«سانتریفیوژ دکانتر» شرکت پتروشیمی اروند که برای نخستین بار در کشور به صورت کامل به دست متخصصین داخلی در شرکت «همگام صنعت اهواز» طراحی و ساخت شده است، با موفقیت وارد مدار تولید این مجتمع شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی اروند، سرپرست پتروشیمی اروند با اعلام این خبر گفت: «سانتریفیوژ دکانتر» ازجمله تجهیزات دوار است که برای جدا کردن مخلوطهای چند فازی در صنعت استفاده میشوند.
وی افزود: پیش از این، ۴ دستگاه دکانتر جهت جداسازی پودر pvc از آب در واحد pvc نصب شده بود که از ابتدای راه اندازی مجتمع به دلیل مشکلات طراحی همواره یکی از موانع تولید شناخته میشد.
«افشین کیانی» با تشریح عملکرد این تجهیزات استراتژیک اضافه کرد: این سانتریفیوژها که بهعنوان تجهیز راهبردی در گروهِ تجهیزات جداساز قرار میگیرد و در واحدهای فرآیندی شرکتهای پتروشیمی تولیدکننده سوسپانسیون پیویسی (SPVC) و پلیاتیلن سنگین (HDPE) وظیفه جداسازی فاز مایع از جامد را بهعهده دارد، ازجمله کالاهایی است که به دلیل تحریمهای ظالمانه، صاحبان تکنولوژی از ارائه آن به شرکتهای ایرانی سر باز میزنند.
سرپرست شرکت پتروشیمی اروند با اشاره به اهمیت داخلیسازی این تجهیزات به دست شرکتهای دانشبنیان بومی تصریح کرد: در شرکت پتروشیمی اروند، متخصصین مجتمع پس از یافتن دلایل ریشهای این مشکل، با همکاری شرکت سازنده ۳ دکانتر را مورد طراحی مجدد قرار دادند که اکنون با نصب دکانتر جدید که برای نخستین بار در کشور به دست متخصصین داخلی در شرکت «همگام صنعت اهواز» طراحی، ساخت و نصب شده است، علاوه بر رفع موانع تولید، از خروج ارز از کشور تا ۵۰ درصد در هزینهها صرفهجویی شده است.
کیانی در پایان با تاکید بر اعتماد به شرکتهای داخلی و دانش بنیان در رفع موانع تولید خاطر نشان کرد: باید با افتخار اعلام کنیم تجهیزات ساخته شده به دست شرکتهای داخلی عملکردی بهتر از دستگاه مشابه خارجی داشتهاند و در شرکت پتروشیمی اروند بار دیگر با تکیه بر توان و دانش شرکتهای ایرانی، تحریمها را بیاثر و از خروج ارز از کشور جلوگیری شد.
عملیات اجرایی بزرگترين پروژه ذخيرهسازي گاز طبيعي ايران و خاورميانه در مخزن شوريجه D خانگيران با حضور رئيس جمهور آغاز شد. گروه مپنا به عنوان نخستین شرکت خصوصی که مدیریت ذخیرهسازی به آن واگذار شده است، این طرح استراتژیک ملی را به اجرا در میآورد.

به گزارش اقتصادرسا ؛عملیات اجرایی بزرگترين پروژه ذخيرهسازي گاز طبيعي ايران و خاورميانه در مخزن شوريجه D خانگيران با حضور رئيس جمهور آغاز شد. گروه مپنا به عنوان نخستین شرکت خصوصی که مدیریت ذخیرهسازی به آن واگذار شده است، این طرح استراتژیک ملی را به اجرا در میآورد.
با اجرای فاز دوم ذخیرهسازی در میدان خانگیران به شیوه ساخت، بهرهبرداری و واگذاری (BOT)، ایران به بزرگترین کشور ذخیره کننده گاز خاورمیانه و یکی از پنج کشور بزرگ دارنده مخازن زیرزمینی برای ذخیرهسازی گاز طبیعی تبدیل خواهد شد.
تزریق 2.۲۵۰ میلیارد متر مکعب گاز طبیعی در هشت ماه گرم سال با نرخ ۱۰ میلیون متر مکعب در روز و تولید همان میزان در چهار ماه سرد سال با نرخ ۲۰ میلیون متر مکعب در روز، از جمله ویژگیهای ظرفیت فاز اجرایی پروژه و حفر 28 حلقه چاه و احداث تأسیسات سرچاهی و خطوط جریانی مربوطه، احداث تأسیسات تزریق به ظرفیت ۱۰ میلیون متر مکعب در روز و تأسیسات برداشت و تولید به ظرفیت ۲۰ میلیون متر مکعب در روز جمله از ویژگیهای شرح کار در دوره ساخت است.
کارفرمای پروژه، شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران به نمایندگی از شرکت ملی گاز ایران و سرمایهگذار پروژه شرکت گروه مپنا است. دوره اجرای پروژه نیز سه سال و دوره بهرهبرداری بیست سال خواهد بود.
شایان ذکر است، فاز نخست پروژه ذخیرهسازی گاز در میدان خانگیران، با ظرفیت و تأسیسات مشابه پروژه حاضر، در سالهای ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۴ اجرا شده و هماکنون در حال بهرهبرداری است. بهرهبرداری از فاز نخست این پروژه نیز در زمان آغاز بهرهبرداری از فاز دوم به سرمایهگذار فاز دوم موفق خواهد شد و بهرهبرداری از این دو فاز به صورت یکپارچه با ظرفیت سالانه چهار و نیم میلیارد متر مکعب انجام خواهد شد.
در راستای حمایت از ظرفیت شرکتهای دانش بنیان کشور، مدیرعامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس به همراه هیئتی از مدیران ارشد این شرکت، با حضور در مجموعه پارک فناوری پردیس به عنوان بزرگترین پارک فناوری کشور از نزدیک در جریان توانمندیهای شرکتهای دانش بنیان ایرانی در حوزه صنعت نفت و گاز قرار گرفت.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، در این بازدید هیئت بیدبلند خلیج فارس درابتدا با حضور در نشست تعریف همکاری، ظرفیتها و نیازمندیهای فناورانه مجموعه بیدبلند خلیجفارس در حوزه بهرهبرداری و پروژههای توسعهای با حضور مدیران پارک فناوری پردیس و مدیران ۲۸ شرکت دانش بنیان فعال در حوزه نفت و گاز کشور تبیین شد.
در ادامه برنامه مدیر عامل و مدیران ارشد بیدبلند خلیجفارس با حضور در نمایشگاه توانمندیهای شرکتهای دانش بنیان از نزدیک با دستاوردها و توانمندیهای نخبگان ایرانی حوزه فناوری در صنعت نفت و گاز آشنا و زمینه لازم برای آغاز همکاری نتیجه محور با این شرکتها ایجاد شد.
در ادامه برنامه بازدید، هیئت بیدبلند خلیجفارس با حضور در تعدادی از کارخانههای فعال فناوری و نوآوری مستقر در پارک فناوری پردیس ظرفیتها و توانمندیهای شرکتها را مورد بررسی کارشناسی قرار دادند.
در ادامه برنامه بازدید از پارک فناوری پردیس که ۹ ساعت به طول انجامید، محمود امیننژاد در جمع خبرنگاران، ضمن تقدیر از تلاشهای مجموعه پارک فناوری پردیس در طول دو دهه اخیر در جهت تحقق اهداف فناورانه و نوآورانه کشور تصریح کرد: بیشک مسیر آینده توسعه صنعتی و اقتصادی کشور در ظل منویات و دور اندیشی حکیمانه مقام معظم رهبری با استفاده از ظرفیتهای بینظیر دانش نخبگان ایرانی با تاکید بر حمایت از فعالان دانش بنیان خواهد گذشت.
مدیرعامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس خاطر نشان کرد: جریان فعالیت و پویایی در پارک فناوری پردیس بینظیر و قابل تعمیم به تمام صنایع کشور است و در همین راستا عزم جدی مجموعه بیدبلند خلیجفارس برای حمایت عملی از نخبگان فعال در حوزه فناوری و نوآوری قطعا فصل جدید و متفاوتی از همکاری صنعت گاز با شرکتهای دانش بنیان آغاز خواهد شد و به زودی، مقدمات تاسیس و استقرار دفتر پارک فناوری پردیس در شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیجفارس به عنوان بزرگترین قطب گازی غرب آسیا به منظور ایجاد کانالهای ارتباطی و عملیاتی موثر بین این شرکت و فعالان عرصه فناوری و نوآوری دانش بنیان کشور انجام خواهد شد.
پتروشیمی بندرامام نقشه ساخت بیش از ششصد قطعه صنعتی که فاقد نقشه بودند را جهت داخلی سازی تهیه و تدوین کرد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام، بسیاری از تجهیزات حساس فرآیندی هستند که امکان از سرویس خارج کردن آنها در زمان تولید وجود ندارد و در صورت بروز هرگونه مشکل برای هر یک از این قطعات، با توجه به نبود نقشه ساخت نیاز است که نمونه قطعه برای انجام ساخت در اختیار شرکتهای سازنده قرار گیرد و یا قطعات بسیار ساده از خارج از کشور تهیه شوند که علاوه بر صرف هزینههای بالا، زمان بسیار زیادی را نیز جهت تامین به خود اختصاص میدهد.
بر اساس این گزارش، پتروشیمی بندرامام در بخش خدمات فنی کالا و ساخت خود، از ابتدای سال ۱۴۰۰ تجهیزات مهمی که قطعات آنها فاقد نقشه بودند را با استفاده از فرصت ایجاد شده در تعمیرات اساسی در واحدهای عملیاتی شناسایی کرد و به محض از سرویس خارج شدن هر یک از آنها در واحدهای عملیاتی، به وسیله دستگاه 3D scanner پیشرفته و توسط شرکتهای توانمند دانش بنیان نقشه ساخت قطعات این دستگاهها را تهیه کرد که تاکنون این کار برای بیش از ششصد قطعه که فاقد نقشه ساخت بودند به مرحله اجرا رسیده است.
علاوه بر تهیه نقشههای ساخت قطعات یاد شده، متریال هر یک از این قطعات نیز توسط دستگاه XRF و با حضور کارشناسان داخلی و حرفهای مشخص شده و در نقشههای ساخت لحاظ شده است.
با اقدامات انجام شده دیگر نیازی به قطع فرآیند تولید نیست و پیش از آنکه این تجهیزات از سرویس خارج شوند امکان ساخت قطعات آنها مهیا خواهد بود که این امر علاوه بر شتاب بخشی به روند داخلیسازی قطعات در رفع موانع و پایداری تولید تاثیرات چشمگیری خواهد داشت.
گفتنی است پتروشیمی بندرامام، با عملکردی کم نظیر در حوزه داخلی سازی و مشارکت با شرکتهای دانش بنیان تاکنون بسیاری از کاتالیستها، مواد شیمیایی، تجهیزات و قطعات صنعتی خود را داخلی سازی کرده است.
اولین نشست شورای اداری استان در سال ۱۴۰۱ در بزرگترین مجتمع تولیدی در ایلام با حضور حجتالاسلام والمسلمین کریمیتبار نماینده ولیفقیه در استان، حسن بهرامنیا استاندار ایلام ، حسن نجفیسمنانی و اعضای شورای اداری برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل روابط عمومی پتروشیمی ایلام، این نشست که در تاریخ ۲۰ ساله پتروشیمی ایلام بینظیر بود با حضور کلیه اعضای شورای اداری استان و پس از بازدید از واحدهای مختلف شرکت برگزار شد.
حجتالاسلام والمسلمین کریمیتبار امام جمعه ایلام، حضور در پتروشیمی ایلام را در راستای عمل به منویات مقام معظم رهبری و شعار “تولید؛دانشبنیان، اشتغالآفرین “ عنوان کرد و از نقشآفرینی موثر پتروشیمی ایلام در تولید و اشتغال پایدار در منطقه تقدیر کرد.
نماینده ولی فقیه در استان با بیان اینکه گره مشکلات اقتصادی کشور به دست تولید و تولیدکنندگان داخلی گشوده میشود، ادامه داد:پتروشیمی ایلام به عنوان صنعت مشکلزدا، یکی از آوردهها و دستاوردهای علمی و دانشبنیان نظام است.
حسن بهرامنیا استاندار ایلام نیز در این نشست با مهم برشمردن مقوله تولید در استان بیان داشت: پتروشیمی ایلام به عنوان یک واحد بزرگ تولیدی در استان، امروز بر اساس اهمیت شعار سال میزبان اعضای شورای اداری استان بود.
استاندار ایلام ادامه داد:پتروشیمی ایلام نماد تولید و اشتغالزایی در استان است و برگزاری نشست شورای اداری در همین راستا بوده است.
بهرامنیا توجه بنیادی به تولید را اولویت دولت در استان ایلام برشمرد و با بیان اینکه رسانهها در مطالبهگری جانب واقعیت را بگیرند افزود:مدیران با ارائه برنامههای پیش رو موظف هستند عملکرد خود را در اختیار رسانهها و استانداری ایلام قرار دهند.
استاندار ایلام با تاکید بر رفع مشکلات آب شرب شهرستان چوار خاطرنشان کرد:تمام ادارات کل موظف هستند ادارات شهرستان چوار را مستقر نمایند.
حسن نجفی سمنانی مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام نیز در این نشست با تبریک سال ۱۴۰۱ و آغاز مبارک رمضان گفت: نشست شورای اداری استان در پتروشیمی ایلام از ابتدای کلنگ زنی این پروژه بینظیر بوده است که نشان از اشراف کامل استاندار ایلام بر حوزه صنعت دارد.
وی به راهاندازی فازهای اول و دوم این مجتمع صنعتی بدون حضور سازندگان و کارشناسان خارجی اشاره کرد و افزود:با بهرهبرداری از واحد الفین، پتروشیمی ایلام از خط اتیلن غرب بینیاز شده است.
نجفیسمنانی با اشاره به دو مشکل جدی تامین خوراک و آب در پتروشیمی ایلام، از حمایتهای دکتر بهرامنیا استاندار ایلام تقدیر کرد.
بازدید از واحدهای HD ، گوگردزدایی و الفین و صرف افطار از دیگر برنامههای اعضای شورای اداری استان در شرکت پتروشیمی ایلام بود.
مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، جواد گلی را مأمور تاسیس «دبیرخانه دائمی حمایت از ساخت داخل در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس» کرد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، متن حکم دکتر علی عسکری بدین شرح است:
بسمهتعالی
جناب آقای جواد گلی
با سلام
با عنایت به تجارب و تخصص جنابعالی، به موجب این حکم به شما مأموریت داده میشود نسبت به شکل دهی «دبیرخانه دائمی حمایت از ساخت داخل در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس» اقدام نمایید.
انتظار میرود با استفاده از تمام ظرفیتهای موجود و بهرهمندی از تجارب دورههای قبل، در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری در استفاده حداکثری از توان تولید داخلی و توجه به شرکتهای دانشبنیان و نوآور جهت دستیابی به اهداف مورد نظر به ویژه موارد ذیل برنامهریزی و اقدام کنید :
۱- تشکیل جلسات شورای سیاستگذاری رویداد و هماهنگی با کلیه شرکتهای تابعه در پیگیری تفاهمنامههای منعقد شده و تبدیل شدن تفاهمنامهها به قرارداد.
۲- نظارت بر مراحل اجرایی و تهیه گزارشات دقیق از میزان عملیاتی شدن تفاهمنامهها و پیگیری تأمین مالی و اعطای تسهیلات بانکی توافق شده با بانکها جهت حمایت از شرکتهای دانشبنیان.
۳- برنامهریزی جهت حضور موثر سایر ارکان زیستبوم توسعه صنعت پتروشیمی، پالایش و پتروپالایش در دورههای آتی رویداد.
۴- نظارت بر تهیه گزارشات عملکرد، مستندسازی و سایر اقدامات صورت گرفته توسط مجری برگزاری رویداد.
این دبیرخانه در زیر مجموعه معاونت برنامهریزی و توسعه کسب و کار فعالیت خواهد کرد.
علی عسکری
مدیرعامل و نائب رئیس هیأت مدیره
گفتنی است، جواد گلی پیش از این مسئولیت مدیریت برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس را بر عهده داشت.
طی حکمی از سوی دکتر علی عسکری، مدیر جدید برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس منصوب شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، متن این حکم بدین شرح است:
برادر گرامی جناب آقای مهندس مهرداد عظیمی
نظر به مراتب تعهد، تخصص و تجارب ارزشمند جنابعالی، به موجب این حکم به عنوان "مدیر برند، مسئولیت اجتماعی و روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس" منصوب می شوید.
تبیین جایگاه و نقش ملی، منطقهای و بینالمللی گروه، توجه به مخاطبان و همه ذی نفعان گروه و گسترش ارتباط با آنها از طریق ارائه پیام مناسب و بایسته به آنها، معرفی شخصیت و برند گروه و شرکتهای تابعه به مخاطبان و ذینفعان، پایش و ارزیابی مستمر تصوير و ارتقای خوشنامی گروه و شرکتهای مربوطه، سیاستگذاری و طرح ریزی برای مشارکت عادلانه و هدفمند در توسعه جوامع محلی و اجرای مسئولیتهای اجتماعی، طرحریزی و اجرای فعالیتهای ترویج فرهنگی توسط شرکتهای گروه در مناطق عملیاتی، کمک به تبیین فعالیتهای گروه برای ذینفعان و سهامداران، ساماندهی ارتباطات اجتماعی از طریق محتواهای صوتی، تصویری و رسانهای، پایش مستمر اثربخشی روابط عمومی و تلاش برای بهبود اثربخشی آن، اطلاعرسانی رخدادهای مهم، وقایع خاص و سیاست گذاری انتشار محتواهای تحلیلی مرتبط با عملکرد و فضای کسب و کار حال و آینده شرکت مادر و شرکتهای گروه، توسعه روابط با تحلیلگران حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و جلب مشارکت سازنده و هم افزای آنها در فضای رسانهای و سایبری در جهت پیشبرد صنعت، اجرای همه اقدامات رسانهای در شرکت مادر، طرحریزی و مدیریت محتوایی رویدادهای گوناگون، تلاش برای ایجاد فضای مطلوب، ارتقای فرهنگ و اخلاق سازمانی، در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس از جمله مأموریتهای شماست.
دوام توفیقات جنابعالی و همکاران عزیز آن مدیریت را در خدمت به ملت شریف ایران و تحقق منویات مقام معظم رهبری( مد ظلّه العالی) از خداوند تعالی خواستارم.
علی عسکری
مدیر عامل و نائب رییس هیأت مدیره
گفتنی است، مهرداد عظیمی دانش آموخته مهندسی کامپیوتر و کارشناس ارشد علوم سیاسی است و پیش از این رییس مرکز تولید و فنی سیما، مدیرکل صداوسیمای مرکز استان چهارمحال و بختیاری، مدیرکل بهرهبرداری فنی معاونت صدای رسانه ملی، معاون فنی و سرپرست صدا و سیمای مرکز ایلام، مدیر سروش رسانه و مدیر فناوری اطلاعات صدا و سیمای مرکز خوزستان، بوده است.
مدیرعامل پالایش گاز یادآوران خلیج فارس گفت: در روزهای پایانی سال ۱۴۰۰ با تلاش همکاران پالایشگاه شامل پیمانکار فلات، مشاور و کارفرما، فلر LFL به طور ایمن و به صورت آزمایشی روشن شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، کریم دلجوان قدرتی اظهار داشت: مسیری که منجر به روشن شدن فلر شد، متشکل از سرویسهای هیدورکربن، LFL,FLG,G بصورت یک شبکه گسترده در طول پالایشگاه را شامل میشد که در سرویس قرار گرفت.
وی ادامه داد: برای این کار، چند اقدام اساسی زیر برای اولین بار در پالایشگاه گاز یادآوران خلیج فارس انجام گرفت، از جمله فلش کردن کلیه مسیرهای آب آتش نشانی و تحت فشار قرار دادن رینگ آتش نشانی مجتمع با پمپ دیزلی، انجام تست نشت یابی ( LEAKAGE TEST) خطوط گسترده درگیر در این سیستم با گاز ازت تا فشار ۶۲ بار، حذف اکسیژن (OXYGEN FREE ) از تمامی تجهیزات و پایپینگ لولههای مربوطه حسب سناریوی روشن کردن فلر و انجام مانور ایمنی آتش نشانی با سناریو از پیش تعیین شده و برگزاری جلسه ارزیابی جهت شناسایی نقاط ضعف و
قوت سیستم.
مدیرعامل شرکت پالایش گاز یادآوران خلیج فارس، خاطر نشان کرد: این اقدامات، شروع عملیات پیش راهاندازی و راهاندازی پروژه است که امیدوارم با برقدار شدن مراکز برق كل پالایشگاه در فروردین ماه امسال و بدنبال آن تکمیل و راه اندازی بویلرها و کمپرسورهای هوا و تولید بخار، هوا و ازت، سیستم را در کوتاهترین زمان ممکن آماده تزریق خوراک و تولید کنیم.
میزان تولید ماهیانه اسفندماه شرکت پتروشیمی شهید تندگویان به ۱۰۸درصد برنامه تولید رسید و توانست رکورد بیشترین میزان تولید در این مجتمع از زمان راهاندازی تاکنون را بشکند.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، رکورد تولید ماهیانه برای چندمین بار پیاپی در سال ۱۴۰۰ در این مجتمع شکسته شد.
رکورد تولید پیشین ماهیانه در شرکت پتروشیمی شهید تندگویان حدود ۱۱۰ هزار تن تولید بوده که علیرغم ۲۹ روزه بودن اسفند ۱۴۰۰ و با همت و تلاش شبانهروزی و خستگیناپذیر پرسنل به ۱۱۶ هزار تن رسید و این مجتمع توانست برنامه تولید خود را به طور کامل پوشش دهد.
شایان ذکر است براساس برنامه سال ۱۴۰۰، میزان تولید انواع محصولات در شرکت پتروشیمی شهید تندگویان یک میلیون و ۱۱۰ هزار و ۶۳۲ تن بوده که با وجود دو ماه تعمیرات اساسی در واحدهای شیمیایی اول و دوم با افزایش ۶۶۱۴ تنی در مقایسه با زمان مشابه در سال ۱۳۹۹ همراه بود. همچنین میزان تولید محصولات پلیمری با افزایش ۴۴۶۱ تنی نسبت به سال پیش از آن به رقم ۵۴۷ هزار و ۸۰۵ تن و حجم تولید انواع نخ POY در سال ۱۴۰۰ با ۶۸۰۰ تن افزایش (معادل ۲۲ درصد) به ۳۷ هزار و ۸۵۱ تن رسید.
معاون برنامهریزی و توسعه کسب و کار گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در جریان بازدید از پتروشیمی لردگان هدف از راهاندازی واحدهای پتروشیمی در کشور را خلق ثروت و تولید پایدار عنوان کرد و گفت: ایجاد یک واحد صنعتی با این مقیاس و توان تولید در این منطقه کم برخوردار که باعث ایجاد اشتغال پایدار، کمک به کشاورزی استان و کشور و صادرات محصول اوره با این حجم عظیم شده، نمادخودباوری و شکوفایی تولید داخل است.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی پتروشیمی لردگان، حسن نشانزاده مقدم در این بازدید، به نقش جوانان بادانش و خوشفکر در صنعت پتروشیمی اشاره کرد و اظهار داشت: اعتماد به جوانان در تمام عرصهها با موفقیت همراه بوده است.
وی تصریح کرد: امروز از پتروشیمی لردگان میتواند به عنوان نماد نظم در صنعت پتروشیمی یاد کرد.
نشانزاده با ابراز خرسندی از تولید اشتغال پایدار در پتروشیمی لردگان از بکارگیری نخبگان و جوانان متولدین دهه ۶۰ تا ۷۰ در این مجمتع، ابراز خرسندی کرد و گفت: این دیدگاه و تکیه کردن به جوانان تا این حد، در نوع خود کم نظیر است.
معاون برنامهریزی و توسعه کسب و کار گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با تاکید بر اینکه پتروشیمی لردگان سیستمهای مدیریت یکپارچه IMS با را با موفقیت اجرا کرده است، لزوم دریافت سیستم PSM را مورد تاکید قرار داد و گفت: در سال ۱۴۰۱ میبایست پتروشیمی لردگان روند رو به رشد تولید خود را ادامه دهد و تمرکز را بر رسیدن تولید به ظرفیت اسمی ۱۰۰ درصدی قرار دهد.
وی بر لزوم اجرای پروژه پایدار برق، سیستم GTG که یکی از دیگر اهداف شرکت پتروشیمی لردگان است تاکید و براهمیت اجرای آن اشاره کرد.
نشانزاده همچنین از اقدامات هوشمندانه شرکت در اجرای پروژههای زیست محیطی که هماکنون در مدار پایش لحظهای قرار دارد ابراز خرسندی کرد.
وی تصریح کرد: رسیدن به نقطه سوددهی سکوی جهش به سمت توسعه ایفای وظایف و اهداف در حوزه مسئولیتهای اجتماعی، بهداشت، آموزش و اشتغال است.
معاون برنامهریزی و توسعه کسب و کار گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، حوزه مسئولیتهای اجتماعی و همچنین توسعه پروژههای زیست محیطی را یکی از برنامههای زیرساختی وتوسعه محور هلدینگ خلیج فارس عنوان کرد.
در ادامه، مدیرعامل پتروشیمی لردگان به همراه رئیس مجتمع نیز در نشست بررسی مسائل شرکت ضمن ارائه گزارشی از عملکرد واحدها، اظهار داشت: بیش از ۹۰ درصد نیروی انسانی شاغل در پتروشیمی لردگان بومی استان هستند و ایجاد این واحد صنعتی با حضور این جوانان بدون حضور حتی یک شرکت خارجی در دوران راهاندازی یکی از افتخارات شرکت پتروشیمی لردگان است.
محسن محمودی با تاکید بر ایجاد فضایی شاداب برای کارکنان و خانوادههای عزیز در کنار صنعت، توسعه مسئولیتهای اجتماعی و لزوم ایجاد استانداردهای کافی در خدمترسانی به جوامع پیرامونی را یکی از بهترین مدلهای پیشرفت در توسعه و آبادانی کشور برشمرد و پتروشیمی لردگان را با هدف رسیدن به این مهم مورد اشاره قرار دارد.
شرکت تجارت صنعت پتروشیمی خلیج فارس پس از دو سال تلاش و با تکیه بر دانش تیم حقوقی خود، در پروندۀ شکایتی که بمنظور وضع تعرفه اضافی بر محصول استراتژیک سودِکاستیک ایران، در دادگاههای هند طرح شده بود، به پیروزی رسید.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در آستانۀ سدۀ نو، با خبر خوش پیروزی در یک دعوای دوساله، موفقیتی دیگر برای گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس که همین چندماه پیش خبر رشد ۳پلهای جایگاه آن در میان ۱۰۰ شرکت برتر دنیا در حوزه پتروشیمی منتشر شده بود، در عرصه بین المللی رقم خورد.
در این میان نقش شرکت تجارت صنعت پتروشیمی خلیج فارس، بعنوان بازوی انحصاری فروش محصولات این گروه، که با افزایش صادرات، آنهم در سالی که کرونا برخی از بزرگترین شرکتهای پتروشیمی جهان را با ضرر هنگفت مواجه کرده بود، غیرقابل انکار بوده است
تیم حقوقی تجارت صنعت با تکیه بر دانش کارکنان بومی این شرکت، و صرف دهها نفر-ماه وقت، و تنظیم هزاران صفحه لایحه، پیروزی دیگر را رقم زدند.
دو سال پیش بود که شرکتهای هندی با اقامۀ یک دعوای غیرواقعی، خواستار وضع تعرفۀ وارداتیِ مضاعفِ آنتی دامپینگ (حدود ۳۰ درصد)، بر سودِکاستیکِ ایران شدند.
پیروزی در این پرونده از دو نظر حائز اهمیت بود:
نخست، ادامۀ حضور موثرِ تولیدکنندگانِ ایرانی در بازارهای بین المللی؛ و دوم، جلوگیری از اختلال در جریانِ مستمرِ تولید محصولی که نیاز صنایع استراتژیکِ شوینده و بهداشتیِ داخلِ کشور را فراهم میکند.
این پیروزی در شرایطی رخ داد که به سبب سختی شرایط سفر وعدم امکان حضور در دادگاههای هند بخاطر پاندمی کرونا، این تیم حتی امکان مذاکره رودررو با طرف مقابل و قضات را نداشته و با ارسال لوایح متعدد – و تلاش بر حفظ اطلاعات مشتریان و ذینفعان بخاطر شرایط تحریمی- این پیروزی بزرگ را محقق ساختند و هیچ تعرفۀ اضافهای بر این محصول ایرانی تحمیل نشد تا تولیدکنندگانِ ایرانی بتوانند محصول خود را همچنان با سودی مناسب، در بازار اصلیِ این محصول، یعنی هندوستان، بهفروش رسانند.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد