- روتیتر: بازدید مدیران ارشد شرکت ملی صنعت پتروشیمی از پتروشیمی لردگان؛
معاون وزیر نفت، سیاست این وزارتخانه در صنعت پتروشیمی را بومی‌سازی و خودکفایی حداکثری در این صنعت اعلام و تأکید کرد: تا دو یا سه سال آینده هیچ کالایی از خارج وارد نشود.
به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط‌عمومی پتروشیمی لردگان، مرتضی شاه‌میرزایی، روز گذشته به همراه بیژن چگنی، رئیس هیئت‌مدیره هلدینگ خلیج‌فارس، و تعدادی از مدیران صنعت از شرکت پتروشیمی لردگان بازدید کردند.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در این بازدید که چهار ساعت به طول انجامید از قسمت‌های مختلف پتروشیمی لردگان و همچنین مجتمع پترو آرمند بازدید کرد.
معاون وزیر نفت در ادامه این بازدید در جمع نیروهای HSE پتروشیمی لردگان حضور یافت و تصریح کرد: ثبت رکورد ۳۸ میلیون نفر کار بدون حادثه منجر به فوت جز با تلاش و کوشش و آموزش شبانه‌روزی ممکن نبوده است.
وی افزود: شما جوانان برومند منطقه، مانند دنا برافراشته و پای کار پتروشیمی لردگان ایستاده‌اید. شما نمونه‌ای از نسل سلحشوری هستید که قرن‌ها در این منطقه زندگی کرده‌اند و از این مجتمع در دل کوهستان نگهداری می‌کنید.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران همچنین در نشستی که در حاشیه این بازدید برگزار شد، با تأکید بر ساخت داخل و به خودکفایی رسیدن در حوزه پتروشیمی گفت: ما باید تمام کاتالیست‌های مورد نیازمان را از داخل تأمین کنیم. ۱۱۵ سال وابستگی به خارج از کشور در حوزه تأمین کاتالیست زیبنده این کشور نیست و حتماً باید به خودکفایی برسیم.
شاه‌میرزایی، با اشاره به راه‌اندازی مرکز خودکفایی صنعت پتروشیمی گفت: برنامه ما در این مرکز این است که تا دو یا سه سال آینده هیچ کالایی از خارج وارد نشود. باید همین مسیری که در پتروشیمی لردگان برای بومی‌سازی و خودکفایی طی شده با سرعت بیشتری ادامه پیدا کند و به متخصصان داخلی فرصت بدهید و صبوری کنید. یقیناً دستاورد این صبوری شیرین خواهد بود.
وی همچنین یادآور شد: باید با شهرک‌های صنعتی و کارگاه‌های داخلی تعامل بیشتری داشته باشیم و با آموزش‌دادن به جوانان و اعتماد به آنها بتوانیم این زنجیره را تکمیل کنیم و ساخت باقی‌مانده کالاهایی که از خارج وارد می‌شود نیز در داخل تولید شود و در آینده نزدیک دیگر نیازی به واردات نداشته باشیم. سیاست بنده و شخص آقای وزیر که خود از بدنه صنعت نفت است، بومی‌سازی است. فقط یک نکته مهم دراین‌بین وجود دارد که نباید کیفیت فدای سرعت شود، یعنی باید قطعاتی ساخته شود که کیفیت آن کمتر از کالای خارجی مشابه نباشد.
در ادامه محسن محمودی مدیرعامل پتروشیمی لردگان گفت: باهمت همکارانم ما در نیمه اول سال جاری توانستیم در مقایسه با سال گذشته ۳۹ درصد افزایش تولید را تجربه کنیم و می‌توانیم بگوییم اولین پتروشیمی هستیم که با این میزان رشد تولید به شعار سال رهبر انقلاب لبیک گفته‌ایم. انشا الله مجموعه لردگان به‌زودی به ظرفیت ۱۰۰ اسمی خود خواهد رسید.
در پایان بیژن چگنی، رئیس هیئت‌مدیره هلدینگ خلیج‌فارس ابتکار و جسارتی که مدیران پتروشیمی لردگان جهت ایرانی سازی کردن کمپرسور دی‌اکسیدکربن انجام دادند را به "حماسه صنعتی" تشبیه کرد و گفت: این فرصتی که مدیرعامل محترم پتروشیمی لردگان به شرکت‌های ایرانی برای ساختن این کمپرسور دادند، کار بزرگی بود و در حال حاضر ما شاهد این هستیم که این اتفاق باعث شده دیگر شرکت‌های داخلی نیز از این دستاورد استفاده کنند. امیدوارم این حماسه صنعتی مستندسازی بشود و همه بتوانند سال‌های سال از این تجربه استفاده کنند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
کارکنان فجر انرژی در سال ۱۴۰۱ بیش از ۲۷۵ پیشنهاد در نظام خلاقیت و نوآوری ثبت کرده‌اند.
به گزارش اقتصادرسا، این شرکت از دهه ۸۰ و با به کارگیری روش‌های مختلف نظام خلاقیت را در این شرکت پیاده کرده است.
با پیاده‌سازی و بهبود این نظام در سال‌های اخیر مشارکت در نظام خلاقیت رشد چشمگیری داشته است بطوریکه در سال ۱۴۰۱ بیش از ۲۷۵ پیشنهاد توسط ۱۵۴ نفر از کارکنان فجر ثبت و این در صورتی است که این تعداد در سال ۱۴۰۰ به ۱۸۷ پیشنهاد توسط ۸۳ نفر می‌رسید.
عمده ایده‌های ثبت شده در زمینه اصلاح فرآیندها بوده است.
همچنین برای ایده‌های ثبت شده در سال ۱۴۰۱ بیش ۱۵۰۰ میلیون ریال پاداش پرداخت شده که این رقم نسبت به سال گذشته افزایش ۲ برابری را نشان می‌دهد.
به عنوان نمونه در جدیدترین مورد، کارکنان فجر انرژی با ارائه طرحی از غشاهای مستعمل در واحد آب مجددا استفاده کرده و باعث کاهش مصرف مواد شیمیایی و صرفه جویی ۳۹۰ میلیاردی تنها در ۶ ماه شده است.
اجرای پروژه مذکور فقط در بخش تولید آب DM واحد آب ناحیه۱ طی شش ماه گذشته، باعث شده تعداد احیاء فیلترهای رزینی، ۹۲ درصد کاهش یافته، همچنین کاهش ۵۲ درصدی در مصرف اسید سولفوریک و ۷۷ درصدی در مصرف کاستیک شده که در کنارحمایت از محیط زیست، صرفه جویی ۳۹۰ میلیارد ریالی به همراه داشته است.
گفتنی است، نظام خلاقیت روش و ابزاری است که می‌توان از فکر و ایده‌های خلاقانه کارکنان برای حل مسائل، بهبود روند کار، ایجاد فرصت‌های جدید و بهبود وضعیت سازمان استفاده کرد.
نظام خلاقیت فقط بیان مشکلات، گله و انتقاد نیست، بلکه راه کارهای نوآورانه‌ای به کمک این ابزار ارائه می‌شود.
نظام خلاقیت و کارکنان سازمان دو بازوی عملی جهت اجرای مدیریت مشارکتی، هم فکری و بهبود روابط در سازمان هستند.
پیاده‌سازی نظام پذیرش ایده‌ها و بررسی آنها در یک سازمان باعث می‌شود تا کارکنان خود را موثرتر در سازمان احساس کنند و در حل چالش‌ها و ارائه ایده‌های خلاقانه خود را مسئول بدانند.
به این ترتیب مشارکت در سازمان افزایش می‌یابد و انگیزه و خلاقیت کارکنان نیز بیشتر می‌شود و سازمان به فرصت‌های جدیدی دست پیدا می‌کند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
آئین امضا تفاهم نامه ارائه دانش‌فنی و بسته طراحی فرآیندی و مهندسی فرآیند (PDP) دو واحد تولید پلی‌پروپیلن از پروپان با ظرفیت سالانه 600 هزار تن بین شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس و شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برگزار شد.
به گزارش اقتصادرسا، در این مراسم که با حضور مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و اصحاب رسانه در سالن همایش های نمایشگاه بین المللی تهران برگزار شد با توجه به نگاه ویژه مجموعه مدیریتی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس در راستای استفاده حداکثری از دانش متخصصان توانمند ایرانی ارائه دانش بومی فنی تولید محصول پلی پروپیلن از محصول پروپان به مجموعه شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی واگذار شد.
محمود امین‌نژاد مدیرعامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس در حاشیه امضا این تفاهم نامه مهم گفت:با توجه به راهبردهای توسعه ای و تاکیدات و پشتیبانی ویژه مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس این شرکت همگام با رویکرد ملی در خصوص جلوگیری از خام فروشی محصولات به واسطه توسعه زنجیره ارزش اقدام به تعریف طرح توسعه ای درون مجتمعی PDH/PP نموده که با توجه به نیاز کشور و بازار جهانی طی پنج دهه آینده به محصول پلی پروپیلن این واحد می تواند بخش قابل توجه از نیاز کشور به این محصول را برطرف نماید.
امین نژاد در خصوص جزئیات این طرح خاطر نشان کرد:این واحد به ظرفیت ۶۰۰ هزار تن در سال در دو ردیف به ظرفیت ۳۰۰ هزار تن اجرایی خواهد شد.
در این راستا با توجه به تحریم ها و محدودیت های بین‌المللی برای استفاده از تکنولوژی ساخت این واحد پیچیده، شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس با بررسی توانمندی های مجموعه شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برای شکستن سد تحریم های فنی و با داشتن باور و اعتماد ملی به نخبگان و استعدادهای داخلی فرآیند ایجاد دانش فنی در سه گرید این محصول را به این شرکت واگذار کرد.
مدير عامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج‌فارس در انتها ابراز امیدواری کرد: واحد پلی پروپیلن بیدبلند خلیج فارس که با استفاده از دانش روز و نسل پنجم تکنولوژی مرتبط احداث خواهد شد حداکثر راندمان تولید و حداقل میزان مصرف انرژی را با توجه به حساسیت های این مجموعه که برگزیده صنعت سبز ایران می باشد را برای ورود و رقابت در بازارهای جهانی را داشته باشد.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: از سوی شرکت صنایع پلیمر گچساران صورت گرفت:
شرکت صنایع پلیمر گچساران به مناسبت آغاز سال تحصیلی، فراخوانی برای گردآوری ایده‌های دانش‌آموزان منطقه برای توسعه دیار آب و آتش داد.
به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پلیمر گچساران، در این فراخوان با عنوان «ما آینده گچساران را می‌سازیم» از دانش‌آموزان خواسته شده تا ایده‌ها، خواسته‌ها و برنامه‌های خود برای توسعه منطقه و افزایش تاثیرگذاری گچساران در آبادانی ایران را در حوزه‌های اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی، صنعتی و ... به روابط عمومی این شرکت، ارسال کنند.
به سه اثر برگزیده همزمان با روز دانش‌آموز، جوایز ارزنده‌ای اهدا خواهد شد و منتخبی از آثار نیز در قالب کتابی منتشر می‌شود.
دانش‌آموزان شهرستان گچساران، برای شرکت در این فراخوان می‌توانند ایده‌های خود را در قالب حداکثر دو صفحه A4 به ایمیل این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید و یا از طریق پیام‌‌رسان‌های بله و ایتا به شماره 09107220503 ارسال کنند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: دکتر جمشیدی مدیرعامل شرکت پتروشیمی هنگام:
مدیرعامل شرکت پتروشیمی هنگام با اشاره به حمایت‌های هلدینگ خلیج‌فارس و دولت برای به بهره‌برداری رسیدن از پروژه گفت: واحد آمونیاک این پتروشیمی آبان‌ماه امسال وارد موارد تولید می‌شود.
به گزارش اقتصادرسا ؛دکتر جمشیدی با تشریح جزئیات آخرین مراحل اجرایی پروژه پتروشیمی هنگام گفت: واحد اوره هم باتوجه‌به مسائلی مرتبط با تأمین رآکتور احتمالاً در ابتدای سال آینده آماده بهره‌برداری خواهد بود.
وی افزود: برای تأمین رآکتور این واحد سفارشی از یک کشور اروپایی ثبت شده و به دنبال مسیرهایی نزدیک‌تر برای تأمین رآکتور هستیم، چنانچه موفق شویم واحد اوره زودتر از موعد تحویل داده می‌شود و در غیر این صورت در ابتدای سال آینده آماده خواهد شد.
البته پیگیری‌های مربوط به این پروژه از بخش‌های مختلفی در حال انجام است و ما امیدواریم که زودتر به نتیجه برسیم. جمشیدی به دو مزیت صادراتی پتروشیمی هنگام یعنی نزدیکی به آب‌های آزاد و امکان صادرات و دسترسی به اسکله صادراتی اشاره کرد و گفت: پتروشیمی‌های دیگر تولیدکننده اوره و آمونیاک به دلیل بعد مسافت برای صادرات محدودیت دارند و ما می‌توانیم به جهت بعد مسافت، این خلأ را برای آنها پرکرده و با سوآپ محصولات پتروشیمی امکان صادرات با هزینه کمتر را برای آنها فراهم کنیم.
مدیرعامل پتروشیمی هنگام با اشاره به سابقه اجرای این پروژه از ۱۲ سال قبل که به دلایل مختلفی متوقف مانده بود، تصریح کرد: در دولت سیزدهم و با حضور آقای علی عسکری در هلدینگ خلیج‌فارس اهتمام جدی برای راه‌اندازی پروژه‌های نیمه‌تمام وجود دارد و شاهد حمایت و سرعت در اجرای این پروژه بودیم و خوشبختانه این پروژه به‌زودی به جایگاه واقعی خود و قله موردنظرش خواهد رسید. جمشیدی با بیان اینکه صنعت اوره امروز تا ۹۰ درصد کاتالیست‌های موردنیاز خود را از داخل کشور تأمین می‌کند، افزود: پتروشیمی هنگام نیز بیش از ۹۰ درصد از کاتالیست موردنیاز را از داخل کشور تأمین می‌کند و علاوه‌برآن با ارتباطی که بین ما و دانش‌بنیان‌ها برقرار شده حدود ۵۰۰ قطعه‌ای که قبلاً برای واحدهای اوره و آمونیاک از خارج کشور وارد می‌شد، بومی‌سازی شده است.
وی اظهار امیدواری کرد که حمایت‌های صورت‌گرفته برای اجرای پتروشیمی هنگام ادامه پیدا کند چرا که این پروژه تأثیر زیادی بر اشتغال و اقتصاد منطقه و استان و کشور خواهد داشت و عملکرد آن به نفع اوره سازهای دیگر کشور خواهد بود.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: قاسمی شهری در ایران پلاست خبر داد:
مدیرعامل شرکت پتروشیمی تندگویان با اشاره به تلاش‌های این مجموعه در میانه تحریم‌های سال ۹۸ تا امروز، گفت: در سال ۹۸ ظرفیت تولید ۶۱ درصد بود؛ اما امروز این میزان به ۸۳ درصد رسیده و در تلاشیم این رقم را به ۱۰۰ درصد و حتی بالاتر هم برسانیم.
به گزارش اقتصادرسا، سید رضا قاسمی شهری در حاشیه روز اول هفدهمین نمایشگاه بین‌المللی ایران پلاست و در استودیو «به قله نزدیکیم» با اشاره به حضور پر شور شرکت‌های داخلی و خارجی در نمایشگاه هفدهم، اظهار داشت: خوشبختانه نمایشگاه ایران پلاست هر سال پرشورتر می‌شود و حضور شرکت‌های خارجی به معنی تأیید این صنعت و تمایل به همکاری بیشتر است.
وی با اشاره به جایگاه و اهمیت ایران پلاست برای شرکت‌های داخلی، افزود: برای ما که چند دهه است که در این صنعت فعالیت دیگر این میزان از توانمندی و بروز قابلیت شرکت‌های داخلی عادی شده است. شرکت‌های داخلی امروز می‌توانند پیچیده‌ترین قطعات و تجهیزات و کاتالیست‌ها و پلیمرها را بسازند؛ اما نکته حائز اهمیت این است که این شرکت‌ها که عموماً دانش‌بنیان هستند در مسیر صادرات قرار گرفته‌اند و محصولات آنها امروز در بازارهای خارجی جایگاه خوبی دارند.
مدیرعامل پتروشیمی تندگویان افزود: این میزان از حضور و اثرگذاری شرکت‌های داخلی و به‌خصوص دانش‌بنیان‌ها، گویای آن است که به‌جای خام‌فروشی نفت و محصولات پتروشیمی، در حال حرکت به سمت فروش محصولات دانش‌بنیان و قطعات و تکنولوژی هستیم.
قاسمی شهری با اشاره به انحصاری بودن محصول تولیدی پتروشیمی تندگویان در منطقه خاورمیانه، افزود: از ابتدای سال ۹۸ تولید تندگویان حدود ۶۱ درصد بود و همزمان شرایط تحریمی بیشتر شد و شرکت‌های خارجی هم ما را رها کردند اما توانستیم با اتکا به نیروهای جوان خودمان به جایی برسیم که امروز علی‌رغم مشکلات بسیار و تحریم‌های همه‌جانبه، ظرفیت تولید را به بالای ۸۳ درصد رسانده‌ایم و این روند ادامه دارد و می‌خواهیم به ظرفیت ۱۰۰ درصد و با بهینه‌سازی حتی به بالای ۱۰۰ درصد هم برسیم و به قول حضرت آقا "به قله نزدیکیم". وی با بیان اینکه امروز پیچیده‌ترین کاتالیست ما یعنی کاتالیست "پالادیوم"در داخل کشور تولید می‌شود، خاطرنشان کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۰ که به نام "رفع موانع تولید" نام‌گذاری شد، جلسات هفتگی ما هم شروع شد و تا امروز ۱۸۰ صورت‌جلسه تشکیل شده است و در این جلسات مشکلات و موانع تولید شناسایی می‌شوند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام:
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام با بیان اینکه فاصله ما تا قله را نگاه و افق دید ما تعیین می‌کند، اظهار داشت: مهم است که می‌خواهیم برای رسیدن به قله چقدر ریسک کنیم و چقدر هزینه بپردازیم !
به گزارش اقتصادرسا، غلامحسن گرشاسبی در هفدهمین نمایشگاه بین‌المللی ایران پلاست با حضور در استودیوی «به قله نزدیکیم» غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به عملکرد این مجموعه در سال گذشته و برنامه‌ریزی برای تولید محصولات در سال جدید، گفت: پلی‌اتیلن سنگین را در دو نوع تولید کردیم که جذابیت زیادی دارد و امیدواریم امسال تأثیر زیادی در فروش محصولاتمان داشته باشد.
وی با بیان اینکه صنعت پلیمر، صنعتی دانش‌محور، کاربردی و تجربی است، افزود: فضای نمایشگاهی موجود در ایران پلاست فرصت خوبی را برای تبادل تجربیات و اطلاعات بین شرکت‌ها فراهم می‌کند و می‌تواند نقطه شروع خوبی برای بسیاری از فعالیت‌های جدید بین شرکت‌های مختلف پتروشیمی باشد.
گرشاسبی اظهار امیدواری کرد که در نمایشگاه ایران پلاست و نمایشگاه‌های منطقه‌ای دیگر باتوجه‌به سیاست‌های راهبردی که دولت سیزدهم در نظر گرفته بتوانند فرصت‌های بیشتری برای فروش محصولات داشته باشند و افزود: چشم‌انداز ما روشن است و به‌عنوان بزرگ‌ترین صنعت در غرب کشور که در مسیر توسعه قرار دارد امیدواریم فرصت‌های سرمایه‌گذاری هر روز بیشتر شود.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام، با اشاره به بخش‌های توسعه‌ای این شرکت از جمله ارغوان گستر ایلام که به‌زودی راه‌اندازی خواهد شد، گفت: پتروشیمی ایلام ۷ محصول اصلی و فرعی دارد که برخی از محصولات به‌عنوان خوراک برای واحدهای پتروشیمی دیگر منتقل می‌شود.
گرشاسبی با بیان اینکه ۹۰ درصد کارکنان این شرکت بومی هستند، گفت: ۲ هزار ۵۰۰ نفر به طور مستقیم و غیرمستقیم در این شرکت مشغول به کار هستند و می‌توان گفت با احتساب خانواده‌ها حدود ۲۰ هزار نفر درگیر این شرکت و طرح‌های توسعه‌ای آن هستند.
وی با اشاره به محرومیت استان ایلام و مواجه بودن ساکنان با معضل بیکاری، گفت: در قالب مسئولیت اجتماعی اقداماتی را در حمایت از کارکنان و ساکنان انجام می‌دهیم؛ اما باز هم سطح فقر در استان بالا است و ضرورت دارد که به این استان توجه ویژه‌ای صورت گیرد.
گرشاسبی با تأکید بر اینکه قله می‌تواند دور یا نزدیک باشد، تصریح کرد: اینکه با قله چقدر فاصله داریم به نگاه و افق موردنظر ما بستگی دارد، اینکه می‌خواهیم این مسیر را با ریسک بگذریم یا نه و اینکه چقدر می‌خواهیم هزینه بپردازیم اهمیت دارد.
3 مهر 1402
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام:
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: مدیرعامل شرکت توسعه فن آوری مدبران خلیج‌فارس:
مدیرعامل شرکت توسعه مدبران فارس به اهمیت تحول دیجیتال برای صنایع اشاره کرد و گفت: تحول دیجیتال آینده صنعت پتروشیمی را در دست دارد و باید هرچه زودتر فاصله خود را کشورهای منطقه در این عرصه را جبران کنیم.
به گزارش اقتصادرسا، مهدی غیناقی در سومین روز از هفدهمین نمایشگاه بین‌المللی ایران پلاست، در استودیو «به قله نزدیکیم» صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس حضور یافت و به تشریح اهداف و برنامه‌های این مجموعه در حوزه تحول دیجیتال پرداخت. وی با اشاره به حضور شرکت‌های خارجی در نمایشگاه هفدهم و استقبال شرکت‌ها برای همکاری با شرکت‌های ایرانی، افزود: می‌توان گفت که اثرات و اعتبار تحریم‌ها بسیار کم شده و روند تعامل کشورها با جمهوری اسلامی به سمت برعکس شدن حرکت می‌کند؛ به‌نحوی‌که شاهد هستیم کشورها و شرکت‌های خارجی تمایل زیادی به ارتباط و ایجاد تعامل با شرکت‌های ایرانی در همین شرایط تحریمی دارند.
غیناقی به‌ضرورت شکل گیری این شرکت در مجموعه هلدینگ خلیج‌فارس اشاره کرد و گفت: شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس متناسب با جایگاه و حجم و گستردگی عملکرد خود و با توجه به آینده‌ای که برای پروژه‌های خود در نظر گرفته است، پروژه تحول دیجیتال را در دستور کار خود قرارداده است. قاعدتاً ایجاد و طراحی ابعاد مختلف پروژه‌های تحول دیجیتال در هلدینگ خلیج‌فارس و زیرمجموعه‌ها می‌تواند اثرگذاری این مقوله را بیش از قبل کند.
وی با تأکید بر اینکه ابتدا باید تحول دیجیتال را تعریف و برای آن استراتژی و برنامه در نظر بگیریم، افزود: هلدینگ خلیج‌فارس این ضرورت را احساس کرد و از سال گذشته طراحی و برنامه‌ریزی در این عرصه آغاز شد و می‌توان گفت که هلدینگ خلیج‌فارس، پرچم‌دار و آغازگر این حرکت است و پروژه‌هایی نیز تعریف شده است و امیدواریم طی مدت ۵ سال این مسیر را طی کرده و به توانمندی موردنظر در سازمان برسیم.
مدیرعامل شرکت توسعه مدبران گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اعلام اینکه تحول دیجیتال در درون خود مفاهیمی همچون بهره‌برداری درست از big data ، اینترنت اشیا، تکنولوژی AI ، Social media و ... را جای‌داده است، گفت: این رویکرد داده‌ها به‌عنوان ارزشمندترین اطلاعات، دسته‌بندی‌شده و در داشبوردهای مدیریتی قرار می‌گیرند تا به‌این‌ترتیب مدیریت تنها بر اساس داده‌های دقیق و درست باشد و دیگر به تجربه اتکا نشود.
غیناقی با تأکید بر اینکه همه شرکت‌ها و صنایع و ادارات در نهایت راهی جز عبور از این مسیر ندارند، گفت: مجموعه‌های مختلف برای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ماندن در بازار رقابتی امروز مجبور به برخورداری از تحول دیجیتال هستند در غیر این صورت از گردونه رقابت خارج می‌شوند.
وی گفت: طبق یک مطالعه تطبیقی کشورهای فعال در صنعت نفت منطقه از ۲۰۱۷ شروع مطالعات و فعالیت‌های اجرایی در زمینه تحول دیجیتال کرده‌اند و امروز به نقطه بلوغ خوبی رسیده‌اند، اما صنایع ما هنوز با این مفهوم آشنا نیستند و باید با سرعت بیشتری این مفهوم و اهمیت آن را در شرکت‌ها و سازمان‌ها نهادینه کنیم. در حال حاضر هلدینگ خلیج‌فارس این موضوع را در اولویت قرار داده و پروژه‌هایی را هم برای آن تعریف کرده است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
مدیرعامل پتروپرک پویا اظهار امیدواری کرد که با حمایت‌های صورت گرفته از سوی هلدینگ خلیج‌فارس و پترول این پروژه تا ۱۳ ماه آینده به مرحله بهره‌برداری برسد.
به گزارش اقتصادرسا، جواد گندم‌کار در روز سوم هفدهمین نمایشگاه بین‌المللی ایران پلاست و در استودیو «به قله نزدیکیم» غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، با اشاره به سابقه برنامه‌ریزی برای اجرای پروژه لاستیک جامد، گفت: سال گذشته در نتیجه هماهنگی‌های صورت‌گرفته از سوی هلدینگ خلیج‌فارس تصمیم گرفته شد که این پروژه در بخشی از زمین پتروشیمی اروند اجرا شود.
با این برنامه‌ریزی بخش زیادی از مصارف جانبی و هزینه‌های مرتبط کاهش خواهد داشت.
وی با اعلام اینکه تاکنون مجوزهای زیست‌محیطی تهیه شده و خردادماه پیمانکار مهندسی پروژه نیز انتخاب شده است، گفت: امیدواریم در مهرماه پروژه وارد فاز اجرایی شده و در ۱۳ ماه آینده به مرحله پیش راه‌اندازی برسیم.
گندم‌کار با بیان اینکه این پروژه یک پلنت کوچک است که در فاز اجرا ۳۰۰ نفر و در مرحله بهره‌برداری تا ۱۵۰ نفر را مشغول به کار خواهد کرد، افزود: با راه‌اندازی این واحد و ایجاد ارزش‌افزوده محصولات تولیدی ثروت بیشتری برای منطقه ایجاد خواهد شد.
وی اظهار امیدواری کرد که با پیگیری‌های صورت‌گرفته از سوی هلدینگ خلیج‌فارس و پترول، پروژه‌های مختلف زودتر از برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته به مرحله بهره‌برداری برسند.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
- روتیتر: مدیر عامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی خبر داد:
مدیر عامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی با اشاره به تلاش این مجموعه برای بهتر شدن خدمات‌رسانی به پرسنل و خانواده‌ها و مردم منطقه ماهشهر، از فعال شدن «پتروکارت» برای کارکنان و تجمیع خدمات‌رسانی با این کارت خبر داد.
به گزارش اقتصادرسا، آتش زمزم با حضور در استودیو «به قله نزدیکیم» شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به اهتمام این مجموعه برای کسب رضایت پرسنل و خانواده‌ها و مردم منطقه ماهشهر، گفت: برای ایجاد رضایت بیشتر و هماهنگی بیشتر در ارائه خدمات و کیفیت آنها «پتروکارت» را طراحی و اجرا کردیم.
وی با بیان اینکه با این ابتکار خدمات مختلف رستورانی، موسسه‌های آموزشی و فرهنگی و ورزشی یکسان‌سازی شده و در حجم و تعداد بالاتری خدمات را ارائه می‌کنیم، افزود: در برنامه جدید میزان خدمات‌رسانی به کارکنان به ۸ استان و ۲۵ شهرستان گسترش پیدا کرده است. تعداد رستوران‌ها از ۷ مورد به ۱۰۷ رستوران، تعداد موسسه‌های فرهنگی از ۲۰ مرکز به ۷۰ مرکز فرهنگی و باشگاه‌های ورزشی از ۷ مرکز به ۶۲ باشگاه ورزشی افزایش یافته است.
آتش زمزم با بیان اینکه قبلا تنها ۸۵۰۰ نفر مشمول دریافت این کارت بودند اما با تغییر سیاست‌های حمایتی از پرسنل در دوره جدید این خدمات در حال حاضر به ۳۵ هزار نفر از پرسنل با همه انواع قراردادها ارائه می‌شود، افزود: با محاسبه خانواده‌های پرسنل این عدد به ۱۳۵ هزار نفر می‌رسد.
مدیر عامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی با اعلام اینکه قبلا تنها ۱۵ شرکت از خدمات عملیات غیر صنعتی استفاده می‌کردند، گفت: در حال حاضر ۳۷ شرکت حاضر در منطقه از این خدمات بهره می‌برند.
وی تاکید دارد که با اجرای این پروژه و گسترش خدمات به اقشار بیشتری از کارکنان و مردم منطقه رونق اقتصادی به شهرهای مختلف برمی گردد و خاطر نشان کرد: مجموعه ما روی استانداردها و ضوابط تعیین شده حساسیت زیادی دارد و چنانچه رستوران، موسسه و باشگاهی این قوانین و استانداردها را رعایت نکند و یا تخلفی داشته باشد از چرخه خدمات‌رسانی حذف خواهد شد. همچنین امکان نظرسنجی خدمات مختلف برای کارکنان فراهم شده و به همین دلیل می‌توان گفت بازار رقابتی برای ارائه این خدمات در شهرها شروع شده است.
- توضیحات
- دسته: نفت گاز پتروشیمی
بانک،بیمه ،بورس
صنعت، معدن ،تجارت
نفت گاز پتروشیمی
کشاورزی و امور دام
راه ،مسکن و شهرسازی
صنایع غذایی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد