» در جمع فعالان اقتصادی کرمانشاه تأکید کرد که دولت چهاردهم تعامل سازنده با جهان، تمرکززدایی از پایتخت و واگذاری مدیریت به بخش خصوصی را در دستور کار قرار داده است.

 



به گزارش اقتصادرسا؛ "احمد میدری" در ابتدای سخنان خود با اشاره به ظرفیت‌های  متنوع استان کرمانشاه، بازدید از مجموعه ورزشی توان یابان ویژه معلولان و همچنین کارخانه سیمان  را از نمونه‌های ارزشمند سرمایه‌گذاری و خوداتکایی دانست و گفت این نمونه‌ها می‌توانند الگوی سایر استان‌ها باشند.

 

وفاق ملی؛ راهبرد اصلی دولت چهاردهم

 

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به تأکید رئیس‌جمهور بر وفاق ملی به‌عنوان مسئله اساسی کشور تصریح کرد:«هرچند اختلافات سیاسی جدی در کشور وجود دارد، اما این اختلافات نباید مانع تشکیل جبهه‌ای متحد در برابر مشکلاتی نظیر بیکاری، فقر و تورم شود. وفاق ملی یعنی در عین اختلاف، برای حل مسائل مشترک در کنار هم قرار بگیریم.»

 

تعامل با جهان؛ سیاست پایدار جمهوری اسلامی

 

میدری با یادآوری تجربه دولت‌های پیشین در زمینه سیاست خارجی گفت: «همه دولت‌های ما به ضرورت تعامل با جهان واقف بوده‌اند. دولت چهاردهم نیز بر اساس سیاست‌های کلی نظام، تعامل سازنده با جهان را دنبال می‌کند و مذاکره را کنار نگذاشته است.»

 

تمرکززدایی از تهران؛ ضرورت احیای ظرفیت‌های استان‌ها

 

او با اشاره به سابقه درخشان کرمانشاه در تاریخ مشروطه و جنگ جهانی اول اظهار داشت: «این استان زمانی یکی از مراکز بزرگ تجاری کشور بود، اما تمرکز اداری در تهران موجب شد ظرفیت‌های مناطق مختلف قربانی پایتخت شود. راهی جز تمرکززدایی برای شکوفایی مجدد کشور وجود ندارد.»

 

وزیر تعاون خطاب به فعالان اقتصادی و نمایندگان استان تأکید کرد: «دولت چهاردهم از تمرکززدایی استقبال می‌کند و لازم است درخواست‌های خود را در این مسیر به‌طور جدی مطرح کنید.»

 

مدیریت بخش خصوصی؛ ضامن پایداری تولید

 

میدری با انتقاد از تغییرات پی‌درپی مدیریتی در واحدهای دولتی گفت: «مراکز دولتی به‌صورت سیاسی اداره می‌شوند، در حالی‌که مدیریت خصوصی ثبات و تداوم بیشتری دارد. سیاست ما این است که مالکیت برخی واحدها در اختیار دولت بماند، اما مدیریت به بخش خصوصی واگذار شود.»

 

او به نمونه‌ای از این سیاست اشاره کرد و افزود: «در مورد یکی از کارخانه های تولید کاغذ با وجود ارزش چند هزار میلیارد تومانی، مالکیت حفظ شد اما مدیریت به بخش خصوصی واگذار گردید. همین رویکرد را در کرمانشاه نیز پیگیری خواهیم کرد تا کارخانه‌های تعطیل دوباره فعال شوند.»

 

حمایت از قهرمانان اقتصادی

 

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ادامه تصریح کرد: «همان‌طور که کرمانشاه قهرمانان ورزشی جهانی دارد، باید قهرمانان اقتصادی نیز حمایت و از آنان کنیم. حمایت از واحدهای ناکارآمد ظلم به اقتصاد است. حمایت ما باید معطوف به بخش خصوصی توانمند و رقابت‌پذیر باشد.»

 

او تسهیلات بانکی را سیاستی ناکافی برای رونق تولید دانست و تأکید کرد: «به جای صرفاً اعطای وام، باید با افزایش سرمایه و مشارکت طولانی‌مدت در کنار سرمایه‌گذاران بخش خصوصی قرار بگیریم. این همان سیاستی است که در وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی دنبال می‌کنیم.»

 

 

رویکرد نرم‌افزاری در اقتصاد

 

میدری با اشاره به زیرساخت‌های موجود در کشور گفت: «ما در اقتصاد زیرساخت‌های زیادی ایجاد کرده‌ایم اما به‌خوبی از آنها استفاده نمی‌کنیم. رویکرد دولت چهاردهم برای حل مسائل، نرم‌افزاری است؛ به‌ویژه در شرایطی که با کمبود منابع مالی روبه‌رو هستیم.»

 

او طرح «ایران ماهر» و «همنوا» را نمونه‌ای از اقدامات نرم‌افزاری دانست و توضیح داد: «تا اردیبهشت امسال، ۶۵۰ مرکز آموزش فنی و حرفه‌ای کشور به روی دانش‌آموزان بسته بود و برای ورود آنها شهریه دریافت می‌شد. با تفاهم میان وزارت تعاون و وزارت آموزش و پرورش، تصمیم گرفتیم آموزش این مراکز رایگان شود و در اختیار دانش‌آموزان قرار گیرد.»

 

مشارکت بخش خصوصی در مهارت‌آموزی

 

وزیر تعاون،کار و رفاه اجتماعی افزود: «مراکز آموزش فنی و حرفه‌ای متعلق به دولت هستند اما باید ظرفیت آنها به اتاق بازرگانی و کشاورزان واگذار شود. به‌عنوان مثال در کرمانشاه مرکزی برای آموزش کشاورزی در حوزه زعفران وجود ندارد، در حالی‌که این محصول ظرفیت بالایی دارد. با ایجاد بورس کالای زعفران می‌توانیم جهش بزرگی در سطح زیر کشت ایجاد کنیم.»

 

اصلاح الگوی مصرف انرژی

میدری با تأکید بر اینکه بخش بزرگی از مشکلات انرژی کشور نرم‌افزاری است، گفت: «در ایران دمای آسایش ادارات ۲۰ یا ۲۱ درجه تعیین شده، در حالی که در ژاپن این عدد ۲۷ یا ۲۸ درجه است. با این رفتار اجتماعی ناشی از ارزانی برق، هر قدر هم نیروگاه بسازیم کافی نخواهد بود.»

 

او با اشاره به افتتاح یک نیروگاه ۲۴ مگاواتی در بخش خصوصی افزود: «من امروز این نیروگاه را افتتاح کردم اما تولید برق کار کارخانه سیمان نیست. چون قطعی برق و گاز، سود این صنعت را تا ۵۰ درصد کاهش داده، بخش خصوصی ناچار شده است خود نیروگاه بسازد. این سیاست درستی نیست و باید به سمت مدیریت بهینه مصرف حرکت کنیم.»

 

محله‌محوری و مشارکت اجتماعی

وزیر تعاون کار و رفاه اجتماعی با تأکید بر نقش مردم در حل مسائل اجتماعی اظهار کرد: «دولت به تنهایی نمی‌تواند مشکلات را حل کند. تأکید رئیس‌جمهور بر محله‌محوری به معنای آن است که سالمندان، بازنشستگان و خانواده‌ها باید در مراکز محلی مانند مساجد، مدارس، خانه‌های بهداشت و کتابخانه‌ها گرد هم آیند. این پایگاه‌های اجتماعی باید زنده بمانند.»

 

او با اشاره به طرح «خانه امید» گفت: «اگر پایگاه‌های اجتماعی فعال شوند، می‌توانند مانند دوران جنگ و بحران‌ها به کمک کشور بیایند. توانمندسازی سالمندان و گروه‌های مختلف نیز از همین مسیر امکان‌پذیر است.»

 

کمیته مشترک برای پیگیری مسائل کرمانشاه

 

میدری از توافق برای تشکیل کمیته مشترک با حضور مسئولان استانی و نمایندگان دولت خبر داد و افزود: «با معاون اول و معاون اجرایی رئیس‌جمهور که اهل کرمانشاه هستند، پیگیری مشکلات استان را در دستور کار داریم و این ظرفیت باید فعال شود.»

 

تمرکززدایی؛ کلید سبقت گرفتن در کار خیر

 

او در پایان با استناد به آیه قرآن «إِنَّ الَّذِینَ سَبَقَتْ لَهُم مِّنَّا الْحُسْنَىٰ أُو۟لَـٰٓئِکَ عَنْهَا مُبْعَدُونَ» گفت: «برای سبقت گرفتن در کار خیر باید ظرفیت استان‌ها آزاد شود. اگر همه تصمیم‌ها در تهران متمرکز باشد، امکان پیشرفت وجود ندارد. هر استان باید بتواند در مسیر توسعه خود نقش‌آفرین باشد.»

در این همایش تفاهمنامه همکاری میان وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی و استانداری کرمانشاه برای توسعه اقتصاذی امضا و از طرح ایران همنوا نیز رونمایی شد.

سومین همایش زنجیره ارزش پتروشیمی ایران با شعار «بازارهای مصرف نهایی، محرک رشد» از امروز، دوشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۴ در پژوهشگاه صنعت نفت آغاز به‌کار کرد و به مدت دو روز ادامه خواهد داشت. این همایش با محوریت فناوری‌های نوین و سرمایه‌گذاری در صنعت پتروشیمی، میزبان جمعی از مدیران، متخصصان و فعالان این حوزه است.



به گزارش اقتصادرسا؛ در نخستین روز این رویداد، دکتر عظیم کلانتری‌اصل، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، طی سخنانی بر ضرورت توجه به ابتدا و انتهای زنجیره ارزش پتروشیمی تأکید کرد و گفت:
«تأمین پایدار خوراک در ابتدای زنجیره و توسعه صنایع پایین‌دستی در انتهای آن، دو رکن اصلی برای رشد پایدار صنعت پتروشیمی کشور هستند که نباید مورد غفلت قرار گیرند.»

وی با اشاره به تجربیات گسترده پژوهشگاه در حوزه‌های اکتشاف و تولید، به‌ویژه در زمینه مخازن متعارف و نامتعارف، افزود:
«پیچیدگی‌های فنی مخازن نامتعارف در خشکی و دریا به‌طور مستمر در حال افزایش است؛ بنابراین سرمایه‌گذاری‌های آینده باید بر پایه راهکارهای فناورانه و تضمین خوراک پایدار صنایع پایین‌دستی شکل گیرد.»

کلانتری‌اصل با یادآوری اینکه پژوهشگاه صنعت نفت طی دو دهه اخیر بیش از ۳۰ برنامه پژوهشی کلان را اجرا کرده است، تصریح کرد:
«وجود آزمایشگاه‌های پیشرفته و توان علمی گسترده این پژوهشگاه، ظرفیتی کم‌نظیر برای رفع چالش‌ها و خلق ارزش افزوده در زنجیره پتروشیمی فراهم کرده است.»

وی همچنین نقش‌آفرینی پژوهشگاه صنعت نفت در کنار دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و صنایع پتروشیمی را به‌عنوان ارکان توسعه بنیادین و بستر اشتراک دانش بسیار مهم دانست و خاطرنشان کرد:
«با هم‌افزایی علمی و فناورانه می‌توان بسیاری از چالش‌های مشترک  از جمله مسائل مربوط به متانول  را در قالب یک شبکه همکارانه و جمعی حل کرد، نه به‌صورت جزیره‌ای و منفرد.»

رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، کاهش اثرات کربنی و گذار از رویکرد سوخت‌محور به محصول‌محور را از دیگر اولویت‌های این مرکز برشمرد و تأکید کرد:
«پژوهشگاه با رویکردی آینده‌نگر آماده است نقش محوری خود را در تحقق اهداف توسعه‌ای صنعت پتروشیمی ایفا کند.»

وی در پایان با اشاره به اهمیت فناوری‌های نوین گفت:
«دیجیتالی‌سازی و بهره‌گیری از هوش مصنوعی باید از همان ابتدای فرآیندهای توسعه و سرمایه‌گذاری در صنعت پتروشیمی مدنظر قرار گیرد. حمایت از این حوزه‌ها می‌تواند زمینه‌ساز نوآوری، افزایش بهره‌وری و ارتقای مزیت رقابتی این صنعت در آینده باشد.»


 همزمان با هفته دولت و در آستانه سالگرد دولت چهاردهم، آیین امضای دو تفاهم‌نامه کلیدی در حوزه «توسعه زیست‌بوم فناوری و نوآوری» و «ایجاد کنسرسیوم توسعه زنجیره ارزش گازهای همراه» در مرکز همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.

 

به گزارش اقتصادرسا؛ این مراسم روز چهارشنبه ۲۹ مرداد ۱۴۰۴ با حضور دکتر امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری، سرکارخانم یوسفیان ملا، مشاور  وزیر نفت در امور بانوان ، دکتر خان بیگی، مدیر فناوری وپژوهش وزارت نفت، دکتر محمدپور، دستیار وزیر وزیرنفت ومدیرعامل بهینه سازی مصرف سوخت، دکتر کلانتری، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، دکتر خسروی‌نیکو، رئیس دانشگاه صنعت نفت، دکتر فصیحی، رئیس پارک فناوری و نوآوری وزارت نفت، مهندس مومنی، مدیرعامل گروه هیربد نیرو و جمعی از مدیران و متخصصان برگزار شد.

*مأموریت دانشگاه در تربیت و کاربردی‌سازی دانش*
دکتر خسروی‌نیکو، رئیس دانشگاه صنعت نفت، در این مراسم اظهار داشت: «برای تبدیل دانش به فناوری، حضور بخش خصوصی و شرکت‌های دانش‌بنیان اجتناب‌ناپذیر است. دانشگاه وظیفه تربیت علمی نیروی انسانی را دارد، پژوهشگاه خلق فناوری را دنبال می‌کند و شرکت‌های دانش‌بنیان مسیر کارآفرینی و تجاری‌سازی را فراهم می‌سازند. این چرخه منجر به هم‌افزایی و توسعه پایدار خواهد شد.»

*نقش‌آفرینی پارک‌های فناوری*

دکتر فصیحی، رئیس پارک فناوری و نوآوری، با اشاره به دستاوردهای سال‌های اخیر گفت:
«پارک‌های فناوری توانسته‌اند بیش از ۲۰ هزار شرکت فناور و دانش‌بنیان را شکل دهند. این شرکت‌ها اکنون بخشی از بار نوآوری کشور را بر دوش می‌کشند و همکاری آنان با پژوهشگاه و دانشگاه صنعت نفت ظرفیت‌های جدیدی را برای حل مسائل پیچیده صنعت ایجاد خواهد کرد.».

*ظرفیت‌سازی بخش خصوصی*

مهندس مومنی، مدیرعامل گروه هیربد نیرو، نیز ضمن معرفی توانمندی‌های این شرکت گفت:
«سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در کنار حمایت‌های وزارت نفت و پیوند آن با دانشگاه و پژوهشگاه، می‌تواند جهشی بزرگ در توسعه فناوری رقم بزند. ما علاوه بر سرمایه‌گذاری در پروژه‌های فناورانه، آموزش نیروی انسانی متخصص در سطوح مختلف را نیز در دستور کار داریم.»

*تمرکز بر چالش‌های زیست‌محیطی*

دکتر محمدپور، دستیار وزیر نفت و مدیرعامل بهینه سازی مصرف سوخت با بیان چالش‌های ناشی از سوختن گازهای همراه تأکید کرد:
«این تفاهم‌نامه‌ها می‌توانند با تسهیل فرایندهای مرتبط با جمع‌آوری و بهره‌برداری از گازهای مشعل، نقش موثری در کاهش آسیب‌های زیست‌محیطی و ارتقای سلامت جامعه ایفا کنند. مسئولیت این کارگروه به ابتکار مهندس پاک‌نژاد واگذار شده است تا با نگاه فناورانه این معضل دیرینه برطرف شود.»

در ادامه، دکتر کلانتری، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، با تأکید بر اهمیت گذار انرژی و دیجیتالی‌سازی در صنعت نفت اظهار داشت:
«این تفاهم‌نامه‌ها با هدف کاهش مرزهای سازمانی، تسریع در تصمیم‌گیری و تبدیل دانش پژوهشی به محصولات صنعتی منعقد شده‌اند و می‌توانند جایگاه پژوهشگاه را در مدیریت آینده انرژی کشور تثبیت کنند.»
در بخش پایانی مراسم، دکتر امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری، با جمع‌بندی سخنان خود افزود:
«پژوهشگاه، دانشگاه و پارک فناوری سه رکن اصلی زیست‌بوم فناوری و نوآوری در صنعت نفت هستند و امروز این ارکان با حمایت دولت چهاردهم به جایگاه واقعی خود بازگشته‌اند. پیوند این نهادها با بخش خصوصی و شرکت‌های دانش‌بنیان مطابق با سیاست‌های کلان نظام و تأکیدات مقام معظم رهبری، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. این مسیر امیدآفرین، علاوه بر توسعه اقتصاد دانش‌بنیان، فرصت‌های اشتغال برای جوانان ایجاد می‌کند و مسیر تحقق پروژه‌های ملی و ارتقای جایگاه بین‌المللی صنعت نفت ایران را هموار خواهد ساخت.»

I

به مناسبت هفته دولت و با هدف گرامیداشت دستاوردهای پژوهشی و فناورانه صنعت نفت، در روز ۲۹ مرداد ۱۴۰۴، مرکز همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت میزبان امضای دو تفاهم‌نامه چندجانبه کلیدی در حوزه "توسعه زیست‌بوم فناوری و نوآوری و ایجاد کنسرسیوم توسعه زنجیره ارزش گازهای همراه" بود.



به گزارش اقتصادرسا؛ خبرنگار واحد روابط عمومی پژوهشگاه صنعت نفت با دکتر امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت  به گفت‌وگو نشست تا ابعاد فنی، نوآورانه و سیاست‌گذاری این تفاهم‌نامه‌ها را تشریح کند.

*اهمیت امضای این تفاهم‌نامه‌ها در سیاست‌های کلان وزارت نفت*

دکتر شاکری با اشاره به جایگاه این تفاهم‌نامه‌ها در چشم‌انداز کلان وزارت نفت توضیح دادند: «این تفاهم‌نامه‌ها در راستای دو رویکرد اصلی شکل گرفته‌اند؛ نخست، تقویت همکاری میان ارکان زیست‌بوم فناوری و نوآوری در صنعت نفت. تفاهم‌نامه سه‌جانبه میان پژوهشگاه صنعت نفت، دانشگاه صنعت نفت و پارک فناوری و نوآوری، نمونه‌ای عینی از این هم‌افزایی است.
 تقسیم کار تخصصی و هدفمند میان این سه رکن، امکان نقش‌آفرینی مؤثرتر و توسعه پروژه‌های فناورانه و نوآورانه را فراهم می‌کند و ضمن ایجاد یک اکوسیستم هم‌پوشان، فرآیند تبدیل ایده به محصول را سرعت می‌بخشد.»

*نقش بخش خصوصی در توسعه زنجیره ارزش گازهای همراه*
معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری درباره تفاهم‌نامه جامع ایجاد راهبری کنسرسیوم توسعه زنجیره ارزش گازهای همراه اظهار داشتند: «در این پروژه، بخش خصوصی از طریق گروه هیربد نیرو به‌عنوان بازوی اجرایی وارد همکاری شده است. این مشارکت به معنای ادغام توانمندی‌های فناوری داخلی و ظرفیت‌های پژوهشی دولتی است. هدف آن است که خروجی‌های فناورانه و نوآورانه، ضمن توسعه دانش فنی، بستری برای توانمندسازی نیروی انسانی جوان و ارتقای ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان فراهم کند.»

*ضرورت یکپارچگی فناوری و نوآوری در صنعت نفت*

وی در توضیح ضرورت یکپارچگی فناوری و نوآوری تصریح کردند: «یکپارچگی به معنای بهره‌برداری جمعی از ظرفیت‌هاست. هر نهاد مأموریت مشخص خود را دنبال می‌کند و فعالیت مستقل، مسیر رسیدن به نتیجه را طولانی و پرهزینه می‌کند. همکاری چندجانبه باعث پوشش کاستی‌ها، تسریع مسیر موفقیت و جذب بازیگران جدید، به ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان و بخش خصوصی، می‌شود. این تعاملات، توان زیست‌بوم فناوری را ارتقا داده و فرصت‌های نوآوری را گسترده‌تر می‌کند.»

*برنامه‌های آتی وزارت نفت برای ارتقای جایگاه پژوهشگاه صنعت نفت*

دکتر شاکری درباره افق‌های آینده پژوهشگاه تاکید کردند: «تمرکز ما بر خلق ارزش در کل زنجیره صنعت نفت است؛ هم در بخش بالادستی که عمدتاً دولتی است و هم در بخش پایین‌دستی که حوزه فعالیت بخش خصوصی محسوب می‌شود. پژوهشگاه باید با محوریت فناوری و نوآوری، خروجی‌های پژوهشی را به کسب‌وکارهای عملیاتی تبدیل کند و این روند منجر به توسعه اقتصاد دانش‌بنیان، رشد بخش خصوصی و افزایش سهم آن در صنعت نفت خواهد شد.»

در پایان دکتر شاکری با تاکید بر اینکه  امضای این تفاهم‌نامه‌ها نشان‌دهنده عزم جدی وزارت نفت در استفاده از ظرفیت‌های پژوهشی، دانشگاهی و بخش خصوصی برای توسعه فناوری و نوآوری است. بر اهمیت این همکاری‌ها، این مسیر را عامل کلیدی ارتقای جایگاه پژوهشگاه صنعت نفت و توانمندسازی جوانان و شرکت‌های دانش‌بنیان در سطح ملی دانست.

 در آستانه سالگرد دولت چهاردهم، مرکز همایش‌های پژوهشگاه صنعت نفت میزبان آیین امضای دو تفاهم‌نامه مهم در حوزه توسعه زیست‌بوم فناوری و نوآوری و ایجاد کنسرسیوم توسعه زنجیره ارزش گازهای همراه بود.

 

به گزارش اقتصادرسا؛ این مراسم روز چهارشنبه ۲۹ مرداد ۱۴۰۴ با حضور دکتر امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری، سرکار خانم دکتر یوسفیان‌ملا، مشاور بانوان وزیر نفت، دکتر خان بیگی، مدیر فناوری و پژوهش وزارت نفت، دکتر کلانتری، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، دکتر خسروی‌نیکو، رئیس دانشگاه صنعت نفت، دکتر فصیحی، رئیس پارک فناوری و نوآوری، و مهندس مومنی، رئیس گروه هیربد نیرو برگزار شد.

*تقویت همکاری سه‌جانبه دانشگاه، پژوهشگاه و پارک فناوری*

دکتر شاکری در سخنان خود ضمن تبریک هفته دولت تصریح کردند: با اهتمام دولت چهاردهم و حمایت مهندس پاک‌نژاد، امروز پارک فناوری و نوآوری و دانشگاه صنعت نفت و پژوهشگاه صنعت نفت به عنوان سه رکن اصلی توسعه و فناوری در زیست‌بوم صنعت نفت تثبیت شده‌اند.»
وی تاکید کرد: «همکاری سه‌جانبه میان پژوهشگاه، دانشگاه و پارک فناوری، سرمایه‌های اصلی صنعت نفت را حفظ و تقویت کرده و زمینه پیشرفت خانواده صنعت نفت را فراهم می‌کند.»

*اهمیت مشارکت بخش خصوصی و دانش‌بنیان*

معاون وزیر نفت در ادامه با اشاره به ضرورت حضور بخش خصوصی و شرکت‌های دانش‌بنیان گفت:
«اتصال این مجموعه‌ها به بخش خصوصی و دانش‌بنیان، مطابق با تأکیدات مقام معظم رهبری، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این تفاهم‌نامه‌ها می‌توانند امیدآفرینی کنند، مسیر نوآوری را هموار سازند و محدودیت‌ها را کاهش دهند.»
وی افزود: «هدف ما ایجاد فرصت‌های اشتغال برای جوانان و بهره‌گیری از ظرفیت فارغ‌التحصیلان در پروژه‌های فناورانه است. این اقدامات زمینه توسعه کسب‌وکارها و توانمندسازی نیروی انسانی را فراهم می‌کند.»

*نقش پژوهشگاه در گذار انرژی و توسعه فناوری*
دکتر کلانتری، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت، در سخنانی تخصصی به اهمیت جایگاه پژوهشگاه در آینده صنعت نفت اشاره کرد:
«یکی از مسائل کلیدی آینده، گذار انرژی است. اکوسیستم فناوری باید با همکاری یکدیگر، نقش خود در مدیریت منابع و توسعه فناوری‌های نوین برای استفاده بهینه از منابع کشور در شرایط مرتبط بامباحث کربن، ایفا کنند.»

وی افزود: «این تفاهم‌نامه‌ها با هدف کاهش مرزهای سازمانی، تسریع در تصمیم‌گیری و تبدیل دانش پژوهشی به محصولات عملیاتی تدوین شده‌اند.


در پایان این گزارش می افزاید؛ امضای این دو تفاهم‌نامه نشان‌دهنده عزم وزارت نفت برای توسعه زیست‌بوم فناوری و نوآوری، تقویت همکاری میان دانشگاه، پژوهشگاه و بخش خصوصی و بهره‌گیری از توان نیروی انسانی جوان است. انتظار می‌رود این اقدامات موجب ارتقای جایگاه پژوهشگاه صنعت نفت، رشد شرکت‌های دانش‌بنیان و تحقق پروژه‌های فناورانه ملی شود.

 

روتیتر: مدیرعامل هلدینگ صباانرژی در بازدید از پروژه پلیمر کنگان:

علی پناهی مدیرعامل هلدینگ صباانرژی ظهر 13 مرداد 1404 با حضور در محل پروژه PDH-PP-ACN شرکت پتروشیمی جم در کنگان، از اقدامات اجرایی انجام شده بازدید کرد و دستورات لازم را برای پیشرفت پروژه صادر نمود.



به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی هلدینگ صباانرژی، پناهی پروژه توسعه پلیمر کنگان را یکی از طرح‌های کلیدی هلدینگ صباانرژی دانست و گفت: طرح PDH-PP هم از نظر تکمیل زنجیره پتروشیمی جم و هم از نظر سودآوری، یکی از اولویت‌های اساسی هلدینگ صباانرژی است و ما با تمام توان، تکمیل مجوزهای لازم (در صورت نیاز)، تامین مالی و اجرای آن را پیگیر هستیم.

وی با اشاره به مصوبات موجود در هلدینگ صباانرژی و صندوق بازنشستگی کشوری درباره اجرای پروژه و مذاکرات انجام شده با با بانک ها و صندوق توسعه ملی گفت: با توجه به روند مثبت پیشرفت پروژه، زمان آن رسیده که دست به دست هم بدهیم و تامین مالی پروژه PDH-PP را انجام دهیم.

پناهی افزود: ما از ابزارهای متنوعی برای تامین مالی پروژه استفاده خواهیم کرد. با توجه به برند هلدینگ صباانرژی و پتروشیمی جم و اعتبار صندوق بازنشستگی کشوری، سرمایه مورد نیاز را از طرق مختلف تامین می‌کنیم.

وی افزود: عدم اجرای به‌هنگام این پروژه، ماهانه چندین میلیون دلار عدم نفع در پی دارد. اجرای پروژه سود سالانه شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی را به صورت قابل توجهی افزایش می‌دهد و مستقیما در معیشت بازنشستگان اثرگذار خواهد بود.

مدیرعامل هلدینگ صباانرژی گفت: پروژه PDH-PP جزو پروژه‌های اولویت‌دار ذیل قانون برنامه هفتم توسعه است. ما می توانیم حمایت‌های بخش‌های دولتی و عمومی را برای اجرای پروژه جلب کنیم.

وی اظهار داشت: اجرای پروژه‌های توسعه‌ای ارزش افزایی برای بازنشستگان عزیز و اولویت‌ اصلی ما در صباانرژی هستند. ما باید امروز سرمایه‌گذاری‌های کلان و سودآور را انجام دهیم تا چند سال آینده، سود پایدار برای بازنشستگان ایجاد کنیم.

روتیتر: مدیرعامل هلدینگ صباانرژی در عسلویه:


مدیرعامل هلدینگ صباانرژی با حضور در عسلویه از پتروشیمی جم، پتروشیمی جم‌پیلن، توسعه پلیمر پادجم و توسعه پلمیر کنگان بازدید و با حضور در نشست تخصصی مدیران ارشد این شرکت‌ها، سیاست‌های صندوق بازنشستگی کشوری و هلدینگ صباانرژی را درخصوص فرایندهای مالی، فروش، تولید، سودآوری، اجرای پروژه‌ها و هدفمند کردن سرمایه‌گذاری‌ها تبیین کرد .


به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی هلدینگ صباانرژی، علی پناهی که به مدت دو روز و با همراهی مدیران هلدینگ به عسلویه سفر کرده، در نشست سه‌ساعته با مدیران ارشد پتروشیمی جم، با تاکید بر تقسیم کار حرفه‌ای میان هلدینگ صباانرژی و شرکت‌های تابعه، گفت: حوزه فنی و عملیاتی باید از حوزه نظارتی و سیاستگذاری تفکیک شود. وظیفه ما در هلدینگ، تبیین سیاست‌ها و نظارت بر عملکردها است و وظیفه شرکت‌ها، تداوم و افزایش تولید و فروش است .

پناهی بر ضرورت رعایت دستورالعمل حاکمیت شرکتی تاکید کرد و اظهار داشت: حاکمیت شرکتی حاصل ده‌ها سال تجربه جهانی است. باید فرایند فعالیت در همه شرکت‌ها و روابط متقابل بر اصول حاکمیت شرکتی استوار شود. باید ابزار گفتگو میان بنگاه‌ها، قانون و آیین‌نامه‌های مرتبط باشد. اگر ذره‌ای از مقررات غفلت شود، بنگاه‌ها با چالش‌های بزرگی مواجه می‌شوند .

پناهی با تاکید بر ضرورت افزایش سرعت و دقت در تبادل اطلاعات میان هلدینگ و شرکت‌های تابعه گفت: شفافیت و پرهیز از بروکراسی زائد برای پیشبرد برنامه‌‌ها ضروری است. در این مسیر برنامه‌هایی برای استقرار سامانه BI در هلدینگ و شرکت‌های تابعه در دستور کار است .

مدیرعامل هلدینگ صباانرژی خواستار رفع موانع و اجرای جدی‌تر پروژه‌های پتروشیمی جم شد و گفت: سیاست هلدینگ صباانرژی تکمیل زنجیره ارزش در حوزه پتروشیمی و فولاد و افزایش سودآوری برای بازنشستگان است. بر این اساس، صباانرژی از اجرایی کردن مگاپروژه PDH-PP به طور کامل حمایت می‌کند. با توجه به اقدامات اساسی برای تامین مالی و پیگیری تکمیل مجوزها (در صورت نیاز)، انتظار از تیم اجرایی این است که با همت بیشتر کار را دنبال کنند .

وی افزود: همچنین اتمام پروژه ABS-Rubber از جمله پیگیری‌های ویژه سهامدار اصلی است که با توجه به حمایت‌های مالی و سیاستی، انتظار می‌رود در اسرع وقت، بخش باقیمانده این پروژه به مرحله بهره‌برداری برسد .

پناهی به پیگیری و رفع مشکلات حقوقی تاکید کرد و گفت: باید پرونده‌های حقوقی موجود به صورت جدی پیگیری و به صورت قطعی مرتفع شوند تا شرکت‌ها با فراغت و شتاب بیشتری فعالیت کنند .

وی به ضرورت فعال کردن کمیته انتصابات در شرکت‌ها براساس اصول حاکمیت شرکتی تاکید کرد و اظهار داشت: سیاست وزارت کار بر این است که در کنار جذب مدیران متخصص خارج از مجموعه‌ها، با توجه اصل شایسته‌گزینی، بخشی از مدیران از میان کارکنان داخلی انتخاب شوند .

در این نشست، مدیرعامل و مدیران واحد‌های مختلف پتروشیمی جم و همچنین مدیران عامل شرکت‌های جم‌پیلن، توسعه پادجم، توسعه پلیمر کنگان، جم‌صنعت‌کاران، پارک صنعتی گوهر افق و پتروشمیران گزارشی از دستاوردهای و چالش‌های حوزه فعالیت خود ارائه و انتظارات خود را از هلدینگ صباانرژی مطرح کردند .

پناهی در پایان، بعد از استماع گزارش‌های مدیران بخش‌های مختلف، اظهار کرد: تمامی نکات مطرح شده، صورتجلسه و پیگیری می‌شود. ما تعهد می‌کنیم برای رفع چالش‌های موجود تلاش و تعامل کامل داشته باشیم.

روتیتر: در مجمع عمومی عادی سالیانه وصندوق، ۲۳۹ تومان سود برای هر سهم تقسیم شد

 مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری (نوبت دوم)، صبح یکشنبه ۱۲ مرداد ۱۴۰۳ با حضور بیش از ۸۷ درصد صاحبان سهام در سالن اجتماعات هتل المپیک برگزار شد.

 

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی هلدینگ صباانرژی، علی پناهی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری در ابتدای مجمع با ارائه گزارش عملکرد هیأت مدیره به سهامداران گفت: هلدینگ صباانرژی به عنوان یک نهاد مالی، با وجود پتانسیل‌های بالا در حوزه دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها، به دلیل برخی محدودیت‌های قانونی، در مسیر بهره‌وری کامل قرار ندارد. استراتژی ما برون‌رفت از وضع فعلی و حرکت به سوی سودآوری پایدار است .

پناهی با مقایسه سهم شرکت‌های کنترلی و غیرکنترلی در سود صباانرژی اظهار داشت: ۵۰ درصد درآمد وصندوق از محل شرکت‌های غیرکنترلی حاصل شده است. در نتیجه سیاست ما تمرکز بیشتر بر سرمایه‌گذاری در شرکت‌های سهامداری برای کسب بازدهی بالاتر برای بازنشستگان معزز و خروج از بنگاهداری در راستای برنامه هفتم توسعه کشور است .

مدیرعامل هلدینگ صباانرژی، با تاکید بر عملکرد مطلوب «وصندوق» در مقایسه با شرکت‌های هم‌رده، افزود: بازدهی قیمتی سهم وصندوق در سال ۱۴۰۳ بیش از ۵۳ درصد بوده که بالاتر از میانگین شرکت‌های چندرشته‌ای و فراتر از شاخص کل بازار سرمایه است .

وی همچنین از رشد ۳۲ درصدی ارزش بازار و افزایش ۱۵ درصدی ارزش پرتفوی بورسی وصندوق  در سال ۱۴۰۳ خبر داد و اظهار داشت: در صورت اعمال نقش موثر مدیریتی، مطابق دستورالعمل‌های سازمان بورس  و اصول حاکمیت شرکتی، می‌توان بازدهی سهام وصندوق را به حداکثر رساند. در این مسیر حمایت‌های صندوق بازنشستگی کشوری و سهامداران عمده نقش کلیدی ایفا خواهد کرد .

مدیرعامل صباانرژی به ارائه گزاشی از ترکیب صنایع مختلف در پرتفوی شرکت، گفت: ۱۲ درصد پرتفوی بورسی وصندوق در حوزه معادن و فلزات اساسی می‌باشد اما همین بخش 25 درصد از سود سالانه شرکت را به خود اختصاص داده است. این نشان دهنده اهمیت هدایت سرمایه به سمت حوزه‌های پربازده و تغییر رویکرد در پرتفوی شرکت است .

پناهی با ارائه گزارشی درباره وضعیت تولید محصولات مختلف در شرکت‌های مدیریتی گفت: با وجود نوسانات اثرگذار در اقتصاد جهان و ناترازی‌های ساختاری، بسیاری از شرکت های گروه با افزایش تولید و حتی ثبت رکورد در برخی محصولات مواجه بوده اند .

مدیرعامل هلدینگ صباانرژی در ادامه به ارایه گزارش درباره آخرین وضعیت طرح‌ها و پروژه‌های صباانرژی پرداخت و اظهار داشت: سیاست ما در گام اول، تمرکز بر تکمیل تمامی پروژه‌های فعلی از جمله ABS-Rubber ,PDH-PP ، بازتوانی نیروگاه تبریز، طرح نیروگاه خورشیدی فولاد اکسین و طرح احیای دوم صبافولاد خلیج فارس است تا پس از اخذ کلیه مجوزات لازم، به مرحله بهره‌برداری برسند. پس از بهره‌برداری از این پروژه‌ها، پروژه‌های جدید تعریف خواهد شد .

وی با تاکید بر استفاده از ابزارهای نوین برای تامین مالی پروژه‌های صباانرژی، به چالش ناتراز‌ی در شرکت‌ها اشاره کرد و گفت: یکی از مهمترین چالش‌های صباانرژی تحت تاثیر قرار گرفتن تولید و سود از وضعیت ناترازی انرژی است. در این خصوص، از جمله برنامه‌های ما توسعه نیروگاه تبریز، راه‌اندازی نیروگاه خورشیدی در فولاد اکسین خوزستان و راه‌اندازی نیروگاه های اختصاصی دیگر است .

پناهی در ادامه به تببین سیاست‌های آتی هلدینگ صباانرژی پرداخت و گفت: خروج از بنگاهداری براساس قانون برنامه هفتم توسعه از جمله برنامه های اصلی ما است. ما خود را به عنوان «شرکت سرمایه‌گذاری» تعریف می‌کنیم نه صرفا به عنوان یک نهاد دریافت کننده‌ی سود نقدی شرکت‌های تابعه

مدیرعامل صباانرژی به سیاست تکمیل زنجیره ارزش اشاره کرد و گفت: ما با رعایت قانون برنامه توسعه هفتم و استفاده از ابزارهای تامین مالی، به دنبال تکمیل زنجیره ارزش در حوزه فولاد و پتروشیمی هستیم تا بتوانیم سود پایدار برای بازنشستگان به عنوان سهامداران اصلی ایجاد کنیم .

پناهی بهینه‌سازی پرتفوی، تامین مالی نوآورانه و شفافیت و حاکمیت شرکتی را از دیگر برنامه‌های راهبردی شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری در سال آینده اعلام کرد و گفت: تلاش ما بر این است با انتخاب درست مدیران و اعضای هیأت مدیره در شرکت های کنترلی و بر اساس اصول حاکمیت شرکتی و راهبردهای اصلی، بتوانیم تغییرات اساسی در روند فعالیت‌ها و افزایش بازدهی برای سهامداران ایجاد کنیم .

در ادامه، ضمن قرائت گزارش حسابرس و بازرس قانونی، درخصوص بندهای مختلف، توضیحات لازم از سوی مدیرعامل و مدیران مالی و حقوقی شرکت به سهامداران ارائه شد .

در پایان، صاحبان سهام با تصویب صورت‌های مالی سال منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳ و پیشنهادات هیأت مدیره برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، درخصوص تعیین اعضای حقوقی هیات مدیره، حق حضور اعضای هیات مدیره و کمیته‌های تخصصی و روزنامه رسمی شرکت تصمیم‌گیری و در نهایت با تقسیم ۲۳۹۰ ریال سود به ازای هر سهم وصندوق موافقت کردند .

پس از برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه، مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت با حضور اکثریت سهامداران برگزار و تغییرات لازم در اساسنامه شرکت براساس الزامات سازمان بورس و اوراق بهادار اعمال شد .

همزمان با ایام اربعین حسینی، شرکت پتروشیمی پردیس با برپایی موکب حضرت سیدالشهدا در پایانه مرزی شلمچه، در مسیر خدمت به زائران این رویداد بزرگ مذهبی حضور دارد.


به گزارش اقتصادرسا؛ این موکب از ۱۴ تا ۲۵ مردادماه به صورت شبانه‌روزی فعال خواهد بود و در سه شیفت متوالی، خدماتی در حوزه سلامت، اسکان موقت، پشتیبانی حمل‌ونقل و تأمین اقلام فرهنگی و تغذیه‌ای را در اختیار زائران قرار می‌دهد.

بر پایه هماهنگی‌های انجام‌شده با ستاد اربعین شهرستان عسلویه، موکب پتروشیمی پردیس به عنوان یکی از پایگاه‌های اصلی پشتیبانی از زائران اعزامی از این شهرستان در مرز شلمچه تعیین شده است.

پتروشیمی پردیس در ادامه حضور مستمر خود در فعالیت‌های اجتماعی و مذهبی، مشارکت در حرکت عظیم اربعین را بخشی از مسئولیت اجتماعی و فرهنگی خود می‌داند.

روتیتر: از وابستگی ارزی تا خودکفایی فناورانه؛

در یکی از شاخص‌ترین پروژه‌های بومی‌سازی صنعت پتروشیمی، الکتروموتوری با توان ۹۰۰ کیلووات و ولتاژ ۶ کیلوولت که پیش‌تر توسط یک شرکت خارجی تأمین می‌شد، با همکاری سه‌ساله پتروشیمی پردیس و یک شرکت دانش‌بنیان ایرانی به‌طور کامل در داخل کشور طراحی و بومی‌سازی شد.



به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی پردیس، این تجهیز راهبردی در واحد آمونیاک مجتمع، وظیفه راه‌اندازی پمپ آمین را بر عهده دارد و از حساس‌ترین اجزای برقی فرآیند تولید به‌شمار می‌رود. الکتروموتور مذکور پس از پشت سر گذاشتن آزمایش‌های ارتعاشی، الکتریکی و عملکردی، با موفقیت وارد مدار بهره‌برداری شد.

تصمیمی راهبردی در مواجهه با آسیب تجهیز خارجی
رئیس واحد برق مجتمع، در تشریح روند پروژه گفت: نمونه خارجی این الکتروموتور که ساخت یک شرکت ایتالیایی بود، به دلیل تماس روتور با استاتور از مدار خارج شد. با توجه به هزینه بسیار بالای بازسازی و تأمین مجدد، تصمیم گرفتیم با اتکا به توان داخل، مسیر مهندسی معکوس و ساخت داخلی را دنبال کنیم.
پس از بررسی‌های تخصصی، یک شرکت دانش‌بنیان به‌عنوان مجری پروژه انتخاب شد و با همکاری تنگاتنگ تیم‌های فنی پتروشیمی پردیس، فرآیند طراحی، ساخت و آزمون تجهیز آغاز شد.

نتیجه سه سال کار مشترک: تجهیزی بومی با کیفیت جهانی
میلاد معتمدی در ادامه افزود: تجهیز ساخته‌شده پس از نصب در فاز یک مجتمع، به‌مدت سه ماه به‌طور پیوسته در مدار قرار گرفت و تمامی شاخص‌های عملکردی آن از جمله توان، جریان، ارتعاش و راندمان در سطحی هم‌تراز با نمونه خارجی ارزیابی شد. همچنین راندمان کاری تجهیز به حدود ۹۴ درصد رسید.
وی خاطرنشان کرد که دستیابی به دقت ابعادی بالا، هم‌محوری کپ‌ها و کیفیت جوش روتور از مهم‌ترین چالش‌های فنی این پروژه بوده که با موفقیت پشت سر گذاشته شد. این پروژه همچنین توان طراحی و ساخت الکتروموتورهای میان‌ولتاژ در مدل‌های EX و NON-EX برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی را در کشور به اثبات رساند.

دانش‌بنیان‌ها، شریک راهبردی در توسعه فناوری
محسن مفتاحی، مسئول مهندسی فروش شرکت دانش‌بنیان نیز با اشاره به جزئیات پروژه گفت: پس از ساخت اولین نمونه، اصلاحات جدی روی طراحی و مواد انجام شد و نسخه نهایی با دقت بالا، عملکرد پایدار و تطابق کامل فنی تحویل داده شد. این مسیر اگرچه طولانی بود، اما به بلوغ فناوری ساخت یک تجهیز پیچیده در داخل کشور انجامید.
وی تاکید کرد: هزینه نهایی این پروژه تقریباً یک‌پنجم نمونه خارجی است، آن‌ هم با درنظر گرفتن تمامی هزینه‌های طراحی، ساخت، اصلاح و تست. این دستاورد برای ما فقط یک سفارش صنعتی نبود، بلکه نقطه عطفی در مسیر توسعه فناوری داخلی است.

الگویی از همکاری مؤثر صنعت و فناوری
پتروشیمی پردیس با اجرای این پروژه، گامی ملموس در راستای سیاست‌های کلان کشور در حمایت از تولید داخل، کاهش وابستگی ارزی و ارتقای تاب‌آوری صنعتی برداشته است. این تجربه، نمونه‌ای از تعامل راهبردی میان صنعت پتروشیمی و شرکت‌های دانش‌بنیان است که به خلق ارزش افزوده ملی، اشتغال فناورانه و توسعه دانش‌محور زیرساخت‌های صنعتی کشور منجر شده است.

محمد علی خادمیان مدیر سلامت ، ایمنی و محیط زیست گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با صدور پیامی از اقدامات مؤثر و میزبانی شایسته شرکت پتروشیمی پارس در برگزاری این رویداد تقدیر کرد.

 

به گزارش اقتصادرسا؛ در پی برگزاری موفق دومین نشست تخصصی مدیریت ایمنی فرایند (PSM) در تاریخ ۱۹ الی ۲۱ خرداد ماه سال جاری در شهر تبریز ، محمد علی خادمیان مدیر سلامت ، ایمنی و محیط زیست گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با صدور پیامی از اقدامات مؤثر و میزبانی شایسته شرکت پتروشیمی پارس در برگزاری این رویداد تقدیر کرد.محمدعلی خادمیان، مدیر HSE گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در نامه‌ای خطاب به سیاوش میرحاجی ، مدیرعامل پتروشیمی پارس، ضمن قدردانی از حمایت‌ها و هماهنگی اثربخش آن شرکت ، اظهار داشت : برگزاری این رویداد تخصصی ، بیانگر تعهد راهبردی و مسئولیت‌پذیری آن شرکت در قبال سیاست‌های کلان گروه در حوزه سلامت ، ایمنی و محیط زیست است. این نشست نقش مهمی در هم‌افزایی دانش فنی و ارتقای سطح مدیریت ایمنی فرایند در سطح صنعت پتروشیمی ایفا کرده است.

 

وی افزود : شرکت پتروشیمی پارس توانست با رویکردی حرفه‌ای و هماهنگی مناسب ، بستری مؤثر برای تبادل دانش و تجربیات در حوزه ایمنی فرایند میان شرکت‌های زیرمجموعه گروه فراهم آورد.

خادمیان همچنین ابراز امیدواری کرد با بهبود شرایط جاری ، شاهد تداوم چنین همکاری‌هایی در راستای ارتقای استانداردهای ایمنی ، پایداری عملیاتی و تحقق اهداف توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی کشور باشیم.

گفتنی است ، نشست مدیریت ایمنی فرایند (Process Safety Management) از مهم‌ترین رویدادهای تخصصی حوزه HSE در صنعت نفت و پتروشیمی است که با هدف کاهش ریسک‌های عملیاتی ، بهبود سامانه‌های ایمنی و ارتقای بهره‌وری در واحدهای تولیدی برگزار می‌شود.

تبلیغات

کد اعلام وصول پایگاه خبری اقتصاد رسا

 کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد

پیاده سازی و طراحی توسط گروه نرم افزاری دیما

Back to Top