مدیرعامل شرکت پتروشیمی هنگام با اشاره به حمایتهای هلدینگ خلیجفارس و دولت برای به بهرهبرداری رسیدن از پروژه گفت: واحد آمونیاک این پتروشیمی آبانماه امسال وارد موارد تولید میشود.

به گزارش اقتصادرسا ؛دکتر جمشیدی با تشریح جزئیات آخرین مراحل اجرایی پروژه پتروشیمی هنگام گفت: واحد اوره هم باتوجهبه مسائلی مرتبط با تأمین رآکتور احتمالاً در ابتدای سال آینده آماده بهرهبرداری خواهد بود.
وی افزود: برای تأمین رآکتور این واحد سفارشی از یک کشور اروپایی ثبت شده و به دنبال مسیرهایی نزدیکتر برای تأمین رآکتور هستیم، چنانچه موفق شویم واحد اوره زودتر از موعد تحویل داده میشود و در غیر این صورت در ابتدای سال آینده آماده خواهد شد.
البته پیگیریهای مربوط به این پروژه از بخشهای مختلفی در حال انجام است و ما امیدواریم که زودتر به نتیجه برسیم. جمشیدی به دو مزیت صادراتی پتروشیمی هنگام یعنی نزدیکی به آبهای آزاد و امکان صادرات و دسترسی به اسکله صادراتی اشاره کرد و گفت: پتروشیمیهای دیگر تولیدکننده اوره و آمونیاک به دلیل بعد مسافت برای صادرات محدودیت دارند و ما میتوانیم به جهت بعد مسافت، این خلأ را برای آنها پرکرده و با سوآپ محصولات پتروشیمی امکان صادرات با هزینه کمتر را برای آنها فراهم کنیم.
مدیرعامل پتروشیمی هنگام با اشاره به سابقه اجرای این پروژه از ۱۲ سال قبل که به دلایل مختلفی متوقف مانده بود، تصریح کرد: در دولت سیزدهم و با حضور آقای علی عسکری در هلدینگ خلیجفارس اهتمام جدی برای راهاندازی پروژههای نیمهتمام وجود دارد و شاهد حمایت و سرعت در اجرای این پروژه بودیم و خوشبختانه این پروژه بهزودی به جایگاه واقعی خود و قله موردنظرش خواهد رسید. جمشیدی با بیان اینکه صنعت اوره امروز تا ۹۰ درصد کاتالیستهای موردنیاز خود را از داخل کشور تأمین میکند، افزود: پتروشیمی هنگام نیز بیش از ۹۰ درصد از کاتالیست موردنیاز را از داخل کشور تأمین میکند و علاوهبرآن با ارتباطی که بین ما و دانشبنیانها برقرار شده حدود ۵۰۰ قطعهای که قبلاً برای واحدهای اوره و آمونیاک از خارج کشور وارد میشد، بومیسازی شده است.
وی اظهار امیدواری کرد که حمایتهای صورتگرفته برای اجرای پتروشیمی هنگام ادامه پیدا کند چرا که این پروژه تأثیر زیادی بر اشتغال و اقتصاد منطقه و استان و کشور خواهد داشت و عملکرد آن به نفع اوره سازهای دیگر کشور خواهد بود.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی تندگویان با اشاره به تلاشهای این مجموعه در میانه تحریمهای سال ۹۸ تا امروز، گفت: در سال ۹۸ ظرفیت تولید ۶۱ درصد بود؛ اما امروز این میزان به ۸۳ درصد رسیده و در تلاشیم این رقم را به ۱۰۰ درصد و حتی بالاتر هم برسانیم.

به گزارش اقتصادرسا، سید رضا قاسمی شهری در حاشیه روز اول هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست و در استودیو «به قله نزدیکیم» با اشاره به حضور پر شور شرکتهای داخلی و خارجی در نمایشگاه هفدهم، اظهار داشت: خوشبختانه نمایشگاه ایران پلاست هر سال پرشورتر میشود و حضور شرکتهای خارجی به معنی تأیید این صنعت و تمایل به همکاری بیشتر است.
وی با اشاره به جایگاه و اهمیت ایران پلاست برای شرکتهای داخلی، افزود: برای ما که چند دهه است که در این صنعت فعالیت دیگر این میزان از توانمندی و بروز قابلیت شرکتهای داخلی عادی شده است. شرکتهای داخلی امروز میتوانند پیچیدهترین قطعات و تجهیزات و کاتالیستها و پلیمرها را بسازند؛ اما نکته حائز اهمیت این است که این شرکتها که عموماً دانشبنیان هستند در مسیر صادرات قرار گرفتهاند و محصولات آنها امروز در بازارهای خارجی جایگاه خوبی دارند.
مدیرعامل پتروشیمی تندگویان افزود: این میزان از حضور و اثرگذاری شرکتهای داخلی و بهخصوص دانشبنیانها، گویای آن است که بهجای خامفروشی نفت و محصولات پتروشیمی، در حال حرکت به سمت فروش محصولات دانشبنیان و قطعات و تکنولوژی هستیم.
قاسمی شهری با اشاره به انحصاری بودن محصول تولیدی پتروشیمی تندگویان در منطقه خاورمیانه، افزود: از ابتدای سال ۹۸ تولید تندگویان حدود ۶۱ درصد بود و همزمان شرایط تحریمی بیشتر شد و شرکتهای خارجی هم ما را رها کردند اما توانستیم با اتکا به نیروهای جوان خودمان به جایی برسیم که امروز علیرغم مشکلات بسیار و تحریمهای همهجانبه، ظرفیت تولید را به بالای ۸۳ درصد رساندهایم و این روند ادامه دارد و میخواهیم به ظرفیت ۱۰۰ درصد و با بهینهسازی حتی به بالای ۱۰۰ درصد هم برسیم و به قول حضرت آقا "به قله نزدیکیم". وی با بیان اینکه امروز پیچیدهترین کاتالیست ما یعنی کاتالیست "پالادیوم"در داخل کشور تولید میشود، خاطرنشان کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۰ که به نام "رفع موانع تولید" نامگذاری شد، جلسات هفتگی ما هم شروع شد و تا امروز ۱۸۰ صورتجلسه تشکیل شده است و در این جلسات مشکلات و موانع تولید شناسایی میشوند.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام با بیان اینکه فاصله ما تا قله را نگاه و افق دید ما تعیین میکند، اظهار داشت: مهم است که میخواهیم برای رسیدن به قله چقدر ریسک کنیم و چقدر هزینه بپردازیم !

به گزارش اقتصادرسا، غلامحسن گرشاسبی در هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست با حضور در استودیوی «به قله نزدیکیم» غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با اشاره به عملکرد این مجموعه در سال گذشته و برنامهریزی برای تولید محصولات در سال جدید، گفت: پلیاتیلن سنگین را در دو نوع تولید کردیم که جذابیت زیادی دارد و امیدواریم امسال تأثیر زیادی در فروش محصولاتمان داشته باشد.
وی با بیان اینکه صنعت پلیمر، صنعتی دانشمحور، کاربردی و تجربی است، افزود: فضای نمایشگاهی موجود در ایران پلاست فرصت خوبی را برای تبادل تجربیات و اطلاعات بین شرکتها فراهم میکند و میتواند نقطه شروع خوبی برای بسیاری از فعالیتهای جدید بین شرکتهای مختلف پتروشیمی باشد.
گرشاسبی اظهار امیدواری کرد که در نمایشگاه ایران پلاست و نمایشگاههای منطقهای دیگر باتوجهبه سیاستهای راهبردی که دولت سیزدهم در نظر گرفته بتوانند فرصتهای بیشتری برای فروش محصولات داشته باشند و افزود: چشمانداز ما روشن است و بهعنوان بزرگترین صنعت در غرب کشور که در مسیر توسعه قرار دارد امیدواریم فرصتهای سرمایهگذاری هر روز بیشتر شود.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام، با اشاره به بخشهای توسعهای این شرکت از جمله ارغوان گستر ایلام که بهزودی راهاندازی خواهد شد، گفت: پتروشیمی ایلام ۷ محصول اصلی و فرعی دارد که برخی از محصولات بهعنوان خوراک برای واحدهای پتروشیمی دیگر منتقل میشود.
گرشاسبی با بیان اینکه ۹۰ درصد کارکنان این شرکت بومی هستند، گفت: ۲ هزار ۵۰۰ نفر به طور مستقیم و غیرمستقیم در این شرکت مشغول به کار هستند و میتوان گفت با احتساب خانوادهها حدود ۲۰ هزار نفر درگیر این شرکت و طرحهای توسعهای آن هستند.
وی با اشاره به محرومیت استان ایلام و مواجه بودن ساکنان با معضل بیکاری، گفت: در قالب مسئولیت اجتماعی اقداماتی را در حمایت از کارکنان و ساکنان انجام میدهیم؛ اما باز هم سطح فقر در استان بالا است و ضرورت دارد که به این استان توجه ویژهای صورت گیرد.
گرشاسبی با تأکید بر اینکه قله میتواند دور یا نزدیک باشد، تصریح کرد: اینکه با قله چقدر فاصله داریم به نگاه و افق موردنظر ما بستگی دارد، اینکه میخواهیم این مسیر را با ریسک بگذریم یا نه و اینکه چقدر میخواهیم هزینه بپردازیم اهمیت دارد.
3 مهر 1402
مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام:
مدیرعامل شرکت توسعه مدبران فارس به اهمیت تحول دیجیتال برای صنایع اشاره کرد و گفت: تحول دیجیتال آینده صنعت پتروشیمی را در دست دارد و باید هرچه زودتر فاصله خود را کشورهای منطقه در این عرصه را جبران کنیم.

به گزارش اقتصادرسا، مهدی غیناقی در سومین روز از هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست، در استودیو «به قله نزدیکیم» صنایع پتروشیمی خلیجفارس حضور یافت و به تشریح اهداف و برنامههای این مجموعه در حوزه تحول دیجیتال پرداخت. وی با اشاره به حضور شرکتهای خارجی در نمایشگاه هفدهم و استقبال شرکتها برای همکاری با شرکتهای ایرانی، افزود: میتوان گفت که اثرات و اعتبار تحریمها بسیار کم شده و روند تعامل کشورها با جمهوری اسلامی به سمت برعکس شدن حرکت میکند؛ بهنحویکه شاهد هستیم کشورها و شرکتهای خارجی تمایل زیادی به ارتباط و ایجاد تعامل با شرکتهای ایرانی در همین شرایط تحریمی دارند.
غیناقی بهضرورت شکل گیری این شرکت در مجموعه هلدینگ خلیجفارس اشاره کرد و گفت: شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس متناسب با جایگاه و حجم و گستردگی عملکرد خود و با توجه به آیندهای که برای پروژههای خود در نظر گرفته است، پروژه تحول دیجیتال را در دستور کار خود قرارداده است. قاعدتاً ایجاد و طراحی ابعاد مختلف پروژههای تحول دیجیتال در هلدینگ خلیجفارس و زیرمجموعهها میتواند اثرگذاری این مقوله را بیش از قبل کند.
وی با تأکید بر اینکه ابتدا باید تحول دیجیتال را تعریف و برای آن استراتژی و برنامه در نظر بگیریم، افزود: هلدینگ خلیجفارس این ضرورت را احساس کرد و از سال گذشته طراحی و برنامهریزی در این عرصه آغاز شد و میتوان گفت که هلدینگ خلیجفارس، پرچمدار و آغازگر این حرکت است و پروژههایی نیز تعریف شده است و امیدواریم طی مدت ۵ سال این مسیر را طی کرده و به توانمندی موردنظر در سازمان برسیم.
مدیرعامل شرکت توسعه مدبران گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس با اعلام اینکه تحول دیجیتال در درون خود مفاهیمی همچون بهرهبرداری درست از big data ، اینترنت اشیا، تکنولوژی AI ، Social media و ... را جایداده است، گفت: این رویکرد دادهها بهعنوان ارزشمندترین اطلاعات، دستهبندیشده و در داشبوردهای مدیریتی قرار میگیرند تا بهاینترتیب مدیریت تنها بر اساس دادههای دقیق و درست باشد و دیگر به تجربه اتکا نشود.
غیناقی با تأکید بر اینکه همه شرکتها و صنایع و ادارات در نهایت راهی جز عبور از این مسیر ندارند، گفت: مجموعههای مختلف برای کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری و ماندن در بازار رقابتی امروز مجبور به برخورداری از تحول دیجیتال هستند در غیر این صورت از گردونه رقابت خارج میشوند.
وی گفت: طبق یک مطالعه تطبیقی کشورهای فعال در صنعت نفت منطقه از ۲۰۱۷ شروع مطالعات و فعالیتهای اجرایی در زمینه تحول دیجیتال کردهاند و امروز به نقطه بلوغ خوبی رسیدهاند، اما صنایع ما هنوز با این مفهوم آشنا نیستند و باید با سرعت بیشتری این مفهوم و اهمیت آن را در شرکتها و سازمانها نهادینه کنیم. در حال حاضر هلدینگ خلیجفارس این موضوع را در اولویت قرار داده و پروژههایی را هم برای آن تعریف کرده است.
مدیرعامل پتروپرک پویا اظهار امیدواری کرد که با حمایتهای صورت گرفته از سوی هلدینگ خلیجفارس و پترول این پروژه تا ۱۳ ماه آینده به مرحله بهرهبرداری برسد.

به گزارش اقتصادرسا، جواد گندمکار در روز سوم هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست و در استودیو «به قله نزدیکیم» غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس، با اشاره به سابقه برنامهریزی برای اجرای پروژه لاستیک جامد، گفت: سال گذشته در نتیجه هماهنگیهای صورتگرفته از سوی هلدینگ خلیجفارس تصمیم گرفته شد که این پروژه در بخشی از زمین پتروشیمی اروند اجرا شود.
با این برنامهریزی بخش زیادی از مصارف جانبی و هزینههای مرتبط کاهش خواهد داشت.
وی با اعلام اینکه تاکنون مجوزهای زیستمحیطی تهیه شده و خردادماه پیمانکار مهندسی پروژه نیز انتخاب شده است، گفت: امیدواریم در مهرماه پروژه وارد فاز اجرایی شده و در ۱۳ ماه آینده به مرحله پیش راهاندازی برسیم.
گندمکار با بیان اینکه این پروژه یک پلنت کوچک است که در فاز اجرا ۳۰۰ نفر و در مرحله بهرهبرداری تا ۱۵۰ نفر را مشغول به کار خواهد کرد، افزود: با راهاندازی این واحد و ایجاد ارزشافزوده محصولات تولیدی ثروت بیشتری برای منطقه ایجاد خواهد شد.
وی اظهار امیدواری کرد که با پیگیریهای صورتگرفته از سوی هلدینگ خلیجفارس و پترول، پروژههای مختلف زودتر از برنامهریزیهای صورتگرفته به مرحله بهرهبرداری برسند.
مدیر عامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی با اشاره به تلاش این مجموعه برای بهتر شدن خدماترسانی به پرسنل و خانوادهها و مردم منطقه ماهشهر، از فعال شدن «پتروکارت» برای کارکنان و تجمیع خدماترسانی با این کارت خبر داد.

به گزارش اقتصادرسا، آتش زمزم با حضور در استودیو «به قله نزدیکیم» شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به اهتمام این مجموعه برای کسب رضایت پرسنل و خانوادهها و مردم منطقه ماهشهر، گفت: برای ایجاد رضایت بیشتر و هماهنگی بیشتر در ارائه خدمات و کیفیت آنها «پتروکارت» را طراحی و اجرا کردیم.
وی با بیان اینکه با این ابتکار خدمات مختلف رستورانی، موسسههای آموزشی و فرهنگی و ورزشی یکسانسازی شده و در حجم و تعداد بالاتری خدمات را ارائه میکنیم، افزود: در برنامه جدید میزان خدماترسانی به کارکنان به ۸ استان و ۲۵ شهرستان گسترش پیدا کرده است. تعداد رستورانها از ۷ مورد به ۱۰۷ رستوران، تعداد موسسههای فرهنگی از ۲۰ مرکز به ۷۰ مرکز فرهنگی و باشگاههای ورزشی از ۷ مرکز به ۶۲ باشگاه ورزشی افزایش یافته است.
آتش زمزم با بیان اینکه قبلا تنها ۸۵۰۰ نفر مشمول دریافت این کارت بودند اما با تغییر سیاستهای حمایتی از پرسنل در دوره جدید این خدمات در حال حاضر به ۳۵ هزار نفر از پرسنل با همه انواع قراردادها ارائه میشود، افزود: با محاسبه خانوادههای پرسنل این عدد به ۱۳۵ هزار نفر میرسد.
مدیر عامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی با اعلام اینکه قبلا تنها ۱۵ شرکت از خدمات عملیات غیر صنعتی استفاده میکردند، گفت: در حال حاضر ۳۷ شرکت حاضر در منطقه از این خدمات بهره میبرند.
وی تاکید دارد که با اجرای این پروژه و گسترش خدمات به اقشار بیشتری از کارکنان و مردم منطقه رونق اقتصادی به شهرهای مختلف برمی گردد و خاطر نشان کرد: مجموعه ما روی استانداردها و ضوابط تعیین شده حساسیت زیادی دارد و چنانچه رستوران، موسسه و باشگاهی این قوانین و استانداردها را رعایت نکند و یا تخلفی داشته باشد از چرخه خدماترسانی حذف خواهد شد. همچنین امکان نظرسنجی خدمات مختلف برای کارکنان فراهم شده و به همین دلیل میتوان گفت بازار رقابتی برای ارائه این خدمات در شهرها شروع شده است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی اندیمشک با تاکید بر اینکه اطمینان به تولید داخل نتایج مثبتی داشته است، اظهار داشت: هدف ما این است که ۷۳ درصد همه تجهیزات پتروشیمی اندیمشک تولید داخل باشد.

به گزارش اقتصادرسا،رحیم محمدی مهر در روز دوم هفدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست، در استودیو برنامه «به قله نزدیکیم» مستقر در غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس حضور یافت و به تشریح آخرین اقدامات مربوط به این پروژه پرداخت.
وی با اشاره به پتانسیل این پروژه در ایجاد اشتغال در منطقه محروم اندیمشک، گفت: ۱۵ هزار نفر به طور مستقیم و غیر مستقیم با توجه به بازار جانبی و ترانزیت و خدمات در این پروژه جذب میشوند.
وی با اعلام اینکه پتروشیمی اندیمشک در زمینی به مساحت ۹۰ هکتار احداث میشود، گفت: بخشی از محصولات برای نیاز داخل تامین و بخشی هم برای صادرات اختصاص مییابد. البته دو گرید تولیدی این شرکت که در صنعت سیمان مصرف دارد برای اولین بار در پتروشیمی اندیمشک تولید و برای صادرات آن به کشورهای منطقه برنامهریزی شده است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی اندیمشک با اعلام اینکه در مدت برگزاری نمایشگاه هفدهم ایران پلاست و در نتیجه مذاکرات با شرکتهای مختلف، توانستهاند لایسنس مورد نیاز برای سه واحد را با دو شرکت به مرحله توافق نهایی برسانند، افزود: پس از بررسی مزیت این شرکتها، قرارداد نهایی به امضا میرسد.
وی به حمایت صورت گرفته از سوی وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی و هلدینگ خلیج فارس در جهت تکمیل این پروژه اشاره کرد و گفت: با وجود این حمایتها و همراهی ارگانهای استانی امیدواریم که طی سه سال آینده این پروژه نهایی و به بهره برداری برسد.
محمدی مهر با تاکید بر اینکه اطمینان به تولید داخل نتایج مثبتی داشته است، افزود: هدف ما این است که ۷۳ درصد تجهیزات پتروشیمی اندیمشک تولید داخل باشد.
همچنین کاتالیست مورد نیاز واحد اتیلن اکساید این مجتمع نیز در منطقه اروند تولید خواهد شد و بدین ترتیب هزینه تمام شده محصول پتروشیمی اندیمشک کاهش قابل توجه خواهد داشت.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی الماس ماهشهر اظهار امیدواری کرد که فاز اول این پروژه را در مدت سه سال به اتمام برسانند و افزود: سود خالص این پروژه سالانه ۵۰۰ میلیون دلار خواهد بود.

به گزارش اقتصادرسا،مهدی قارونی در روز دوم هفدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست، مهمان برنامه «به قله نزدیکیم» در غرفه هلدینگ خلیج فارس بود.
وی برگزاری نمایشگاه ایران پلاست را برای شرکتهای پتروشیمی امید بخش برشمرد و گفت: به خصوص برگزاری این نمایشگاه و گردهمایی که شرکتهای مختلف در کنار هم دارند، برای شرکتهایی همچون الماس ماهشهر که در مرحله اجرا هستند، میتواند مفید و موثر باشد. قارونی با بیان اینکه الماس ماهشهر، بزرگترین واحد الفینی کشور خواهد بود، گفت: این پروژه با داشتن واحدهای تولیدی الفین، پلی اتیلن سنگین و سبک خطی، بوتادین و با ظرفیت تولید بیش از دو میلیون تن محصول در سال یکی از بزرگترین تولیدکنندگان الفین و محصولات پلیمری در جهان به شمار میرود. وی افزود: خوراک واحد الفین ترکیبی است و توسط پتروشیمی بندر امام و پالایشگاه بید بلند خلیج فارس از مجموعه هلدینگ خلیج فارس تامین میشود.
قارونی تصریح کرد: قرارداد فاز اول با یک شرکت داخلی منعقد شده و ۸۰ درصد مهندسی پایه نیز انجام شده است.
خریدهای مختلف را شروع کردهایم و از اوایل آذر ماه شمع کوبیها را شروع میکنیم.
وی اظهار امیدواری کرد که تا پایان سال برای واحدهای پایین دستی مجموعه هم برنامهریزی نهایی شود و گفت: برنامه پیش بینی شده برای تکمیل فاز اول یعنی الفین چهار سال است که تاکنون ۱۰ ماه از آن گذشته، اما امیدواریم در سه سال آینده شاهد راه اندازی کامل باشیم. مدیرعامل پتروشیمی الماس ماهشهر با اعلام اینکه این پروژه در زمان اجرا حدود ۵ هزار نفر را به طور مستقیم مشغول به کار خواهد کرد، گفت: همچنین پس از راهاندازی و بهرهبرداری ۲ هزار نفر در این مجموعه مشغول به کار خواهند بود.
همچنین بر اساس مطالعات امکانسنجی ارزش فروش محصولات این مجتمع ۲ میلیارد دلار در سال خواهد بود و پیش بینی میشود سود خالص آن به ۵۰۰ میلیون دلار در سال برسد.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی دهدشت با اعلام اینکه این پتروشیمی طبق برنامه در بهمن ۱۴۰۳ به راهاندازی آزمایشی میرسد، گفت: شرکتهای دانشبنیان، جای خالی شرکت بازل را در تهیه لایسنس پر کردند.

به گزارش اقتصادرسا، محمد شکری، در حاشیه روز اول هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست در استودیو «به قله نزدیکیم» جزئیاتی از پتروشیمی در حال ساخت دهدشت را ارائه کرد و گفت: محصول نهایی این پروژه که در مرحله احداث و ساخت و نصب قرار دارد، پلیاتیلن سنگین در ۲۴ نوع مختلف است.
دانش فنی این پتروشیمی تحت لیسانس بازل آلمان است؛ اما اگرچه این شرکت در شرایط تحریمی دسترسی اطلاعاتی خود را محدود کرد؛ اما به لطف شرکتهای طراحی و مهندسی دانشبنیانی که در کشور خودمان فعال هستند، توانستهایم خلأ نبود بازل را جبران کنیم.
در حال حاضر نیز لایسنس پایه و جزئیات و طراحی این مجموعه توسط یک شرکت داخلی دانشبنیان تأمین میشود.وی با اشاره به تأمین منابع مالی این پروژه هم گفت: هلدینگ خلیجفارس بهعنوان سهامدار اصلی منابع مالی این پروژه نیمهتمام را تأمین کرد.
با رویکرد جدید هلدینگ که تکمیل پروژههای نیمه تمامی مثل دهدشت بود، این پروژه از نظر منابع ریالی و ارزی برای خرید و ساخت و تجهیز تأمین شد و در حال حاضر مشکلی در تأمین مالی نداریم.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی دهدشت با اعلام اینکه طبق برنامه زمانبندی بهمن ۱۴۰۳ این پروژه به راهاندازی آزمایشی میرسد، افزود: با حمایتهای صورتگرفته کلیه تجهیزات موردنیاز تأمین شده و پیمانکاران اصلی طبق برنامه پیش میروند و امیدواریم طبق برنامه به مرحله پیش راهاندازی برسیم.
وی به اشتغالزایی این پروژه هم اشاره کرد و گفت: پتروشیمی دهدشت بهصورت مستقیم ۳۰۰ و غیرمستقیم ۱۵۰۰ نفر را مشغول به کارکرده است.
درعینحال تاکنون ۴۰ درصد وزنی تجهیزات پروژه داخلیسازی شده و پیشبینی ما این است که تا ۷۰ درصد تجهیزات توسط شرکتهای داخلی و دانشبنیان تأمین شود و این موضوع فرصتی را فراهم میکند که شرکتها داخلی و بهخصوص دانشبنیانها بیشتر و بهتر خود را به ما معرفی کنند.شکری با اعلام اینکه در فاز اول پتروشیمی دهدشت تنها ۴۰ هکتار از زمینهای تعیین شده مورداستفاده قرار گرفته و در فازهای بعدی طرح توسعه اجرا خواهد شد، خاطرنشان کرد: ۴۰ درصد محصول پتروشیمی دهدشت (پلیاتیلن سنگین که آخرین تکنولوژی روز دنیا را دارد) برای بازار داخل و ۶۰ درصد آن برای بازارهای خارجی و ارزآوری برای کشور پیشبینیشده است. در این مدت هم بازارهای آسیایی و منطقهای را برای فروش محصولاتمان بررسی کردهایم و خوشبختانه چشم اندازه این محصول در آینده روشن است.
وحید نامنیک مدیرعامل شرکت پتروشیمی ارغوان گستر ایلام با اعلام اینکه تلاش میشود این پروژه تا پایان ۱۴۰۲ به بهرهبرداری برسد، گفت: با تکمیل این پروژه پلیپروپیلن به سبد محصولات هلدینگ خلیجفارس افزوده خواهد شد.

به گزارش اقتصادرسا، نامنیک در دومین روز از هفدهمین نمایشگاه بینالمللی ایران پلاست با حضور در استودیوی «به قله نزدیکیم» غرفه شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس، با اشاره به برخی موانع اجرایی، اظهار داشت: تعامل با بانکها و مدیران اجرایی ادامه دارد و هلدینگ خلیجفارس و مجموعه پترول در تلاش هستند تا تسهیلات لازم را برای ادامه کار این پروژه دریافت کنیم.
به هر صورت در شرایط تحریمی قرار داریم و محدودیتهایی وجود دارد؛ اما تلاش میکنیم نیازها را باتوجهبه شرایط و رایزنیها برطرف کنیم.
وی افزود: بهعنوان یکی از زیرمجموعههای هلدینگ خلیجفارس خودمان را برای تعالی و رسیدن به قلههای پیش روی شرکت مسئول میدانیم. در همین راستا استراتژی شرکت را بر اساس راهاندازی مجتمع در سال ۱۴۰۲ تنظیم کردهایم و سعی میکنیم که در همین برنامه پیش برویم.
نامنیک خاطرنشان کرد: با تمام توان به سمت قله حرکت میکنیم و راه زیادی تا رسیدن نداریم و بدون شک با حمایتهای هلدینگ خلیجفارس و مجموعه پترول این هدفگذاریها محقق میشود.
مدیرعامل شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد با تاکید بر اینکه بسیاری از نیازهای کارکنان صنعت پتروشیمی و خانوادههای آنها نها و مردم پایتخت انرژی ایران تامین نشده است، گفت: چالش اصلی ما این است که زیرساختهای عسلویه متناسب با نیازها و به شکل متوازن نیست.

به گزارش اقتصادرسا، محمد شیخان با حضور در استودیو «به قله نزدیکیم» شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با بیان اینکه این شرکت طی سالهای گذشته با تجربیاتی که در ارائه خدمات به پرسنل، خانوادهها و مردم منطقه داشته است، پیشرفتهایی را رقم زده، گفت: صنعتگران عرصه صنعت نفت و پتروشیمی در جغرافیایی مشغول به کار هستند که شرایط سختی دارد. علاوه بر آن خود صنعت نفت هم از جنس سختی است و صدماتی را برای این افراد به همراه دارد. به همین دلیل به زعم ما همانطور که مقام معظم رهبری در بازدید از عسلویه مطرح کردند، این افراد جهادگران فی سبیل الله هستند؛ این به آن معناست که این نیروها با حضور و کار در منطقهای سخت و دوری از خانواده، از خود گذشتگی داشتهاند.
وی با تاکید بر اینکه ماموریت اساسی عملیات غیرصنعتی پازارگاد خدمترسانی به پرسنل و خانوادههایشان و مردم منطقه است، گفت: این سه گروه ذینفعان اصلی ما هستند که تحت تاثیر این صنعت قرار دارند. تلاش ما این است که پرسنل در وضعیت ایمن فعالیت کنند و رفاه شغلی استانداردی داشته باشند. درعین حال پرسنل متاهل و یا مجرد از جهت تنها بودن خانوادههایشان دغدغهای نداشته باشند.
مدیرعامل شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد به برنامههایی که بخش فرهنگی، آموزشی، ورزشی، تفریحی و توانمندسازی هر سه گروه در نظر گرفتهاند اشاره کرد و گفت: عسلویه اقلیم خاصی دارد و آب و هوا در آن فقط برای چند ماه مناسب است و در باقی سال امکان تفریح در فضای باز وجود ندارد. به همین دلیل برنامههای تفریحی برای کارکنان و خانوادهها در نظر گرفتهایم و یک دهکده گردشگری و تفریحی هم در منطقه ایجاد شده که امکان تفریح با خانواده در آن فراهم است.
وی یکی از چالشهای این شرکت در عسلویه را نبود زیرساختهای این منطقه متناسب با سایر بخشهای صنعت برشمرد و گفت: توسعه و ایجاد زیرساختها در عسلویه متوازن نبوده است؛ زیرساختهایی همچون مسکن، حمل و نقل زمینی و هوایی، امکانات بهداشتی متناسب با جمعیت و شرایط محیطی نیست. البته در این مدت تلاش شده به بسیاری از این زیرساختها از جمله حمل و نقل زمینی و هوایی و ساخت شهرک و… رسیدگی شود.
شیخان افزود: یکی از مطالبات جدی مردم منطقه این است که در این سالها بسیاری از امکانات و موقعیتهای منطقه از آنها گرفته و چیزی جایگزین آن نشده است. مثلا دو شغل ماهیگیری و کشاورزی در این منطقه دچار دگرگونی و ظرفیت آن محدود و محیط زیست هم آلوده شده است اما در عوض امکانی برای مردم منطقه جایگزین نشده است.
وی تصریح کرد: جبران بخشی از این موضوعات به عملکرد مجتمعهای تولیدی در عسلویه برمی گردد که در تلاش هستند آلودگیهای منطقه را کم کنند. بخشی از این مشکلات هم به خود مردم منطقه برمی گردد که با آموزش و مسئولیت اجتماعی جبران میشود.
مدیرعامل شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد همچنین از پیگیری و اجرای پروژهای در همین راستا با همکاری شرکتهای دانش بنیان خبر دارد و گفت: پروژههایی در این راستا طراحی شده که فاز آزمایشی آن در چندماه آینده آغاز خواهد شد.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد