کارکنان توانمند و پرتلاش ناحیۀ فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد خراسان، شامگاه ١٢ فروردین و بامداد روز ١٣ فروردین سال ١۴٠٠ را مشغول ثبت رکوردی کم نظیر در تولید خود بودند و توانستند در این بازه زمانی به رکورد ریخته‌گری ١۵ ذوب «پیاپی» در کارخانه فولادسازی شماره٢ این شرکت دست یابند.
به گزارش اقتصادرسا ؛به گفته معاون بهره برداری مجتمع فولاد خراسان، آماده به کاری تجهیزات، دقت در برنامه ریزی برای ریخته گری پیاپی و هماهنگی میان بخش های مختلف تولید و پشتیبانی، از عوامل این موفقیت بوده و حمایت مدیریت عالی شرکت از اجرای برنامه‌های تولید و نیز انگیزه‌ی بالای کارکنان نقش اساسی در کسب این رکورد تولید داشته است.
فرشید فضیلتی در تشریح جزئیات این خبر گفت: از ساعت ١٨:٣٠ پنجشنبه ١٢ فروردین‌ماه تا ساعت ٠۶:٣۶ بامداد روز ١٣ فروردین، همکاران ما در دو شیفت کاری با ریخته گری بدون وقفه‌ی ١۵ پاتیل مذاب ١١٠ تنی به صورت پیوسته و بدون تعویض تاندیش ریخته گری، این رکورد را به ثبت رساندند.
این درحالی است که رکورد قبلی در این ناحیه مربوط به ٣٠ تیرماه ١٣٩٩ با ریخته گری پیاپی ١۴ ذوب بوده است.
رییس دفتر برنامه ریزی تولید شرکت هم در این باره اظهار کرد: تاندیش که ظرف واسط بین پاتیل و قالب ریخته‌گری است به دلیل محدودیت عمر قطعات ویژه نسوز آن، عموما قابلیت حداکثر ١٠ ذوب را دارد (به ذوب های متوالی که با یک تاندیش ریخته‌گری میشود اصطلاحاً «سکوئنس یا توالی» گفته میشود). پس از پایان هر سکوئنس، ریخته‌گری برای حدود ۶٠ دقیقه متوقف می‌گردد تا فعالیت های تخلیه خطوط ریخته گری، آماده سازی قالب‌ها و بازرسی‌های معمول انجام شود و سپس فعالیت ریخته‌گری جدید شروع شود.
علیرضا توکلی افزود: ریخته گری بدون وقفه‌ی ١۵ ذوب متوالی نشان دهنده عملکرد دقیق و کنترل مداوم فرایند توسط کارکنان تولید و بیانگر آماده به کاری بالای ماشین ریخته‌گری و فعالیت های مناسب کارکنان تعمیرات و همچنین ذوب رسانی مناسب واحدهای فولادسازی است.
روابط عمومی مجتمع به نیابت ازخانواده بزرگ فولادخراسان ضمن تبریک دستیابی به این رکورد، از همکاری و تلاش یکایک کارکنان ناحیۀ فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، اعم از واحدهای داخلی و پیمانکاران ناحیه و واحدهای پشتیبانی، قدردانی نموده و امیدواراست که این موفقیت، طلیعه رکوردشکنی های متعددهمکاران پرتلاش مجتمع فولاد خراسان در سال «تولید، پشتیبانی ها و مانع زدایی‌ها» باشد.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: بررسی عملکرد یکساله صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی؛
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی، ضمن تشریح مهمترین اقدامات صورت گرفته توسط این سازمان طی سال ۱۳۹۹ همچون افزایش ۵۰۰ میلیاردی سرمایه صندوق، حمایت از تولیدکنندگان داخلی، افزایش تعامل با بانک‌های عامل بیشتر، حمایت از معادن کوچک و امثال آن، بزرگترین چالش حوزه معدن را نبود استراتژی مدون و بلندمدت در این حوزه و عدم گفتمان مشترک بین بخش‌های مرتبط با این حوزه دانست.
به گزارش اقتصادرسا ؛مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی، ضمن تشریح مهمترین اقدامات صورت گرفته توسط این سازمان طی سال ۱۳۹۹ همچون افزایش ۵۰۰ میلیاردی سرمایه صندوق، حمایت از تولیدکنندگان داخلی، افزایش تعامل با بانک‌های عامل بیشتر، حمایت از معادن کوچک و امثال آن، بزرگترین چالش حوزه معدن را نبود استراتژی مدون و بلندمدت در این حوزه و عدم گفتمان مشترک بین بخش‌های مرتبط با این حوزه دانست.
فرید دهقانی در رابطه با عملکرد این سازمان طی سال ۱۳۹۹، اظهار کرد: صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی علیرغم شرایط اجتماعی ناشی از شیوع ویروس کرونا و اتفاقاتی که طی سال ۱۳۹۹ سبب کند شدن پیشرفت کارها شد، سالی بسیار پربار از حیث صدور بیمه‌نامه، حمایت از بخش معدن و صنایع معدنی و حوزه فناوری داشت و در این زمینه توانست رکوردهای جدیدی را در کارنامه خود به ثبت برساند. تیم صندوق در سالی که گذشت علیرغم وجود محدودیت‌های ترددی که برای بازدیدهای نظارتی یا بازدیدهای اولیه بایستی انجام می‌داد، توانست بازدیدها را به مقدار قابل توجهی افزایش دهد.
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی ادامه داد: صندوق علاوه بر تامین مالی از حوزه بانکی، توانست از بازار سرمایه برای معادن کوچک مقیاس، تامین مالی داشته باشد که این موضوع نوید بخش گشایش یک مسیر جدید در حوزه تامین منابع مالی برای بنگاه‌های (معادن) خرد که امکان حضور در بازارهای بزرگ سرمایه به جهت تامین منابع مالی مورد نیاز خود را ندارند، خواهد بود. در این زمینه، صندوق به عنوان رکن ضامن عمل خواهد کرد. باتوجه به توافق‌های صورت گرفته توسط صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی که در حال نهایی شدن نیز هست، این امکان مهیا شد تا علاوه بر تامین مالی از حوزه بانکی، در حوزه بازار سرمایه و سازمان بورس نیز تامین مالی داشته باشیم.
وی ضمن اشاره به اقدامات صورت گرفته در حوزه دانش‌بنیان‌ها، اعلام کرد: با صندوق نوآوری و شکوفایی قراردادهایی منعقد شد تا بتوان برای معادنی که در حوزه فناوی و نوآوری، جزو معادن پیشرو هستند، تسهیلاتی در نظر گرفت. علاوه بر تسهیلات، ما برای اینگونه این شرکت‌ها، یارانه سود تسهیلاتی هم در نظر گرفته‌ایم که وفق مصوبات مجمع و هیات مدیره ایمیدرو (سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران) قابلیت پرداخت خواهد داشت.
برای کارآمدی معادن کوچک، حمایت از تولیدکنندگان ماشین‌آلات داخلی ضروری است
دهقانی در ادامه با بیان اینکه در سالی که گذشت، در حوزه حمایت از تولید ماشین‌آلات داخلی نیز اقداماتی شکل گرفت، گفت: اگر بخواهیم که بخش معدن به ویژه معادن کوچک مقیاس در حوزه ماشین‌آلات نیز کارآمد عمل کنند، موظفیم که از تولیدکنندگان داخلی که در بخش تولید و ساخت قطعات ماشین‌آلات داخلی فعال هستند، حمایت‌های لازم صورت گیرد. نباید فراموش کرد که در صورت عدم توجه به نوسازی و به‌سازی ماشین‌آلات و اقدام لازم در این زمینه، افت شدید تولید در بخش استخراج و متناسب با آن در سال‌های آینده، افت فرآوری ایجاد خواهد شد.
مشاور معاونت معدنی وزرت صمت تصریح کرد: صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی برای افرادی که از ماشین‌آلات داخلی برای تجهیز معادن خود استفاده می‌کنند، به میزان چهار درصد یارانه سود تسهیلات در نظر گرفته که در سال ۱۳۹۹ طی تفاهم‌نامه‌ها و توافق‌هایی که با سازندگان داخلی این ماشین‌آلات صورت گرفت، این کار ( ارائه یارانه سود تسهیلات) عملی شد.
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی خاطرنشان کرد: در حوزه ماشین‌آلات باتوجه به اینکه در سه ماهه پایانی سال ۱۳۹۹، ثبت سفارش ماشین‌آلات خارجی با مشکل مواجه و مسدود شد، علیرغم همه تلاش‌های صورت گرفته برای بازگشایی آنها، اما عملا در این مدت نتوانستیم از این پتانسیل استفاده کنیم. امید است که با گشایش مجدد تعرفه‌ها، ثبت سفارش‌ها برای مشتریان صورت گیرد.
عملا آنچه که بایستی در حوزه اکتشاف صورت می‌گرفت، انجام نشد
دهقانی تصریح کرد: در سالی که گذشت، در حوزه پوشش ریسک برای اکتشاف نیز باتوجه به میزان بسیار کمِ تخصیص بودجه توسط سازمان برنامه و بودجه در بخش کمک‌های فنی و اعتباری وجوه اداره شده و همچنین باتوجه به نبود منابع لازم، حمایت‌های صورت گرفته از بخش اکتشاف متناسب با پتانسیل‌ها و مراجعات به صندوق نبود و عملا آنچه که بایستی در حوزه اکتشاف صورت می‌گرفت، انجام نشد؛ امید است که برای سال ۱۴۰۰، در این حوزه اقدامات بیشتری صورت گیرد.
وی تاکید کرد: برای حل این موضوع و نحوه حمایت از اکتشافات، برای آنکه بتوانیم منبع تغذیه این حوزه را از وجوه اداره شده قطع کنیم، به پتانسیل‌های واقع شده در بند "لام" ماده ۲۸ قانون الحاق ۲، مراجعه کردیم تا بتوانیم منابع درنظر گرفته شده در این ناحیه برای سازمان ایمیدرو و شرکت تهیه و تولید مواد معدنی را جذب کنیم و آن را برای اکتشافات تکمیلی و اکتشافات مقدماتی بتوانیم هزینه کنیم.
مشاور معاونت معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت، با بیان اینکه برای آنکه تعداد بیشتری از بانک‌ها عامل امکان پذیرش ضمانت‌نامه صندوق ما را داشته باشند، اقدامات قابل توجهی را در سال ۱۳۹۹ انجام داده‌ایم؛ گفت: توافق‌نامه‌ای را با بانک تجارت در حال انعقاد هستیم که علاوه بر بانک‌های عامل موجود، بانک‌های دیگر نیز بتوانند به کمک بخش معدن آمده و منابع خود را به بخش معدن و به‌ویژه معادن کوچک مقیاس اختصاص دهند.
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی ضمن تاکید براینکه در سالکی گذشت، برای تسهیل مراودات با مشتریان خود، تمامی کارها به صورت الکترونیکی انجام شد، خاطر نشان کرد: در این راستا سعی شد تا جایی که امکان داشت، مراجعات حضوری را به حداقل برسانیم.
افزایش ۵۰۰ میلیاردی سرمایه صندوق؛ مهمترین اقدام سال ۱۳۹۹
دهقانی مهمترین اقدام صندوق بیمه سرمایه‌گذاری‌های معدنی طی سال ۱۳۹۹ را افزایش سرمایه صندوق به میزان ۵۰۰ میلیارد تومان با کمک تیم مدیرتی ایمیدرو دانسته و اعلام کرد: طبق برنامه‌ریزی‌ها، در سال ۱۴۰۰ نیز این افزایش سرمایه از ۵۰۰ میلیارد تومان به ۱۰۰۰ میلیارد تومان قابل افزایش خواهد بود. مصوبات لازم در این زمینه اخذ شده و محقق خواهد شد؛ امید است که بتوانیم جایگاه خودمان را در حمایت از بخش معدن، بیش از پیش تثبیت کرده و کمک درخور توجهی را به بخش معادن کوچک مقیاس داشته باشیم.
عدم توجه به اکتشافات سیستماتیک و استراتژی مدون، بزرگترین ضعف‌های بخش معدن
وی در تشریح بزرگترین ضعف بخش معدن که نیاز به توجه داشته تا بتوان با تقویت آن، در راستای شعار " تولید، مانع‌زدایی‌ها، پشتیبانی‌ها" گام برداشت، اظهار کرد: عدم توجه به اکتشافات سیستماتیک را می‌توان از جمله بزرگترین ضعف بخش معدن کشور دانست که رسیدگی به آن بسیار حائز اهمتی و ضروری است. همچنین نبود گفتمان مشترک بین بخش مالی، بخش محیط‌زیست و حاکمیت موجود در بخش معدن هم از آن مشکلاتی است که سبب شده در حقیقت تا همین لحضه هم نمی‌دانیم برای تحقق گسترش معادن، بایستی در جهت گسترش معادن کوچک مقیاس حرکت کنیم یا معادن بزرگ مقیاس؛ چراکه استراتژی ثابت و مدونی در ارتباط با چگونگی برخورد با بخش معدن وجود ندارد.
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری‌های معدنی ضمن تاکید براینکه بخش معدن جزو بخش‌های بسیار سرمایه‌بر است و این سرمایه‌بری همراه با ریسک‌های ساختاری و تجاری در دنیاست، تصریح کرد: هرگونه حمایت و توجه به بخش معدن، مستلزم استراتژی‌های بلندمدتی است که بایستی توسط حاکمیت آن بخش، ارائه شده و مورد توافق اجماع ذی‌نفعان و ذی‌مدخلان بخش معدن باشد. ممکن نیست که هیچ چارچوب مدون و به‌روزی در جهت حفظ محیط زیست از سوی این سازمان به‌صورت ابلاغ شده، وجود نداشته باشد اما از سوی دیگر بخواهیم که بخش معدن در راستای حفظ محیط‌زیست به فعالیت خود ادامه دهد.
دهقانی ادامه داد: همچنین نمی‌توان بدون تعامل با سازمان منابع طبیعی و بدون ایجاد گفتمان مشترک، برای اکتشافات معادن کوچک یا بزرگ، اقدام کرد. در تمام دنیا، هر کشور برای خود یک استراتژی بلندمدتی تعریف می‌کند اما این استراتژی بلندمدت در بخش معدن ما وجود ندارد. بطور مثال شیلی اجازه نمی‌دهد که معادن کوچک مقیاس فعالیت داشته باشند و محوریت توسعه بخش معدن، توسعه معادن بزرگ مقیاس است؛ بنابراین اکتشافات عمقی انجام می‌دهند و شرکت‌های بزرگ معدنی برای اکتشافات اقدام می‌کنند و هر زمان که ذخایر قابل توجهی داشته باشند، برای معدنکاری اقدام می‌کنند؛ اما اما در کشور ما برخورد با معادن کوچک و بزرگ، یکسان بوده و به هردو به یک دید نگاه میشود.
وی افزود: در توسعه معادن کوچک، با توجه به اینکه محیط زیست چارچوب و دستورالعمل بهروز و مشخصی برای این بخش ندارد، طبیعتا مانع اقدام در این حوزه میشود؛ لذا در این راستا مشکلاتی ایجاد میشود. همچنین بخش خصوصی نیز برای سرمایه‌گذاری که وارد عمل میشود، به سبب اینکه با بروکسی‌ها آشنایی ندارد، در ابتدای راه دچار چالش شده و سرمایه آن گیر می‌کند.
متولی اصلی بخش معدن ما کدامیک از سه نهاد اصلی این حوزه است؟
مدیرعامل صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیتهای معدنی تصریح کرد: علیرغم وجود سه نهاد بسیار تاثیرگذار در حوزه معدن و بخش حاکمیت شامل ایمیدرو، معاونت معدنی وزارت صمت و سازمان زمین‌شناسی، اما بین این سه نهاد، هیچ وظیفه مشخصی به صورت قطعی لحاظ نشده و مشخص نیست که متولی بخش معدن کدامیک هستند؛ بنابراین به‌تبع بخش معدن، بخش خصوصی و سرمایه‌گذار دچار سردگمی می‌شوند. مشکل اصلی، مشکل ساختاره است که بایستی به صورت مدون ابلاغ شود. متاسفانه در بخش معدن کشور به دلیل عدم مراوات دقیق و به‌اندازه با دنیا، از تکنولوژی‌ها عقب هستیم.
برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته برای ۱۴۰۰
دهقانی در پایان در رابطه با نقشه راه درنظر گرفته شده برای این سازمان در سال ۱۴۰۰، اظهار کرد: اولین الویت ما در سال جدید، افزایش سرمایه است. در گام بعدی، شناسایی بنگاه‌های موفق یا دارای پتانسیل موفق در حوزه فناوری است که قطعا با افزایش سرمایه، میزان حمایت خود را افزایش خواهیم داد. در بخش دیگر در سال ۱۴۰۰، نسبت به تنوع خدمات صندوق برای بخش معدن و صنایع معدنی، اقداماتی را در نظر داریم؛ چنانچه بتوانیم در سال جاری به میزان دو برابر فعلی، صدور بیمه‌نامه داشته باشیم، می‌توان ادعا کرد که موفق هستیم.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: در اولین بازدید مدیرعامل مس در سال جدید صورت گرفت؛
دکتر اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت مس در نخستین روزهای سال نو از طرح‌های توسعه شرکت در شهرستان اهر و #مجتمع_مس_سونگون بازدید کرد.
به گزارش اقتصادرسا ؛دکتر اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت مس در نخستین روزهای سال نو از طرح‌های توسعه شرکت در شهرستان اهر و #مجتمع_مس_سونگون بازدید کرد.
در جریان این بازدید که محراب احمدیان، معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی، بهروز رحمتی معاون توسعه و اکتشافات، محمدجواد خلیلی مشاور مدیرعامل شرکت مس و مدیر گروه روابط عمومی و علی بیات‌ماکو مدیر مجتمع مس سونگون، مدیرعامل شرکت مس را همراهی می‌کردند، آخرین وضعیت طرح‌های توسعه از جمله #کارخانه_آهک_اهر، فاز ۳ تغلیظ، طرح احداث #هیپ‌لیچینگ و طرح توسعه معدن مس سونگون که با هدف افزایش تولید و بهره‌وری در حال اجرا هستند، مورد بررسی قرار گرفت.
بر اساس این گزارش، همچنین در ادامه با حضور مدیرعامل شرکت مس و جمعی از معاونان، مدیران و مجریان عملکرد تولیدی این مجتمع در سال ۱۳۹۹ و چشم‌انداز و برنامه‌های تولیدی این مجتمع در سال ۱۴۰۰ مورد بررسی قرار گرفت. بر پایه آمار تولید، این مجتمع موفق به ثبت رشد ۴ درصدی در تولید #کنسانتره_مس و 5 درصدی در مس_محتوی شد.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
رئیس واحد اتوماسیون ناحیه احیا و گندله سازی مجتمع فولاد خراسان در پی تغییر کاربری تجهیز واگن برگردان این مجتمع از گندله به کنسانتره گفت: سیستم واگن برگردان به عنوان یکی از مبادی ورودی مواد اولیه با توجه به نیازی که شرکت به تامین گندله پیش از تاسیس واحد گندله سازی داشت، احداث شد.
به گزارش اقتصادرسا ؛رئیس واحد اتوماسیون ناحیه احیا و گندله سازی مجتمع فولاد خراسان در پی تغییر کاربری تجهیز واگن برگردان این مجتمع از گندله به کنسانتره گفت: سیستم واگن برگردان به عنوان یکی از مبادی ورودی مواد اولیه با توجه به نیازی که شرکت به تامین گندله پیش از تاسیس واحد گندله سازی داشت، احداث شد. این سیستم به منظور تخلیه و انبار گندله استفاده می شده ولی اکنون با توجه به اینکه کارخانه گندله سازی تاسیس شده دیگر مانند گذشته نیازی به گندله نیست. بنابر این موضوع، تصمیم گیران شرکت را برآن داشت تا از سیستم واگن برگردان با هدف تخلیه کنسانتره مورد نیاز واحد گندله سازی استفاده کنند و در همین راستا پروژه تغییر کاربری این سیستم در دستور کار شرکت قرار گرفت.
فریبرز ناصحی فر ادامه داد: پس از انجام مراحل فنی، اجرای پروژه توسط (شرکت پامیدکو) آغاز شد. بعد از نصب تجهیزات و ادوات مورد نیاز از جمله نوار نقاله ها، ویبره فیدرها، متال دتکتورها، مگنت سپراتور، شوت و غیره توسط پیمانکار مربوطه با هماهنگی واحد طرح و توسعه، تغییر سیستم کنترل و اتوماسیون این مجموعه در قالب یک سیستم اتوماسیون جدید در دستور کار واحد اتوماسیون قرار گرفت.
وی توضیح داد: نصب و راه اندازی سخت افزاری تجهیزات که بالغ بر حدود صد سیگنال ورودی و خروجی بود و با نصب rack(رکهای) مورد نیاز و وایرینگ و سیم کشی داخلی تابلوهای plc انجام گرفت و در ادامه مراحل فنی و آزمون های برنامه چه از لحاظ ایمنی، فنی و تولیدی با موفقیت انجام شد.
لازم به یادآوری است که به رغم اینکه کاربری سیستم تغییر یافته ولی این امکان در نظر گرفته شده است تا بتوان از واگن برگردان همچنان جهت تخلیه گندله در شرایط اضطرار نیز بهره برد. اجرای این پروژه باعث کاهش هزینه های حمل و نقل، کاهش توقفات به دلیل کمبود مواد اولیه، افزایش سرعت و سهولت در تخلیه و انبار مواد اولیه و مواردی از این دست شده است. با اجرا و راه اندازی این پروژه توسط پرسنل پیمانکار و واحد اتوماسیون، گام دیگری در جهت افزایش پایداری تولید و ذخیره سازی مواد اولیه بیش از پیش در مجتمع «فولاد خراسان» برداشته شد.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
اقتصادرسا _شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه و شرکت فون‌پی قرارداد همکاری امضا کردند.
به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط‌عمومی شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، مراسم امضای تفاهمنامه همکاری میان شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه و فون‌پی (شرکت راهکارهای همراه سارینا)، 26اسفند‌ماه سال جاری با حضور دکتر رسول محمدی عضو هیات‌مدیره و مدیرعامل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، مهدی برخورداری‌فیروزآبادی مدیرعامل فون‌پی، ابراهیم سوادی‌نژاد بنیانگذار فون‌پی و جمعی از مدیران بلندپایه طرفین قرارداد در محل ستاد مرکزی این بنگاه اقتصادی خصوصی برگزار شد.
تقویت زیرساخت‌های فناوری و ورود به عرصه‌های جدید نوآوری در حوزه فروشگاهی با توجه به تعهدات و موارد توافق‌شده، ازجمله مفاد قرارداد همکاری رفاه و سرویس و اپلیکیشن آنلاین فون‌پی است.
رسول محمدی، عضو هیأت‌مدیره و مدیرعامل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه ابراز امیدواری کرد با شکل‌گیری این همکاری، زمینه‌های توسعه توانمندی‌های رفاه برای برطرف کردن نیازهای پرداخت به شکل مطلوبی برطرف شود.
مهدی برخورداری‌فیروزآبادی، مدیرعامل اپلیکیشن فون‌پی با ابراز خرسندی از انعقاد این قرارداد خاطرنشان کرد: «در یک سال اخیر ما به صورت جدی به دنبال آن بودیم تا خدمات خود را در حوزه‌های دیگر پرداخت نیز گسترش دهیم. پیرو این همکاری و طی یک برنامه مشخص، در فاز اول فون‌پی ارائه خدمات خود در قالب کارت خرید را با همکاری شبکه بانکی دنبال خواهد کرد. کارت خرید رفاه امکان استفاده از خدمات متنوع، تسهیلات و تخفیفات را در مراکز طرف قرارداد فروشگاه‌های رفاه و همچنین شعب این بنگاه اقتصادی خصوصی در سراسر کشور فراهم می‌کند و در آینده زمینه ارائه خدمت بازگشت وجه نقد برای کاربران میسر خواهد شد.
گفتنی است در سال‌های اخیر شرکت رفاه به‌عنوان یک بنگاه اقتصادی خصوصی با ارگان‌ها، سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ دولتی و خصوصی قرارداد همکاری امضا کرده است که از میان آنها می‌توان به قوه قضاییه، صندوق بازنشستگی کشوری، بانک ملی ایران در قالب اجرای طرح یاری، سازمان بهزیستی، سازمان غذا و دارو، بانک‌های معتبر کشور، همراه اول و شرکت ارتباطات مبین‌نت، مجتمع تجارت جهانی فردوسی، شرکت ملی پست ایران، بانک پارسیان، شرکت تخفیفان(نت‌برگ) و... اشاره کرد. امروزه این ظرفیت در فروشگاه‌های رفاه ایجاد شده که در مقیاس کشوری بتواند همکاری کاربردی و موثری را در جهت اعتلای اقتصادی و رفاهی مردم با شرکت‌ها، مجتمع‌ها و سازمان‌های کلیدی و مهم کشور داشته باشد.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: امام جمعه اصفهان در دیدار مسئولین ذوب آهن اصفهان :
منصور یزدی زاده مدیرعامل و معاونین ذوب آهن اصفهان با آیت ا... سید یوسف طباطبایی نژاد نماینده ولی فقیه در استان و امام جمعه اصفهان ۱۶ فروردین ماه دیدار و گفتگو کردند.
به گزارش اقتصادرسا ؛آیت ا... طباطبایی نژاد در این دیدار گفت: انتظار است در سال جدید که با اعیاد شعبانیه آغاز شد و از سوی مقام معظم رهبری تحت عنوان سال تولید، پشتیبانی ها، مانع زدایی ها نامگذاری گردید، تدابیر لازم از سوی دولت برای استفاده کامل از ظرفیت های تولیدی ذوب آهن اصفهان اندیشیده شود .
امام جمعه اصفهان افزود: تولید ریل توسط این مجتمع عظیم صنعتی اقدام بسیار خوب و ارزنده ای بود و درج عنوان ساخت ایران بر روی این محصولات بسیار غرور آفرین است .
نماینده ولی فقیه در استان اصفهان با اشاره به امضای قرارداد ۲۵ ساله باچین، گفت: این قرارداد، کاملاً بر مبنای شریعت و قانون است و تمام موارد آن توسط نهادهای نظارتی، کنترل می شود.
آیت ا... طباطبایی نژاد اظهار داشت: این قرارداد در خنثی سازی تحریم های ظالمانه آمریکا نقش مهمی دارد و این کشور را وادار می کند که رفتار خصمانه خود را تغییر دهد.
امام جمعه اصفهان گفت: اسلام، مبادله و ارتباط با کسانی که بر سر دیانت با ما سرجنگ دارند و یا قصد سلطه گری دارند را حرام دانسته اما سایر ارتباطات و مبادلات را تشویق کرده است .
نماینده ولی فقیه در استان اصفهان، مانع تراشی بر سر صادرات را از جمله موانع پیش روی تولیدکنندگان دانست و گفت: نباید گرانی کالاها را حاصل صادرات آن ها دانست چرا که دستیابی به بازارهای صادراتی به سختی انجام می شود و مانع تراشی در برابر صادرات باعث از دست رفتن این بازارها می گردد. در این خصوص سیاست های بازاریابی ما نیز در حوزه صادرات نیاز به بازنگری دارد.
آیت ا... طباطبایی نژاد از مدیریت ذوب آهن اصفهان که موفق شده مشکلات این شرکت را کاهش دهد و دستاوردهای خوبی حاصل کرده است، قدردانی نمود و گفت: نقش ذوب آهن در اقتصاد، توسعه صنعت و اشتغال زایی بسیار مهم است و این صنایع مادر باید همیشه رونق داشته باشند چرا که شکوفایی صنعت کشور به این صنایع وابسته است .
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان نیز در این دیدار، گزارشی از عملکرد این شرکت در سال ۹۹ ارائه نمود و گفت: در سال گذشته با وجود مشکلات مختلف از جمله عدم دسترسی به مواد اولیه وشیوع کرونا، این شرکت به لحاظ کیفی موفق به تحقق رونق تولید شد و محصولات جدید و مهمی به سبد محصولات این شرکت اضافه گردید که سرآمد آن، تولید ۵۰ هزار تن ریل بود که ۳۰۰ کیلومتر خط آهن تمام ایرانی را به دنبال داشت .
وی با اشاره به اقدامات ذوب آهن اصفهان در راستای کاهش مصرف آب، گفت: امیدوارم در سال جاری با همت پولاد مردان ذوب آهن اصفهان و همچنین پشتیبانی لازم از تولید، شاهد رشد کمی و کیفی تولیدات این شرکت باشیم.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: در دیدار مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با فرمانده سپاه صاحب الزمان(عج) عنوان شد:
مهندس یزدی زاده مدیرعامل شرکت با سردار فدا، فرمانده سپاه صاحب الزمان(عج) دیدار و گفتگو نمود.
به گزارش اقتصادرسا ؛در این دیدار که سرهنگ محمدی فرمانده سپاه ناحیه لنجان و سرهنگ مختاری فرمانده بسیج ذوب آهن اصفهان نیز حضور داشتند، فرمانده سپاه صاحب الزمان (عج) ضمن قدردانی از اقدامات و فعالیت های موثر مدیریت و کارکنان ذوب آهن اصفهان در جهت تولید و حفظ اشتغال، با اشاره به خدمات این مجتمع بزرگ صنعتی در دوران دفاع مقدس گفت: تلاش و همت این پولادمردان در خط تولید، همانند مجاهدت های دوران دفاع مقدس است .وی ضمن حمایت از تولید و اشتغال در این شرکت، اظهار امیدواری نمود که ذوب آهن اصفهان بتواند به جایگاه واقعی خود دست یابد.
در ابتدای این نشست، مهندس یزدی مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با بیان گزارشی از رشد تولید و همچنین تولید ریل ملی و گذر از بسیاری مشکلات و موانع تصریح نمود: هم اکنون این شرکت در جهت تحقق منویات مقام معظم رهبری و شعار سال تلاش می کند.
در پایان سرهنگ مختاری فرمانده بسیج ذوب آهن اصفهان ،گزارشی از فعالیتهای و اقدامات بسیج این شرکت را ارائه نمود.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: مدیرعامل معدنی املاح خبرداد:
اقتصادرسا _مدیرعامل شرکت معدنی املاح ایران از بهره برداری پروژه توسعه نمک و فاز اول پروژه سولفات پتاسیم خبر داد.
به گزارش اقتصادرسا به نقل ازروابط عمومی شرکت معدنی املاح ایران؛ هوشنگ فرجی با بیان اینکه گذشته با وجود تحریم‌ها و شیوع بیماری کرونا توانستیم بخش وسیعی از اهداف شرکت را محقق سازیم، ابراز امیدواری کرد در سال جدید با همدلی وهمراهی بیشتر پرسنل در جهت رفع موانع تولید و پشتیبانی در حوزه تولید و پروژه‌ها و مانع زدایی‌ها در راستای تحقق شعار سال گام بر می داریم.
مدیرعامل معدنی املاح ضمن اشاره به پیشرفت پروژه‌های شرکت با وجود بومی سازی، معضلات زیاد، تورم و تحریم‌ها در یک سال اخیر، بیان داشت: با همت مهندسان و کارگران پیشرفت قابل توجهی را در سال 1399 شاهد بوده ایم و امیدواریم با سرعت بخشیدن به امور و همکاری بیشتر تمام واحدها، بخصوص در حوزه پشتیبانی‌ها در سوم خرداد ماه سال جاری، پروژه توسعه نمک و فاز اول پروژه سولفات پتاسیم به بهره‌برداری خواهد رسید.
فرجی با بیان اینکه در سال جدید برنامه‌ها و پروژه‌های جدید خواهیم داشت، ابراز امیدواری کرد پروژه فراورش پتاس و استحصال ید به زودی اجرا شوند و تا پایان سال به بهره‌برداری برسند.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: منصور یزدی زاده:
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان گفت: افزایش قیمت برق صنعتی تاثیر چندانی بر بهای تمام شده محصولات ذوب آهن ندارد، چرا که میزان وابستگی این کارخانه به برق تولید شبکه بسیار ناچیز است و تقریبا ۱۰۰ درصد برق مورد نیاز مجموعه در سال، توسط نیروگاه مستقر در ذوب آهن تامین خواهد شد.
به گزارش اقتصادرسا ؛مدیرعامل ذوب آهن اصفهان گفت: افزایش قیمت برق صنعتی تاثیر چندانی بر بهای تمام شده محصولات ذوب آهن ندارد، چرا که میزان وابستگی این کارخانه به برق تولید شبکه بسیار ناچیز است و تقریبا ۱۰۰ درصد برق مورد نیاز مجموعه در سال، توسط نیروگاه مستقر در ذوب آهن تامین خواهد شد.
منصور یزدی‌زاده با اشاره به استقرار نیروگاه به منظور تولید برق مورد نیاز در شرکت ذوب آهن اصفهان گفت: این شرکت از یک نیروگاه ۲۲۰ مگاواتی در مجموعه خود بهره می‌گیرد که در بازه‌های زمانی متفاوت، میزان تولید آن بیش از نیاز این شرکت است.
وی با اشاره به این که در مواقعی برق تولیدی در نیروگاه ذوب آهن با شبکه برق منطقه تبادل میشود، گفت: نیروگاه مستقر در ذوب آهن از گازهای فرآیندی استفاده کرده و در روند تولید برق از گاز طبیعی بهره نمی‌برد.
یزدی زاده در بیان این نکته که استقرار نیروگاه در کنار محل تولید منجر به صرفه‌جویی ۱۵ درصدی برق میشود، گفت: بر اساس آمار ۱۵ درصد از برق در شبکه‌های توزیع تلف میشود اما حضور نیروگاه در کنار ذوب‌آهن این میزان تلفات را به شکل قابل توجهی کاهش داده است.
وی با اشاره به برنامه‌های ذوب آهن اصفهان برای استفاده از نیروگاه‌های مولد مقیاس کوچک گفت: در حال حاضر برق مورد استفاده در مجموعه از محل نیروگاه موجود تامین شده و برنامه‌ای برای استقرار نیروگاه مولد مقیاس کوچک نداریم اما ارتقای بهره‌وری نیروگاه فعلی به طور مرتب در دستور کار است.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: مسئول تیم طراحی ریل زبانه سوزن نورد شرکت عنوان کرد:
فرزاد اکبریان مسئول تیم طراحی ریل زبانه سوزن دفتر طراحی نورد ذوب آهن اصفهان در خصوص تفاوت فرایند تولید ریل سوزن با ریل های دیگر به خبرنگار ما گفت: برای تولید این محصول جدید از تجهیزاتی مانند هادی ها و پلانک ها برای کنترل حرکت عرضی غلتک های نورد در خط تولید استفاده می کنیم لذا این مساله در بخش طراحی به صورت ویژه مورد توجه قرار گرفت تا کمتر به این تجهیزات نیاز داشته باشیم.
به گزارش اقتصادرسا ؛فرزاد اکبریان مسئول تیم طراحی ریل زبانه سوزن دفتر طراحی نورد ذوب آهن اصفهان در خصوص تفاوت فرایند تولید ریل سوزن با ریل های دیگر به خبرنگار ما گفت: برای تولید این محصول جدید از تجهیزاتی مانند هادی ها و پلانک ها برای کنترل حرکت عرضی غلتک های نورد در خط تولید استفاده می کنیم لذا این مساله در بخش طراحی به صورت ویژه مورد توجه قرار گرفت تا کمتر به این تجهیزات نیاز داشته باشیم.
وی با اشاره به این که تناژ تولید ریل سوزن مطابق سایر ریل ها است با این تفاوت که این محصول جدید به عنوان یک نقطه تکمیل کننده در خطوط ریلی کاربرد دارد، افزود: بالاترین دقت ها در کلیه مراحل طراحی ریل سوزن به کار گرفته شده است و به دلیل این که در داخل کارخانه به اطلاعات تخصصی دسترسی نداشتیم، تیم طراحی کارخانه متشکل از کارشناسان، تکنسین ها و ... با بهره گیری از تجربه، دانش روز (نرم افزارهای کامپیوتری) و... طراحی این محصول استراتژیک را با موفقیت به پایان رساندند.
مسئول تیم طراحی ریل زبانه سوزن دفتر طراحی نورد شرکت ادامه داد: در بخش طراحی برای پروفیل های عادی زمان به دو تا سه ماه زمان نیاز دارند اما طراحی ریل سوزن به دلیل حساسیت های خاص و شکل پروفیل نامتقارن حدود هفت ماه زمان برد و در اولین مرحله نیز به تولید نرمال محصول دست یافتیم. برای طراحی این محصول در مجموع حدود ۱۲۰ شیت نقشه آماده شد.
وی عنوان کرد: تنها تعداد معدودی از کشورهای دنیا تکنولوژی تولید این محصول ارزشمند را دارا هستند و بسیار خوشحال هستیم و افتخار می کنیم که ایران به عنوان پنجمین کشور، این دستاورد مهم را با تلاش شبانه روزی کارگران ذوب آهن اصفهان بومی سازی کرد و به تولید انبوه رساند.
اکبریان با اشاره به این که تولید ریل سوزن سالانه از خروج ۵۰۰ میلیارد تومان ارز از کشور جلوگیری می کند خاطر نشان کرد: ریل سوزن در گذشته جزء لیست محصولات وارداتی ایران بود اما ذوب آهنی ها همانند تولید سایر محصولات بر واردات این محصول جدید نیز خط بطلان کشیدند تا تولید ایران روانه بازار کشور شود و در آینده نیز با صادرات ریل سوزن، این محصول را در لیست واردات سایر کشورها قرار دهند.
این تلاشگر ذوب آهنی از ریل سوزن به عنوان کلید توسعه حمل و نقل ریلی کشور نام برد و گفت: زمانی که ریل گذاری خطوط انجام می گیرد این محصول خاص برای تغییر مسیر قطار باید در محل نصب شود. می توانم بگویم اگر ریل گذاری را انجام دهیم اما این قطعه موجود نباشد، مانند این است که تمام جاده را احداث کردیم ولی در انتها پل نصب نشده است.
وی گفت: هر انسانی از این که در رشته و تخصص خودش به موفقیت دست یابد، قطعاً خوشحال می شود و انگیزه ای می شود برای تلاش های بیشتر در آینده. در اینجا باید بگویم مهمتر غرور ملی است که بار دیگر با تولید محصول ریل سوزن در وجود تلاشگران ذوب آهن نهادینه و به ایران اسلامی تقدیم شد. برخی از مشتریان عنوان می کنند زمانی که با شرکت های تامین کننده خارجی برای خرید ریل سوزن تماس می گرفتیم به سختی این محصول را در اختیار ما می گذاشتند ولی با غرور به آن ها اعلام کردیم که دیگر نیازی به محصولات شان نداریم به نوعی جایگاه کشور با تولید این محصول، یک رتبه ارتقاء یافت.
اکبریان خاطر نشان کرد: تلاش داریم با تولید محصولات جدید، نیازهای گوناگون بازار را تحت پوشش قرار دهیم. به عنوان مثال برای توسعه حمل و نقل ریلی کشور هر آنچه را نیاز است در ذوب آهن اصفهان تولید کنیم تا روز به روز مسیر توسعه کشور در افقی گسترده تر، هموار شود.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
- روتیتر: با ارزیابی شرکت های بزرگ معدن و صنایع معدنی تاکید شد:
ذوب آهن اصفهان با سهم ۱۴۱ میلیون دلاری، به تنهایی ۲۷ در صد از سهم بومی سازی شرکت های بزرگ معدن و صنایع معدنی را به خود اختصاص داد این در حالی است که ارزش بومی سازی در شرکت های بزرگ معدن و صنایع معدنی طی یازده ماه سال ۹۹ به ۵۲۴ میلیون دلار رسید.
به گزارش اقتصادرسا ؛بنا به اعلام ایمیدرو با ارزیابی های انجام شده طی مدت مورد بررسی، نشان داد ۱۲ شرکت بزرگ معدن و صنایع معدنی در حوزه های سنگ آهن، فولاد، مس، آلومینیوم و بخش معدنکاری ۵۲۴ میلیون دلار از تجهیزات مورد نیاز را توسط سازندگان داخلی تامین کرده اند.
در میان شرکت های بزرگ، ذوب آهن اصفهان با سهم ۱۴۱ میلیون دلاری بیشترین سهم از بومی سازی را در اختیار دارد. پس از آن فولاد خوزستان با سهم ۱۰۹.۵ میلیون دلار، ملی مس با سهم ۱۰۰ میلیون دلاری و گل گهر با سهم ۷۰.۴ میلیون دلاری در رده دوم تا چهارم قرار گرفتند. سهم فولاد مبارکه ۴۷ میلیون دلار و فولاد هرمزگان ۲۰ میلیون دلار بود.
طبق پیش بینی ها برای سال ۹۹ ارزش بومی سازی حاصل تولید قطعه و فرایند تولید ۵۰۰ میلیون دلار هدفگذاری شده بود.
- توضیحات
- دسته: صنعت، معدن ،تجارت
ارتباطات و فناوری اطلاعات
صنعت، معدن ،تجارت
نفت گاز پتروشیمی
کشاورزی و امور دام
راه ،مسکن و شهرسازی
صنایع غذایی
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد