بانک آینده به‌دنبال دریافت مجوز مرحله دوم و سوم عملیات ارزی از بانک مرکزی ج.ا.ایران، در اقدامی جدید با رویکرد تکمیل چرخه خدمات‌رسانی و ارزش‌آفرینی هر چه بیش‌تر برای مشتریان، خدمات بانکی جدیدی را در حوزه ارزی به مجموع خدمات خود افزود.

 



به گزارش اقتصادرسا ؛بانک آینده در حال حاضر با بیش از ۱۸ شعبه ارزی در سطح کشور به‌طور مستقیم انواع خدمات ارزی موردنیاز مشتریان را ارائه می‌کند. با توجه به برنامه‌های توسعه شعب ارزی بانک آینده و به‌منظور سهولت دسترسی مشتریان و عموم متقاضیان، به‌خصوص شرکت‌های بزرگ تولیدی و صادراتی، تمامی شعب بانک آینده به‌طور غیرمستقیم امکان ارائه خدمات ارزی را در اسرع وقت دارند. از این‌رو، در حال حاضر نیز بخشی از مشتریان فعال در حوزه‌های مختلف، شامل: شرکت‌های بزرگ تولیدی، صنعتی، کشاورزی، خودروسازان، دانش‌بنیان، پتروشیمی، نفت، فولاد و دارو با ارتباط و تعامل مناسب با بانک آینده، علاوه بر بهره‌مندی از این نوع خدمات، مدیریت وجوه خود را در شعب بانک آینده متمرکز کرده‌اند.
گفتنی است، با در دستور کار قرار گرفتن توسعه شعب ارزی بانک آینده و سرعت بخشیدن به این اقدام، تا پایان سال، تعداد شعب ارزی این بانک تا پایان امسال، افزایش خواهد یافت.
شایان ذکر است، بانک آینده مجوز ارزی صادره از سوی بانک مرکزی ج.ا.ایران را ۲۲ فروردین‌ماه دریافت کرد و بر این اساس بانک آینده نسبت به ارائه تمامی خدمات ارزی و انجام عملیات بانکداری بین‌المللی در مرحله دوم و سوم اقدام کرده است.

 ترفند برای مدیریت مالی حرفه‌ای ولی ساده

 



مدیریت کارها و امور زندگی به خودی خود یک چالش بزرگ است، حالا وقتی به سراغ مدیریت امور مالی برویم، این چالش چند برابر بیشتر و بزرگتر می‌شود. واقعیت این است که در عصر دیجیتال وقایع و پدیده‌ها با شتاب زیادی تغییر می‌کنند و برای همین سازگاری با همه فناوری‌ها و ابزارها کار راحتی نیست، بنابراین بهتر است تا از ابزارهای بهینه‌‌ای استفاده کنیم که فر‌آیندهای پیچیده را به شکل ساده‌ شده‌ای در اختیار ما می‌گذارند.

برای دستیابی به چنین ابزارها و سرویس‌هایی در زمینه مدیریت برنامه‌های مالی، بلوبانک سامان همراه شماست. این نئوبانک پیشرو با قابلیت‌ها و امکاناتی که صرفا از طریق اپلیکیشن خود ارائه می‌دهد، مسائل مالی زندگی را به موضوعی ساده تبدیل می‌کند و رسیدگی به آن‌ها را بیش از همیشه راحت و آسان می‌کند. فقط کافی‌ست با نکات و ترفندهای آن آشنا شوید تا گوشی هوشمندتان به چوبی جادویی برای حل تمامی مشکلات مالی و بانکی‌تان تغییر شکل دهد.

ترفند‌های مدیریت مالی هوشمند
اگر در اپلیکیشن بلوبانک سامان به منوی صورت‌حساب که به عنوان صفحه پیش‌فرض ورود به اپلیکیشن در نظر گرفته شده، مراجعه کنید متوجه گزینه‌ها و قابلیت‌های متنوعی می‌شوید که در واقع کلید ورود شما به دنیای مدیریت مالی آسان است:
• مدیریت مالی: در قابلیت مدیریت مالی، هزینه‌ها و درآمدهای ماهانه شما به صورت دسته‌بندی‌شده و با یک نمودار خطی که میزان آن را با میانگین سه ‌ماه گذشته مقایسه می‌کند، به نمایش درمی‌آید. برای اطلاع از جزئیات در‌آمد و هزینه‌های ماهانه خود می‌توانید به بخش «دسته‌بندی» بروید تا از میزان دقیق هر کدام باخبر شوید. علاوه بر این قابلیتی به نام بودجه‌بندی در این بخش طراحی شده تا با درج مبلغی مشخص به عنوان سقف هزینه‌های ماهانه خود بتوانید به خوبی اهداف مالی‌تان در طول ماه را پیش ببرید.

• بلوباکس: قابلیت دیگری که در منوی صورتحساب اپلیکیشن بلوبانک سامان می‌توانید آن را بیابید، بلوباکس است. بلوباکس فرایند پس‌انداز را برای شما به نحوی هوشمند و بهینه می‌کند که تا پیش از این متصور نبودید. قابلیت باکس در اپلیکیشن بلوبانک سامان شما را قادر می‌سازد که برای هرکدام از اهداف خود یک صندوق پس‌انداز تعریف کنید. این صندوق‌ها یا اصطلاحا باکس‌ها از حساب اصلی شما کاملا مجزا هستند و حین کارت‌کشیدن و یا انتقال‌ وجه مبلغ موجود در آن‌ها محفوظ باقی می‌ماند. با بلوباکس می‌توانید به‌سادگی برای آنچه در آینده نیاز دارید و یا رویای خرید آن را دارید، پس‌انداز کنید و نظارتی دقیق‌تر و بهینه‌تر از همیشه بر روی آن‌ها داشته باشید.

• دریافت صورتحساب : زمانی که وارد منوی صورتحساب می‌شوید، گزینه‌ای را با آیکون مربع و یک فلش داخل آن مشاهده‌ خواهید کرد، این گزینه به شما امکان دریافت راحت و سریع صورتحساب‌ مالی‌تان را می‌دهد. شما می‌توانید صورتحساب خود را دربازه‌های ماه‌ جاری، یک‌ماهه، دو ماهه، سه ماهه، شش ماهه و یک ساله دریافت کنید. این سرویس از حساب بلوبانک سامان شما در بازه‌ زمانی انتخابی، صورت‌حسابی را تهیه می‌کند که به صورت PDF و اکسل می‌توانید آن را دریافت کنید. با این گزینه می‌توانید به‌سادگی و بسیار آسان مغایرت‌ها را بررسی و اصلاح کنید و دیگر برای دریافت یک صورتحساب ساده بانکی، دردسر طی کردن مراحل طولانی و طاقت‌فرسا را را متحمل نشوید.

ترفند‌های مدیریت هوشمند زمان
ممکن است برای شما پیش‌ آمده باشد و یا اینکه در اطراف خود مشاهده کرده‌اید که گاهی افراد موعد پرداخت اقساط و یا مبالغی مانند قبوض و اجاره‌‌ها را فراموش می‌کنند و به همین دلیل آن‌ها مجبور به پرداخت دیرکرد و یا جریمه‌ای مشابه می‌شوند. در این رابطه نیز بلوبانک سامان ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که در پایین به معرفی و بررسی آن‌ها می‌پردازیم:
• شارژ حساب: گزینه شارژ حساب، امکان انتقال وجه به حساب بلوبانک‌تان را فراهم می‌کند. شما در این بخش به راحتی می‌توانید موجودی خود را شارژ کنید و از دردسرهای مراجعه به بانک‌ها برای انتقال وجه خلاص شوید. قابلیت شارژ حساب همچنین دارای حالت‌های خودکار و سریع است. در حالت خودکار با تعیین دوره‌های زمانی و یا حداقل موجودی، حساب به صورت خودکار شارژ می‌شود. حالت سریع نیز با یک کلیک، اعتبار را به میزان تعیین‌شده شارژ می‌کند.

انتقال خودکار وجه: با انتقال خودکار وجه، نیازی به یادآوری انتقال‌هایی همچون اجاره یا اقساط نیست. این قابلیت به صورت خودکار انتقال‌ها را برای شما انجام می‌دهد. فقط کافیست در صفحه انتقال‌وجه، مشخصات حساب مورد نظر، تعداد دفعات و تاریخ واریز وجه را انتخاب کنید. دوره‌های واریز در فواصل مختلفی مثل روزانه، هفتگی یا ماهانه برای شما قابل تنظیم و تعیین است. پس از تعیین دوره نیز تاریخ‌های آغاز و پایان واریز را مشخص می‌کنید و تمام. پس از تنظیم انتقال‌های خود، پرداخت‌ها به‌صورت خودکار و در زمان مشخص انجام می‌شود و شما می‌توانید وضعیت انتقال‌ها را با ورود به این لیست پیگیری کنید.

• پرداخت خودکار قبوض: این قابلیت که در بخش مربوط به قبض‌ در منوی فروشگاه اپلیکیشن موجود است، تمام قبض‌های خانه و یا محل کار شما را به صورت خودکار انجام می‌دهد و دیگر نیازی نیست تا نگران خساراتی مانند قطعی و جریمه شوید و حتی وقت خود را صرف فکر کردن به آن کنید. کافیست به قسمت قبض‌ها مراجعه کنید و سقفی برای پرداخت خودکار قبض‌ها تعریف کنید و در نهایت پس از قبول‌کردن موافقت‌نامه، گزینه فعال‌سازی را بزنید و از این قابلیت به‌راحتی بهره‌مند شوید.

ابزارها و قابلیت‌های هوشمند اپلیکیشن بلوبانک سامان، مدیریت زندگی را برای شما آسان‌تر و بهینه‌تر می‌کند و به کمک آن‌ها پیچیدگی‌ها و سختی‌های مدیریت امور مالی به شکل خوشایندی ساده و راحت می‌شود.
بلوبانک سامان، نئوبانک ایرانی وابسته به بانک سامان است که اواخر سال ۱۳۹۸ فعالیت خود را با هدف پاسخگویی به نیازهای بانکی هموطنان، به ویژه قشر جوان، شروع کرد. این نئوبانک، با ارائه خدماتی کاملا آنلاین و از طریق اپلیکیشن، توانسته با نوآوری، سطح جدیدی از خدمات بانکی را به ایرانیان ارائه دهد.
برای کسب اطلاعات بیشتر و یا نصب اپلیکیشن بلوبانک، به نشانی https://blubank.com مراجعه کنید.

بانک ملی ایران جهت برگزاری هر چه با شکوهتر راهپیمایی اربعین نسبت به ارائه خدمات بانکی مورد نیاز زائران گرامی اقدام کرد.



به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، در این راستا ۲۰۰ عدد دستگاه POSسیار  به منظور تخصیص به موکب ها جهت جمع آوری نذورات اختصاص یافته است.

هفت واحد سیار مجهز به تجهیزات الکترونیک نیز در نقاط مرزی استقرار یافت و سقف برداشت وجه در دستگاه های خودپرداز در مناطق مرزی از  دو میلیون ریال به پنج میلیون ریال افزایش یافت.

همچنین گزینه نذورات  اربعین در دستگاه های خودپرداز جهت اخذ کمک های مردمی ایجاد شد و  امکان فروش ارز اربعین به صورت غیر حضوری و از طریق پیام رسان «بله» فراهم شد.

بانک ملی ایران در طول سال ۱۴۰۱ و دو ماهه نخست سال جاری، سهم عمده ای در تامین نیاز تسهیلات اقشار مختلف کشور داشته است.



به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، این بانک در طول مدت زمان یاد شده علاوه بر اعطای انواع تسهیلات به بخش‌های مختلف اقتصادی کشور، انواع وام های قرض الحسنه را به جوانان، متقاضیان و خانواده های واجد شرایط در شبکه بانکی پرداخت کرده است.

بر اساس این گزارش در طول سال ۱۴۰۱ حدود ۶۶۰ هزار فقره تسهیلات قرض‌الحسنه به میزان تقریبی ۴۰۰ هزار میلیاردریال به متقاضیان واجد شرایط پرداخت شده است.

بانک ملی ایران در مدت زمان یاد شده تعداد ۱۷۷ هزار فقره تسهیلات ازدواج به میزان ۲۴۶ هزار میلیاردریال،  ۱۳۷ هزار  فقره تسهیلات فرزندآوری به میزان ۵۷ هزار میلیاردریال، ۵۲ هزار فقره تسهیلات خود اشتغالی کمیته امداد امام خمینی(ره) به میزان ۴۶ هزار میلیاردریال، ۲۷ هزار فقره تسهیلات سفرهای استانی ریاست جمهوری به میزان چهار هزار میلیاردریال، ۲۰ هزار  فقره تسهیلات قرض الحسنه رفع احتیاجات ضروری به میزان سه هزار میلیاردریال و همچنین تعداد ۲۴۷ هزار فقره انواع دیگر وام های قرض الحسنه مجموعا به میزان ۴۴ هزار میلیارد ریال شامل مسکن محرومان شهری با معرفی کمیته امداد امام خمینی(ره) و بهزیستی، رفع احتیاجات ضروری کارکنان آموزش و پرورش، بیماران فقیر و معسر با معرفی هلال احمر و کمیته امداد امام خمینی(ره)، ودیعه و تعمیر مسکن و …پرداخت کرده است.

همچنین مجموع تسهیلات پرداختی طی سال ۱۴۰۱ به جز قرض‌الحسنه حدود دو میلیون و ۳۴۱ هزار مورد  به میزان تقریبی سه میلیون و ۳۰۰ هزار میلیارد ریال بوده است که در قالب عقود مبادله‌ای و مشارکتی در بخش‌های مختلف اقتصادی به متقاضیان واجد شرایط پرداخت شده است.

حدود ۲۰۳ هزار فقره تسهیلات در قالب عقود مشارکتی(مضاربه و مشارکت مدنی) نیز  به میزان تقریبی ۵۲۰ هزار میلیاردریال پرداخت شده است.

بانک ملی ایران همچنین حدود دو میلیون و ۱۳۶ هزار فقره تسهیلات در قالب عقود مبادله‌ای فروش اقساطی، اجاره به شرط تملیک، جعاله، مرابحه با احتساب کارت اعتباری  و سلف  به میزان تقریبی دو میلیون و ۶۷۳ هزار میلیارد ریال پرداخت کرده است.

از مجموع تسهیلات پرداختی طی سال گذشته، بیش از دو هزار فقره تسهیلات به شرکت‌های دانش‌بنیان در مجموع حدود   ۱۰۷ هزار میلیاردریال اعطا شده است.مانده تسهیلات پرداختی بانک ملی ایران به شرکت های مذکور  نیز در پایان سال گذشته حدودا بالغ بر ۱۰۱ هزار و ۵۰۰ میلیاردریال بوده است.

در مجموع  سال ۱۴۰۱ به میزان ۴۰ همت تسهیلات قرض الحسنه و ۳۳۰ همت  تسهیلات در قالب عقود مشارکتی و مبادله ای پرداخت شده است.

تداوم پرداخت تسهیلات اعطایی بانک ملی ایران در دو ماهه نخست سال جاری

بانک ملی ایران در دو ماهه نخست سال جاری نیز حدود ۶۳ هزار  فقره تسهیلات قرض‌الحسنه به میزان تقریبی ۵۱ هزار میلیاردریال به متقاضیان واجد شرایط پرداخت کرده است.

این بانک در مدت زمان یاد شده ۱۵ هزار فقره تسهیلات ازدواج به میزان ۲۹ هزار میلیاردریال، ۲۲ هزار مورد تسهیلات فرزندآوری به میزان ۱۳ هزار میلیاردریال، ۱۳ هزار فقره تسهیلات بانک کارگشایی به میزان ۵۰۰ میلیاردریال، همچنین تعداد ۱۳ هزار  فقره انواع دیگر تسهیلات قرض الحسنه مجموعا به میزان هشت هزار و ۵۰۰ میلیاردریال به متقاضیان پرداخت کرده است.

مجموع تسهیلات پرداختی به جز قرض الحسنه طی دو ماهه نخست سال جاری نیز قریب به ۲۱۶ هزار  فقره به میزان تقریبی ۳۸۰ هزار میلیاردریال  بوده است که در قالب عقود مبادله‌ای و مشارکتی به بخش‌های مختلف اقتصادی و متقاضیان واجد شرایط اعطا شده است.

این بانک در دو ماهه نخست سال جاری حدود ۲۳ هزار فقره تسهیلات در قالب عقود مشارکتی(مضاربه و مشارکت مدنی) به میزان تقریبی ۵۹ هزار میلیاردریال و بیش از ۱۹۲ هزار و ۶۵۰ فقره تسهیلات در قالب عقود مبادله‌ای(فروش اقساطی، اجاره به شرط تملیک، جعاله، مرابحه با احتساب کارت اعتباری  و سلف  به میزان تقریبی ۳۰۲ هزار میلیاردریال پرداخت کرده است.

همچنین از مجموع تسهیلات پرداختی طی دو ماهه نخست سال جاری، قریب به تعداد ۳۵۰ فقره تسهیلات به شرکت‌های دانش‌بنیان در مجموع به میزان ۱۹ هزار میلیاردریال اعطا شده است.

گفتنی است مانده تسهیلات پرداختی بانک ملی ایران به شرکت های مذکور نیز تاکنون حدودا بالغ بر ۱۰۵ هزار میلیاردریال است.

میزان تسهیلات قرض الحسنه پرداختی در دو ماهه نخست سال جاری پنج همت و تسهیلات اعطایی در قالب عقود، مشارکتی و مبادله ای به میزان ۳۸ همت بوده است.

مهران محرمیان؛ معاون فناوری های نوین بانک مرکزی درباره استقبال از خرید غیرحضوری ارز اربعین از سوی مردم گفت: اپلیکیشن «بله» و بانک ملی ایران در حوزه ارایه و فروش ارز اربعین به صورت آنلاین میان اپلیکیشن های بانکی و اپلیکیشن های مرتبط با شبکه های اجتماعی پیشرو بوده است.


به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، محرمیان با اعلام آمار فروش ارز اربعین به متقاضیان افزود: از مجموع ۷۴۰ هزار متقاضی که ارز اربعین دریافت کرده اند، حدود ۳۷۰ هزار نفر از اپلیکشین ها و به طور خاص از «بله» استفاده و ارز خود را خریداری کرده اند.

به گفته وی، کم تر از نیمی از متقاضان یعنی حدود ۳۶۷ هزار نفر نیز با مراجعه حضوری به شعب درخواست خود برای خرید ارز را ثبت‌ و‌ ارز مورد نیازشان را دریافت کرده اند.

 مدیرعامل بانک ملی ایران در نشست مشترک با اعضای هیات مدیره، مدیرعامل و معاونان گروه توسعه ملی و همچنین مدیران عامل شرکت های تابعه این هلدینگ بر حمایت همه جانبه بانک ملی ایران بر نظارت کامل تر، واگذاری های قانونی و استفاده از منابع جهت ایجاد و توسعه بنگاه های اقتصادی تاکید کرد.



به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، دکتر نجارزاده در این نشست که مدیران ارشد بانک نیز حضور داشتند، با تبریک هفته دولت با بیان این که براساس برنامه ریزی ها و سیاست های بانک در سال جاری در مسیر مهار تورم و رشد تولید گام برمی داریم، گفت: یکی از اولویت ها و مهمترین مسئله در بانک، خروج از بنگاه داری و واگذاری اموال و دارایی های مازاد بانک است که مصمم هستیم در سال جاری این امر با سرعت بیشتری محقق شود.

نجارزاده در ادامه این نشست در بخش دیگری از سخنانش، افزود: مجموع اقدامات و عملکرد بانک باید موجب اصلاح ساختار، واگذاری، استفاده از منابع و خلق بنگاه شود تا عایدی آن ایجاد فرصت های شغلی برای جوانان متخصص کشور شود.

وی در ادامه با اشاره به نقش ویژه‌ بانک ملی ایران در تامین مالی گسترده بخش تولید و صنعت کشور افزود: با تدابیر و تمهیدات ویژه و همچنین بسیج امکانات، دولت را در مسیر تحول و رشد تولید یاری خواهیم کرد.

وی در ادامه این نشست برخی از شرکت های تابعه را ابزاری دانست و گفت: برخی از شرکت های بانک ابزاری و  در اختیار عملیات بانکداری و منطبق بر رویه و چارچوب های بانک هستند و برخی دیگر این قابلیت را ندارند که بزودی واگذار خواهند شد.

نجارزاده به لزوم پیاده سازی ساختار حاکمیتی شرکتی در گروه مالی بانک ملی ایران اشاره کرد و گفت: اگر ساختار حاکمیتی شرکتی به درستی تبیین و اجرا شود، بی شک در هر سازمانی ارزش آفرین و اثرگذارخواهد بود.

وی با بیان این مطلب که انضباط مالی در تمامی بخش های بانک لازم الاجراست و باید سرلوحه تمام امور باشد، افزود: با توجه به تدوین راهبردها و سیاست های جدید بانک، انضباط مالی در تمامی امور یک رکن است.

وی بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند آن دانست و ادامه داد: نقشه راه همه واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کار گروهی و هم افزایی به سمت دستیابی و تحقق اهداف قدم برداریم.

حسین مدرس خیابانی مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی، اعضای هیات مدیره و معاونان این شرکت همراه با مدیران عامل شرکت های تابعه نیز در این نشست مشترک با ارائه گزارشی از عملکرد و فعالیت های این مجموعه بزرگ صنعتی، خواسته های خود از مدیرعامل بانک ملی ایران را مطرح و در ادامه بر لزوم تقویت همکاری با بانک ملی ایران تاکید کردند.

 مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی در این نشست مشترک به بیان نقطه نظرات خود در خصوص مشکلات و موانع تولید شرکت های تابعه و همچنین به تبیین انتظارات این شرکت از بانک ملی ایران پرداخت و در ادامه تاکید کرد: گروه توسعه ملی برای توسعه فعالیت های خود به کمک های مالی و اعتباری بانک ملی ایران نیازمند است.

لازم به ذکر است، در این نشست ضمن تأکید بر تخصیص اعتبار، سرمایه گذاری و حمایت های گسترده و همه جانبه بانک در راستای افزایش ظرفیت تولید شرکت های تابعه گروه توسعه ملی، راه های مشترک و تقویت و توسعه روابط و همکاری‌های دو جانبه بررسی شد.

 

عضو هیات مدیره و معاون امور شعب بانک ملی ایران در همایش بررسی عملکرد حوزه ها و شعب ممتاز استان تهران این بانک گفت: «مشتری» و «اعتماد مشتری» سرمایه های بانک و عامل موفقیت و تعالی خانواده بزرگ بانک ملی ایران هستند.



به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، حسن مونسان در این همایش ضمن بررسی وضعیت بانک در مدیریت بهینه منابع و مصارف، عملکرد واحدهای صف در منطقه تهران، ظرفیت های بازار در منطقه تهران و وضعیت سپرده های ارزی و ریالی افزود: هدف از برگزاری این همایش، خروج یک راهکار و برنامه عملیاتی برای برون رفت از چالش های پیش روی بانک است و در دوره جدید باید عزت و اقتدار مدیران بانک به طور محسوسی ارتقا یابد.

وی تصریح کرد: در همین راستا اختیارات معاونین شعیب به روسای ادارات تفیذ شده و اختیارات روسای حوزه و شعب باید در سطحی باشد که در مقام مدیرعامل بانک با مشتری ارتباط گرفته و گفت و گو کنند.

مونسان با بیان اینکه مدیریت دارایی و بدهی یکی از اصول اداره موسسه اقتصادی است، ادامه داد: ابتکار عمل مهم است. ما تفیذ اختیار به مدیران بانک را بیشتر کرده ایم و انتظار داریم این ابتکار عمل را از مدیران و همکارانم بیش از پیش شاهد باشیم.

معاون امور شعب بانک ملی ایران با اشاره بر اهمیت جایگاه شعب بانک در سطح تهران تاکید کرد: پایتخت ظرفیت و پتانسیل بالایی به لحاظ اقتصادی دارد و ادارات امور شعب بانک در استان می توانند محرکه اقتصاد کشور باشند و این مهم با تلاش همکاران پرتلاشم قابل دسترسی است.

وی مشتریان خاص را یک فرصت و غنیمت بزرگ برای بانک و شعب برشمرد و گفت: مشتریان خاص می توانند یک فرصت حتی برای عبور بانک از دوران های بحران باشند و چه بسا مشتری خود واسطه ای برای جذب مشتری دیگر و جذب منابع جدید باشد.

مونسان بیان کرد: یک بانکدار حرفه ای باید در طول روز به مشتریان خود سرکشی کند و مشتری مداری یقینا تاکنون سرلوحه همکارانم در سطح شعب بوده و از این پس نیز ارتقای تعاملات با مشتریان سرلوحه آنها خواهد بود.

در پایان نیز روسای حوزه ها و شعب دیدگاه ها و پیشنهادهای خود درباره جذب منابع، مدیریت دارایی و بدهی، ارتقای اصول مشتری مداری، راهکارهای توسعه خدمت رسانی به مشتری در شعب و… را بیان کردند.

مدیر عامل صندوق قرض الحسنه شاهد: در بنیاد شهید و امور ایثارگران تغییرات ساختاری با هدف تبدیل بنیاد شهید به یک سازمان راهبردی صورت گرفته است و این اتفاق با استفاده از دانش کارشناسان خبره در حال انجام است.

 

 

به گزارش اقتصادرسا، اسلام کریمی مدیر عامل صندوق قرض الحسنه شاهد با حضور در تحریریه پایگاه خبری حیات به مناسبت هفته دولت در خصوص چالش های موجود، نحوه عملکرد و برنامه های آتی این صندوق توضیحاتی را ارائه داد.

بنیاد شهید و امور ایثارگران به ویژه صندوق قرض الحسنه شاهد در چه شرایطی کار را در ابتدای دولت سیزدهم تحویل گرفت و در بازه زمانی دو ساله که از عمر دولت می گذرد چه پیشرفت هایی در این بخش رقم خورده است؟

دکتر اسلام کریمی: صندوق قرض الحسنه شاهد یکی از سازمان های تابعه بنیاد شهید و امور ایثارگران است که وظیفه خدمت رسانی مطلوب به جامعه ایثارگران به خصوص والدین شهدا، همسران شهدا، جانبازان و آزادگان را دارد.

از ابتدای آغاز به کار دولت سیزدهم در سال ۱۴۰۰، صندوق قرض الحسنه شاهد به صورت ماهیانه به آن دسته از جامعه ایثارگری که در صندوق عضویت دارند، پرداخت وام انجام می دهد.

با تاسی از مدیریت بنیاد شهید و امور ایثارگران، تدابیر اتخاذ شده و مدیریت راهبردی و مطلوبی که در صندوق صورت گرفت یک مطالعه پژوهشی با هدف مدیریریت راهبردی در راستای ارائه خدمات به جامعه ایثارگری و کسب رضایتمندی از سوی جامعه هدف انجام گرفت.

براساس این مطالعه پرداختی وام ها به صورت هفتگی صورت می گیرد. یعنی به محض ثبت درخواست وام در استان ها، پرونده جمع بندی و فرآیند پرداخت وام از ۴۸ ساعت تا ۷۲ ساعت به متقاضیان پرداخت می شد.

در واقع در این مدت دو ساله شاهد تسریع در پرداخت و افزایش مبلغ از ۳۰ میلیون تومان به ۵۰ میلیون و در نهایت ۷۰ میلیون تومان بوده ایم.

در واقع آموزش، تسهیم دانش میان همکاران در سراسر کشور، توسعه فردی و اقدامات علمی که در صندوق صورت گرفت سبب افزایش رضایتمندی جامعه ایثارگران از صندوق قرض الحسنه شاهد شد.

طبق آمار نزدیک به ۳۲۲ هزار نفر به عنوان عضو فعال در صندوق قرض الحسنه شاهد حضور دارند. صندوق از آغاز به کار دولت سیزدهم در سال ۱۴۰۰ تاکنون،  با ارائه خدمت به بیش از ۲۱۰ هزار نفر از این جمعیت، بیش از ۷ هزار و نهصد میلیارد تومان وام پرداخت کرده است.

مهمترین اتفاق رخ داده پس از حضور دکتر قاضی زاده هاشمی در بنیاد شهید و امور ایثارگران طی دو سال گذشته، کسب رضایتمندی جامعه ایثارگری از خدمات و فعالیت های صندوق قرض الحسنه شاهد است. به نحوی که این رضایتمندی از سوی جامعه هدف در تمام سفرهای استانی ریاست بنیاد به ایشان بیان شده است.

مهمترین چالش پیش روی فعالیت صندوق قرض الحسنه شاهد چه بوده و چه اقداماتی برای رفع آن ها انجام شده است؟

دکتر اسلام کریمی: صندوق قرض الحسنه شاهد دارای سه چالش عمده بود. چالش اول؛ با توجه به افزایش هزینه های زندگی و شرایط اقتصادی در کشور باید در گام نخست با کسب مجوز از بانک مرکزی سقف وام را افزایش می دادیم که نهایتا با حمایت های همه جانبه دکتر قاضی زاده هاشمی و پیگیری های انجام شده سقف وام سال به سال افزایش یافت.

چالش دوم؛ هرساله به طور مستمر نخستین افزایش حقوق جامعه ایثارگری  در اردیبهشت ماه به سپرده اعضا در صندوق قرض الحسنه شاهد واریز می شد که این واریزی در مجموع به رقمی بالغ بر ۳۰۰ الی ۴۰۰ میلیارد تومان می رسید. در واقع این اقدام به این جهت انجام می شود تا اعضای صندوق قرض الحسنه شاهد بتوانند سقف وام را دریافت نمایند.

گفتنی است، طبق اساسنامه و دستورالعمل های بانک مرکزی، سقف پرداخت وام در صندوق قرض الحسنه شاهد باید سه برابر سپرده شخص متقاضی باشد.

البته به علت عدم واریز اولین افزایش حقوق جامعه ایثارگری به سپرده صندوق قرض الحسنه شاهد و افزایش صف انتظار متقاضیان، پرداخت سقف وام به مدت دو سال اجرایی نشده بود. یعنی با جود اتمام بدهی قبلی و ثبت درخواست جدید، متقاضی باید دو ماه در صف انتظار می ماند. لذا با دستور دکتر قاضی زاده هاشمی، تدبیر جناب آقای موهبتی معاونت توسعه وقت و پیگیری های اعضای هیات مدیره این مشکل حل و فصل شد و با واریز اولین افزایش سال بعد به صندوق قرض الحسنه شاهد که رقمی حدود ۳۶۰ میلیارد تومان بود صف انتظار از بین رفت و در نهایت مشتریان می توانستند به محض تسویه درخواست وام بعدی را ارائه و مبلغ را دریافت نمایند.

چالش سوم؛ صندوق قرض الحسنه شاهد در گذشته وام های ارائه شده به متقاضیان را از محل درآمد خود صندوق، که همان کارمزد ۴ درصد اخذ شده از سوی مشتری می باشد بیمه عمر مانده بدهکار گروهی می کرد، اما به مرور با افزایش سقف بیمه ها از ۴ درصد به ۶ درصد ( ۶ درصد حق بیمه به ازای هر وام ) درآمد صندوق کاهش  یافت و صندوق دچار مشکل می شد لذا با حمایت دکتر قاضی زاده هاشمی و تدبیر هیات امنا و هیات مدیره این مشکل حل و در نهایت صندوق قرض الحسنه شاهد بدون قرارداد با بیمه گران بیمه تسهیلات را انجام می دهد.

شاید از دیدگاه جامعه هدف این تصمیم پر ریسک باشد اما صندوق قرض الحسنه شاهد با پذیرش ریسک، این تصمیم را عملیاتی کردیم.

اگر بخواهیم نگاه تحلیلی و فرآیندی به مدیریت گذشته بنیاد شهید و امور ایثارگران داشته باشیم، از نظر شما چه رویه هایی نادرست بود و چه اقدامی برای رفع آن ها در دستور کار قرار گرفت؟

دکتر اسلام کریمی: هر شخصی با یک مدل مدیریتی وارد سازمان می شود و طبق برنامه ریزی های خود، طراحی هایی را برای آن سازمان انجام می دهد و در نهایت مشاورین و معاونین به اجرای این طرح و مدل سازمانی کمک می کنند.

همه افراد با حضور در بنیاد شهید و امور ایثارگران با تفکرات خود اقداماتی را مطابق با دیدگاه های امام راحل(ره)، مقام معظم رهبری و رئیس جمهوری وقت و با هدف خدمت به جامعه ایثارگری که مهمترین آن ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و رضایتمندی جامعه هدف است با حسن نیت انجام داده اند. اینکه تا چه میزان این اقدامات موثر بوده و رضایتمندی جامعه هدف را به دنبال داشته است نیازمند بررسی است.

آنچه که امروز حائز اهمیت بوده، این است که باید نیازهای امروز جامعه با توجه به تغییرات شدیدی که در جهان وجود دارد، بشناسیم. کما اینکه در مدیریت جدید بنیاد شهید و امور ایثارگران و با تدبیر دکتر قاضی زاده هاشمی مقرر شده است تا با یک مدیریت راهبردی و مطلوب نیازهای امروز و آینده جامعه ایثارگران به خوبی پاسخ داده شده و فرهنگ ایثار و شهادت طبق نظر رهبر معظم انقلاب ترویج یابد. لذا امروزه هدف تمام نیروها و سازمان های تابع بنیاد شهید و امور ایثارگران در کارگروه ها و کمیته ها نیز همین دو امر کلیدی است.

ناگفته نماند که در این خصوص تلاش های موثری انجام شده است که به زودی نتیجه خواهد داد.

یکی از مهمترین شعارهای سال گذشته شعار «ما می توانیم» است. در راستای این شعار چه ظرفیت هایی پیش روی بنیاد شهید و امور ایثارگران و خصوصا صندوق قرض الحسنه شاهد وجود دارد؟

دکتر اسلام کریمی: شعار «ما می توانیم» حاصل تفکر مسئولین نظام اعم از امام راحل(ره) و رهبر معظم انقلاب است. در حقیقت منشا این تفکر دانش و علم است. کما اینکه در تمام صحبت های مقام معظم رهبری این کلید واژه وجود دارد. ما توسط فرزندان این مرز و بوم توانستیم در تمام حوزه هایی که دنیا فکر می کرد وابسته هستیم موفق ظاهر شویم. در بنیاد شهید و امور ایثارگران تغییرات ساختاری با هدف تبدیل بنیاد شهید به یک سازمان راهبردی صورت گرفته است و این اتفاق با استفاده از دانش کارشناسان خبره در حال انجام است. ما باید با شعار «ما می توانیم» تولید دانش، نوآوری و خلاقیت را برای جامعه هدفمان به ارمغان بیاوریم. با مشاهده جوانانمان در سازمان ها متوجه می شویم که تا چه میزان این جوانان از نظر علمی به روز هستند و می توانند به پیشرفت کشور کمک نمایند. از این رو تصور می کنیم به زودی جهش خوبی در کشور اتفاق خواهد افتاد.

تاکنون صندوق قرض الحسنه شاهد گزارش عملکردی را به مردم و جامعه هدف ارائه کرده است؟

دکتر اسلام کریمی: صندوق قرض الحسنه شاهد یکی از سازمان هایی می باشد که به شکل لحظه ای با جامعه هدف در ارتباط است. چراکه ما با ایجاد سایت یک اتاق شیشه ای را طراحی کردیم که آنچیزی که بنده به عنوان مدیرعامل و عضو هیات مدیره در صندوق مشاهده می کنم برای جامعه هدف نظیر خانواده های شاهد و ایثارگر نیز قابل مشاهده باشد. کما اینکه گزارش های عملکرد به صورت ماهیانه و یا در مناسبت های خاص در قالب نشست های خبری به مردم ارائه می شود. در صندوق قرض الحسنه شاهد تمام مدیران باید به صورت هفتگی با خانواده های شاهد و ایثارگر عضو صندوق دیدار داشته باشند و باید این گزارش ها را به صورت هفتگی به بانک مرکزی و به صورت ماهیانه به بنیاد شهید و امور ایثارگران در قالب برنامه عملیاتی ارائه دهند. مهمترین کلید واژه صندوق قرض الحسنه شاهد در این مبحث ارتباط با جامعه هدف می باشد و گزارش فعالیت ها به صورت مستقیم ( در طول سال چندین مرتبه در قالب گزارش و لحظه ای در اتاق شیشه ای سایت ) بارگذاری می شود.

با توجه به اینکه مردمی بودن یکی از شعارهای دولت است، بنیاد شهید و امور ایثارگران در این راستا چه اقداماتی به منظور مردمی تر شدن امور انجام داده است؟

دکتر اسلام کریمی: در دوره ریاست جدید بنیاد شهید و امور ایثارگران پست های جدید در راستای مردمی بودن تعریف شد تا ارتباط با جامعه هدف و مردم بیشتر شود. اما مهمترین نکته در مردمی سازی بنیاد کسب رضایت جامعه هدف است. در حقیقت جامعه هدف باید در تصمیم گیری ها شریک ما باشد. یعنی باید با فراهم نمودن یک فضا، زمینه حضور مخاطبان در تصمیم گیری ها را فراهم نماییم. ما در بنیاد شهید و امور ایثارگران با ایجاد یک نظام پیشنهادات برای کارکنان و مردم تلاش نمودیم تا نوع فرآیند خدمتمان را با جامعه هدف به اشتراک بگذاریم. از این رو هرگونه پیشنهادات جامعه هدف که قابلیت اجرایی شدن داشته باشد در سیستم اجرا و پاداشی برای شخص پیشنهاد شده در نظر گرفته می شود. بنیاد شهید و امور ایثارگران همواره تلاش می کند تا تک صدایی عمل نکند و از تمام افرادی که در این زمینه اطلاعات و دانش دارند استفاده نماید.

برنامه های آتی صندوق قرض الحسنه شاهد برای جامعه هدف چیست؟

دکتر اسلام کریمی: مدیریت صندوق قرض الحسنه شاهد براساس پژوهش صورت می گیرد. یعنی در اداره طرح و توسعه صندوق شاهد اقدامات و برنامه های آتی بررسی، پایش و پژوهش می شود. در این اداره پژوهش در حوزه های مختلف صورت می گیرد و ما براساس این دیدگاه و خروجی اقداماتی را انجام می دهیم. در واقع منشا تمام فعالیت های صندوق قرض الحسنه شاهد پژوهش محور است. صندوق قرض الحسنه شاهد تا کنون به شبکه شتاب متصل نشده است اما با اقدامات انجام شده این صندوق تا آبان ماه به شبکه شتاب متصل می شود که در این صورت می توانیم با ارائه خدمات با کیفیت و بهتر به تعداد نفرات بیشتری وام ارائه دهیم و مشکلی از نظر منابع مالی نداشته باشیم. بیشترین توجه و نگاه حاکمیت شامل رئیس جمهور و رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران این است که ما در راستای نیازهای جامعه فعالیت کرده و مشکلات را رفع نماییم. به طور مثال ما در صندوق قرض الحسنه شاهد بتوانیم وام ها را در کمترین زمان و هزینه و با بیشترین میزان رضایتمندی پرداخت نماییم. امروزه تمرکز اصلی صندوق قرض الحسنه شاهد بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت، ترویج فرهنگ قرض الحسنه و رضایتمندی بالای جامعه هدف می باشد. البته بر اساس نظرسنجی ها بالای ۹۰ درصد جامعه هدف از عملکرد صندوق قرض الحسنه شاهد رضایت کافی داشته اما ما با اعلام عذرخواهی از چند درصد جامعه هدف ناراضی باید تلاش کنیم تا این درصد رضایت به بیشترین سطح ممکن برسد. البته نارضایتی ها، مرتبط به فعالیت های صندوق نبوده و به سازمان های نظارتی مربوط می شود. به طور مثال نارضایتی ها درخصوص سقف وام به صندوق قرض الحسنه شاهد مربوط نیست و توسط بانک مرکزی تصمیم گیری می شود. البته برای رفع این نارضایتی و تکمیل نمودن مبالغ وام اقداماتی صورت گرفته است. به نحوی که وجوه اداره شده را در دو بانک قرار دادیم تا افرادی که به میزان وام پرداختی از سوی صندوق قرض الحسنه شاهد گلایه دارند بتوانند با معرفی به بانک های عامل از وام های قرض الحسنه دیگر بهره مند شوند.

ما با آغاز دولت جدید واحدی در صندوق قرض الحسنه شاهد به نام واحد مشتریان راه اندازی کردیم که بسیار کمک کننده ما است و تا این لحظه بیش از ۱۵۰ هزار نفر با شماره امور مشتریان ما در ارتباط بودند. در واقع طی برقراری این تماس، درخواست ها ثبت و مشکلات جامعه هدف احصا و برطرف شده است. براساس آمارها، از ابتدای سال تا کنون بیش از ۴۴ هزار تماس فقط با ستاد گرفته شده است و بی شک ارتباط با جامعه هدف از مهمترین اتفاقات رخ داده در دولت سیزدهم است که در راستای مردمی تر شدن و خدمت گذاری صورت گرفته است.

 

روتیتر: رئیس ستاد اربعین بانک سپه اعلام کرد؛

رئیس ستاد اربعین حسینی بانک سپه از استقرار 37 دستگاه خود پرداز سیار بانک سپه در نقاط پرتردد مرزی استان های خوزستان‌، کرمانشاه و ایلام برای تسهیل در ارائه خدمات بانکی و تامین وجه نقد مورد نیاز زائران اربعین حسینی خبر داد.



به گزارش اقتصادرسا به نقل از پایگاه اطلاع رسانی بانک سپه، دکتر پرتو افکنان عضو هیئت مدیره و رئیس ستاد اربعین حسینی بانک سپه گفت: ‌ به منظور ارائه خدمت و تسهیل دسترسی زائران اربعین حسینی به خدمات مالی، دستگاه های خودپرداز سیار بانک سپه با استقرار در پایانه های مرزی چذابه و شلمچه در استان خوزستان، خسروی در استان کرمانشاه و پایانه مرزی مهران در استان ایلام از سی ام مردادماه سالجاری به زائران اربعین حسینی خدمت رسانی می کنند.

همچنین 4 دستگاه خودپرداز سیار در پایانه برکت، 3 دستگاه در محل پارکینگ بزرگ اربعین حسینی در ایلام و 2 دستگاه خودپرداز سالنی در پایانه خروجی مرز مهران برای خدمت رسانی به زائران اربعین حسینی اختصاص یافته است.

رئیس ستاد اربعین حسینی بانک سپه افزود: دستگاههای خودپرداز سیار این بانک مستقر در استان های فوق با پشتیبانی 24 ساعته کارکنان شعب شهرهای مرزی برای خدمت رسانی به زائران اربعین حسینی تا بیستم شهریور ماه سالجاری فعال خواهند بود.

عضو هیئت مدیره بانک سپه اظهار داشت: همچنین 11 شعبه این بانک در استان های خوزستان، کرمانشاه و ایلام از ساعت  6 صبح تا 20عصر در خدمت زائران ابا عبدالله الحسین(ع) بوده و 111 شعبه بانک سپه در سراسر کشور تا 14 شهریور ماه نسبت به فروش ارز اربعین تا ساعت 18 هر روز اقدام می کنند. 

روتیتر: با ابتکار تامین سرمایه تمدن صورت گرفت ؛

برای اولین بار در بازار سرمایه کشور عرضه صکوک مرابحه 535 میلیارد تومانی شرکت صنایع آلوم رول نوین با استفاده از ظرفیت های مشترک شبکه بانکی و بازار سرمایه در جهت ضمانت اوراق توسط شرکت تامین سرمایه تمدن منتشر می شود .



به گزارش اقتصادرسا به نقل از مدیریت ارتباطات و رسانه  شرکت تامین سرمایه تمدن ، در راستای حمایت از تولید و با مجوز سازمان بورس و اوراق بهادار، صکوک مرابحه شرکت صنایع آلوم رول نوین (سهامی خاص) به مبلغ 535 میلیارد تومان از روز شنبه مورخ 1402/06/11 به مدت سه روز کاری در نماد آلوم رول66 عرضه عمومی می گردد.

صکوک مرابحه شرکت صنایع آلوم رول نوین جهت تامین سرمایه در گردش به منظور تامین مواد اولیه توسط شرکت تامین سرمایه تمدن از طریق فرابورس ایران عرضه می‌گردد.

این اوراق 4 ساله و با نرخ 23 درصد می‌باشد که اقساط آن هر سه ماه یک‌بار از طریق شرکت سپرده‌گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه پرداخت می‌گردد.

بانک توسعه تعاون ضامن بخشی از این اوراق به مبلغ 135 میلیارد تومان بوده و 400 میلیارد تومان مابقی از طریق توثیق پرتفویی از سهام شرکت‌های نورد آلومینیوم و آلومینیوم ایران ضمانت شده است.

همچنین، پذیره‌نویسی و بازارگردانی اوراق بر عهده شرکت تامین سرمایه تمدن است و عامل فروش آن شرکت کارگزاری تامین سرمایه می‌باشد.

بانک گردشگری در جشنواره قرعه‌کشی حساب‌های قرض‌الحسنه بانک گردشگری امسال در مجموع بیش از 10 هزار جایزه ارزنده درنظر گرفته است.


به گزارش اقتصادرسا ؛این جوایز شامل 10 جایزه ویژه یک میلیارد ریالی، 15 جایزه 500 میلیون ریالی، 90 قطعه انواع سکه طلا، 250 کمک هزینه سفر زیارتی، 150 کمک هزینه خرید کالای ایرانی، 500 کارت خرید 20 میلیون ریالی و هزاران جایزه دیگر است.
برای شرکت در جشنواره قرعه‌کشی حساب های قرض‌الحسنه بانک گردشگری فقط کافیست با 100 هزار تومان موجودی به صورت حضوری و یا غیرحضوری اقدام کرد.
افتتاح حساب با مراجعه حضوری به 100 شعبه بانک گردشگری در سراسر کشور و یا غیرحضوری از طریق اپلیکیشن TOBANK امکانپذیر است.
 به گزارش روابط عمومی بانک گردشگری، در حال حاضر امکان افتتاح حساب قرض‌الحسنه بانک گردشگری هم به صورت حضوری از طریق شعب بانک و هم به صورت غیر حضوری توسط اپلیکیشن TOBANK (دانلود اپلیکیشن) بدون هزینه صدور و ارسال کارت درب منزل برای مشتری وجود دارد.  
حداقل موجودی حساب های قرض الحسنه برای شرکت در قرعه کشی مبلغ یک میلیون ریال و مهلت شرکت در قرعه کشی تا پایان شهریور 1402 است.
هر یک میلیون ریال موجودی روزانه در سپرده‌های قرض‌الحسنه بانک گردشگری برابر یک شانس قرعه کشی محسوب می شود.
دوره محاسبه امتیازات برای شرکت در قرعه کشی و اعطای جوایز از ۵ فروردین تا ۳۱ شهریور ۱۴۰۲ است و مراسم قرعه‌کشی 10 مهرماه همزمان با ایام ولادت پیامبر اکرم (ص) برگزار خواهد شد.   
این گزارش حاکیست: متقاضیان می‌توانند برای کسب اطلاعات بیشتر در تمام ساعات شبانه روز و 7 روز هفته با شماره تلفن 02123950 تماس بگیرند و از مشاوره کارشناسان بانک گردشگری بهره مند شوند.

تبلیغات

کد اعلام وصول پایگاه خبری اقتصاد رسا

 کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد

پیاده سازی و طراحی توسط گروه نرم افزاری دیما

Back to Top