- روتیتر: با تلاش بی وقفه متخصصان ;
پروژه عظیم اورهال(تعمیرات اساسی) پالایشگاه نفت سپاهان که با هدف ارتقای سطح ایمنی عملیاتی و بهرهوری تولید از اوایل اردیبهشت ماه 1404 آغاز شده بود، روز ششم خردادماه با موفقیت به اتمام رسید.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی شرکت نفت سپاهان؛ اجرای تعمیرات اساسی پالایشگاه نفت سپاهان با هدف ارتقاء سطح ایمنی عملیاتی و بهرهوری تولید، با موفقیت به اتمام رسید. این اورهال، که یکی از سنگین ترین و گسترده ترین عملیات های تعمیرات اساسی در عرصه صنعت کشور محسوب می شود، شامل واحدهای استخراج با فورفورال و مومگیری بود که با هدف بازسازی و نوسازی تجهیزات کلیدی، بهینهسازی فرآیندهای تولید و کاهش ریسکهای عملیاتی در دستور کار قرار گرفت.
در این تعمیرات اساسی، ضمن رعایت کامل استانداردهای بازرسی فنی و مهندسی شرکتهای روانکار و پالایشگاههای روغنسازی، اقداماتی نظیر دمونتاژ، بازرسی دقیق قطعات، انجام تستهای غیرمخرب(NDT) از جمله تستهای آلتراسونیک و رادیوگرافی، تعویض قطعات مستهلک و معیوب با قطعات جدید دارای گواهی کیفی، کالیبراسیون تجهیزات ابزار دقیق، و بازسازی سیستمهای کنترلی و الکتریکی انجام شد. هم چنین، به منظور افزایش راندمان و کاهش مصرف انرژی، اصلاحاتی در طراحی برخی تجهیزات و لولهکشیها صورت گرفت.
فرهاد امین دهقان، مدیرعامل شرکت نفت سپاهان، با اعلام رسمی اتمام این تعمیرات در بازه زمانی کوتاهتر از پیشبینی اولیه، اظهار داشت: «تعمیرات اساسی دورهای واحدهای تولیدی شرکت به مدت 31 روز از تاریخ 7 اردیبهشت 1404 لغایت 8 خرداد 1404 برنامهریزی گردیده بود، اما با تلاش شبانهروزی همکاران متخصص شرکت و با تکیه بر توان داخلی، پس از انجام موفقیتآمیز برنامهها و عملیات پیشبینی شده، این تعمیرات در مدت 29 روز و دو روز جلوتر از مدت زمان برنامهریزی شده، در تاریخ 6 خرداد 1404 به اتمام رسید و تمامی واحدهای عملیاتی پالایشگاه به مدار تولید بازگشتند.»
وی با اشاره به اهمیت این تعمیرات در افزایش ظرفیت تولید و بهبود کیفیت محصولات، افزود: «این اورهال نقش به سزایی در افزایش بهرهوری، کاهش هزینههای تولید و ارتقاء کیفیت روغنهای روانکار تولیدی خواهد داشت و ما را در دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت یاری خواهد رساند. با انجام موفقیتآمیز این اورهال و اتمام زودتر از موعد آن، به دنبال افزایش تولید در سال جاری و ثبت رکوردهای جدید هستیم.»
مدیرعامل نفت سپاهان ضمن تشکر و قدردانی از تمامی واحدهای مختلف شرکت نفت سپاهان در انجام این پروژه عظیم پس از 8 سال، تاکید کرد: «این موفقیت، نشاندهنده توانمندی و تخصص بالای کارکنان شرکت نفت سپاهان است و ما با تکیه بر این توانمندیها، به دنبال توسعه و پیشرفت روزافزون شرکت هستیم.»
لازم به ذکر است این تعمیرات اساسی با رعایت کامل استانداردهای ایمنی و زیستمحیطی انجام شده و تمامی مراحل آن با دقت و نظارت کامل تیمهای متخصص و کارشناسان فنی شرکت به انجام رسیده است. تمامی ابعاد این پروژه عظیم و فعالیت های انجام شده در این دوره زمانی توسط معاونت تولید، با همراهی و مساعدت ویژه همکاران واحدهای مختلف از جمله؛ فنی و مهندسی، بازرسی فنی، کیفیت، حراست، ایمنی و آتش نشانی، مظروف سازی، انبار تجهیزات، پالایش و فرآورش، برنامه ریزی، منابع انسانی، امور اداری و تأمین تدارکات انجام شده و به بهترین نحو به پایان رسیده است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
در آغاز قرن بیستم، زمانیکه ایران در سکوت سنگین انزوای ژئوپلیتیکی و فرسایش تاریخی بنیانهای تمدنی بهسر میبرد، نخستین جرقهی بیداری در ژرفای زمین شعله کشید. در ۲۸ مه ۱۹۰۱، ویلیام ناکس دارسی، تاجر بلندپرواز انگلیسی، امتیاز انحصاری اکتشاف و بهرهبرداری از نفت در بخش وسیعی از خاک این سرزمین را از دربار قاجار حکومت وقت دریافت کرد. این قرارداد، صرفاً توافقی اقتصادی نبود، بلکه سرآغاز یکی از بزرگترین تحولات ژئوپلیتیکی خاورمیانه بهشمار میرفت؛ نقطهای که در آن سیاست، فناوری، اقتصاد و استعمار همزمان به جنبش درآمدند.
دارسی رؤیای کشف طلای سیاه را در سر میپروراند، اما تحقق این رؤیا تنها با سرمایه ممکن نبود؛ نیازمند نیرویی بود که بتواند زبان خاموش زمین را بشنود. از همینرو، جورج برنارد رینولدز، زمینشناس و مهندس باتجربه، مأمور شناسایی و حفاری شد. او که با سرزمینهای گرم و ناهموار بیگانه نبود، به اعماق خوزستان اعزام شد؛ دیاری ساکت، با بادهایی سوزان، خاکی خسته و رازی چندهزارساله در سینه!
در زمستان سخت سال ۱۲۸۶ هجری شمسی، عملیات حفاری در مسجدسلیمان آغاز شد. زمین در برابر متههای حفاری لب فروبسته بود؛ گویی نمیخواست بهراحتی اسرارش را فاش کند. بارها حفاری بیثمر مانده بود، امیدها کم کم رنگ میباخت و سرمایهگذاران مأیوس میشدند. دارسی دستور توقف عملیات را صادر کرد، اما رینولدز، با تکیه بر دانش و باورهای اکتشافی خود و نیروهای پر توان محلی در دل کوههای زاگرس، از فرمان سر باز زد و کار را ادامه داد.
تا آنکه در طلیعهی پنجم خرداد ۱۲۸۷، چاه شماره یک در عمق ۳۶۰ متری، ناگهان فوران کرد. نفت، چونان خونی تپنده از ژرفای زمین، به آسمان برخاست. آن لحظه، نهفقط تولد یک صنعت، بلکه آغاز عصری نوین در تاریخ ایران و منطقه بود. مسجدسلیمان، این شهر ناشناخته و خاموش، به نقطهی جوشان انرژی بدل شد و نامش در تاریخ خاورمیانه ثبت گشت.
طلای سیاه، بهسرعت از کالایی اقتصادی به ابزار استراتژیک بدل شد. قدرتهای جهانی چشم به این سرزمین دوختند؛ سرزمینی که حالا، متاثر از تحولات نفتی و نوسازی ساختار دولت، حتی نام خود را از "سرزمین پارس" به "ایران" سپرده بود. نفت ایران، پیش از ملی شدن، تحت سلطه شرکتهای خارجی، به سوخت ماشینهای صنعتی غرب بدل شد و همزمان، آتش جاهطلبی امپراتوریها را شعلهور ساخت. از دل این چاه، نهفقط نفت، که نظمی تازه در مناسبات بینالملل پدید آمد.
در ادامه این مسیر، جنبش ملی شدن صنعت نفت، آغازی بر بیداری سیاسی ملت ایران شد؛ حرکتی تاریخی برای پایان دادن به سلطه بیگانگان بر منابع ملی؛ با این نهضت، روح استقلالخواهی در جان مردم زنده شد. این شعله، دههها بعد در بستر مطالبات آزادیخواهانه و عدالتطلبانه، به انقلاب اسلامی ۱۳۵۷ انجامید. انقلابی مردمی که با شعار "استقلال، آزادی، جمهوری اسلامی"، نهتنها ساختار سیاسی کشور را دگرگون ساخت، بلکه مفهوم نفت را از یک کالای اقتصادی صرف، به نمادی از هویت ملی، مقاومت و اقتدار بدل کرد که نشانههای آن در هشت سال دفاع مقدس و خدماتی که صنعت نفت به کشور داشت آشکارتر شد.
از آن زمان تاکنون، ایران با اتکا بر منابع هیدروکربوری و ظرفیتهای ژئوانرژی گسترده به بازیگری مؤثر و راهبردی در نظم نوین جهانی بدل شده است؛ جایگاهی که نهفقط بر پایه مزیتهای طبیعی، بلکه بر بستر تحولات تاریخی، مقاومت در برابر سلطه خارجی، ملیسازی منابع، و نقشآفرینی در معادلات ژئوپلیتیک منطقهای و فرامنطقهای شکل گرفته است. تثبیت و ارتقاء این موقعیت، مستلزم بازتعریف سیاستهای کلان انرژی، دیپلماسی هوشمند و سرمایهگذاری هدفمند در زنجیره ارزش صنعت نفت و گاز است؛ مسیری که آینده ژئوپلیتیک ایران را در تقاطع قدرتهای انرژی و اقتصاد جهانی رقم خواهد زد؛ مسیری که از لحظه تولد نفت در مسجدسلیمان آغاز شد و امروز، با گذشت بیش از ۱۱۷ سال، در سالگرد کشف نفت در دولت چهاردهم، ایران با نگاهی راهبردی و دیپلماسی هوشمند، در پی تثبیت جایگاه خود بهعنوان بازیگری کلیدی در نظم نوین جهان و بازتعریف جایگاه خود در معادلات جهانی است.
انتهای پیام/
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
روز یکشنبه چهارم خردادماه، شرکت نفت سپاهان در قالب برنامه «یکشنبه، یک ناشر» در بورس تهران، بار دیگر توانمندیهای مالی و استراتژیک خود را در حضور سرمایهگذاران، مدیران بورس و اصحاب رسانه به نمایش گذاشت.
به گزارش اقتصادرسا؛در این مراسم، فرهاد امین دهقان مدیرعامل نفت سپاهان، زنگ نمادین آغاز معاملات را نواخت تا دادوستد اوراق بهادار در تالار شیشه ای بورس تهران رسماً آغاز شود.
این رویداد که نقطه عطفی در تاریخ ۱۱ ساله حضور مستمر نفت سپاهان در بازار سرمایه است، فرصتی بینظیر برای آشنایی بیشتر فعالان بازار سرمایه با عملکرد مالی، ساختار سهامداری و برنامههای توسعهای این شرکت پیشرو فراهم آورد.
*نگاه به آینده و چشمانداز توسعه*
فرهاد امین دهقان مدیرعامل شرکت نفت سپاهان، در این مراسم با اشاره به جایگاه راهبردی این شرکت در صنعت روانکار کشور و منطقه، از همراهی شرکت بورس، مدیرعامل بورس و اصحاب رسانه تقدیر کرد.
وی گفت: اکنون ۱۱ سال از زمان حضور نماد «شسپا» در بازار سرمایه میگذرد و طی این سالها، نفت سپاهان همواره یکی از بازیگران اصلی و تعیین کننده این صنعت در بورس و اقتصاد کشور بوده است.
مدیرعامل نفت سپاهان در نشست خبری که با حضور اصحاب رسانه برگزار شد، اظهار کرد: نفت سپاهان به عنوان بزرگترین تولیدکننده روغن پایه در خاورمیانه، نه تنها نقش کلیدی در بازار داخلی دارد، بلکه با تمرکز ویژه بر توسعه صادرات، توانسته در شرایط تحریمهای اقتصادی، جایگاه خود را به عنوان یکی از صادرکنندگان برتر روانکار حفظ کند.
وی افزود: به پشتوانه تجربه ۱۱ ساله در بورس، تعهد ما به شفافیت و پاسخگویی کامل به سهامداران، اعتماد سرمایهگذاران را افزایش داده است. ارزش بازار شرکت امروز به حدود ۳۲۹ هزار میلیارد ریال رسیده که نشاندهنده توان مالی و ظرفیت بالای شرکت است.
امین دهقان با اشاره به توانمندیهای این شرکت عنوان کرد: نفت سپاهان بزرگترین تولیدکننده روغن پایه در خاورمیانه، بزرگترین تولیدکننده روانکار در ایران و همچنین بزرگترین صادرکننده روانکار در کشور است. این شرکت با ظرفیت اسمی تولید ۷۴۹ هزار تن در سال، رتبه سیزدهم را در میان پالایشگاههای بزرگ روانکار جهان به خود اختصاص داده است.
وی همچنین به گستره محصولات تولیدی اشاره کرد و افزود: تنوع محصولات نهایی نفت سپاهان به بیش از ۲۰۰ نوع میرسد که این موضوع نشاندهنده توان فنی و مهندسی بالای شرکت و رویکرد کلان این شرکت در زمینه پاسخگویی به نیازهای متنوع بازار است.
به گفته امین دهقان، این شرکت با بهرهگیری از ۱۶۳۳ نیروی انسانی متخصص، نقشی کلیدی در تأمین روانکارهای صنعتی، خودرویی و صادراتی کشور ایفا میکند.
*ساختار سهامداری و ثبات مالی؛ بستر امن برای سرمایهگذاران*
امین دهقان افزود: نفت سپاهان دارای دو سهامدار عمده، شرکت گروه پتروشیمی تابان فردا و پالایش نفت اصفهان است که این امر به همراه وجود صندوق بازنشستگی کارکنان نفت به عنوان سهامدار دیگر، ثبات و پایداری ساختار سهامداری شرکت را تضمین میکند.
وی اعلام کرد: بخشی از سهام شناور شرکت نیز در اختیار سرمایهگذاران حقیقی و حقوقی است که امکان نقدشوندگی مناسب و تعادل بازار را فراهم میکند. این ساختار شفاف و قدرتمند، همراه با گزارشدهی دقیق مالی و عملکرد مستمر، یکی از نقاط قوت کلیدی شرکت در بازار سرمایه به شمار میآید که جذابیت آن را برای سرمایهگذاران بلندمدت افزایش داده است.
*عملکرد مالی و شاخصهای کلیدی؛ تصویری از رشد مستمر*
مدیرعامل این شرکت اظهار کرد: نفت سپاهان با ظرفیت اسمی تولید ۷۴۹ هزار تن روانکار و روغن پایه در سال، توانسته طی سالهای اخیر رشد قابل توجهی در درآمد و سودآوری داشته باشد. گزارشهای مالی نشان میدهد که ارزش بازار شرکت به ۳۲۹ هزار میلیارد ریال رسیده و سود عملیاتی شرکت به طور مداوم افزایش یافته است.
امین دهقان تاکید کرد: ما همواره به دنبال بهینهسازی هزینهها، افزایش بهرهوری تولید و بهبود کیفیت محصولات بودهایم که این موضوع باعث افزایش حاشیه سود و تقویت عملکرد مالی شده است.
*توسعه صادرات؛ کلید رشد پایدار*
یکی از مهمترین شاخصهای موفقیت نفت سپاهان، توسعه صادرات است که به گفته مدیرعامل، بیش از ۳۰ کشور جهان به صورت مستقیم مشتری محصولات شرکت هستند و این عدد به زودی به بیش از ۴۰ کشور افزایش خواهد یافت. در شرایطی که بسیاری از شرکتها در مواجهه با تحریمها با مشکلات جدی مواجه شدهاند، نفت سپاهان با تکیه بر توان فنی و شبکه گسترده فروش، توانسته است جایگاه خود را تثبیت کند و حتی بازارهای جدیدی را نیز فتح نماید.
*تنوع محصولات و نوآوری؛ عامل مزیت رقابتی*
مدیرعامل نفت سپاهان گفت: نفت سپاهان با تولید بیش از ۲۰۰ نوع محصول متنوع از جمله روغن پایه، روانکارهای صنعتی و خودرویی، پارافین و محصولات نهایی، توانسته نیازهای بازار داخلی و خارجی را به شکل گستردهای پوشش دهد. این تنوع، همراه با نوآوری در تولید و بستهبندی، امکان پاسخگویی سریع به تقاضاهای بازار و ارتقای مستمر کیفیت را فراهم کرده است.
امین دهقان با اشاره به برنامههای فراروی شرکت در زمینه توسعه فناوری، گفت: در حال سرمایهگذاری روی فناوریهای نوین تولید و همکاری با شرکتهای معتبر اروپایی هستیم تا محصولاتمان در سطح استانداردهای جهانی تولید شود و توان رقابت در بازارهای جهانی را افزایش دهد.
*اهمیت شفافیت و پاسخگویی در بازار سرمایه*
یکی از نقاط قوت نفت سپاهان، پایبندی شرکت به شفافیت اطلاعاتی و پاسخگویی منظم به سهامداران است. مدیرعامل شرکت در این زمینه گفت: حضور ۱۱ ساله ما در بازار بورس تهران، تعهد عمیق ما به شفافیت و اطلاعرسانی مستمر را نشان میدهد. ما معتقدیم تنها از این طریق میتوان اعتماد سرمایهگذاران را جلب و حفظ کرد. این رویکرد، موجب شده که نماد «شسپا» به عنوان یک نماد قابل اعتماد در بورس شناخته شود و سهامداران با اطمینان خاطر در مسیر سرمایهگذاری بلندمدت خود حرکت کنند.
*مسیر روشن رشد و توسعه*
وی به برنامههای آتی شرکت اشاره کرد و گفت: نفت سپاهان با برنامهریزی دقیق و استراتژیک در حال حرکت به سوی افزایش ظرفیت تولید، توسعه صادرات، بهبود کیفیت و فناوری است. مدیرعامل شرکت اعلام کرد: تمرکز اصلی ما در سالهای پیش رو، روی گسترش شبکه صادرات به بیش از ۴۰ کشور، توسعه محصول مشترک با شرکتهای معتبر اروپایی، ارتقای فناوریهای نوین تولید و ارتقای سطح رضایت مشتریان است. همچنین با سرمایهگذاری هدفمند در بهبود بستهبندی و کیفیت محصول، قصد داریم رضایت مشتریان وفادار را بیش از پیش جلب کنیم.
وی همچنین تأکید کرد: نفت سپاهان همچنان به عنوان یکی از نمادهای پیشرو در بورس تهران، به رشد و توسعه اقتصادی کشور کمک خواهد کرد و ارزش افزوده قابل توجهی برای سهامداران خود ایجاد خواهد نمود.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
پتروشیمی فنآوران با دو پروژه فناورانه در حوزه کاتالیست و بازیافت دیاکسید کربن، در چهاردهمین جشنواره ملی بهرهوری موفق به کسب تندیس تجربههای موفق شد و در جمع ۱۸ پروژه برتر صنعتی کشور قرار گرفت.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی پتروشیمی فنآوران، در جریان برگزاری کمیته علمی جشنواره که در اردیبهشت ۱۴۰۴ در محل اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران برگزار شد، پروژههای برگزیده جهت ارائه در پنلهای تخصصی معرفی شدند.
از جمله این پروژهها، دو طرح پتروشیمی فنآوران شامل بهینهسازی کاتالیست رودیوم یدید در فرآیند اسید استیک مونسانتو و ساخت کاتالیست تولید متانول از هیدروژن و CO₂ بازیافتی بود که به عنوان نمونههای شاخص اقتصاد دورانی شناخته شدند.
در حاشیه این مراسم، محمد شارعی، مدیر برنامهریزی و توسعه پتروشیمی فنآوران که تندیس تجربه موفق را دریافت کرد، اعلام کرد: «اصلاح انجامشده روی کاتالیستهای رودیوم و بازیافت گازهای ضایعاتی، نهتنها یک اقدام نوآورانه بوده بلکه با اجرای آن سالانه ۳۵ میلیون دلار بهرهبرداری اقتصادی برای ما به همراه دارد.» وی افزود: «این طرح با رویکرد اقتصاد چرخشی (Circular Economy) طراحی شده و از ضایعات فرآیندی برای تولید مجدد محصول استفاده میشود؛ مدلی که امروز در اتحادیه اروپا در حال فراگیر شدن است.»
به گفته شارعی، این پروژه با همکاری نزدیک تیم تحقیق و توسعه پتروشیمی فنآوران و گروهی از متخصصین در دانشگاه علم و صنعت ایران توسعه یافته و جزو فناوریهای پیشرفتهای است که در حال حاضر تنها چند کشور در سطح جهان به آن دست یافتهاند.
از منظر علمی، پروژه ساخت کاتالیست تولید متانول از هیدروژن و CO₂ بازیافتی، در زمره فرآیندهای Power-to-X قرار میگیرد که در آن گازهای گلخانهای به محصولات با ارزش افزوده بالا تبدیل میشوند. این فناوری بهعنوان یکی از راهحلهای کاهش کربن صنعتی، در اروپا و شرق آسیا بهشدت در حال توسعه است. اجرای موفق آن در ایران میتواند گامی مؤثر در راستای کاهش انتشار CO₂، تقویت اقتصاد سبز و توسعه دانش فنی صادراتپذیر باشد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
علی امجدی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم درباره اهمیت واحد HSE در ارتقای ایمنی کار و کاهش ریسک وقوع حوادث کار در صنایع پتروشیمی اظهار داشت: حوزه کار ایمنی، بهداشت، محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، به عنوان یکی از مهمترین ارکان صنایع نفت، گاز و پتروشیمی محسوب میشوند و سازمانها برای استمرار کسب و کار خود ملزم به رعایت استانداردهای حوزه HSE هستند.
به گزارش اقتصادرسا؛ علی امجدی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم در گفت و گو با ایلنا درباره اهمیت واحد HSE در ارتقای ایمنی کار و کاهش ریسک وقوع حوادث کار در صنایع پتروشیمی اظهار داشت: حوزه کار ایمنی، بهداشت، محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، به عنوان یکی از مهمترین ارکان صنایع نفت، گاز و پتروشیمی محسوب میشوند و سازمانها برای استمرار کسب و کار خود ملزم به رعایت استانداردهای حوزه HSE هستند. هدف نهایی عملکرد بخش HSE تولید پایدار و ایمن وهمچنین استمرار در کسب و کار است و در دنیا تمام سازمان وشرکتهایی که در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی فعال هستند، باید بخش ایمنی بهداشت، محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیر عامل را برای استمرار ایمن کسب و کار خود در اولویت قراردهند.
وی با اشاره به نقش HSE در کاهش ریسک بروز حوادث کار گفت: در بخش تولید؛ HSE در زمینه ایمنی به طور مستقیم نقش آفرین است. در هر صنعتی هم که ایمنی فرایند ارتقا پیدا کند و تجهیزات ایمن در سرویس قرار بگیرد، حجم تولید هم افزایش پیدا میکند.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم ادامه داد: در بخش کارکنان هم بحث ایمنی بهداشت حرفهای مطرح است و چه کارکنان سالمتر و با ایمنی بالاتر در صنایع و خط تولید حاضر باشند، به همان میزان جذابیت شغلی آنها بالاتر خواهد رفت و هم اینکه رضایتمندی شغلی آنها افزایش پیدا میکند. همچنین وقتی کارکنان در یک محیط کار ایمن مشغول به کار باشند، با انگیزه بیشتر به ادامه کار ترغیب میشوند.
امجدی افزود: در زمینه نقش HSE در کاهش ریسکهای محیط زیستی هم باید بگویم، از آنجایی که صنایع پتروشیمیایی و پترو پالایشی ماهیتاً و ذاتا میتوانند آلودگی محیط زیستی داشته باشند، بخش HSE با تعهد به حفظ سلامت کارکنان، با تعهد به حفظ سلامت محیط زیست و اجرای مسئولتها اجتماعی به این موضوع ورود میکند و در این بخش موظف هستیم با رعایت استانداردهای محیط زیستی از آلودگی آب، خاک و هوا پیشگیری کنیم.
وی تاکید کرد: در حوزه پدافند غیرعامل هم، در واحد HSE میتوانیم از طریق پدافند غیرعامل تهدیدهای انسانی را که میتوانند بخشی از کسب و کار سازمان را متوقف کنند یا به آن آسیب برسانند را مدیریت کنیم. پدافند غیرعامل امنیتهای سایبری، امنیت پیرامونی و امنیت دسترسی افراد به سیستمهای صنعتی را کنترل و مدیریت میکند. ارتقای امنیت سایبری پتروشیمی جم تحت نظارت مستقیم سازمان پدافند غیرعامل در حال انجام است. در گذشته تهدیدهایی وجود داشته که توانستیم با کمک سازمانهای مرتبط این تهدید را با شناسایی سریع خنثی کنیم. در بحث ارتقای سطح امنیت سایبری نقاط قابل بهبود شناسایی شده و ارتقای امنیت را با مشاور مخصوص و مورد تایید سازمان پدافند غیرعامل دنبال میکنیم.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم تاکید کرد: اما در بحث مدیریت بحران اگر تمام لایههای حفاظتی اثربخشی و کارایی خود را از دست بدهند و اتفاقی در کسب و کار و صنعت رخ دهد، باید دید چگونه با مدیریت بحران میتوان آسیبها و پیامدهای آن اتفاق را به حداقل رساند. به عبارت دیگر در این شرایط مدیریت بحران یک روش سیستماتیک را پیشنهاد میدهد تا تمام ارکان سازمان به نحوی مشارکت داشته باشند تا اگر اتفاقی رخ داد، آسیبهای آن به کمترین حد کاهش پیدا کند که در نهایت کسب و کار بتواند در سریع زمان ممکن به روال عادی برگردد و این مبحث هم دستورالعملهای خاصی را دارد که آن را به اجرا میرسانیم.
امجدی درباره پروژههای محیط زیستی پتروشیمی جم اظهار داشت: پتروشیمی جم پروژههای محیط زیستی متعددی به ویژه پروژههای کاهش آلایندهها را به اجرا رسانده است. در زمینه حفاظت از محیط زیست، بزرگترین پروژه جم، تاسیس سیستم فلر بوده که در سال ۱۴۰۲این پروژه را انجام داده است. این پروژه به عنوان پروژه برتر در منطقه شناخته شده و در همایش رویش سبز از این پروژه تقدیر به عمل آمد. همچنین در بخش پروژههای مسئولیتهای اجتماعی، یکی از پروژهها «حامی آهوی جبیر» بوده، از آنجایی که آهوی جبیر از گونههای در حال انقراض است پتروشیمی جم از سال ۱۴۰۲ حمایت از این گونه را دنبال میکند. همچنین پاکسازی سواحل خلیج فارس از دیگر پروژههای محیط زیستی پتروشیمی جم است که در این پروژه پاکسازی سواحل از بوشهر تا سواحل عسلویه را بر عهده دارد.
وی ادامه داد: همچنین تامین برخی از نیازمندیهای سازمان حفاظت محیط زیست بر عهده پتروشیمی جم است و با سازمان حفاظت محیط زیست و اداره کل حفاظت محیط زیست استان بوشهر تعاملات بسیار گستردهای داریم بطوریکه چندین تفاهنامه را منعقد کرده ایم. . از سوی دیگر تمام سعی ما بر این است که با استقرار سیستمهای هایتک بتوانیم آلایندگیها را به حداقل برسانیم و در نتیجه این اقدامات پتروشیمی جم در سال گذشته در لیست صنایع آلاینده قرار نگرفت. همچنین در فرایند تولید تمام سعی ما بر این است که تمام پارامترهای محیط زیستی را رعایت کنیم. لازم به ذکر است که سیستم فلرینگ و هم سیستم خروجی استکهای کورههای واحد الفین پتروشیمی جم توسط سازمان حفاظت محیط زیست و به طور مستقیم، مستمر و آنلاین پایش میشود.
امجدی همچنین درباره اهمیت سلامت و ایمنی کارکنان و کارگران و نقش واحد HSE در ارتقای سلامت کارکنان تاکید کرد: خوشبختانه نرخ حوادث فرایندی و حوادث انسانی در پتروشیمی جم رو به کاهش بوده و در چند سال گذشته هیچ حادثه انفجار، آتش سوزی یا نشتی عمدهای در پتروشیمی جم رخ نداده است و هیچ کارگر یا نیروی انسانی را به دلیل وقوع حادثه یا سانحهای از دست نداده ایم. سطح رعایت اصول به خصوص مبحث ایمنی در صنایع نفت و گاز حرف اول را میزند. در کشورمان در بین تمام صنایع، ایمنی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی بالاترین جایگاه را دارد و در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی هم ایمنی در بخش پتروشیمی حرف اول را میزند.
وی با بیان اینکه ایمنی فرایند در پتروشیمی براساس استانداردهای جهانی از جمله مرکز سازمان مهندسان شیمی آمریکا (سیسیپیاس) اجرایی شده است و بین شرکتهای پتروشیمی، جم در رعایت استانداردهای ایمنی و اجرای ایمنی فرایند پیشتاز است، گفت: اخیراً کمیته سلامت پتروشیمیهای کشور در جم برگزار و در این جلسه براساس پیشنهاد شرکت ملی صنایع پتروشیمی، جم در مبحث بهداشت به عنوان الگوی سایر پتروشیمیها معرفی شد. پتروشیمی جم همچنین در بحث سلامت و سلامت روان کارکنان پروژههای زیادی را به اجرا رسانده و اقدامات خوبی را انجام داده است.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم با اشاره به تجهزات درمانی پتروشیمی جم اظهارداشت: درمانگاه پتروشیمی جم به عنوان درمانگاه معین در منطقه معرفی شده و در سطح منطقه عسلویه این درمانگاه، تنها درمانگاهی است که پزشک متخصص ۲۴ساعته دارد و در این درمانگاه ۳ پزشک متخصص مشغول به کار هستند. اگر اتفاقی در سایر پتروشیمیها رخ دهد، این امکانات در اختیار نجات جان همکاران قرار میگیرد بطوریکه که در حادثه بندر شهید رجایی یک خودرو سنگین آتش نشانی به همراه سه تن از آتش نشانهای حرفهای عازم محل حادثه شدند و از ساعات اول حادثه بندر شهید رجایی در محل وقوع حادثه حاضر شدند.
وی افزود: همچنین سالن مدیریت بحران پتروشیمی جم به عنوان اتاق مدیریت بحران منطقه عسلویه مورد استفاده قرار میگیرد و به عنوان مرکز مدیرت بحران پتروشیمیهای منطقه شناخته شده و این مرکز با استانداردهای جهان تجهیز شده است.
امجدی با تاکید بر اینکه شعار اول ایمنی بعد کار از سالها گذشته منسوخ شده است، گفت: در واقع ایمنی در ماهیت و ذات کار است و ایمنی بخشی از کاراست. ایمنی چیزی نیست که در طول انجام کار ادامه نداشته باشد و محدود به شروع کار باشد و ایمنی همواره همراه و در ذات کار است.
وی ادامه داد: مفاهیم ایمنی، محیط زیست، پدافند غیرعامل و مدیریت بحران و آتش نشانی به عنوان واحدهایی از مجموعه HSE هستند و امروز در دنیا به این نتیجه رسیدند که برای برقراری ایمنی نمیتوان رفتار پلیس گونه و مچ گیری داشت و این گونه رفتارها هیچ کمکی به ارتقای ایمنی نخواهد کرد. وقتی یک سازمان به مرحله بلوغ HSE میرسد، وابستگی به وجود میآید یعنی ایمنی هر فرد وابسته به ایمنی فرد دیگر است و همکاران درباره رعایت ایمنی جدی هستند و در این باره به یکدیگر تذکر هم میدهند.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم گفت: ما در واحد HSE پتروشیمی جم سعی کردهایم این فرهنگ را ارتقا دهیم و برای ارتقای فرهنگ HSE و فرهنگ ایمنی کارکنان برنامه ۵ساله در دستور کار داریم تا همه کارکنان به هر نفر ایمنی تبدیل شوند که علاوه بر حفظ ایمنی خود، مراقب ایمنی همکاران خود هم باشند و در نهایت مراقب این باشند که تجهیزات فرایندی و تجهیزاتی که دارای ریسک هستند به طور ایمن کار کنند.
امجدی تاکید کرد: معتقدم ابزار فرهنگ ابزاری است که میتواند این تضمین را بدهد که اگر جایی پلیسی نباشد خود افراد رعایت اصول ایمنی را سرلوحه کار قرار میدهند.
وی با اشاره به استراژی ۵ساله ارتقای ایمنی در واحد HSE گفت: در حدود دو سال گذشته که به خانواده پتروشیمی جم پیوستم، استراتژی ۵ساله را شروع کردم و به دنبال آن تمام فعالیتها را فرایند محور و شاخصگذاری کردهایم و شاخصهای بین المللی در این بخشها و واحدها پیادهسازی شده که بر اساس این شاخصها در مدت زمان ۵ سال بتوانیم این شاخصها را ارتقا بدهیم، همچنین در این مدت زمان واحد برنامه ریزی و آموزش را هم راه اندازی کردیم که این واحد وظیفه ممیزی و نظارت بر شاخصهای تمام بخشهای HSE را بر عهده دارد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: روشنگری پتروشیمی جم به یک خبر؛
«محمد هاشم نجفی اردکانی» مدیرعامل پتروشیمی جم توضیحاتی درباره میزان فروش و سوددهی این مجموعه ارائه کرد.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از «تابناک»، پیرو درج گزارشی با عنوان «کاهش فروش و سوددهی در پتروشیمی جم/ زنگ خطر برای یکی از غولهای صادراتی»، شرکت پتروشیمی جم طی نامه ای با امضای مدیر عامل این مجموعه توضیحاتی ارائه کرده که عینا درج میشود.
متن این توضیحات، بدین شرح است: «پتروشیمی جم به عنوان یکی از پتروشیمیهای دارایی با ارزش بازنشستگان معزز کشوری، در تمامی مجامع عمومی سالانه خود، گزارشهای دقیقی از عملکرد خود به سهامداران ارائه کرده است و از این حیث، از رکوردداران شفافیت Transparency در کشور به شمار میرود؛ بنابراین اگرچه حق رسانه هاست که بر اساس یافتههای خود، در مورد عملکرد ما اظهار نظر کنند، اما حتما، تهیه گزارشها نیازمند اطلاع نویسنده از شرایط تولید، تامین، تجهیز و نگهداری، بازاریابی و فروش، بهای تمام شده، افزایش هزینهها توسط بخش بالادستی و ریسکهای شرایط تحریم است و بدون آن، این شائبه ایجاد میشود که رسانه منتشر کننده از مسیر حرفهای خارج شده و به دلایلی نامشخص، دچار «عارضه نزدیک بینی» و نگاه نقطهای شده و گرنه آمار تولید و فروش ماه فروردین ۱۴۰۴ که با ماه رمضان (به عنوان فاکتور بسیار مهم اثربخش بر تقاضای بازار منطقه و داخل)، تعطیلات نوروزی و محدودیتهای حمل و دهها موضوع دیگر گره خورده است را دستمایه تیتر گمراه کننده «کاهش فروش و سوددهی در پتروشیمی جم» قرار نمیداد.
نمودار زیر، تولید در فروردین سالها به هزار تن را نشان میدهد. مشاهده میشود که تولید این ماه بیش از سه سال گذشته بوده است. در فروردین ۱۴۰۴ در بین ۱۱ پتروشیمی فعال، تنها پتروشیمی جم توانسته نه تنها تولید سال گذشته خود را حفظ کند بلکه رشد ۸/۱ درصدی نیز داشته است:
روند تناژی فروش فروردین نیز به تفکیک، قابل رویت است. سالهای ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ در دوران مدیریت فعلی، رکوردهای تولید و فروش به ثبت رسیده است.
همه تحلیلگران حرفهای بازار میدانند، در زمان مذاکرات سیاسی و ایجاد «انتظار کاهنده» در بازار، مشتریان داخلی با حداقل نیاز خود اقدام به خرید کرده و در انتظار کاهش بیشتر قیمت دلار و مشخص شدن فرجام اثرات سیاسی وقایع بر بازار میمانند و این مبتلابه تمامی پتروشیمی هاست. نمیتوان استراتژی فروش یک ساله یک بنگاه اقتصادی را صرفا با فروردین ماه که نیمی از آن کشور در تعطیلات کامل به سر میبرد و نیمی دیگر نیز همچنان در فضای ماه مبارک رمضان قرار داشته، سنجید و از این حیث، گزارش مذکور دارای یک خطای محاسباتی جدی است. در عین حال در همین فروردین مورد ادعای گزارش، با توجه به محدودیتهای حمل جادهای برای مشتریان منطقه اعم از ترکیه، عراق، افغانستان، پاکستان و حوزه CIS که فروش ماهانه را با محدودیت مواجه میکند، جم با حضور در رویداد ChinaPlas بیش از ۴۵ هزار تن محصولات متنوع پلی اتیلنی را با قیمت قابل توجه به فروش رساند که به طور طبیعی، پروفرومهای آن در اردیبهشت ماه صادر شده است.
رد ادعای کاهش فروش سال ۱۴۰۳
استراتژی فروش در پتروشیمی جم، «فروش ارزش آفرین» است یعنی فروش در بازارهای با حاشیه سود بالاتر؛ امری به غایت دشوار در بازارهای رقابتی امروز جهان که رقبای منطقهای و جهانی، تمامی امتیازات را در اختیار داشته و هیچ کدام از محدودیتهای شرکتهایی نظیر جم را نیز ندارند.
سال گذشته در فروش داخلی، صادراتی و بین مجتمعی رکوردی بی نظیر از خود بر جای گذاشت. بیشترین افزایش درآمد در بین رقبای داخلی، نتیجه تلاش بی وقفه و موثر پرسنل این شرکت در سال ۱۴۰۳ بود. بودجه پتروشیمی جم در سال ۱۴۰۳، حدود ۵۵ همت بود، اما با ثبت درآمد ۷۱ همت، ثابت کرد استراتژی فروش در بازارهای با حاشیه سود بالاتر، چگونه در ارکان مجموعه، ساری و جاری شده است. صادرات ۴۰۰ هزار تن محصولات پلیمری و شیمیایی به ارزش تقریبی ۴۰۰ میلیون دلار به بیش از ۲۰ کشور جهان هدفی بود که جم در سال گذشته با شعار جهش تولید به آن رسید و کام سهامدارانش را شیرین کرد.
سال گذشته برای پتروشیمی جم، سال فروش با ارزش افزوده بالاتر و افزایش سهم بازار بود. با توجه به مازاد اتیلن در کشور که با وارد سرویش شدن واحدهای جدید کشور مانند پتروشیمیهای گچساران و بوشهر، افزایش بیشتری هم یافت، استفاده از ظرفیت لاین صادراتی این محصول، در دستور کار قرار گرفت و صادرات اتیلن هم در کنار بوتادین و بوتن-۱، سبد محصولات شیمیایی صادراتی را تکمیل کرد. پتروشیمی جم توانست در همین شرایط با برنامه ریزی و استراتژیها صحیح و به هنگام، از این موانع عبور و سهم بازار خود را افزایش دهد.
استراتژی تنوع، ظرفیت سایر بازارهای صادراتی را هدف گرفت که با پیاده سازی صحیح آن در مدیریت بازاریابی و فروش، سهم بازار چین از ۷۵ ٪ در سال ۱۳۹۹ به ۵۱ ٪ در سال ۱۴۰۳ رسید و سود ناشی از فروش در سایر بازارها نسبت به بازار چین، در سال ۱۴۰۳ به حدود ۵ میلیون دلار رسید. از دلایل مهم در موفقیت جم در توسعه بازار، استراتژی تنوع و برقراری سهم مناسب میان بازارهای زمینی و دریایی (چین، اروپا وآفریقا) است.
پتروشیمی جم در سال «جهش تولید با مشارکت مردم» توانست با افزایش تولید به فروش ۱.۸ میلیون تن محصول به ارزش ۱.۴ میلیارد دلار برسد که با این عدد، بودجه دلاری پیش بینی شده ۱۰۰ درصد محقق شد، همچنین ارزش فروش ریالی ۷۱ همت بوده که این عدد هم حدود ۳۰ درصد بیشتر از بودجه ریالی سال ۱۴۰۳ بوده و همچنین نسبت به عملکرد سال ۱۴۰۲ بیش از ۶۰ درصد رشد داشت. همچنین فروش داخلی و بین مجتمعی ۱ میلیون تن محصولات پلیمری و شیمیایی به ارزش ۱ میلیارد دلار از دیگر کوردشکنیهای جم در سال گذشته بوده است. رای تاریخی ۸۹۲ میلیون دلاری قطعی دیوان عالی کشور در بزرگترین پرونده حقوقی صنعت پتروشیمی به سود پتروشیمی جم (فروش اتیلن به پتروشیمی مهر)، به نتیجه رسیدن پروژه ABS/Rubber در توسعه پلیمر پادجم پس از ۱۴ سال به چرخه تولید و آغاز فروش محصولات آن، اقدامات موثر در پروژه PDH/PP به عنوان یکی از مهمترین پروژههای اولویت دار صنعت پتروشیمی کشور و دهها اقدام دیگر، کاهش هزینههای تامین و تدارکات با استفاده از ابزارهای مذاکراتی با تامین کنندگان، فعالیت شبانه روزی مهندسی ساخت و تجهیز در داخلی سازی قطعات و تجهیزات، رساندن ظرفیت تولید بوتادین به ظرفیت اسمی برای اولین بار و فروش داخلی و صادراتی ۱۱۵ هزار تن بوتادین، برگهای زرین دیگر فعالیت پتروشیمی جم در سالی است که ۴ ماه آن تحت فشار حداکثری دونالد ترامپ علیه صنعت پتروشیمی ایران، قرار داشته است و در سال ۱۴۰۴ نیز همچنان با نام بردن از تحریم صنعت پتروشیمی ایران، ادامه دارد.
ارکان پتروشیمی جم از مدیریت عامل و هیات مدیره تا معاونتهای مختلف، تلاش خواهند کرد ذیل استراتژی ابلاغی سهامداران خود، همچنان ارزش آفرین باقی بماند و از رسانهها انتظار میرود ضمن استفاده از حق طبیعی آگاهی رسانی، حرفهای گری در تحلیل عملکرد یک بنگاه عظیم را سرلوحه خود قرار دهند.»
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
طرح جامع سلامت روان و بهزیستی حرفهای کارکنان با هدف ارتقای کیفیت زندگی کاری و افزایش بهرهوری سازمانی در دفتر مرکزی تهران آغاز شد.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی و امور بینالملل پتروشیمی جم، طرح «سلامت روان و بهزیستی حرفهای کارکنان» روز دوشنبه ۲۹ اردیبهشتماه در دفتر مرکزی تهران با هدایت علمی دکتر مرتضی رستمی و با هدف افزایش رضایتمندی، آرامش روانی و بهبود عملکرد حرفهای کارکنان، رسماً آغاز بهکار کرد.
این طرح با همکاری واحد رفاه و خدمات اجتماعی و مشارکت تیم تخصصی از روانشناسان و مشاوران سازمانی طراحی و اجرا شده و مجموعهای از اقدامات مداخلهای در حوزه سلامت روان را در بر میگیرد.
در چارچوب این برنامه، کارگاههای آموزشی، جلسات مشاورهای فردی و نشستهای تعاملی با محورهایی همچون «بهداشت روان در محیط کار»، مدیریت استرس شغلی، مهارتهای ارتباط مؤثر، تابآوری سازمانی و ارتقای کیفیت زندگی کاری برگزار خواهد شد.
اجرای این طرح گامی مؤثر در مسیر توجه به سلامت روان کارکنان و بهبود شاخصهای رضایت شغلی در سازمان بهشمار میرود
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
پتروشیمی جم با هدف معرفی به روزترین فناوریها و نوآوریهای صنعت پتروشیمی، گسترش روابط بینالمللی، جذب سرمایهگذاریهای خارجی و ارتقاء همکاریهای بینالمللی در این نمایشگاه حضور به هم رساند.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری اقتصادرسا؛شرکت پتروشیمی جم با هدف تعامل، نوآوری و توسعه در بیست و نهمین نمایشگاه بینالمللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران، حضوری پراستقبال داشت. این نمایشگاه از تاریخ ۱۸ تا ۲۱ اردیبهشت در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار شد.
این رویداد مهم صنعت انرژی با حضور بیش از ۲ هزار شرکت داخلی و بینالمللی، به عنوان یکی از مهمترین نمایشگاههای تخصصی در منطقه و جهان محسوب می شود و فرصتهای قابل توجهی برای معرفی توانمندیها و برقراری ارتباطات تجاری خواهد بود.
اهداف حضور پتروشیمی جم در نمایشگاه
پتروشیمی جم با هدف معرفی به روزترین فناوریها و نوآوریهای صنعت پتروشیمی، گسترش روابط بینالمللی، جذب سرمایهگذاریهای خارجی و ارتقاء همکاریهای بینالمللی در این نمایشگاه حضور به هم رساند. شرکت پتروشیمی جم در غرفه شماره 54B38واقع در ایوان B38، میزبان مهمانان، متخصصان و فعالان صنعت پتروشیمی و مشتاق تبادل اطلاعات و مذاکرههای فنی و تجاری بود.
غرفه پتروشیمی جم: محور توجه فعالان صنعت
غرفه پتروشیمی جم با طراحی مدرن مکان و حضور کارشناسان متخصص و شایسته در زمینه های مختلف شامل فروش و بازاریابی، تأمین و تدارکات، پژوهش و فناوری، خودکفایی، لجستیک و دیگر زمینههای فنی، چیزی از نمایش توانمندی و برنامه ریزی کم نگذاشت. بازدیدکنندگان داخلی و خارجی از این غرفه استقبال خوبی کردند و فرصتهای همکاری و مذاکره با پتروشیمی جم بیش از پیش به وجود آمد.
همکاریهای بینالمللی و داخلی
یکی از مهمترین ثمره های پتروشیمی جم در این نمایشگاه، امضای تفاهمنامه همکاری با شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) بود. این تفاهمنامه با هدف ارتقاء تعاملات فنی، بازرگانی و توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی کشور به امضا رسید. همکاری در فروش پلیاتیلن، مشارکت در زنجیره تأمین خوراک و ارائه خدمات مهندسی و بازرسی تخصصی شاخصه های مهم این همکاری بود.
اهداف استراتژیک پتروشیمی جم در مذاکرات
دکتر محمدهاشم نجفی، مدیرعامل پتروشیمی جم، ضمن ابراز رضایت از سطح تعاملات و مذاکرات در این نمایشگاه، به اهمیت این رویداد صنعتی برای معرفی شایستگی های بومی و توسعه ارتباطات مؤثر با دست اندرکاران داخلی و خارجی اشاره کرد. همچنین دکتر رحیمی، معاون مالی شرکت، اهمیت مذاکره با نهادهای مالی داخلی برای تسهیل فرآیندهای تأمین مالی پروژهها و حمایت از طرحهای توسعهای را قابل توجه دانست.
و در آخر
بیست و نهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، که شعار «سرمایهگذاری در صنعت نفت؛ ضامن رشد و توسعه اقتصادی» سر لوحه خود کرده بود، فرصتی قابل توجه برای شرکتهای ایرانی و خارجی بود تا دستاوردهای خود را معرفی کرده و در زمینههای مختلف صنعت نفت و پتروشیمی با یکدیگر همکاری کنند. شرکت پتروشیمی جم با حضور پررنگ خود مرکز توجه فعالان صنعت بود، استقبال خوبی در نمایشگاه شد و توانست ظرفیتهای داخلی و توسعه پایدار صنعت پتروشیمی را به خوبی ارائه دهد.
پتروشیمی جم از کلیه علاقهمندان، متخصصان و فعالان صنعت نفت و پتروشیمی دعوت به بازدید از غرفه این شرکت در نمایشگاههای آتی دارد زیرا هدفش تعامل، نوآوری و توسعه در صنعت پتروشیمی است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
حجت الاسلام و المسلمین مهدی نژاد در مراسم گرامیداشت شهدای خدمت در جمع کارکنان پتروشیمی شازند، به فضایل اخلاقی شهید رییسی و اقدمات ماندگار وی اشاره کرد.
به گزارش اقتصادرسا؛ حجت الاسلام و المسلمین مهدی نژاد امام جمعه شازند در مراسم گرامیداشت سالگرد شهادت آیت الله رییسی و همراهان ایشان، به فضایل اخلاقی و رفتاری شهید جمهور و اقدامات و تلاش های ماندگار وی اشاره کرد.
در این مراسم که مهندس عباس کریمی مدیرعامل، مهندس حسین عسگری معاون تولید و رییس مجتمع و جمعی از مدیران و کارکنان پتروشیمی شازند حضور داشتند، امام جمعه شازند در سخنانی به جایگاه والای شهدا در نزد خداوند متعال اشاره کرد و گفت: شهدا همواره زنده هستند و بر اعمال و رفتارمان آگاهی دارند.
حجت الاسلام مهدی نژاد محبت اهل بیت (علیهم السلام) را مایه افتخار دانست و اظهار کرد: نزدیکی و توسل به ائمه اطهار (صلوات الله علیهم) برکات فراوانی را به همراه دارد و شهید رییسی به تعبیر مقام معظم رهبری (مدظله العالی) آموزش دیده مکتب ائمه و اهل مناجات با خدا بود.
وی به تلاش های بی وقفه شهدای خدمت اشاره و خاطر نشان ساخت: شهید رییسی و همراهان ایشان با سخت کوشی و تلاش شبانه روزی خدمات فراوانی را انجام دادند که همین خدمات موجب گردید که رهبر عظیم الشان انقلاب اسلامی ایران، ایشان را الگوی تمام عیار برای سایر دولت ها و مسئولین کشور معرفی نمایند.
نماینده ولی فقیه در شهرستان شازند به مهم ترین دستاوردها و اقدامات دولت سیزدهم اشاره کرد و افزود: دولت شهید رییسی در طول خدمت سه ساله خود اقدامات ارزنده و تلاش های ماندگاری را به ثبت رساندند که: حمایت همه جانبه از قانون جوانی جمعیت، ارتقای سطح پوشش بیمه درمان، احیا و راه اندازی مجدد ۸ هزار کارخانه نیمه تعطیل یا تعطیل در سطح کشور، ساخت نیروگاه های برق و افزایش ۶ هزار مگاواتی ظرفیت تولید برق در کشور، کاهش نرخ بیکاری، شکست تحریم های ظالمانه و … از مهمترین دستاوردهای این دولت بوده است.
حجت الاسلام مهدی نژاد در پایان سخنان خود بر مسئله تولید تاکید داشته و عنوان کرد: راه برون رفت از مشکلات اقتصادی کشور همانطور که رهبر انقلاب نیز تاکید دارند، توجه و تقویت تولید داخل است که امیدوارم همه ما با در نظر داشتن این مهم، با اخلاص و در راه رضایت خداوند متعال گام های موثری برداریم و محور زندگی شخصی و اجتماعی خود را حول محبت امام زمان (عج) قرار دهیم.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
دکتر سنگسری مشاور وزیر و رئیس مرکز بازرسی ،ارزیابی عملکرد و ارتباطات مردمی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، ضمن حضور در مجتمع پتروشیمی شازند، با مدیران این مجموعه دیدار و گفتگو کرد.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل، دکتر سجاد سنگسری مشاور وزیر و رئیس مرکز بازرسی ، ارزیابی عملکرد و ارتباطات مردمی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ضمن حضور در مجتمع پتروشیمی شازند، با مدیرعامل و مدیران ارشد این شرکت دیدار و گفتگو کرد.
در این دیدار که در حاشیه جلسه صبحگاهی این مجتمع برگزار شد، مشاور وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی ضمن تاکید بر لزوم بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی پتروشیمی شازند، بر ضرورت نگاه راهبردی به توسعه پایدار و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود تأکید کرد.
دکتر سنگسری همچنین با اشاره به در پیش بودن تعمیرات اساسی در مجتمع پتروشیمی شازند، به مواردی در زمینه های: برنامهریزی دقیق، رعایت موارد ایمنی، استفاده از توان تخصصی داخلی و مدیریت زمان در اجرای این عملیات مهم، لزوم تامین بهموقع قطعات و هماهنگی کامل بین واحدها برای انجام تعمیرات بدون وقفه و با حداقل ریسک تولید اشاره داشت.
در این دیدار مهندس عباس کریمی مدیرعامل شاراک در سخنانی ضمن عرض تسلیت سالروز شهادت آیت الله رئیسی و دیگر شهدای خدمت، بر عزم جدی تیم مدیریتی و کارکنان پتروشیمی شازند بر اجرای تعمیرات اساسی بسیار مهم و گسترده در ماه آتی تاکید کرد.
شایان ذکر است مشاور وزیر و رئیس مرکز بازرسی، ارزیابی عملکرد و ارتباطات مردمی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با حضور در ناحیه صنعتی، از نزدیک با فعالیت های واحدهای تولیدی مجتمع پتروشیمی شازند و اقدامات مرتبط و آمادگی های لازم در زمینه اورهال این مجتمع آشنا شد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
جشنواره تخصصی جایزۀ «تحول سبز رویش » روز سهشنبه ۳۰ اردیبهشت۱۴۰۴ با هدف ترویج و تقدیر از اقدامات شاخص محیطزیستی شرکتهای مستقر در منطقۀ ویژۀ اقتصادی انرژی پارس برگزار شد.
به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی پژوهشگاه صنعت نفت، این رویداد با محوریت تقدير از پروژههای برتر در حوزه کاهش اثرات زیستمحیطی، توسعه ظرفیتهای پایدار و صیانت از منابع طبیعی برگزار شد و مدیریت محیط زیست سازمان منطقۀ ویژۀ اقتصادی انرژی پارس با همراهی پژوهشكده محيط زيست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت و مدرسه توسعه پايدار دانشگاه صنعتي شريف، اجرا گردید. در این نشست دکتر جابر نشاطی ، رییس پردیس انرژی و محیط زیست ، دکتر بهنام راسخ رییس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی و تنی چند از مسئولین طرح ها و پروژه های محیط زیستی از پژوهشگاه صنعت نفت حضور داشتند.
این گزارش می افزاید: در این مراسم، از دكتر جابر نشاطی، رئیس پردیس انرژی و محیط زیست به نمایندگی از پژوهشگاه صنعت نفت بابت فعاليتهاي موثر پژوهشگاه در منطقه تقدير به عمل آمد. همچنین از آقايان مهندس دهاقین، دکتر شوندی و دکتر تقدیسیان بهعنوان مسئولان پروژههای زیستمحیطی پژوهشگاه در منطقه قدردانی شد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
بانک بیمه بورس
ارتباطات و فناوری
صنعت معدن تجارت
نفت گاز پتروشیمی
کشاورزی و اموردام
راه مسکن شهرسازی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد