در آستانه برگزاری مجمع عمومی سالانه، پتروشیمی فن‌آوران با انتشار گزارش تفسیری سال مالی ۱۴۰۳، تصویری از یک شرکت سودساز، کارآمد و استراتژیک ارائه کرد.

 

 

به گزارش اقتصادرسا؛رشد خیره‌کننده سودآوری، افزایش قابل‌توجه تولید و تثبیت جایگاه در بازار داخلی و صادراتی، این شرکت را در زمره موفق‌ترین بازیگران صنعت پتروشیمی کشور قرار داده است.
پتروشیمی فن‌آوران در سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳ توانست با بهره‌گیری از فرصت‌های عملیاتی و مدیریت بهینه هزینه‌ها، عملکردی بی‌سابقه در سودآوری به ثبت برساند.
درآمدهای عملیاتی تلفیقی با رشد ۵۰ درصدی، از ۱۰۱.۸ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۲ به ۱۵۳ هزار میلیارد ریال رسیده است.
همچنین سود ناخالص با افزایش ۱۰۹ درصدی، از ۲۳ هزار میلیارد ریال به ۴۸.۱ هزار میلیارد ریال ارتقا یافته است و سود عملیاتی شرکت با جهشی ۳۲۳ درصدی، از ۷.۳ هزار میلیارد ریال به ۳۰.۹ هزار میلیارد ریال جهش کرده است.
بر پایه داده‌های گزارش عملکرد سالانه، سود خالص شفن در سال ۱۴۰۳ با رشد شگفت‌انگیز ۹۸۵ درصدی از ۲.۶۶ میلیارد ریال به ۲۸.۸۸ هزار میلیارد ریال (۲.۸۸ همت) رسیده است.
و در نهایت، سود پایه هر سهم (EPS) با رشد ۹۸۶ درصدی از ۸۶ ریال در سال ۱۴۰۲ به ۹۳۴ ریال در سال ۱۴۰۲ جهش یافته است.
بر اساس تحلیل گزارش منتشر شده در سامانه کدال، پتروشیمی فن‌آوران با اتکا بر بهینه‌سازی عملیات تولید، به دستاوردهای قابل توجهی دست یافته است و با دستیابی به ۹۰۰,۰۸۵ تن متانول، دقیقاً مطابق بودجه مصوب، تولید با ثباتی را در این سال به ثبت رسانده است.
همچنین در بخش تولید، تولید اسید استیک با ثبت ۱۵۳,۰۰۸ تن، از ظرفیت اسمی عبور کرده و نسبت به تولید ۱۳۶,۸۶۷ تن در سال ۱۴۰۲، رشد ۱۱.۸ درصدی را نشان می‌دهد.
در نتیجه این افزایش تولید، شرکت توانست در بخش فروش نیز به رشدهای کم‌نظیری دست یابد و محصول متانول با رشد ۵۳ درصدی فروش به ۱۲۱.۵ هزار میلیارد ریال برسد و فروش اسید استیک نیز با رشد ۴۱ درصدی از ۲۸.۹ هزار میلیارد ریال عبور کند.
پتروشیمی فن‌آوران در سال ۱۴۰۳ نه تنها جایگاه خود در بازار داخلی را حفظ کرد، بلکه آن را تقویت نیز نموده و با فروش ۲۲۶.۵ هزار تن متانول در داخل، ۴۳٪ از سهم بازار داخلی را به خود اختصاص داده و رتبه اول در کشور را به دست آورده است.
این شرکت همچنان تنها تأمین‌کننده اسید استیک کشور است و ۱۰۰ درصد نیاز بازار داخلی را پوشش می‌دهد.
در بازار صادراتی نیز با فروش ۵۷۷ هزار تن متانول، رتبه مناسبی را در میان صادرکنندگان این محصول در ایران کسب کرد، که در شرایط رقابتی فعلی، جایگاهی قابل توجه است.
فن‌آوران علاوه بر سودآوری فعلی، مسیر توسعه را نیز با قدرت ادامه می‌دهد. پروژه‌هایی با اثرگذاری عمیق بر عملکرد آتی شرکت در حال اجرا هستند:
پروژه بازیافت دی‌اکسید کربن با پیشرفت ۲۱.۵٪، علاوه بر پایداری خوراک، سالانه مانع از انتشار ۱۶۰,۰۰۰ تن CO₂ خواهد شد.
پروژه وینیل استات مونومر (VAM) با ظرفیت ۱۰۰ هزار تن در سال در مرحله مجوز و تأمین مالی است؛ محصولی با ارزش افزوده بالا که افق جدیدی برای درآمدهای شرکت ایجاد می‌کند.
نصب بویلر HP گامی مهم در کاهش هزینه‌های انرژی و بهینه‌سازی عملکرد حرارتی است.
فن‌آوران تنها به سودآوری اقتصادی بسنده نکرده و در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز عملکردی جدی و فعال داشته است. در سال ۱۴۰۳، بالغ بر ۳۱۶ میلیارد ریال صرف پروژه‌های عمرانی، فرهنگی و عام‌المنفعه در منطقه ماهشهر و جامعه پیرامونی شده است.

شرکت پتروشیمی شازند (اراک) در سه‌ماهه منتهی به خرداد ۱۴۰۴ عملکرد قابل توجهی را به ثبت رساند.

 

به گزارش اقتصادرسا؛طبق گزارشات مالی منتشرشده، این شرکت موفق شد با ثبت درآمد عملیاتی ۹,۹۴۰ میلیارد تومان، رشد ۱۶ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته را تجربه کند. سود ناخالص با افزایش چشمگیر ۴۱ درصدی به ۶۷۶ میلیارد تومان و سود عملیاتی با رشد ۵۵ درصدی به ۲۵۹ میلیارد تومان رسید.

همچنین سود خالص شرکت با جهش ۵۲ درصدی، به ۳۴۸ میلیارد تومان رسید؛ که نشان از موفقیت استراتژی‌های فروش و کنترل هزینه‌ها دارد.

نکته قابل توجه آن‌که این دستاوردها در حالی به ثبت رسیده که شرکت طی این دوره، حدود دو ماه فروش بنزین نداشته است و حدود ۲۰ روز نیز درگیر اورهال اساسی واحدها بوده است؛ موضوعی که اهمیت این نتایج مثبت را دوچندان می‌کند.

از جمله اقدامات مهم این شرکت در دوره اخیر، تنوع‌بخشی به خوراک واحد الفین بود. با توجه به بحران تأمین خوراک مایع (نفتا) و نوسانات قیمت آن، پتروشیمی شازند در نظر دارد  ۲۰ درصد از منابع خود را به منابع گازی مانند: پروپان، بوتان و C4 اختصاص دهد. این تصمیم استراتژیک در کنار اصلاح نرخ خوراک و افزایش بهره‌وری واحدهای تولیدی، به بهبود عملکرد عملیاتی شرکت کمک شایانی خواهد‌کرد.

در همین راستا، تولید بنزین با کیفیت A92 نیز جایگزین محصول قدیمی A80 شده که پس از ممنوعیت واردات آن توسط افغانستان، فرصت جدیدی را برای صادرات فراهم کرده است. نمونه‌های اولیه A92 مورد تأیید طرف افغان قرار گرفته و صادرات آن به‌زودی آغاز خواهد شد. اختلاف قیمتی حدود ۱۰۰ دلاری این محصول نسبت به A80 نیز می‌تواند درآمدزایی شرکت را به‌طور قابل ملاحظه‌ای افزایش دهد.

از دیگر اقدامات برجسته، اجرای موفق تعمیرات اساسی با بیش از ۲ میلیون نفرساعت فعالیت در شرایط دشوار سیاسی و منطقه‌ای بود که نقش مهمی در آمادگی تجهیزات و پایداری تولید ایفا کرد. همچنین با تشکیل کمیته‌های تخصصی در حوزه‌های مالی و عملیاتی، روند کنترل هزینه‌ها و جلوگیری از خریدهای غیرضروری در دستور کار قرار گرفته است که پیش‌بینی می‌شود منجر به افزایش ۵ درصدی حاشیه سود شود.

مدیریت پتروشیمی شازند در مجمع عمومی اخیر، سه محور کلیدی را برای ادامه مسیر رشد شرکت معرفی کرد:

 ۱. اصلاح نرخ خوراک و تامین منابع ارزان‌تر

 ۲. تنوع‌بخشی به سبد خوراک و استفاده از خوراک‌های گازی

 ۳. تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا مانند A92

با توجه به این رویکرد راهبردی و دستاوردهای مالی چشمگیر، چشم‌انداز روشنی برای پتروشیمی شازند در ادامه سال ۱۴۰۴ متصور است؛ افقی که نه‌تنها منجر به تقویت جایگاه این شرکت در صنعت پتروشیمی کشور می‌شود، بلکه ارزش افزوده قابل‌توجهی نیز برای سهامداران به همراه خواهد داشت.

 

 

روح‌الامینی نماینده مردم تهران در مجلس شورای اسلامی، در حاشیه نشست بررسی جایگاه شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین (تیپیکو)  در صنعت دارو و ارزیابی عملکرد آن، بر ضرورت اجرای دقیق تکالیف قانونی برنامه هفتم توسعه در حوزه واگذاری‌ها تأکید کرد.

 

 به گزارش اقتصادرسا؛ روح الامینی با اشاره به این نشست، گفت: بر اساس برنامه هفتم توسعه و نیز قانون اصل ۴۴، تکالیفی برای واگذاری شرکت‌هایی که بیش از ۲۰ درصد سهام آن‌ها در اختیار دستگاه‌هاست، تعیین شده است. متأسفانه این تکالیف در سال‌های گذشته به‌درستی اجرا نشده و انتظار داریم دولت و مجلس فعلی که همزمان فعالیت خود را آغاز کرده‌اند، این وظایف را با دقت و به بهترین شکل به انجام برسانند.

وی تأکید کرد: دغدغه‌هایی در زمینه نحوه واگذاری و اطمینان از رسیدن خدمات به مردم وجود دارد. باید مراقب بود زنجیره تأمین و ارائه خدمات دچار آسیب نشود و مسائل مربوط به اهلیت در واگذاری‌ها به‌طور جدی مورد توجه قرار گیرد.

روح‌الامینی در پایان از پیشگامی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در اجرای تکالیف قانونی نسبت به سایر نهادها قدردانی کرد و گفت: دکتر میدری از آغاز مسئولیت خود با جدیت این موضوع را دنبال کرده و نسبت به دیگر مجموعه‌ها که موظف به واگذاری بنگاه‌های خود هستند، پیشتاز بوده است. این اقدام مبارک است و امیدواریم مسیر به گونه‌ای پیش رود که خیر و مصلحت کشور و مردم تأمین شود.

روتیتر: دستیابی به سه رکورد بزرگ در پتروشیمی بوعلی سینا در سال ۱۴۰۳؛

مدیر بازرگانی پتروشیمی بوعلی سینا از کاهش ۱۲ میلیون دلاری هزینه‌های مخازن و کاهش ۱۴ درصدی کل هزینه‌های لجستیکی در سال ۱۴۰۳ خبر داد.

 


به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا، منصور حمید، مدیر بازرگانی این شرکت، در جریان برگزاری مجمع عمومی سالیانه با اشاره به دستاوردهای تجاری و عملیاتی سال ۱۴۰۳، سه شاخص اصلی موفقیت شرکت را چنین توصیف کرد: «دو میلیون تن خوراک، دو میلیون تن تولید، و دو میلیون تن فروش؛ این‌ها دستاوردهایی است که به‌سادگی به دست نمی‌آید و ثمره مدیریت مؤثر عملیات، زنجیره تأمین و فروش هدفمند است.»

مدیر بازرگانی شرکت بوعلی با اشاره به ایجاد چهار پایانه اختصاصی در منطقه ماهشهر جهت چابک‌سازی فرآیند فروش، گفت: «حدود ۱۵ مخزن اجاره‌ای در ماهشهر برای ذخیره‌سازی خوراک و محصولات متنوع داخلی و صادراتی استفاده می‌شود. همچنین بخشی از محصولات در مخازن خارجی ذخیره شده که مدیریت آن برعهده شرکت تجارت صنعت است.»

حمید با اشاره به اورهال کامل کوره واحد ۲۰۰ طی یک‌ماه، بدون اختلال در فرآیند فروش، افزود: «با اجاره کشتی‌های چارتر زمانی، توانستیم فرآیند فروش را در جریان تعمیرات حفظ کنیم.»

وی گفت: «در سال ۱۴۰۲، هزینه لجستیکی کل شرکت ۸۶ میلیون دلار بود که به واسطه تحلیل دقیق بازار و زمان‌بندی فروش، در سال ۱۴۰۳ این عدد به ۷۴ میلیون دلار کاهش یافت. تنها هزینه اجاره مخازن خارجی از ۳۷ میلیون دلار به ۲۵ میلیون دلار کاهش یافته، که صرفه‌جویی ۱۲ میلیون دلاری را نشان می‌دهد.»

در ادامه، وی به صادرات هدفمند محصول «هوی‌اند» در سال گذشته اشاره کرد و گفت: «با تحلیل فصلی مصرف این محصول در بازارهای داخلی و جهانی، در زمان‌های کم‌مصرف آن را صادر و در دوره‌های پُرمتقاضی فروختیم که ۵ میلیون دلار عایدی به همراه داشت.»

وی ادامه داد: «در سال جاری، تمرکز فروش روی بازار داخلی بوده و حدود ۷۰ درصد فروش به صورت داخلی صورت گرفته است، از جمله واگذاری هوی‌اند به شرکت ملی پالایش و پخش. همچنین با ریفرمیت‌سازی محصولات و تحلیل ارزش‌افزوده، موفق شدیم زمان و نحوه عرضه را به‌نحو مطلوبی مدیریت کنیم.»

منصور حمید در پایان با تأکید بر پایش روزانه هزینه‌ها و تطابق آن با بودجه، گفت: «سعی ما بر این است که هیچ‌گونه هزینه‌ای خارج از چارچوب پیش‌بینی‌شده صورت نگیرد. این انضباط مالی و بازرگانی، از دلایل اصلی رشد پایدار شرکت در بخش فروش و سودآوری در سال‌های اخیر بوده است.»

مسجد جامع شهر بندر امام خمینی پس از گذشت ۷۰ سال، با حمایت مالی و اجرایی پتروشیمی بندر امام بازسازی و نوسازی شد.

 

 

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط‌عمومی شرکت پتروشیمی بندر امام، این پروژه در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت و با اختصاص بودجه‌ای ویژه به اجرا درآمد و با استقبال و قدردانی امام‌جمعه بندر امام خمینی (ره) همراه شد.
حجت‌الاسلام‌والمسلمین عبادی امام‌جمعه بندر امام ضمن تقدیر از این اقدام ارزشمند نقش صنعت در حمایت از زیرساخت‌های فرهنگی و مذهبی منطقه را برجسته دانست و مدیریت پتروشیمی بندر امام را الگویی موفق در اجرای مسئولیت‌های اجتماعی معرفی کرد.
همچنین حجت‌الاسلام سلامت نژاد امام‌جمعه شهرستان بندر ماهشهر نیز با اشاره به عملکرد این شرکت گفت: در سه سال اخیر پتروشیمی بندر امام در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی جزو شرکت‌های پیشتاز منطقه بوده که جای تقدیر دارد.
بر اساس آمار منتشرشده پتروشیمی بندر امام در چارچوب سیاست‌های ابلاغی هلدینگ خلیج‌فارس به‌عنوان سهام‌دار اصلی، اقدامات متعددی در زمینه مسئولیت‌های اجتماعی انجام داده که مورد تحسین و تقدیر مقامات استانی و کشوری قرار گرفته است.

مجمع عمومی سالیانه شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، ۳۰ تیرماه ۱۴۰۴ در سالن جلسات ساختمان هلدینگ خلیج فارس با حضور اعضای هیئت‌مدیره، سهامداران، نمایندگان قانونی و تعدای از مدیران شرکت برگزار شد.

 

 

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل ازروابط عمومی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، این نشست با تلاوت آیاتی از کلام‌الله مجید و پخش سرود ملی جمهوری اسلامی ایران آغاز شد. در ادامه، حسین پناهیان، معاون مالی، سرمایه‌گذاری و سهام گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، به‌عنوان رئیس جلسه، ضمن خوشامدگویی به حاضران، بر جایگاه راهبردی بیدبلند خلیج فارس در تحقق اهداف کلان گروه خلیج فارس تأکید کرد.

سپس جوانشیر صادقی، مدیرعامل شرکت، در سخنانی با اشاره به عملکرد شرکت در سال گذشته، از زحمات و خدمات ارزنده مهندس محمود امین‌نژاد، مدیرعامل پیشین، قدردانی کرد و همچنین از تلاش‌ها و همت شبانه‌روزی مدیران و کلیه کارکنان شرکت در مسیر رشد، تولید پایدار و اجرای پروژه‌های شرکت، صمیمانه تشکر و قدردانی کرد.

در ادامه، گزارش جامعی از عملکرد شرکت در بخش‌های مختلف، از جمله وضعیت تولید، بهره‌برداری و پیشرفت پروژه‌های در دست اقدام، به‌ویژه پروژه ملی جمع‌آوری گازهای مشعل ارائه شد.

سپس، گزارش حسابرس و بازرس قانونی شرکت قرائت و پس از بررسی، صورت‌های مالی سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۳ به تصویب مجمع رسید. همچنین اعضای هیئت‌مدیره فعلی ابقاء شدند و روزنامه‌های «دنیای اقتصاد» و «ایران» به عنوان روزنامه‌های رسمی شرکت انتخاب شدند. بودجه مرتبط با برنامه‌های مسئولیت اجتماعی شرکت نیز مورد تصویب مجمع قرار گرفت.

در پایان جلسه، از زحمات و خدمات اعضای هیئت‌مدیره، مدیران، کارشناسان و کلیه کارکنان پرتلاش شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس قدردانی به‌عمل آمد.

 

روتیتر: رشد ۳۸ درصدی درآمد و سودآوری پایدار در پتروشیمی بوعلی سینا؛

در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی بوعلی سینا (سهامی عام) برای سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳، گزارش عملکرد مالی و تولیدی شرکت ارائه شد و با تصویب سهامداران، سود نقدی ۸۳۶۰ ریال به ازای هر سهم تعیین شد.


به گزارش اقتصادرسا؛در این مجمع که در سالن اندیشه حوزه هنری انقلاب اسلامی برگزار شد، مدیرعامل بوعلی با اشاره به دستاوردهای شرکت در حوزه‌های تولید، فروش، نگهداشت و نوآوری، از عملکرد قدرتمند مجموعه در سال ۱۴۰۳ خبر داد.

به گفته سید محمد احمدزاده، ظرفیت اسمی شرکت حدود یک میلیون و ۷۴۰ هزار تن در سال است، اما در سال ۱۴۰۳، بوعلی با تولید بیش از ۲.۱ میلیون تن محصول، به رکورد ۱۲۰ درصدی ظرفیت اسمی دست یافت که دستاوردی ممتاز در صنعت پتروشیمی کشور محسوب می‌شود.

در ادامه وی با اشاره به رشد فروش اضافه کرد: «بوعلی با فروش بیش از ۲ میلیون تن محصول و ثبت درآمد ۷۱.۳ همت، سود خالصی بالغ بر ۱۲ همت محقق کرده است.»

مدیرعامل شرکت با ارائه جزئیاتی از عملکرد مالی گفت: «درآمد شرکت در سال ۱۴۰۳ با رشد ۳۸ درصدی همراه شد و سودآوری شرکت نیز ۲۵ درصد افزایش یافت.»

وی افزود: «در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ نیز تولید شرکت حدود ۲۰ هزار تن افزایش یافته که باعث رشد درآمدی در همان فصل شده است.»

در ادامه مجمع عمومی عادی سالیانه، برنامه افزایش سرمایه ۳۵ تا ۴۰ درصدی از محل سود انباشته در دستور کار شرکت قرار گرفت که پس از درج نماد در سامانه بورس و تصمیم‌گیری توسط هلدینگ خلیج فارس، نهایی خواهد شد. این اقدام در راستای تقویت ساختار مالی، افزایش توان سرمایه‌گذاری و توسعه زیرساخت‌های تولیدی صورت می‌گیرد.

احمدزاده در بخش دیگری از سخنان خود با تأکید بر رویکرد اقتصادی در فروش، توضیح داد: «با تمرکز بر افزایش تولید ریفورمیت که قیمت جهانی آن حدود ۹۰۰ دلار است، در مقابل قیمت ۷۰۰ دلاری سبد آروماتیک، موفق به بهبود سودآوری شرکت شدیم.»

وی همچنین از دستاوردهای فنی در بخش تعمیرات سخن گفت: «با اجرای دقیق برنامه‌های PM و CM، کاهش تلفات از ۷ به ۶ درصد و مدیریت مؤثر یوتیلیتی‌ها، حدود ۹۰ میلیون دلار درآمد مازاد از محل تولید اضافی و ۱۵ میلیون دلار کاهش هزینه محقق شده است.»

از دیگر محورهای کلیدی مطرح‌شده در مجمع، همکاری گسترده با شرکت‌های دانش‌بنیان برای داخلی‌سازی تجهیزات، کاهش وابستگی به واردات و افزایش تاب‌آوری شرکت در برابر نوسانات جهانی بود. همچنین، ظرفیت‌های لجستیکی و مخزن‌داری و توسعه این بخش از دیگر نکات قابل توجه بود.

روتیتر: در نشست بررسی جایگاه تیپیکو و چالش‌های خروج از بنگاه‌داری در صنعت دارو مطرح شد:

نشست بررسی جایگاه شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین (تیپیکو) در صنعت دارو و ارزیابی عملکرد آن با حضور احمد میدری، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، جمعی از نمایندگان مجلس و مدیران ارشد این حوزه در سالن تلاش وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار شد.

 

به گزارش اقتصادرسا؛، احمد میدری در این نشست با اشاره به عملکرد شرکت‌های بزرگ در شرایط بحرانی اظهار داشت: «در جنگ ۱۲روزه، شرکت‌های بزرگ وابسته به سازمان تأمین اجتماعی نقش مهمی در انجام وظایف خود و تامین کالاهای اساسی کشورایفا کردند. به عنوان نمونه، یکی از شرکت‌های حمل‌ونقل این سازمان با در اختیار داشتن ۶۰۰ دستگاه کِشنده، پیشگام تخلیه سریع بنادر شد و شرکت پگاه نیز که ۲۵ درصد لبنیات کشور را تأمین می‌کند، با ورود فوری به بازار از ایجاد خلأ در تأمین مواد لبنی جلوگیری کرد.»

 نقش شرکت‌های بزرگ در شرایط اضطراری

وی افزود: «در صنعت دارو نیز شرکت‌های بزرگ بدون در نظر گرفتن محاسبات معمول سود و زیان، به سرعت وارد عمل شدند و این ظرفیت‌ها در مواقع اضطراری بسیار تعیین‌کننده است.»

ضرورت خروج از بنگاه‌داری

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به تکلیف قانونی برای خروج سازمان تأمین اجتماعی از بنگاه‌داری اظهار کرد: «بر اساس قانون برنامه، ما موظف به واگذاری این شرکت‌ها هستیم. فروش شرکت تیپیکو امکان‌پذیر است اما چالش‌های متعددی دارد. یکی از مهم‌ترین مشکلات، قیمت‌گذاری پایین‌تر از ارزش واقعی این شرکت‌هاست که ناشی از مدیریت و تکالیف غیرتجاری تحمیل‌شده به آن‌هاست.»

وی افزود: «تغییرات گسترده مدیریتی با هر تغییر دولت و همچنین تکالیفی که به شرکت‌ها برای انجام مأموریت‌های غیراقتصادی داده می‌شود، باعث شده این شرکت‌ها نتوانند ارزش واقعی خود را در بازار نشان دهند. از سوی دیگر، هرگونه فروش با اعتراض نهادهای نظارتی مواجه می‌شود و این فرآیند را پیچیده می‌کند.»

مدل‌های جایگزین برای واگذاری

میدری با اشاره به تجربه کشورهای دیگر در مدیریت دارایی‌های مشابه گفت: «در آمریکا و برخی کشورها، ساختار مالکیت شرکت‌ها به گونه‌ای است که صندوق‌های بازنشستگی و سرمایه‌گذاری‌های نهادی مالک بخش عمده‌ای از سهام هستند و مدیریت در اختیار بخش خصوصی قرار دارد.» به گفته وی، چنین مدلی می‌تواند برای تیپیکو نیز بررسی شود تا هم شرکت بزرگ باقی بماند و هم مدیریت خصوصی بر آن حاکم شود.

او ادامه داد: «اگر این مسیر امکان‌پذیر نباشد، می‌توان به‌طور کامل از صنعت دارو خارج شد و به‌جای بنگاه‌داری، به سرمایه‌گذاری در سهام سایر شرکت‌ها پرداخت. همچنین می‌توان مدیریت برخی شرکت‌ها را به بخش خصوصی واگذار کرد، اما این روش‌ها پیچیدگی‌های خاص خود را دارد و نیازمند مطالعه و بررسی عمیق است.»

تشکیل کارگروه تخصصی

میدری تشکیل کارگروهی متشکل از متخصصان صنعت دارو و کارشناسان بازار سرمایه را ضروری دانست و گفت: «این کارگروه باید طی چند ماه به‌طور شبانه‌روزی روی مدل‌های واگذاری و خروج از بنگاه‌داری کار کند. در غیر این صورت، با افزایش مالیات و فشارهای قانونی مواجه خواهیم شد و مدیران این شرکت‌ها نیز با تبعات قضایی روبه‌رو می‌شوند.»

وی در پایان تأکید کرد: «اجرای این مأموریت دشوار اما ضروری است و باید با در نظر گرفتن همه ابعاد اقتصادی، اجتماعی و نظارتی، بهترین راهکار را انتخاب کنیم.»

 

مدیرعامل پالایشگاه نفت اصفهان از آغاز بهره‌برداری آزمایشی مرجله نخست طرح انتقال آب از دریا به استان اصفهان خبر داد و گفت: با بهره‌برداری از این طرح، ماهانه حدود ۷۰۰ هزار مترمکعب آب مورد نیاز این پالایشگاه از این طریق تأمین می‌شود.



به گزارش اقتصادرسا؛ مدیرعامل پالایشگاه نفت اصفهان در تشریح طرح انتقال آب از دریا به استان اصفهان با اعلام اینکه این طرح از مهم‌ترین طرح های پالایشگاه اصفهان به‌شمار می‌رود که با هدف تأمین پایدار آب مورد نیاز صنایع بزرگ استان، به‌ویژه در شرایط بحران کم‌آبی، اجرایی شده و به بهره‌برداری رسیده است، اظهار کرد: با توجه به موقعیت جغرافیایی خاص استان اصفهان و خشکسالی‌های مکرر، موضوع تأمین آب صنعتی سال‌ها در دستور کار بوده که با تأسیس شرکت مجری انتقال آب و سهامداری صنایع بزرگ استان، مسیر بهره‌گیری از منابع پایدار مانند آب دریای عمان فراهم شده است.

غلامرضا باقری‌دیزج با بیان اینکه طرح انتقال آب از دریا در دو فاز طراحی شده است، تصریح کرد: فاز نخست این طرح شامل انتقال آب با انشعابی از خط واسکو به طول ۳۳۹ کیلومتر به اصفهان است که در دو مسیر شمالی و جنوبی به طول‌های ۲۴۰ کیلومتر و ۲۱۹ کیلومتر امتداد می‌یابد. مسیر شمالی این پروژه، آب را به پالایشگاه اصفهان می‌رساند که هم‌اکنون بهره‌برداری آزمایشی از این مرحله در پالایشگاه اصفهان آغاز و مقرر شده است حدود ۷۰۰ هزار مترمکعب آب از نیاز ماهانه پالایشگاه اصفهان از این طریق تأمین شود.

گام بلند پالایشگاه اصفهان برای تأمین پایدار آب صنایع

مدیرعامل پالایشگاه نفت اصفهان با تأکید بر استمرار و پایداری تولید در این شرکت، با اعلام اینکه پالایشگاه اصفهان نخستین صنعت استان است که از آب دریا استفاده می‌کند، بیان کرد: با اجرایی شدن طرح انتقال آب از دریا، یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های صنایع اصفهان یعنی کمبود آب برطرف می‌شود و ظرفیت تأمین آب مورد نیاز صنایع استان از این طریق وجود دارد.

غلامرضا باقری‌دیزج با اشاره به اینکه اجرای این طرح با رعایت کامل ملاحظات زیست‌محیطی انجام شده است، یادآور شد: برای این پروژه که با هدف امنیت آبی صنایع مهم و حیاتی استان شکل گرفته است، ایستگاه‌های پمپاژ نیز به‌طور موفقیت‌آمیز راه‌اندازی شده و به‌صورت آزمایشی در حال بهره‌برداری است، همچنین با توجه به اهمیت راهبردی آب دریا، استفاده حداکثری از منابع آب بازیافتی و تصفیه پساب و اجرای برنامه‌های صرفه‌جویی در مصرف همچنان در دستور کار قرار دارد و استفاده از آب دریا به‌عنوان منبع مطمئن و کلیدی در پایداری عملیات صنعتی و پالایشگاهی برای قطع وابستگی به آب شهری تلقی می‌شود.

مدیرعامل پالایشگاه نفت اصفهان درباره مرحله دوم طرح انتقال آب از دریا به استان اصفهان گفت: فاز دوم این پروژه با اجرای حدود ۴۰۰ کیلومتر لوله‌کشی و نصب ادوات مورد نیاز برای تأمین آب به‌صورت مستقیم از دریای عمان اجرا می‌شود، مراحل طراحی فاز دوم انجام شده و در صورت تأمین منابع مالی اجرای آن آغاز می‌شود.

مجمع سالانه پتروشیمی بوعلی سینا برگزار و با تصویب صورت های مالی، مقرر شد ۸۳۶ تومان سود برای هر سهم توزیع شود.

 


به گزارش اقتصادرسا؛مجمع سالانه پتروشیمی بوعلی سینا بعدازظهر یکشنبه 29 تیر با حضور 87.4 درصد سهامداران در محل حوزه هنری انقلاب برگزار و پس از قرائت گزارش عملکرد هیات مدیره مربوط به سال مالی منتهی به اسفند 1403 و نظر حسابرس و بازرس قانونی، صورت های مالی تصویب و به پیشنهاد هیات مدیره مقرر شد از 8644 ریال سود محقق شده هر سهم ۸۳۶۰ ریال معادل ۹۷ درصد برای هر سهم توزیع شود.

براساس این گزارش، سود سهامداران حقیقی و حقوقی سجامی، سبدگردان و صندوق های دارای یک تا یک میلیارد سهم، 5 مهر به حساب اعلامی واریز می شود. سود سهامداران حقیقی غیر سجامی نیز 20 آبان با مراجعه به شعب بانک تجارت و ارائه کارت ملی و اعلام کد بورسی پرداخت می شود.
لوتوس

سود سهامداران بیش از یک میلیارد سهم نیز از 30 آبان به بعد در مهلت قانونی پس از اعلام شماره حساب و شبا پرداخت خواهد شد.

اهم موارد مطرح شده در مجمع:

- شرکت پتروشیمی بوعلی سینا به عنوان سومین تولید کننده آروماتیک کشور و یکی از شرکت‌های شاخص پترو پالایشی، سال ۸۰ در زمینی به مساحت ۳۶ هکتار در شمال غربی خلیج فارس واقع در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر احداث شد و از سال ۸۳ فعالیت را آغاز کرد.

- این شرکت با تکیه بر توانمندی سرمایه انسانی و بهره‌ مندی از منابع پایدار، موفق به تولید محصولات آروماتیک با کیفیت جهانی برای عرضه به بازارهای داخلی و خارجی شده است.

- برخورداری از دسترسی به آب‌های آزاد و امکانات صادراتی، وجود مخازن ساحلی و تأمین پایدار خوراک از ویژگی‌های ممتاز این شرکت در منطقه ویژه ماهشهر است.

- خوراک اصلی مجتمع، نفتا و میعانات گازی است که از پالایشگاه‌های عسلویه و مناطق نفت‌خیز جنوب تأمین می‌شود و بنزین پیرولیز نیز از مجتمع‌های مجاز دریافت می‌شود. بر اساس طراحی، دریافت ۵۲۰۰ تن خوراک روزانه پیش‌بینی شده بود که این مقدار اکنون به بیش از ۵۹۰۰ تن در روز رسیده و برنامه‌ریزی برای افزایش تا ۶۰۰۰ تن در روز در دست اجرا است.

- محصولات اصلی شرکت شامل برش سنگین نفت، آروماتیک سنگین، گاز مایع، برش سبک و رافینیت است.

- سال ۱۴۰۳، میزان فروش شرکت به ۲.۳ میلیون تن رسید که نسبت به سال قبل (۱.۹ میلیون تن)، حدود ۴ درصد افزایش داشت. کاهش اندک فروش صادراتی در سال بابت تأمین نیاز داخل و تحویل محصول به شرکت پالایش و پخش رخ داد که با افزایش فروش داخلی جبران شد.

- افزایش تولید در سال ۱۴۰۳ حاصل تلاش در رفع گلوگاه‌های تولید، تأمین مستمر خوراک و فروش به موقع محصولات است. تولید کل شرکت در این سال به دو میلیون و ۸۰ هزار تن رسید که رشد ۱۰ درصدی نسبت به سال قبل نشان می‌دهد. همچنین، به رغم توقف ۱۲ روزه واحد هیدروژن، تولید بدون وقفه ادامه یافت و حتی نسبت به مدت مشابه سال قبل افزایش داشت.

- سال جاری با توجه به قراردادهای بلندمدت برای تأمین خوراک، پیش‌بینی تداوم تولید پایدار وجود دارد. شرکت بخشی از خوراک پتروشیمی تندگویان را تأمین می‌کند و تولید پارازایلین و ریفرمیت با توجه به حاشیه سود مناسب در دستور کار قرار دارد.

- در سه‌ماهه نخست سال، میزان تولید ریفرمیت مشابه سه‌ماهه آخر ۱۴۰۳ بود و این روند با هدف حفظ و ارتقای سودآوری تا پایان سال ادامه خواهد داشت.

- سود هر سهم نسبت به سال قبل حدود ۲۳ درصد رشد داشت و به ۸۷۷۲ ریال رسید. با این حال، حاشیه سود شرکت نسبت به سال گذشته با کاهش جزئی (حدود یک تا دو درصد) مواجه شد که دلایل اصلی آن شامل کاهش تولید نسبت به سال ۱۴۰۲ و افت قیمت برخی محصولات آروماتیکی در بازارهای جهانی طی سال ۱۴۰۳ است. این عوامل سبب شد با وجود افزایش درآمد فروش، رشد سود عملیاتی شرکت محدود باقی بماند.

- در خصوص افزایش سرمایه تا کنون مصوبه‌ای از سوی هیات‌مدیره یا مجمع عمومی شرکت برای سال جاری وجود ندارد و در صورت تصویب، مراتب از طریق سامانه کدال اطلاع‌رسانی خواهد شد. احتمال می رود طی سال جاری افزایش سرمایه 35 تا 40 درصدی از محل سود انباشته از سوی هیات مدیره پیشنهاد شود.

- در بحث حمایت از سهم، بازارگردان یعنی هلدینگ خلیج فارس همانند گذشته و طبق ضوابط در صورت نیاز و کاهش قیمت سهم، وارد عمل خواهد شد و از سهم حمایت خواهد کرد.

- موضوع نرخ‌های یوتیلیتی که از طریق پتروشیمی فجر تامین می شود با ابلاغ آخرین مصوبات حاکمیتی تعیین تکلیف و نرخ‌ها در صورت‌های مالی سال ۱۴۰۳ منظور شده است.  هزینه‌های یوتیلیتی سهم بالایی در ساختار هزینه‌های شرکت ندارد و عمده هزینه ها مربوط به بهای تمام شده محصولات و نرخ خوراک مصرفی است.

- شاخص‌های مالی شرکت، عمدتاً به دلیل کاهش قیمت سبد محصولات کاهش یافته است. دلیل اصلی این امر، افت تولید ریفورمیت و حدود ۲۰ تا ۳۰ درصد نیز ناشی از کاهش قیمت آروماتیک‌ها است.

- اگر شرایط فعلی ادامه یابد و بتوان تولید را حفظ کرد، پیش‌بینی می‌شود مجموع تولید سالانه ریفورمیت در محدوده ۴۰۰ تا ۴۵۰ هزار تن باشد که رقم قابل قبولی به نظر می‌رسد.

- شناسایی درآمد ۷۱.۳ هزار میلیارد تومانی با رشد ۳۸ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل.افزایش درآمدها ناشی از افزایش تولید، افزایش ظرفیت و مقدار فروش و کاهش هزینه ها بود‌.

- افزایش و استمرار تولید با تمهیدات برای تامین خوراک، افزایش راندمان تولید، نیروی انسانی و ایمنی و تعمیر و نگهداری که منجر به افزایش ۱۵ میلیون دلاری درآمدها شد.

- افزایش ۹۰ میلیون دلاری درآمد ها در اثر افزایش ۱۲۰ هزار تنی محصول در سال با تدابیر

استمرار تولید و انجام تعمیرات در واحدها بدون از سرویس خارج کردن کل مجتمع

تامین خوراک واحدهای میانی با کشتی جهت جلوگیری از توقف تولید

-- فروش صادراتی به دلیل فروش ریفرمیت و برش سنگین به بخش پالایش و پخش کاهشی بود.

انتهای پیام

مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی شهید تندگویان در حالی امروز برگزار شد که این مجمع شاهد همدلی کم‌نظیر سهامداران با مدیریت این شرکت برای رفع موانع تولید و برنامه‌های این شرکت برای افزایش تولید و سودآوری بود.



به گزارش اقتصادرسا؛مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت پتروشیمی تندگویان (سهامی‌عام) روز یکشنبه ۲۹ تیرماه با حضور ارکان مجمع در پژوهشگاه صنعت نفت تهران برگزار شد.
در این مجمع که با حضور ۸۷ درصد از سهامداران حقیقی و حقوقی برگزار شد، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی حضور داشتند.
ریاست این مجمع برعهده حسین پناهیان معاون مالی، سرمایه‌گذاری و سهام گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس بود و بنی‌اسدی و رضایی (نمایندگان سهامدار عمده) به‌عنوان ناظر اول و دوم، سیدرضا قاسمی شهری، مدیر عامل شرکت پتروشیمی تندگویان دبیر مجمع و همچنین محمد شایگان به عنوان مدیر مالی انتخاب شدند.
مدیرعامل شگویا در این مجمع به ارائه گزارش شفاف عملکرد این شرکت در سال ۱۴۰۳ پرداخت و ضمن تشریح برخی موانع پیش آمده بر سر راه تولید از جمله مشکل خوراک و کاتالیست از برنامه‌های ویژه این شرکت برای دستیابی به برنامه مصوب تولید و افزایش سودآوری گفت که با حمایت سهامداران همراه شد.

به گفته قاسمی شهری، استفاده از کاتالیست داخلی با استانداردهای مورد نیاز، بهینه‌سازی مصارف انرژی، اجرای پروژه‌های بازیافت جامع آب، بهبود عملکرد تولید با به روزرسانی تجهیزات خطوط تولیدی POY و پیش راه اندازی و راه اندازی طرح پتروشیمی صدف و همچنین انجام فرایند IPO  این شرکت که پتروشیمی شهید تندگویان از سهامداران اصلی آن به شمار می‌رود از برنامه‌های شگویا در سال ۱۴۰۴ است.
در ادامه مجمع، گزارش حسابرس و بازرس قانونی قرائت شد و صورت‌های مالی با اکثریت آرا به تصویب رسید.
این مجمع همچنین با تقسیم سود ۶۸۰ ریالی به ازای هر سهم موافقت کرد.
گفتنی است؛ در پایان مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی تندگویان، بودجه ۵۰ میلیارد تومانی مسئولیت‌های اجتماعی به تصویب رسید.

 

تبلیغات

کد اعلام وصول پایگاه خبری اقتصاد رسا

 کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد

پیاده سازی و طراحی توسط گروه نرم افزاری دیما

Back to Top