غلامرضا جمشیدی مدیرعامل پتروشیمی نوری به مناسبت روز خبرنگار پیامی به شرح زیر منتشر کرد:
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: ثبت دستاورد بزرگ ملی در قلب آروماتیک ایران
جلسه ممیزی استاندارد ISO 55001:2024 (سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی) شرکت پتروشیمی نوری، در روزهای دوشنبه و سه‌شنبه، ۵ و ۶ مردادماه ۱۴۰۵ با حضور ممیزان شرکت آرین توف پاسارگاد برگزار شد.
به گزارش اقتصادرسا؛ در پایان این ممیزی، شرکت پتروشیمی نوری موفق شد پس از یک فرآیند متمرکز، هدفمند و سه‌ساله برای طراحی، استقرار و بلوغ نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی، به عنوان نخستین شرکت صنعت نفت کشور، گواهینامه بین‌المللی ISO 55001:2024 را با دامنه استقرار تمامی دارایی‌های فیزیکی شرکت اخذ کند.
این دستاورد ارزشمند، حاصل مشارکت، همدلی و تلاش مستمر مدیران، کارکنان و تیم‌های تخصصی شرکت در استقرار نظامی جامع، یکپارچه و اثربخش برای مدیریت چرخه عمر دارایی‌های فیزیکی بر پایه آخرین ویرایش این استاندارد بین‌المللی است.
گفتنی است این موفقیت پس از انجام ممیزی‌های میدانی، بررسی دقیق فرآیندها، مستندات، سوابق، شواهد عینی و ارزیابی عملکرد واحدهای مختلف شرکت توسط ممیزان شرکت آرین توف پاسارگاد حاصل شد و انطباق کامل سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت با الزامات استاندارد ISO 55001:2024 مورد تأیید قرار گرفت.
اخذ این گواهینامه، نقطه عطفی در مسیر تعالی سازمانی پتروشیمی نوری و نشان‌دهنده تعهد این شرکت به مدیریت علمی، نظام‌مند و هوشمند دارایی‌های فیزیکی، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، بهینه‌سازی هزینه‌های چرخه عمر دارایی‌ها، مدیریت اثربخش ریسک، ارتقای پایداری عملیاتی و خلق ارزش پایدار برای ذی‌نفعان است.
با این دستاورد، جایگاه پتروشیمی نوری به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو صنعت نفت در استقرار نظام‌های نوین مدیریت دارایی‌های فیزیکی و پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی تثبیت شده و این مجتمع بزرگ آروماتیکی را به الگویی ارزشمند برای توسعه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی کشور تبدیل خواهد کرد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
همزمان با پیشتازی در تحول دیجیتال، کسب افتخارات بین‌المللی و توسعه فناوری‌های نوین، پتروشیمی نوری با حمایت از نخبگان مسابقات فیرا ایران، گام بلندی برای پیوند صنعت و استعدادهای آینده‌ساز کشور برداشت.
به گزارش اقتصادرسا؛ در دورانی که رقابت میان صنایع بزرگ جهان دیگر تنها بر پایه ظرفیت تولید و سودآوری تعریف نمی‌شود، بلکه نوآوری، هوش مصنوعی، تحول دیجیتال و سرمایه انسانی به مهم‌ترین شاخص‌های توسعه تبدیل شده‌اند، پتروشیمی نوری توانسته است جایگاه خود را به‌عنوان یکی از پیشگامان این مسیر در صنعت ایران تثبیت کند؛ شرکتی که امروز علاوه بر ثبت رکوردهای تولید و سودآوری، در حوزه فناوری‌های نوین، امنیت سایبری، هوشمندسازی و توسعه سرمایه انسانی نیز به الگویی برای صنایع کشور تبدیل شده است.
تازه‌ترین جلوه این رویکرد آینده‌نگر، حضور و حمایت ویژه مدیرعامل پتروشیمی نوری از نخبگان برتر کشور در رویداد ملی فیرا ایران (FIRA Iran) بود؛ رویدادی که با هدف شناسایی، توانمندسازی و معرفی استعدادهای برتر حوزه‌های هوش مصنوعی، رباتیک و فناوری‌های پیشرفته برگزار شد و بستری ارزشمند برای اتصال نسل آینده متخصصان به صنایع بزرگ کشور فراهم آورد.
حضور مدیرعامل پتروشیمی نوری در آیین تقدیر از برگزیدگان این رقابت‌ها، حامل پیامی روشن برای جامعه علمی، دانشگاهی و صنعتی کشور بود؛ اینکه آینده صنعت ایران بدون اتکا به دانش، نوآوری، فناوری‌های هوشمند و سرمایه انسانی نخبه قابل تصور نیست. حمایت از چنین رویدادهایی، بیانگر اعتقاد راسخ این شرکت به نقش‌آفرینی نسل جوان در مسیر تحول صنعتی و توسعه پایدار است.
این رویکرد در حالی دنبال می‌شود که پتروشیمی نوری طی سالهای اخیر، یکی از موفق‌ترین شرکت‌های صنعت پتروشیمی در اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال، هوشمندسازی فرآیندهای عملیاتی، توسعه زیرساخت‌های داده‌محور، استقرار سامانه‌های هوشمند مدیریتی، تقویت امنیت سایبری و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین بوده است؛ اقداماتی که ضمن افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و ارتقای ایمنی، مسیر تازه‌ای را برای صنعت پتروشیمی کشور ترسیم کرده‌اند.
ثمره این سرمایه‌گذاری مستمر بر فناوری و نیروی انسانی متخصص، تنها به دستاوردهای داخلی محدود نشده است. موفقیت اخیر تیم تخصصی پتروشیمی نوری در رقابت‌های بین‌المللی BRICS Future Skills 2026 و کسب مدال طلای جهان در رشته امنیت سایبری، نمونه‌ای از توانمندی متخصصان ایرانی در عرصه فناوری‌های پیشرفته است؛ افتخاری که نام ایران و پتروشیمی نوری را در کنار برترین شرکت‌ها و تیم‌های فناور جهان قرار داد و نشان داد سرمایه‌گذاری بر دانش و مهارت، می‌تواند به موفقیت‌های بین‌المللی منجر شود.
از سوی دیگر، حضور فعال پتروشیمی نوری در رویدادهایی همچون فیرا ایران، تنها یک اقدام حمایتی نیست؛ بلکه بخشی از راهبرد کلان این شرکت برای توسعه زیست‌بوم نوآوری و تقویت ارتباط میان صنعت، دانشگاه، شرکت‌های دانش‌بنیان و نخبگان کشور به شمار می‌رود. راهبردی که هدف آن، شناسایی استعدادهای برتر، ایجاد فرصت‌های همکاری، حمایت از ایده‌های نوآورانه و بهره‌گیری از ظرفیت نسل جدید متخصصان در حل چالش‌های صنعتی است.
کارشناسان معتقدند حرکت صنایع بزرگ به سمت همکاری با مراکز علمی و فناوری، یکی از مهم‌ترین الزامات رقابت‌پذیری در اقتصاد آینده است؛ اقتصادی که در آن هوش مصنوعی، داده، امنیت سایبری و فناوری‌های دیجیتال، نقش تعیین‌کننده‌ای در خلق ارزش و افزایش بهره‌وری خواهند داشت. در این میان، پتروشیمی نوری با سرمایه‌گذاری هدفمند در این حوزه‌ها، تلاش کرده است علاوه بر ارتقای توانمندی‌های داخلی، زمینه‌ساز شکل‌گیری نسل جدیدی از فناوری‌های بومی و متخصصان توانمند کشور باشد.
حمایت از نخبگان فیرا ایران را میتوان حلقه دیگری از زنجیره راهبردی پتروشیمی نوری برای ساخت آینده‌ای مبتنی بر دانش، نوآوری و فناوری دانست؛ آینده‌ای که در آن صنعت و دانشگاه، در کنار شرکت‌های دانش‌بنیان و جوانان نخبه، موتور محرک توسعه ملی خواهند بود.
امروز پتروشیمی نوری تنها یک تولیدکننده بزرگ محصولات پتروشیمی نیست؛ بلکه با تکیه بر تحول دیجیتال، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین، پرورش سرمایه انسانی و حضور موفق در عرصه‌های بین‌المللی، در حال ترسیم الگویی نوین از یک بنگاه صنعتی دانش‌محور است؛ الگویی که می‌تواند مسیر حرکت صنعت ایران به سوی اقتصاد هوشمند، رقابت‌پذیر و مبتنی بر فناوری را هموار سازد
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: از دلِ آتش تا قله افتخار؛
در شرایطی که تجاوز ظالمانه نظامی آمریکا و رژیم صهیونیستی به زیرساخت‌های کشور، زنجیره تأمین خوراک و یوتیلیتی بسیاری از مجتمعهای پتروشیمی را با اختلال جدی مواجه کرد و بخش قابل توجهی از واحدهای تولیدی کشور ناچار به توقف فعالیت و خروج از سرویس شدند، پتروشیمی نوری با تکیه بر مدیریت هدفمند و برنامه‌ریزی دقیق، یکی از درخشان‌ترین نمونه‌های مدیریت بحران در صنعت پتروشیمی ایران را به نمایش گذاشت.
فرهنگ اقتصاد _این شرکت با هدایت دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری و همت مثال‌زدنی تمامی کارکنان خود، موفق شد در کوتاه‌ترین زمان ممکن مجتمع را به مدار تولید بازگرداند؛ اقدامی که امروز نتایج آن در گزارش عملکرد و صورت‌های مالی سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به‌روشنی قابل مشاهده است.
تولید زیر سایه جنگ؛ ایستادگی در سخت‌ترین آزمون صنعت
گزارش عملکرد نشان می‌دهد محدودیت‌های ناشی از جنگ، قطع خوراک و اختلال در تأمین یوتیلیتی، تولید بسیاری از مجتمعهای پتروشیمی کشور را تحت تأثیر قرار داد و پتروشیمی نوری نیز از این شرایط مستثنی نبود.
میزان تولید شرکت در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به ۱۵۲ هزار و ۶۳۳ تن رسید؛ در حالی که این رقم در مدت مشابه سال گذشته یک میلیون و ۳۴۱ هزار و ۲۰۵ تن بود که بیانگر کاهش ۸۹ درصدی تولید در نتیجه شرایط اضطراری و خارج از اختیار شرکت است.
اما آنچه این گزارش را متفاوت میکند، نحوه مدیریت این بحران و تبدیل تهدیدها به فرصت است.
مدیریت بازار؛ صادرات، موتور محرک سودآوری نوری
پتروشیمی نوری در اوج محدودیت‌های تولید، با مدیریت هوشمندانه بازار و بهره‌گیری از ظرفیتهای تجاری، توانست سهم صادرات را به شکل قابل توجهی افزایش دهد.
درآمد صادراتی شرکت از ۷۵ هزار و ۵۱۰ میلیارد ریال در سه‌ماهه نخست سال گذشته به ۲۷۳ هزار و یک میلیارد ریال رسید که رشد خیره‌کننده ۲۶۲ درصدی را نشان می‌دهد.
همچنین درآمد صادراتی دلاری نیز از ۱۰۹ میلیون دلار به ۱۹۱ میلیون دلار افزایش یافت و رشد ۷۵ درصدی را به ثبت رساند.
در همین حال، سهم صادرات از کل فروش نیز از ۱۶ درصد به ۶۳ درصد رسید؛ افزایشی معادل ۲۹۱ واحد درصد که بیانگر تغییر هوشمندانه ترکیب فروش و تمرکز بر بازارهای ارزآور است.
بهره‌گیری از موجودی‌های استراتژیک؛ تصمیمی که جریان فروش را حفظ کرد
یکی از مهم‌ترین نقاط قوت مدیریت بحران در پتروشیمی نوری، استفاده هدفمند از موجودی‌های استراتژیک محصولات بود.
نسبت فروش به تولید که در مدت مشابه سال گذشته ۹۳ درصد بود، در سه‌ماهه نخست امسال به ۲۴۶ درصد رسید؛ موضوعی که نشان می‌دهد شرکت با اتکا به موجودی‌های انبارش شده و برنامه‌ریزی دقیق، حتی در شرایط افت تولید نیز توانسته جریان فروش و ایفای تعهدات خود به مشتریان داخلی و خارجی را حفظ کند.
این اقدام، نمونه‌ای موفق از مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت دارایی‌های عملیاتی در شرایط بحرانی به شمار می‌رود.
سودآوری؛ پیروزی مدیریت بر بحران
شاید مهم‌ترین پیام گزارش سه‌ماهه نخست پتروشیمی نوری، نه در میزان تولید، بلکه در شاخص‌های سودآوری نهفته باشد.
در حالی که تولید شرکت تحت تأثیر شرایط جنگی با کاهش قابل توجهی روبه‌رو شد، سودآوری شرکت روندی کاملاً معکوس را تجربه کرد.
سود ناخالص شرکت با رشد ۵۵ درصدی از ۱۴۳ هزار و ۳۴۳ میلیارد ریال به ۲۲۲ هزار و ۴۱ میلیارد ریال افزایش یافت.
سود عملیاتی نیز با رشد ۳۹ درصدی به ۱۴۸ هزار و ۲۸۰ میلیارد ریال رسید.
در همین حال، سود خالص شرکت با ثبت ۱۰۸ هزار و ۶۷۷ میلیارد ریال، رشد ۲۹ درصدی را نسبت به مدت مشابه سال گذشته به ثبت رساند.
این ارقام نشان می‌دهد مدیریت شرکت نه‌تنها آثار ناشی از بحران را کنترل کرده، بلکه توانسته با تصمیم‌گیری‌های به‌موقع و راهبردی، سودآوری سهامداران را نیز افزایش دهد.
جهاد تولید در میدان نبرد اقتصادی
آنچه گزارش سه‌ماهه نخست پتروشیمی نوری را متمایز میکند، صرفاً اعداد و ارقام نیست؛ بلکه نحوه دستیابی به این نتایج است.
در روزهایی که بسیاری از مجتمعهای پتروشیمی به دلیل قطع خوراک، محدودیت یوتیلیتی و شرایط ناشی از جنگ تحمیلی آمریکا و رژیم صهیونیستی ناچار به توقف تولید شدند، کارکنان پتروشیمی نوری با روحیه‌ای جهادی، مسئولانه و شبانه‌روزی وارد میدان شدند.
هماهنگی مثال‌زدنی میان مدیریت و سایر واحدها باعث شد مجتمع در کوتاه‌ترین زمان ممکن دوباره در مدار تولید قرار گیرد و از بروز خسارت‌های سنگین جلوگیری شود.
پیام روشن گزارش سه‌ماهه؛ نوری، الگویی از مدیریت بحران و خلق ارزش
گزارش عملکرد و صورت‌های مالی سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ نشان می‌دهد که هرچند جنگ و محدودیت‌های ناشی از آن، تولید پتروشیمی نوری را به شدت تحت تأثیر قرار داد، اما این شرکت با اتکا به مدیریت هوشمندانه، تصمیم‌گیری سریع، استفاده از موجودی‌های استراتژیک، توسعه بازارهای صادراتی و تلاش بی‌وقفه کارکنان، توانست نه تنها جریان فروش را حفظ کند، بلکه شاخص‌های سودآوری خود را نیز به شکل محسوسی ارتقا دهد.
حفظ پایداری عملیات، رشد ۲۶۲ درصدی درآمد صادراتی، افزایش ۵۵ درصدی سود ناخالص، رشد ۳۹ درصدی سود عملیاتی و افزایش ۲۹ درصدی سود خالص، در شرایطی که صنعت پتروشیمی یکی از سخت‌ترین مقاطع فعالیت خود را پشت سر گذاشت، نشان می‌دهد پتروشیمی نوری با هدایت دکتر غلامرضا جمشیدی و همت کارکنان متخصص و متعهد خود، بار دیگر ثابت کرده است که حتی در سخت‌ترین میدان‌ها نیز میتوان با مدیریت جهادی، تهدیدها را به فرصت و بحران را به خلق ارزش برای کشور و سهامداران تبدیل کرد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
مسعود پزشکیان، رئیس‌جمهور، با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت، لوح و تندیس «واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴» را به دکتر جمشیدی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری، اهدا کرد؛ افتخاری که پس از عبور موفق این شرکت از فرآیند ارزیابی تخصصی و چندمرحله‌ای وزارت صمت و رقابت با ۲۳۵۹ بنگاه صنعتی و معدنی کشور به دست آمد.
به گزارش اقتصادرسا؛ در سالی که به شعار امنیت ملی، وحدت ملی در سایه اقتصاد مقاومتی مزین شده است، پتروشیمی نوری در این ارزیابی ملی، با کسب بالاترین امتیاز، عنوان «واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴» را از آن خود کرد و به عنوان شاگرد اول صنایع شیمیایی، پتروشیمی، پلیمری و پالایشگاهی کشور شناخته شد؛ موفقیتی که جایگاه این شرکت را به عنوان یکی از پیشروترین بنگاه‌های صنعتی ایران بیش از پیش تثبیت کرد.
این موفقیت، حاصل عملکرد ممتاز پتروشیمی نوری در شاخص‌های تخصصی مورد ارزیابی وزارت صنعت، معدن و تجارت از جمله نوآوری و توسعه فناوری، تحقیق و توسعه، توسعه محصولات جدید، بهره‌وری، کیفیت و استانداردها، صادرات و توسعه بازار، سرمایه‌گذاری و توسعه صنعتی، تولید، اشتغال، مدیریت انرژی، حفاظت از محیط‌زیست، مسئولیت اجتماعی و انضباط مالی و قانونی است؛ شاخص‌هایی که توسط ارزیابان خبره وزارت صمت با دقت و سختگیری مورد بررسی قرار گرفت.
پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ با اجرای پروژه‌های متعدد بومی‌سازی، توسعه فناوری، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، ارتقای دانش فنی، تولید بار اول تجهیزات راهبردی و توسعه محصولات و فرآیندهای نوآورانه، جایگاه خود را به عنوان یکی از شرکت‌های پیشتاز صنعت پتروشیمی کشور در حوزه فناوری تثبیت کرد و توانست بخش قابل توجهی از امتیازات این ارزیابی ملی را به خود اختصاص دهد.
این موفقیت در حالی رقم خورد که سال ۱۴۰۴ یکی از دشوارترین سالهای فعالیت صنعت پتروشیمی کشور بود. پتروشیمی نوری علاوه بر اجرای موفق تعمیرات اساسی (اورهال)، با محدودیت‌های تأمین خوراک و تبعات ناشی از دو مقطع جنگ تحمیلی نیز مواجه بود؛ اما با اتکا به دانش فنی، مدیریت کارآمد، برنامه‌ریزی هدفمند و تلاش شبانه‌روزی کارکنان، نه تنها هیچ‌یک از اهداف راهبردی خود را متوقف نکرد، بلکه موفق شد رکوردهای تاریخی جدیدی در تولید، فروش و صادرات به ثبت برساند و برای نخستین بار از مرز ۵ میلیون تن تولید سالانه عبور کند.
انتخاب پتروشیمی نوری به عنوان واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴، تأییدی بر موفقیت راهبردی این شرکت در تلفیق نوآوری، بهره‌وری، توسعه فناوری، تولید پایدار و خلق ارزش برای ذی‌نفعان است؛ موفقیتی که بار دیگر نام بزرگترین مجتمع آروماتیکی کشور را در صدر صنعت ایران قرار داد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: آنچه باید درباره عملکرد کم‌نظیر غلامرضا جمشیدی در بزرگترین مجتمع آروماتیکی ایران بدانیم
بررسی صورت‌های مالی حسابرسی‌شده سال ۱۴۰۴ پتروشیمی نوری که در سامانه رسمی کدال منتشر شده است، از ثبت یکی از درخشان‌ترین دوره‌های عملکرد این شرکت از زمان آغاز فعالیت تاکنون حکایت دارد؛ عملکردی که در سایه مدیریت راهبردی، بهره‌گیری حداکثری از ظرفیتهای تولید، کنترل هدفمند هزینه‌ها، بهینه‌سازی ترکیب خوراک و توسعه بازارهای فروش رقم خورده و پتروشیمی نوری را در جایگاه یکی از موفق‌ترین شرکت‌های صنعت پتروشیمی کشور قرار داده است.
ثبت بالاترین رکورد تولید در تاریخ پتروشیمی نوری
پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید ۵ میلیون و ۱۲ هزار تن محصول شد؛ رقمی که در مقایسه با تولید ۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن در سال ۱۴۰۳، رشد ۳.۶ درصدی را نشان می‌دهد و به عنوان بالاترین میزان تولید از ابتدای بهره‌برداری این مجتمع به ثبت رسیده است.
رشد ۴۵ درصدی درآمد عملیاتی؛ شکستن رکورد فروش تاریخ شرکت
در حوزه فروش نیز پتروشیمی نوری عملکردی کم‌نظیر از خود به جای گذاشت و درآمد عملیاتی شرکت با ثبت رکوردی جدید به بیش از ۲۵۰.۵ هزار میلیارد تومان رسید؛ رقمی که نسبت به ۱۷۳.۳ هزار میلیارد تومان سال قبل، رشد چشمگیر ۴۵ درصدی را نشان می‌دهد.
در این میان، فروش داخلی با رشد ۴۲ درصدی و فروش صادراتی با رشد ۵۴ درصدی همراه بوده است که بیانگر موفقیت شرکت در مدیریت همزمان بازارهای داخلی و بین‌المللی و بهره‌برداری مؤثر از ظرفیتهای صادراتی است.
جهش سودآوری؛ رشد سود بیش از رشد درآمد
یکی از مهم‌ترین شاخص‌های عملکرد مالی سال ۱۴۰۴، افزایش قابل توجه سودآوری شرکت است.
بر این اساس، سود ناخالص پتروشیمی نوری با رشد ۶۵ درصدی به ۶۷.۴ هزار میلیارد تومان رسید و حاشیه سود ناخالص نیز با افزایش ۳ واحد درصدی به ۲۷ درصد ارتقا یافت؛ دستاوردی که حاصل مدیریت بهای تمام‌شده، استفاده حداکثری از خوراک دریافتی، اصلاح ترکیب تولید، کاهش ضایعات و کنترل دقیق هزینه‌های تولید بوده است.
همچنین سود عملیاتی شرکت با رشد ۵۱ درصدی به ۴۶ هزار میلیارد تومان و سود قبل از مالیات نیز با افزایش ۵۵ درصدی به ۴۵.۴ هزار میلیارد تومان رسید؛ موضوعی که نشان می‌دهد نرخ رشد سودآوری از نرخ رشد درآمد عملیاتی نیز فراتر رفته و بیانگر اثربخشی سیاست‌های مدیریتی در کنترل هزینه‌های تولید، فروش، اداری و سایر هزینه‌های غیرعملیاتی است.
در ادامه این روند، سود خالص شرکت نیز با رشد ۳۹ درصدی به ۳۳.۵ هزار میلیارد تومان افزایش یافت؛ این در حالی است که هزینه مالیات بر درآمد شرکت به دلیل عدم اعمال معافیت موضوع ماده ۱۳۲ قانون مالیات‌های مستقیم نسبت به سال گذشته ۱۲۸ درصد افزایش یافته است. با وجود این افزایش چشمگیر در مالیات، شرکت همچنان موفق به ثبت یکی از بهترین عملکردهای سودآوری خود شده است.
مدیریت هزینه‌ها؛ رمز اصلی موفقیت پتروشیمی نوری
صورت‌های مالی منتشرشده نشان می‌دهد که نسبت هزینه‌های فروش به درآمد عملیاتی تنها ۲ واحد درصد افزایش یافته که بخش عمده آن ناشی از افزایش هزینه‌های لجستیک بوده است؛ این در حالی است که ارزش فروش صادراتی شرکت نسبت به سال گذشته ۴۵ درصد رشد داشته است.
از سوی دیگر، نسبت هزینه‌های عمومی و اداری به درآمد عملیاتی بدون هیچ تغییری حفظ شده که نشان‌دهنده انضباط مالی، کنترل دقیق هزینه‌ها و مدیریت کارآمد منابع در مجموعه پتروشیمی نوری است.
پاسخ مستند به برخی برداشت‌های نادرست از صورت‌های مالی
پتروشیمی نوری در توضیحات رسمی خود درباره برخی تحلیل‌های منتشرشده پیرامون صورت‌های مالی اعلام کرده است که مجموع سایر هزینه‌ها در بخش سربار و عمومی و اداری از ۱.۳ هزار میلیارد تومان به ۲.۳ هزار میلیارد تومان رسیده و ۷۸ درصد رشد داشته است.
بر اساس توضیحات شرکت، این افزایش عمدتاً ناشی از افزایش هزینه بیمه جامع اموال و تأسیسات و همچنین رشد قیمت کالاها و مواد مصرفی بوده است؛ بنابراین، برخی ادعاهای مطرح‌شده در خصوص این هزینه‌ها فاقد پشتوانه کارشناسی بوده و با واقعیت‌های مالی شرکت و اطلاعات منتشرشده در سامانه کدال همخوانی ندارد.
جمع‌بندی
مرور عملکرد مالی پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که این شرکت با ثبت بالاترین میزان تولید تاریخ خود، رشد ۴۵ درصدی درآمد، رشد ۶۵ درصدی سود ناخالص، رشد ۵۱ درصدی سود عملیاتی، رشد ۵۵ درصدی سود قبل از مالیات و رشد ۳۹ درصدی سود خالص، یکی از موفق‌ترین سالهای فعالیت خود را پشت سر گذاشته است.
این دستاوردها در شرایط پیچیده اقتصادی، نوسانات بازارهای جهانی و افزایش هزینه‌های عملیاتی، بیانگر نقش تعیین‌کننده مدیریت راهبردی، برنامه‌ریزی دقیق، بهره‌وری عملیاتی و انضباط مالی در هدایت بزرگترین مجتمع آروماتیکی ایران است؛ عملکردی که جایگاه پتروشیمی نوری را به عنوان یکی از سودآورترین و موفق ترین شرکت‌های صنعت پتروشیمی کشور بیش از پیش تثبیت کرده است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
دلنوشته مدیرعامل محترم شرکت پتروشیمی نوری به مناسبت تشییع پیکر پاک قائد شهید امت، امام خامنه ای (ره)
رهبر شهیدمان آیت الله سید علی خامنه ای با تأکید بر خودباوری، تولید ملی و اتکا به ظرفیتهای داخلی، صنعت پتروشیمی را یکی از ستون های عزت استقلال و اقتدار ایران می دانست.
به گزارش اقتصادرسا؛ دلنوشته مدیرعامل محترم شرکت پتروشیمی نوری به مناسبت تشییع پیکر پاک قائد شهید امت، امام خامنه ای (ره) به شرح زیر است.
بسم الله الرحمن الرحیم
در فضای معطر و پر از شکوه آیین تشییع رهبر شهیدمان، بر خود واجب دانستم که این جایگاه بایستی با قلمی درخور، حضور و رسالت و واکنش شما را در این مقطع مهم به تشییع قائد شهید است و خدمات رهبرم به پهنه صنعت از نگاه صنعت پتروشیمی برجسته سازی کنم.
لذا نوشتاری را که برآمده از واکاوی عمیق این احساسات است جهت ملاحظه و تأیید تقدیم حضورتان میدارم.
روایت غلامرضا جمشیدی، مدیر عامل پتروشیمی نوری از نگاه رهبر شهید آیت الله سید علی خامنه ای به صنعت پتروشیمی
رهبر شهید و مشعل های اقتدار هر مشعلی که در صنعت روشن میماند، تنها نماد تولید نیست؛ روایت امید، دانش و خودباوری ملتی است که آینده خود را با دستان خویش میسازد.
رهبر شهیدمان آیت الله سید علی خامنه ای با تأکید بر خودباوری، تولید ملی و اتکا به ظرفیتهای داخلی، صنعت پتروشیمی را یکی از ستون های عزت استقلال و اقتدار ایران می دانست.
غلامرضا جمشیدی نوشت:
در روزگار ما، کمتر میتوان از مردانی انی سخن گفت که حضورشان تنها در قامت یک مسئول با یک سیاستمدار خلاصه شود. برخی انسانها، به مرور زمان، به ستونهای استوار هویت یک ملت تبدیل میشوند؛ تکیه گاهی برای روزهای سخت چراغی برای مسیرهای ناشناخته و صدایی که امید را در دل نسل‌ها زنده نگه میدارد. برای من، آیت الله سید علی خامنه ای “قائد شهید و با صلابت امت و ملت” از همین جنس شخصیتهاست؛ رهبری که نامش با عزت، حکمت، صبر، استقامت و ایمان به توان ایرانی پیوند خورده است.
سالهای عمرم را در صنعت پتروشیمی گذرانده ام؛ از پایین ترین رده های اجرایی تا مسئولیت اداره یکی از بزرگترین مجتمعهای پتروشیمی کشور. در این مسیر، یک حقیقت را بیش از هر چیز آموخته ام اینکه هیچ صنعتی تنها با تجهیزات سرمایه با فناوری رشد نمیکند. پیش از همه اینها، باید اندیشه ای وجود داشته باشد که به آینده ایمان داشته باشد و انسان ایرانی را باور کند.
آنچه همواره در نگاه رهبر شهیدم قائد شهید ملت برای من الهام بخش بوده اعتماد بی دریغ ایشان به سرمایه انسانی ایران است. ایشان بارها نشان دادند که بزرگترین ثروت این سرزمین نه نفت نه گاز و نه معادن، بلکه جوانان متخصصان، کارگران مهندسان و مدیرانی هستند که میتوانند با دانش اراده و خلاقیت نام ایران را در بلندای پیشرفت نگاه دارند.
ما صنعتگران این نگاه را نه در قالب یک شمار، بلکه در متن زندگی حرفه ای خود تجربه کرده ایم هر واحد پتروشیمی که با تکیه بر توان متخصصان ایرانی به بهره برداری رسید هر فناوری که بومی شد هر گره فنی که به دست مهندسان این سرزمین گشوده شد و هر موفقیتی که در سخت ترین شرایط رقم خورد، جلوه ای از همان فرهنگ خودباوری بود فرهنگی که به ما آموخت برای ساختن آینده پیش از هر چیز باید به توان خویش ایمان داشت.
رهبر شهیدمان صنعت را صرفاً مجموعه ای از خطوط تولید و تجهیزات نمیدید؛ صنعت را مظهر عزت ملی استقلال اقتصادی و اقتدار ایران می دانست.
این نگاه مسئولیت مدیران را سنگین تر میکند؛ زیرا هر تصمیم دوست هر سرمایه گذاری هوشمندانه هر گام در مسیر بهره وری، هر حرکت به سوی تکمیل زنجیره ارزش و هر تلاش برای بومی سازی فناوری سهمی در آینده این سرزمین دارد.
من از دل همین صنعت برخاسته ام؛ از کنار کارگران پرتلاش تکنسینهای خلاق مهندسان متعهد و مدیرانی که شب و روز خود را برای پیشرفت ایران صرف کرده اند. به همین دلیل بیش از هر زمان دیگری باور دارم که آینده ایران را نه انتظار، بلکه کار میسازد؛ نه وابستگی، بلکه خوداتکایی نه شعار، بلکه تخصص، نوآوری و مسئولیت پذیری امروز هر بار در بار که از میان واحدهای عما عملیاتی عبور می کنم و شعله مشعل های پتروشیمی را در دل شب میبینم به یاد این حقیقت . فت می افتم که این شعله‌ها تنها نماد تولید نیستند؛ نشانه زنده بودن امید اراده و ایمان به آینده اند. این مشعلها روایت نسلی هستند که آموخته است میتوان از دل دشوارترین شرایط فرصت آفرید و از دل محدودیتها، مسیر پیشرفت گشود.
قائد ملت به ما آموخت که استقلال مفهومی صرفاً سیاسی نیست استقلال زمانی معنا پیدا میکند که یک ملت بتواند با علم، فناوری، تولید و سرمایه انسانی خود آینده اش را بسازد. این اندیشه امروز بیش از هر زمان دیگری چراغ راه صنعت ایران است.
به باور من رسالت ما در صنعت پتروشیمی تنها تولید محصول با افزایش ظرفیت نیست رسالت ما ساختن آینده ای است که در آن جوان ایرانی با امید بیاموزد، متخصص ایرانی با افتخار خلق کند و صنعت ایرانی با اتکا به دانش بومی در تراز جهانی بدرخشد.
راه پیشرفت ایران از دل کارخانه ها پالایشگاه ها مجتمع های پتروشیمی آزمایشگاهها و مراکز پژوهشی میگذرد. هر جا که اندیشه، تخصص و تلاش در کنار هم قرار بگیرند ایران یک گام به آینده نزدیک تر خواهد شد.
و چه زیباست که در این مسیر اندیشه ای الهام بخش همواره به ما یادآوری کرده است که بزرگترین سرمایه این سرزمین ایمان به توان مردم ایران است ایمانی که اگر حفظ شود هیچ قله ای دور از دسترس نخواهد بود.
با تقدیم به همه شما عزیزان و دلسوزان ایران
غلامرضا جمشیدی
نایب رئیس هیات مدیره و مدیر عامل
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری با صدور پیامی، فرارسیدن ایام سوگواری تاسوعا و عاشورای حسینی(ع) را به مردم ایران و خانواده بزرگ صنعت پتروشیمی تسلیت گفت و بر ضرورت پاسداشت پیام نهضت عاشورا تأکید کرد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: افتخاری جهانی برای صنعت ایران؛
ثمره رهبری تحول‌آفرین، اعتماد به نخبگان و نگاه آینده‌نگر مدیریت ارشد؛ راهیابی «شرکت پتروشیمی نوری» به فینال جهانی روسیه است.
به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی پتروشیمی نوری، در ادامه مسیر پرافتخار پتروشیمی نوری در ثبت دستاوردهای ملی و بین‌المللی و در امتداد چشم‌انداز بلندپروازانه این شرکت برای تبدیل شدن به پیشروترین مجموعه فناورمحور صنعت پتروشیمی منطقه، تیم تخصصی «شرکت پتروشیمی نوری» موفق شد با کسب مدال طلای مسابقات بین‌المللی BRICS 2026 High-Tech Future Qualification Armenia در حوزه امنیت سایبری، نام ایران و پتروشیمی نوری را بر بلندترین سکوی این رقابت‌ها ثبت کرده و جواز حضور در مرحله نهایی مسابقات جهانی در شهر یکاترینبورگ روسیه را به دست آورد.
این موفقیت درخشان در شرایطی رقم خورد که بیش از ۴۰ تیم از کشورهای مختلف جهان و با حمایت مجموعه‌های بزرگ فناوری از کشورهای عضو بریکس از جمله روسیه، چین و هند در این رقابت‌ها حضور داشتند. شرکت پتروشیمی نوری با استفاده از نخبگان دانشگاهی و تکیه بر دانش تخصصی، توانمندی‌های فنی و روحیه کار تیمی مثال‌زدنی، تمامی رقبای بین‌المللی را پشت سر گذاشت و با اقتدار عنوان قهرمانی و مدال طلای این رویداد معتبر جهانی را از آن خود کرد؛ افتخاری که در نهایت تیم‌های روسیه و چین را در جایگاه‌های دوم و سوم قرار داد.
*برآیند تحول دیجیتال و سرمایه گذاری بر نیروی انسانی *
اما آنچه این موفقیت را فراتر از یک دستاورد فنی و رقابتی قرار می‌دهد، شکل‌گیری آن در بستر یک تفکر مدیریتی پیشرو و آینده‌نگر است؛ تفکری که در سالهای اخیر با هدایت و حمایت مستمر مدیرعامل و مدیریت ارشد پتروشیمی نوری، توسعه فناوری، تحول دیجیتال، نوآوری و سرمایه انسانی متخصص را به یکی از ارکان اصلی راهبردهای سازمان تبدیل کرده است.
نوری؛ الگویی نوین در توسعه فناوری و نوآوری
پتروشیمی نوری امروز تنها یک شرکت موفق در حوزه تولید و خلق ارزش اقتصادی نیست؛ بلکه به پشتوانه نگاه تحول‌آفرین مدیرعامل و رهبری سازمانی مبتنی بر دانش، نوآوری و تعالی، به الگویی نوین در صنعت پتروشیمی کشور برای توسعه فناوری‌های پیشرفته و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی تبدیل شده است. باور عمیق مدیریت ارشد شرکت به ظرفیت نخبگان جوان ایرانی و فراهم‌سازی بستر رشد، یادگیری و حضور در عرصه‌های بین‌المللی، فرهنگی از تعالی، خودباوری و رقابت‌پذیری جهانی را در این سازمان نهادینه کرده است.
رقابت‌های BRICS 2026 در یکی از تخصصی‌ترین حوزه‌های فناوری جهان یعنی امنیت سایبری برگزار شد؛ حوزه‌ای که امروزه یکی از ارکان اصلی امنیت زیرساخت‌های صنعتی، اقتصادی و ملی محسوب می‌شود. شرکت‌کنندگان در این رویداد با سناریوهای پیچیده و پیشرفته‌ای در زمینه طراحی و پیاده‌سازی شبکه، مجازی‌سازی، مدیریت فایروال، تشخیص و مقابله با نفوذ، تحلیل ترافیک و مدیریت رخدادهای امنیتی مواجه بودند و باید در محیط‌های شبیه‌سازی‌شده، چالش‌هایی در سطح استانداردهای جهانی را مدیریت می‌کردند.
درخشش «پتروشیمی نوری» در میدان رقابت جهانی
تیم «دیجی نوری» با بهره‌گیری از دانش روز، توانمندی‌های تحلیلی و مهارت‌های عملیاتی خود، موفق شد در تمامی مراحل رقابت عملکردی فراتر از انتظار ارائه دهد و در یکی از حساس‌ترین بخش‌های مسابقات، با طراحی و مدیریت ارتباط میان سامانه‌های تشخیص نفوذ، مراکز تحلیل رویداد و کنسول‌های مدیریتی، حملات پیچیده شبیه‌سازی‌شده را شناسایی، تحلیل و کنترل کند؛ دستاوردی که تحسین داوران و متخصصان حاضر در رقابت را به همراه داشت.
این موفقیت بین‌المللی در حالی به دست آمده است که پتروشیمی نوری طی سالهای اخیر با اجرای پروژه‌های بزرگ تحول دیجیتال، توسعه زیرساخت‌های هوشمند، حمایت از نوآوری، توسعه فناوری‌های نوین و سرمایه‌گذاری هدفمند بر توانمندسازی نیروی انسانی، جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشگامان فناوری در صنعت پتروشیمی کشور تثبیت کرده است.
کسب مدال طلای BRICS 2026 را میتوان نمادی روشن از اثربخشی راهبردهای مدیریتی، اعتماد به نخبگان، توسعه فرهنگ تعالی و نگاه آینده‌ساز مدیرعامل و مدیریت ارشد پتروشیمی نوری دانست؛ رویکردی که نه‌تنها موفقیت‌های اقتصادی و عملیاتی را برای شرکت به ارمغان آورده، بلکه زمینه حضور قدرتمند این برند ایرانی در معتبرترین عرصه‌های فناوری جهان را نیز فراهم ساخته است.
از سکوی طلای BRICS تا فینال جهانی روسیه
اکنون با راهیابی به مرحله نهایی مسابقات جهانی BRICS Future Skills 2026 در روسیه، پتروشیمی نوری در آستانه خلق افتخاری دیگر برای صنعت ایران قرار گرفته است؛ افتخاری که نشان می‌دهد این شرکت با اتکا به رهبری تحول‌آفرین، سرمایه انسانی نخبه و باور به توانمندی‌های داخلی، در مسیر تبدیل شدن به رهبر فناوری و نوآوری صنعت پتروشیمی در سطح منطقه و جهان گام برمی‌دارد.
مدال طلای BRICS 2026 تنها یک قهرمانی نیست؛ این دستاورد، نماد ظهور نسلی از سازمان‌های ایرانی است که با رهبری هوشمندانه، اعتماد به نخبگان و سرمایه‌گذاری در فناوری، مرزهای رقابت جهانی را درنوردیده‌اند؛ و در این میان،پتروشیمی نوری امروز یکی از درخشان‌ترین نمادهای این مسیر پرافتخار است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در مراسم امضای تفاهم‌نامه طرح توسعه لایسنس و ساخت پکیج سولفورزدایی از گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع، این رویداد را فراتر از یک مراسم تشریفاتی دانست و آن را یک اقدام کاملاً اجرایی و راهبردی در مسیر توسعه صنعت پتروشیمی کشور توصیف کرد.
به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از برند، مسئولیت‌اجتماعی و روابط عمومی شرکت پتروشیمی نوری، دکتر شریعتمداری با اشاره به اینکه این پروژه برای نخستین‌بار با بهره‌گیری از قانون جهش تولید دانش‌بنیان و سازوکار «ساخت بار اول» وارد مرحله اجرا شده است، تأکید کرد: هدف اصلی آن استفاده حداکثری از ظرفیتهای علمی، صنعتی و دانشگاهی کشور و همچنین بهره‌گیری از توان نیروی انسانی متخصص داخلی است.
وی همچنین با تأکید بر نقش ابزارهای نوین حمایتی و مالی افزود: اعتبار مالیاتی برای توسعه کشور یکی از مؤثرترین سیاست‌ها در مسیر رشد اقتصاد دانش‌بنیان به شمار می‌رود.
او در ادامه خاطرنشان کرد: برای افزایش بهره‌وری و ارتقای رقابت‌پذیری، باید نگاه به بازارهای جهانی و به‌روزرسانی مستمر فناوری همواره در دستور کار صنایع قرار گیرد.
پیوند علم، فناوری و صنعت؛ از سیاست‌گذاری تا تجاری‌سازی
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری در این مراسم با تأکید بر نقش بنیادین علم و فناوری در توسعه صنعتی کشور، بر ضرورت ایجاد پیوند پایدار میان دانش، فناوری و صنعت تأکید کرد.
دکتر افشین با اشاره به نگاه راهبردی امام شهید به علم و نخبگان اظهار داشت ایشان از نخستین افرادی بودند که حمایت جدی از نخبگان و توسعه علم و فناوری را مورد توجه قرار دادند.
وی همچنین با اشاره به وضعیت اکوسیستم علم و فناوری کشور طی دو دهه گذشته گفت: با وجود رشدهای حاصل‌شده، همچنان شکاف‌هایی در مسیر تبدیل علم به ثروت، فناوری به صنعت و در نهایت افزایش بهره‌وری وجود دارد.
به گفته او، در حوزه فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی، امنیت سایبری و سایر فناوری‌های پیشرفته نیز فرآیند تجاری‌سازی صنعتی به‌طور کامل محقق نشده و نیاز به سیاست‌گذاری منسجم و برنامه‌ریزی هدفمند وجود دارد.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری یکی از راهکارهای کلیدی در این مسیر را اجرای طرح «تولید بار اول» عنوان کرد.
دکتر افشین از تبدیل بزرگترین قرارداد تولید باور اول های‌تک پتروشیمی نوری با رویکرد زیست محیطی به ارزش افزوده اقتصادی، تاکید و اذعان کرد: تحقق چنین پروژه های با ظرفیت مدیرانی جسور با تصمیمات قاطع و شجاعانه مانند مدیرعامل پتروشیمی نوری امکان پذیر است.
او همچنین با اشاره به عملکرد پتروشیمی نوری گفت: صنعتی پایدار خواهد ماند که به‌صورت جدی از فناوری بهره ببرد و در همین راستا، این شرکت با کسب جوایز متعدد فناورانه به یک بازیگر فناورمحور تبدیل شده است.
دکتر افشین تصریح کرد: پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ در همایش پتروفن در سطحی رقابتی جدید ظاهر شد و توانست در تمامی حوزه‌های فناورانه و نوآورانه موفق به کسب جوایز شود.
بومی‌سازی فناوری، افزایش بهره‌وری و جهش اقتصادی در پتروشیمی نوری
در ادامه این مراسم، مدیرعامل پتروشیمی نوری از تبدیل بزرگترین قرارداد تولید بار اول های‌تک این شرکت با رویکرد زیست‌محیطی به یک ارزش افزوده اقتصادی مهم خبر داد و تأکید کرد تحقق چنین پروژه‌هایی نیازمند مدیریت جسورانه است؛ ظرفیتی که به گفته او امروز در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و پتروشیمی نوری شکل گرفته است.
دکتر جمشیدی با اشاره به اجرای یکی از طرح‌های مهم در حوزه جمع‌آوری گازهای مشعل و کاهش فلرینگ گفت: در طرح قبلی این پروژه، سرمایه‌گذاری مورد نیاز حدود ۶۵ میلیون یورو برآورد شده بود، اما در نسخه جدید و در قالب توسعه لایسنس و ساخت پکیج سولفورزدایی گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع، این طرح با ۳۶ میلیون یورو اجرا شده است.
به گفته او، این تغییر نه تنها موجب کاهش قابل توجه هزینه‌ها شده، بلکه سودآوری پروژه را حدود دو برابر و ارزش افزوده آن را تا چهار برابر افزایش داده است.
دکتر جمشیدی تأکید کرد: لایسنس این فناوری کاملاً داخلی و بومی‌سازی شده و قابلیت اجرا در دست‌کم ۵۰ مجتمع پتروشیمی کشور را دارد.
مدیرعامل پتروشیمی نوری همچنین از حمایت گسترده این شرکت از شرکت‌های دانش‌بنیان خبر داد و اعلام کرد در حال حاضر ۶۰ شرکت دانش‌بنیان در قالب همکاری‌های فناورانه با این مجموعه در ارتباط هستند و بخشی از زنجیره توسعه فناوری بر همین اساس شکل گرفته است.
او همچنین به امضای بزرگترین قرارداد مرتبط با حوزه هوش مصنوعی در حاشیه نمایشگاه پتروکم اشاره کرد که هم‌اکنون مراحل اجرایی آن در حال انجام است.
دکتر جمشیدی در ادامه از بومی‌سازی ۲۴ نوع کاتالیست در این مجموعه خبر داد و افزود با وجود وقوع دو جنگ و انجام دو اورهال سنگین، تولید شرکت در سال گذشته به رکورد ۱۱۲ درصدی رسیده است.
وی با اشاره به دستاوردهای اقتصادی این مجموعه تصریح کرد در نتیجه فرآیند داخلی‌سازی، حدود ۳.۵ همت صرفه‌جویی ارزی برای کشور محقق شده و محصول LLTE این شرکت نیز به عنوان یک محصول کاملاً دانش‌بنیان معرفی شده است.
گفتنی است در پایان این مراسم، دکتر جمشیدی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری و دکتر درستی، مدیرعامل شرکت دانش بنیان گسترش فرآیند شریف قرارداد تولید بار اول برای توسعه لایسنس، ساخت، نصب و راه اندازی پکیج سولفورزدایی از گاز ترش با فناوری کاتالیست مایع برای تصفیه گازهای مشعل را امضا کردند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
بر اساس اطلاعیه منتشر شده در سامانه کدال، فعالیت تولیدی پتروشیمی نوری که پیش‌تر به دلیل نبود خوراک و سرویس‌های جانبی در جنگ متوقف شده بود، از تاریخ ۷ خرداد ۱۴۰۵ از سر گرفته شده است.
به گزارش اقتصادرسا؛ با این حال، بازگشت به مدار تولید به‌صورت کامل انجام نشده و این مجتمع در حال حاضر با ظرفیت ۷۰ درصدی فعالیت میکند.
مدیریت شرکت اعلام کرده که هنوز جمع‌بندی دقیقی از زیان‌های ناشی از وقفه تولید ارائه نشده؛ موضوعی که می‌تواند در ارزیابی عملکرد مالی دوره جاری تاثیرگذار باشد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
بانک بیمه بورس
ارتباطات و فناوری
صنعت معدن تجارت
نفت گاز پتروشیمی
کشاورزی و اموردام
راه مسکن شهرسازی
اجتماعی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد