آئین کلنگزنی دهکده اقتصاد مقاومتی، با حضور مدیران ارشد شرکت پتروشیمی اروند و مقامات محلی در بندر امام خمینی (ره) برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابطعمومی پتروشیمی اروند، صبح دیروز ۲۲ آبانماه ۱۴۰۳، کلنگ دهکده اقتصاد مقاومتی با حضور مدیران ارشد شرکت پتروشیمی اروند، مسئولین شهری بندر امام خمینی و شهرستان بندر ماهشهر به زمین خورد.
در این مراسم که امامجمعه بندر امام خمینی (ره)، معاون قضایی استان خوزستان، دادستان شهرستان بندر ماهشهر، دادستان و رئیس دادگستری و بخشدار بندر امام خمینی (ره)، حضور داشتند، مدیران شهری با تقدیر از عملکرد شرکت پتروشیمی اروند در حوزه توسعه جامعه پیرامونی، این سازمان را پیشتاز در مسئولیتهای اجتماعی معرفی کردند و از اقدامات این شرکت در راستای توسعه و توجه به جامعه پیرامونی قدردانی کردند.
هدف از احداث این دهکده اقتصادی که قرار است طی شش ماه آینده به بهرهبرداری برسد، حمایت از اقتصاد خانوارهای بدسرپرست و بیسرپرست با ایجاد اشتغال است.
این پروژه در زمینی به مساحت ۸۰۰ مترمربع احداث میشود و فرصتهای شغلی جدیدی ایجاد خواهد کرد.دهکده اقتصاد مقاومتی، بهعنوان بخشی از تعهدات اجتماعی شرکت پتروشیمی اروند، باهدف بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی سرپرستان خانوار طراحی شده و این اقدام بخشی از تلاشهای شرکت برای ایفای نقش در مسئولیتهای اجتماعی و حمایت از جامعه محلی است.
گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در راستای پروژه توسعه پرشتاب هلدینگ، با استفاده از دیپلماسی انرژی به دنبال افزایش تعامل با شرکتهای بینالمللی است.

به گزارش اقتصادرسا، بزرگترین هلدینگ پتروشیمی ایران که در سال ۱۴۰۲ موفق به تولید ۲۴.۷ میلیون تن محصول و افزایش ۲۲ درصدی فروش با ۵۰۹ هزار میلیارد تومان شده است، افزایش تعاملات با دیگر کشورها در راستای توسعه شبکه فروش، ارتقای تکنولوژی و ایجاد کانالهای جدید مالی را در دستور کار خود قرار داده است.
بر همین اساس این شرکت که در این سال مالی موفق به کسب ۱۲۴ هزار میلیارد تومان سود خالص شده، با ۱۶ شرکت خارجی برای مشارکت در اجرای طرحهای بالادستی و پائین دستی و نیز تاسیس شرکت مشترک و ایجاد کانال مالی مذاکره کرده و با دو شرکت و بانک خارجی در همین راستا به توافق اولیه رسیده که در شرایط سخت تحریمی دستاورد مهمی برای این شرکت و کشور محسوب میشود.
از سوی دیگر هلدینگ خلیج فارس با تعریف پروژههای فرامرزی و تمرکز بر ظرفیتهای آمریکای جنوبی به دنبال تعریف منافع جدید در حوزه بینالملل است و در همین راستا اقدامات موثری برای ساخت و راهاندازی یک پترو پالایشگاه در ونزوئلا صورت گرفته است.
پتروشیمیها بهعنوان یکی از صنایع استراتژیک و بزرگ، نقش مهمی در توسعه اقتصادی کشورها ایفا میکنند و به تولید محصولات گوناگون از مواد اولیه تا محصولات نهایی میپردازند. بااینحال، فعالیت این صنایع در عین تأمین نیازهای روزمره و صنعتی، میتواند تأثیرات محیط زیستی گستردهای نیز داشته باشد.

به گزارش اقتصادرسا ، افزایش آلایندههای محیط زیستی ناشی از فعالیتهای پتروشیمی به یکی از چالشهای اصلی در سطح جهانی تبدیل شده است و به همین دلیل، تلاش برای کاهش این آلایندهها و حفظ منابع طبیعی از اهمیت ویژهای برخوردار است.
در این راستا، بسیاری از مجتمعهای پتروشیمی با اجرای پروژهها و ابتکارات محیط زیستی، به دنبال کاهش اثرات منفی خود و تحقق اهداف توسعه پایدار هستند.
پتروشیمی بندر امام بهعنوان بزرگترین مجتمع پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر، در دو سال اخیر با اجرای طرح توسعهای «بندر امام نوین»، اقدامات محیط زیستی مهمی را برای ارتقای پایداری و حفاظت از محیطزیست به انجام رسانده است. این اقدامات نشانگر تعهد این مجتمع به کاهش آلایندگیها و بهبود عملکرد محیط زیستی خود بوده و بهعنوان الگویی در میان صنایع پتروشیمی کشور مطرح شده است.
از جمله این اقدامات، احداث بزرگترین تصفیهخانه صنعتی کشور بوده که به گفته مدیرکل دفتر مقابله با آلودگیهای دریایی سازمان حفاظت محیطزیست، با بازچرخانی و استفاده مجدد از فاضلابهای تصفیهشده، مصرف آب شیرین از رودخانه کارون را به میزان قابلتوجهی کاهش داده است. این اقدام یکی از گامهای مؤثر در حفظ منابع آبی کشور و کاهش فشار بر رودخانههای منطقه به شمار میآید.
همچنین، اجرای سند نظام نوین مدیریت محیط زیستی بر مبنای معیارهای پایداری (ESG) و پیادهسازی الگوهای اقتصاد چرخشی، منجر به کاهش پسماند، کاهش مصرف انرژی، صرفهجویی در مواد اولیه و تولید محصولات سبز شده است. این مجتمع با استفاده از این الگوها، تلاش کرده تا نقش خود را در توسعه پایدار و بهحداقلرساندن اثرات محیط زیستی ایفا کند.
این مجتمع با راهاندازی ناحیه آمین، موفق به کاهش غلظت گازهای CO2 و H2S در تولید اتان شده است. این اقدام محیط زیستی نشاندهنده تلاش مستمر پتروشیمی بندر امام در جهت کاهش آلایندههای زیانآور هوا و بهبود کیفیت محیطزیست منطقه است.
شاخص کیفیت پسابهای خروجی (EQI) در این مجتمع بهبود چشمگیری یافته و به عدد ۷/۲ رسیده است. قطع خروجی پسابهای صنعتی به دریا و انتقال آنها به تصفیهخانه مرکزی، نشاندهنده تعهد این مجتمع به حفاظت از منابع آبی و کاهش آلودگیهای محیط زیستی است.
مسدودکردن مسیرهای ارسال مواد هیدروکربنی ضایعاتی به چالههای سوخت، از دیگر اقدامات مهم این مجتمع در راستای کاهش آلایندههای محیط زیستی بوده است. این اقدام نشاندهنده تعهد پتروشیمی بندر امام به کاهش اثرات منفی تولیدات خود و افزایش ایمنی محیط زیستی است
.
کاشت بیش از ۸ میلیون اصله نهال
حرا در خورهای منطقه، بهعنوان بخشی از برنامههای جامع محیط زیستی این مجتمع انجام شده است. این اقدام، علاوه بر کاهش آلودگیهای محیط زیستی، به حفاظت و توسعه اکوسیستمهای طبیعی منطقه کمک میکند و مورد تقدیر مدیرکل حفاظت محیطزیست استان خوزستان قرار گرفته است.
تلاشهای محیط زیستی پتروشیمی بندر امام تحسین مسئولان استانی و ملی را به دنبال داشته است. معاون پایش فراگیر سازمان حفاظت محیطزیست و مدیرکل حفاظت محیطزیست استان خوزستان، ضمن بازدید از این مجتمع، از اقدامات صورتگرفته قدردانی کرده و آن را همسو با بیانات مقام معظم رهبری در زمینه محیطزیست دانستهاند.
دکترعلی عسکری در پیامی رحلت همسر جناب آقای داود میرباقری را تسلیت گفت.

متن پیام به شرح زیر است:
استاد ارجمند جناب آقای داوود میرباقری
هنرمند نامدار متعهد و تاثیرگذار سینما و رسانه
رحلت همسر مکرم آن جناب سرکار خانم حجی، آن حامی صبور و دلسوز شما در آفرینش آثار ماندگار تاریخی و اسلامی چون امام علی(ع)، مختارنامه، معصومیت از دست رفته و سریال در حال ساخته و ماندگار سلمان فارسی توسط شما بدون تحمل رنج دوری و سختی های ناشی از ساخت زمان بر این پروژههای بزرگ توسط آن بانوی بزرگ فقید فداکار و پرهیزگار ممکن نبود. از خداوند متعال برای همه خانواده مکرم و بازماندگان صبر و اجر و برای آن فقیده سعیده علو درجات آرزومندم.
علی عسکری
رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از داخلیسازی ۲ هزار و ۶۶ قطعه کد منحصربهفرد در ۶ ماه نخست ۱۴۰۳ در این گروه خبر داد و گفت: ارزش ساخت داخل انجام شده در این مدت بالغ بر ۳.۲ هزار میلیارد تومان بوده و معادل ۷۵ میلیون دلار از خروج ارز جلوگیری شده است.

به گزارش اقتصادرسا ، رضا مهدینژاد، رئیس چرخه عمر داراییهای شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در چهارمین نشست ساخت داخل شرکتهای زیرمجموعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس که با حضور نمایندگان ساخت داخل مجتمعها برگزار شد،
هدف از برگزاری این نشستها را ایجاد بستری مناسب برای استفاده حداکثری از ظرفیت ساخت در شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس عنوان کرد و گفت: در بحث ساخت داخل باید به این مسئله نیز توجه داشته باشیم که شرکتهای سازنده باید افزون بر توجه به کیفیت تولید، به اقتصاد پروژه نیز توجه داشته باشند تا بتوانند به همکاری با ما ادامه دهند. وی با بیان مسائل و چالشهایی که شرکتها در بخش ساخت داخل با آن مواجه هستند، افزود: در آینده افزون بر بحث ساخت داخل بر بحث زنجیره تأمین نیز تمرکز خواهیم کرد؛ زیرا مجتمعهایی در زمینه ساخت داخل موفق هستند که تیم بازرگانی با تیم فنی آنها هماهنگ و همراه باشند.
رئیس چرخه عمر داراییهای شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به مصر بودن این شرکت در تکمیل زنجیره، ادامه داد: بهتازگی طی نامهای از همه مجتمعها خواستهایم در صورتی که خرید خارجی انجام میدهند، حتما موضوع در کارگروه ساخت داخل نیز مطرح شود، به این ترتیب که آیا میتوان این کالا یا تجهیز را داخلیسازی کرد یا باید وارد شود و اگر هم وارد شود در نهایت باید به فکر داخلیسازی آن باشیم.
در ادامه این نشست، بابک آروند، رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس ضمن ارائه گزارشی از عملکرد ساخت داخل مجتمعهای زیرمجموعه این گروه در ۶ ماه نخست ۱۴۰۳ گفت: در این مدت ۲ هزار و ۶۶ قطعه کد منحصربهفرد داخلیسازی شده است که از جمله آنها میتوان به ۳۴ مورد در بخش مواد شیمیایی، کاتالیست و روغن و ۲۲۳ مورد هم در بخش برق و ابزار دقیق اشاره کرد.
وی با بیان اینکه ارزش ساخت داخل انجام شده در ۶ ماه ابتدای سال ۱۴۰۳ بالغ بر ۳.۲ هزار میلیارد تومان است، یادآور شد: براین اساس معادل ۷۵ میلیون دلار از خروج ارز جلوگیری شده است.
رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به نمایشگاههای مهمی مانند ایران پتروکم که هلدینگ خلیج فارس بهمنظور حمایت از ساخت داخل برگزار میکند، افزود: در این نمایشگاه که نمایشگاه تخصصی ساخت داخل است، بالغ بر ۳.۶ هزار میلیارد تومان قرارداد ساخت داخل امضا شده که حاکی از رویکرد این گروه به سوی ساخت داخل و حمایت از سازندگان داخلی است.
به روزرسانی فهرست وندورلیست هلدینگآروند در ادامه به بحث وندورلیست شرکتها نیز اشاره کرد و گفت: فهرست تأمینکنندگان و سازندگان معتبر یکی از مهمترین بخشها در ساخت داخل است، اینکه ما بدانیم برای ساخت داخل چه ابزارهایی در اختیار داریم، با چه ریسکهایی مواجه هستیم تا ریسکهای ساخت داخل را کاهش دهیم، همه از مسائلی است که در بخش وندورلیست با آن مواجه هستیم.
وی با بیان اینکه بخش تأمین کالا و ساخت همه مجتمعها معمولا یک وندورلیست برای خود دارد، ادامه داد: معتقدم بهتر است فهرستهایی که در بخش تدارکات و تأمین کالای مجتمعها وجود دارد در کارگروههای ساخت داخل نیز بررسی شود تا بتوانیم ریسکهای ساخت داخل را تا حد ممکن کم کنیم.
رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با اشاره به وندورلیستی که این شرکت داشته و از سوی مدیریت توسعه این مجموعه تدوین شده است، یادآور شد: آخرین نسخه وندورلیست ما که نسخه هشت است، سه سال پیش به همه شرکتها ابلاغ شده است؛ این نسخه شامل سازندگان ایرانی و تأمینکنندگان خارجی است در حالی که باید تمرکز بر سازندگان داخلی باشد. آروند با بیان اینکه مدیریت توسعه هلدینگ خلیج فارس طی ۶ ماه گذشته کارگروههایی را برای به روزرسانی وندورلیستها تشکیل داده است، ادامه داد: شرکتهایی که با مجموعه هلدینگ همکاری میکنند برای قرار گرفتن در وندورلیست این گروه باید درخواستهای خود را به این مدیریت ارسال کنند تا ارزیابی شوند.
برترین مجتمعهای هلدینگ در ساخت داخلوی در این نشست به دستاوردهایی که شرکتها در این مدت در بخش ساخت داخل داشتهاند اشاره کرد و گفت: براساس ارزیابی انجام شده، پتروشیمیهای نوری، گچساران، تندگویان، بوعلی و مبین برترین شرکتها در بخش ساخت داخل هستند. همچنین برترین مجتمعها براساس کدینگ، مجتمعهای پتروشیمی اروند، تندگویان، پارس، کارون، بوعلی، نوری و پالایشگاه بیدبلند خلیج فارس بودهاند.
رئیس بخش ساخت داخل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با بیان اینکه مجتمعهای نوری، مبین، تندگویان و بندرامام براساس ارزیابیها در بخش ارزش قطعات مکانیک جزو برترینهای این بخش بودهاند، افزود: مجتمعهای فجر، مبین، تندگویان، لردگان و اروند در بخش برق و ابزار دقیق و مجتمعهای نوری، گچساران، تندگویان و بوعلی در زمینه مواد شیمیایی و کاتالیستها در گروه برترین مجتمعها قرار گرفتهاند. آروند در ادامه این گزارش به معرفی ۸۶ شرکت برتر داخلی که با مجتمعهای زیرمجموعه هلدینگ در بخش ساخت داخل همکاری داشتهاند پرداخت و گفت: امیدوارم بتوانیم در آینده ۱۰ شرکت برتری را که بیشترین مراوده مالی را با هلدینگ دارند،n معرفی کنیم.
وی یادآور شد: براساس ارزیابی انجام شده، مجتمعهای بوعلی، مبین، نوری، پارس، اروند، فجر، بندرامام، تندگویان و بیدبلند خلیج فارس جزو شرکتهایی هستند که عملکرد مطلوبی داشتهاند. همچنین در ادامه این نشست، چالشهای ساخت داخل از سوی شرکتها مطرح و بررسی شد و نمایندگان ساخت داخل پتروشیمیهای بوعلی، نوری، مبین انرژی خلیج فارس، ایلام، اروند، پارس، فجر انرژی خلیج فارس به ارائه دستاوردهای مجتمعهای زیرمجموعه خود در ۶ ماه ابتدای امسال پرداختند.
معاون مالی سرمایهگذاری و سهام گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در حکمی محمود رضایی را به عنوان سرپرست مدیریت مالی گروه منصوب کرد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، حسین پناهیان در این حکم از تلاشهای محمد حسن فامیلی در دوران سرپرست مدیریت مالی گروه قدردانی کرد.گفتنی است، رضایی با حفظ سمت مدیریت مالی شرکت تامین سرمایه خلیج فارس به این سمت منصوب شد.
رضایی دارای دکتری مهندسی مالی و کارشناس رسمی دادگستری است و از جمله سوابق او میتوان به تصدی مدیریت مالی تفارس، مدیریت مالی اقتصادی شرکت محورسازان ایران خودرو، عضویت در هیات مدیره شرکت کشت و صنعت پارس، مدیریت مالی اداری شرکت اطلاعرسانی و آموزش بورس و عضویت در کمیته حسابرسی شرکتهای بورسی اشاره کرد.
متن حکم به شرح زیر است :
جناب آقای محمود رضایی
نظر به مراتب تعهد، توانمندی و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم با حفظ سمت مدیریت محترم مالی شرکت تامین سرمایه خلیج فارس به عنوان "سرپرست مدیریت مالی" منصوب می شوید.
امید است با استعانت از پروردگار متعال و بهرهمندی از همکاری صمیمانه شرکتهای تابعه، واحدهای ستادی هلدینگ و کارکنان خدوم آن مدیریت در انجام وظایف محوله موفق و موید باشید.
لازم است از تلاش های آقای محمد حسن فامیلی "سرپرست مدیریت مالی" شرکت در طول دوره همکاری تشکر نموده و برای ایشان در کلیه مراحل زندگی آرزوی سلامتی و موفقیت دارم.
حسین پناهیان
معاون مالی،سرمایه گذاری و سهام گروه
مراسم افتتاحیه پروژه محیط زیستی بازیافت بلودان کولینگ PTA2 با حضور مدیرعامل، مدیران و کارکنان این مجتمع و همچنین، سردار هاشمی، فرمانده منطقه سوم دریایی و هیات همراه وی برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی و امور بینالملل پتروشیمی شهید تندگویان،سیدرضا قاسمی شهری، در این مراسم با اشاره به اینکه حفاظت از محیط زیست باید یکی از اولویتهای صنعت پتروشیمی باشد، اظهار داشت: عزم راسخ پتروشیمی شهید تندگویان حل معضلات زیست محیطی منطقه است و در این مسیر از هیچ تلاشی فروگذار نخواهد کرد.
مدیرعامل پتروشیمی شهید تندگویان تصریح کرد: هدف پتروشیمی شهید تندگویان تبدیل شدن به یک شرکت پاک، سبز و حامی محیط زیست است و این پروژه یکی از چندین پروژهای است که در سالهای اخیر در این مجتمع اجرایی شده است.
لازم به ذکر است؛ با توجه به اقلیم آب و هوایی منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر و کمبود آب به خصوص در فصل تابستان، استفاده بهینه از منابع آب، بازیافت آب برجهای خنک کننده با استفاده از تکنولوژی مدرن، تامین کمبود آب RO برجهای خنک کننده در فصول گرم و صرفه جویی در مصرف آب، هدف اصلی از ساخت و بهره برداری از پروژه سیستم تصفیه و بازیافت آب بلودان برجهای خنک کننده است.
مراسم کلنگ زنی پروژه بلودان کولینگ PTA2 یازدهم آبان ماه سال ۱۳۹۹ با حضور مدیرعامل پتروشیمی شهید تندگویان و مدیرکل حفاظت از محیط زیست استان خوزستان برگزار و عملیات اجرایی طرح جدید زیست محیطی این شرکت با هدف صرفهجویی و مدیریت مصرف آب آغاز شد.
این پروژه با تلاش شبانه روزی و بیوقفه همکاران واحد خدمات فنی این شرکت در آبان ماه سال ۱۴۰۳ افتتاح و مورد بهره برداری قرار گرفت.
ارزشآفرینی حداکثری در هلدینگ خلیجفارس با استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسبوکارکارگاه «مکانیزمهای ارزشآفرینی و تأثیر سبک مادری بر مدیریت فرایندها در شرکتهای مادر» همسو با استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسبوکار ستاد شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس، این کارگاه بهعنوان نخستین نشست هماندیشی واحدهای ستاد با شرکتهای تابعه باهدف همتراز کردن الگوی ذهنی مدیران مرتبط با این موضوع در سطح گروه و تمرکز بر محورهای آشنایی با اصول و مبانی نظری شرکتهای مادر، مروری بر رویکردهای ایفای نقش مادری در شرکتهای مادر، مروری بر رویکردهای ارزشآفرینی در شرکتهای مادر، برگزاری کارگاههای تخصصی مرتبط، بررسی فرصتهای ایفای نقش مادری و بررسی مکانیزمهای ارزشآفرینی گروه در هتل پارسیان انقلاب برگزار شد.
نمایندگان همه واحدهای ستادی و شرکتهای تابعه شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس در این کارگاه حضور داشتند.
در ابتدای این نشست، فرشاد اسفندیاری، مدیر ساختار و توسعهسازمانی و پژمان رشیدپور، رئیس ارزیابی عملکرد و توسعهسازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس ضمن خوشامدگویی و تبیین اهداف نشست، بر لزوم تعریف فرایندهای هلدینگ مبتنی بر مفاهیم استراتژیهای سرپرستی و سبکهای مادری، بهمنظور ارزشآفرینی حداکثری تأکید کردند.
افزون بر این، پیش از برگزاری کارگاههای هماندیشی، مروری بر مفاهیم نظری شرکتهای مادر از سوی میر سعید قاضی، مشاور معماری پروژه فرایند و نیما زاهدی، عضو ملی کمیته جایزه تعالی پیرامون موضوع نشست (همافزایی و ارزشآفرینی توسط شرکتهای مادر) ارائه شد.
نیما زاهدی در این کارگاه با بیان اینکه در دنیای مدیریت به دلیل رقابتی و جهانیشدن و همچنین افزایش عدم قطعیتها، تصدی دولتها کمتر شده و توجه به شرکتهایی با کسبوکارهای مختلف افزایشیافته است، بیان کرد: استارتآپها نیز در ایران به سمت رویکرد هلدینگها در حرکت هستند، اما پرسش اینجاست که هلدینگها هماکنون باید چگونه منابع خود را به چند کسبوکار اختصاص دهند، چگونه با آنها در ارتباط باشند و سبک مدیریتشان به چه نحوی باشد تا منجر به ارزشافزایی شود.وی با معرفی رویکردهای مختلف مدیریتی و نگاه آنها به کسبوکار، با تأکید بر توجه به روشهایی که منجر به ارزشافزایی و همچنین جلوگیری از نابودی ارزش میشوند، گفت: ما به دنبال این هستیم که بتوانیم به یک الگو کسبوکار مبتنی بر ارزشافزوده بالا با نگاه به تجربیات جهانی دست یابیم.
در ادامه این نشست، میر سعید قاضی، مشاور پروژه معماری کسبوکار نیز در ارائه خود با عنوان «تأثیر سبک مادری و مکانیزمهای ارزشآفرینی بر مدیریت فرایندها در شرکتهای مادر» اظهار داشت: استقرار سیستم مدیریت فرایندها در شرکتهای مادر یا هلدینگها با استقرار سیستم فرایند در یک شرکت متفاوت است.
ازاینرو ما به دنبال این هستیم که با استقرار چنین سیستمی باهدف اثربخشی در سیستم شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ خلیجفارس در نهایت به ارزشآفرینی سهامداران برسیم. وی با اشاره به برگزاری چهارروزه این دوره که شامل مروری بر شرکتهای مادر و مفاهیم مرتبط با آن، مدیریت فرایندهای سازمانی، الگوسازی فرایندهای سازمانی و BPMN2 است، افزود: هدف ما از برگزاری چنین دورهای این است که بتوانیم با کمک هم به طراحی الگوی مطلوبی برای فعالیت و اجرای پروژهها در هلدینگ خلیجفارس بپردازیم و شاید این الگو نیز به الگویی برای سایر هلدینگها تبدیل شود.
مشاور پروژه معماری کسبوکار در تعریف هلدینگها و انواع آنها با بیان اینکه شرکتهای هلدینگی یا سرمایهگذار هستند و یا مدیریتی تصریح کرد: هر کسبوکار چندمنظورهای هلدینگ نیست.
شخصیت حقوقی مستقل کسبوکارها، نفوذ متقابل ملاحظه در شرکتهای تابعه و مدیریت و تعیین جهت و بسترسازی و ایجاد هماهنگی میان شرکتهای زیرمجموعه از جمله نکات حائز اهمیت در هلدینگها به شمار میآیند.
میرسعید قاضی ادامه داد: سازماندهی شرکتهای هلدینگی از سوی ستاد مرکزی (مادر) به صورت نفوذ قابل ملاحظه و یا کنترل خواهد بود.
وی تأکید کرد: در سازماندهی شرکتهای هلدینگ باید به راهبرد بنگاه مادر، مدیریت فرایندها، ارزشآفرینی ستاد، سبک ایفای نقش شرکت مادر و حاکمیت توجه شود.براساس برنامهریزیهای انجام شده مقرر شده است که پروژه «طراحی فرآیندهای هلدینگ خلیجفارس» با مشارکت اعضای کارگاه در سه نشست دیگر پیگیری شود.
برای مشاهده فیلم اینجا را کلیک کنید
برای مشاهده عکس اینحا را کلیک کنید
جعفر قادری رئیس کمیسیون جهش تولید و نظارت بر اجرای سیاستهای کلی اصل ۴۴ مجلس، زینب قیصری رئیس فراکسیون امنیت انرژی مجلس، پیام برزگر مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی و فریدون اسعدی دبیرکل اتحادیه صادرکنندگان فرآوردههای نفتی از شرکت فجر انرژی خلیج فارس بازدید کردند.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی شرکت فجر انرژی خلیج فارس، بازدید از واحدهای مختلف اعم از نیروگاه ناحیه ۱، تفکیک هوا ناحیه ۱ و آب ناحیه ۱، آشنایی با فعالیتها و ماموریت فجر انرژی با توجه به سرمایهگذاری ۲.۵ میلیارد دلاری و بررسی سرمایهگذاریهای جدید بخشی از این بازدید بود که بعدازظهر پنجشنبه دهم آبان انجام شد.
بازدید از GIS (ساختمان توزیع برق ۱۳۲ کیلوولت) ناحیه ۱ و طرح دغدغه مدیران فجر انرژی، پیرامون همکاری با وزارت نیرو برای برق تزریقی در فصول گرم سال و وصول مطالبات و قیمتگذاریهای مربوطه نیز در بخش دیگری از این بازدید مطرح شد.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی اروند در آئین رونمایی سامانه برات الکترونیکی زنجیره تأمین، این ابتکار را نمایانگر پیشرفتهای نوین در صنعت پتروشیمی دانست و گفت: ضمن تسهیل معاملات و کاهش هزینههای مشتریان، این سامانه در تأمین مالی هوشمند و کاهش تورم نقش بسزایی ایفا خواهد کرد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابطعمومی پتروشیمی اروند، آئین رونمایی از سامانه برات الکترونیکی زنجیره تأمین با حضور مدیران ارشد شرکت پتروشیمی اروند و بانک تجارت در مجتمع پتروشیمی اروند برگزار شد.
در این آئین، دکتر کریمی با تأکید بر بهکارگیری ابزارهای نوین برای تأمین سرمایه در گردش مشتریان گفت: «در سالهای اخیر، ما با همکاری بانک تجارت، برای اولینبار السی سهجانبه را راهاندازی کردیم و این مدل تجاری در بورس کالا بهصورت فعال جا انداختیم.
این رویکرد نوین، در راستای پاسخگویی به نیازهای مشتریان و رفع مشکلات مالی آنها شکلگرفته است و هماکنون با معرفی برات الکترونیک، گامی بلند در راستای تسهیل معاملات برای مشتریان خود خواهیم برداشت.»
مدیرعامل پتروشیمی اروند در ادامه به تأثیر نقدینگی بر تورم اشاره کرد و بیان داشت: «اگر ما بتوانیم با استفاده از برات الکترونیک و ایجاد پول هوشمند، به کاهش نقدینگی و در نهایت به کاهش تورم کمک کنیم، قطعاً سود آن به مردم خواهد رسید.
ممکن است تأثیر فوری این تغییرات بهوضوح دیده نشود، اما با ایجاد زیرساختهای مناسب و پیشرفتهای مداوم، نتایج مثبتی حاصل خواهد شد و میتوان به پایداری اقتصادی کمک کرد.»
کریمی در ادامه سخنان خود در آئین رونمایی از برات الکترونیکی زنجیره تأمین به اهمیت همکاری میان پتروشیمی اروند، بانک تجارت و مشتریان اشاره کرد و یادآور شد: «مدل اجرایی برات الکترونیک با همفکری و همکاری نزدیک بین این سه ذینفع توسعهیافته است و این مدل با ریسک حداقلی و نزدیک به صفر، به تأیید همه ذینفعان رسیده است.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی اروند در ادامه به مزایای برات الکترونیک برای مشتریان پرداخت و افزود: «با استفاده از این ابزار، مشتریان علاوه بر استفاده از پول نقد و السی، امکان خرید با برات الکترونیک را نیز دارند. این نشاندهنده ارزشی است که ما برای مشتریان قائل هستیم و به دنبال رفع مشکلات آنها هستیم.»
کریمی همچنین بر اهمیت پایداری سودآوری پتروشیمی اروند تأکید کرد و گفت: «این اقدامات نهتنها به افزایش سهم بازار و جلب مشتریان جدید کمک میکند، بلکه به کاهش نقدینگی و بهبود شرایط اقتصادی کشور نیز خواهد انجامید.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی اروند در پایان سخنان خود با تقدیر از کارکنان شرکت پتروشیمی اروند و بانک تجارت تصریح کرد: «از تمامی همکاران خود در پتروشیمی اروند و بانک تجارت برای زحماتشان در این راستا تشکر میکنم و این همکاری، میتواند منجر به ایجاد یک مدل تجاری موفق برای کل کشور شود.»
در ادامه این آئین، مدیر شعب بانک تجارت در استان خوزستان با اشاره به نقش پتروشیمی اروند بهعنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکتهای پتروشیمی کشور تأکید کرد: «این شرکت همواره در صف مقدم نوآوریها و پیشرفتها قرار دارد و پتروشیمی اروند بهعنوان یک الگو در صنعت، نهتنها در حوزه تولید، بلکه در زمینههای مالی و تجاری نیز به پیشرفتهای قابلتوجهی دستیافته است.»
غلامرضا پرستش ادامه داد: «این نقش پیشگامانه، پتروشیمی اروند را به یک شریک استراتژیک برای بانک تجارت تبدیل کرده و فرصتهای جدیدی را برای هر دو طرف ایجاد کرده است.»
وی همچنین به مزایای برات الکترونیک و تأثیر آن بر مشتریان پتروشیمی اروند اشاره کرد و گفت: «با رونمایی از این خدمت جدید، مشتریان قادر خواهند بود تا بهراحتی از خدمات پتروشیمی اروند بهرهمند شوند و فرایند خرید برای آنها تسهیل گردد که این سامانه نهتنها نیاز به سپرده بانکی را از بین میبرد، بلکه امکان انعطافپذیری بیشتری را در فرایندهای مالی ایجاد میکند.»
پرستش در پایان با تأکید بر تأثیرات مثبت این سامانه در سطح کلان، اظهار داشت: «امیدواریم با استمرار این همکاریها و ایجاد طرحهای جدید، بتوانیم به توسعه پایدار صنعت پتروشیمی و تأمین مالی هوشمند کمک کنیم.»
برای مشاهده فیلم اینجا را کلیک کنید
آئین رونمایی از سامانه برات الکترونیکی زنجیره تأمین برای نخستینبار در کشور با حضور مدیران ارشد شرکت پتروشیمی اروند و بانک تجارت در مجتمع پتروشیمی اروند برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابطعمومی پتروشیمی اروند، آئین رونمایی از سامانه برات الکترونیکی زنجیره تأمین برای نخستینبار در کشور و با حضور مدیران ارشد شرکت پتروشیمی اروند و بانک تجارت در مجتمع پتروشیمی اروند برگزار شد.
این سامانه نوآورانه که با مشارکت مدیریت شرکت پتروشیمی اروند و بانک تجارت ایجاد شده، به مشتریان اجازه میدهد تا با سهولت بیشتری محصولات موردنیاز خود را بهصورت اعتباری خریداری کنند.
آیندهای روشن با برات الکترونیکمدیر مالی شرکت پتروشیمی اروند، در این مراسم با اعلام نخستین اجرای این سامانه در کشور عنوان کرد: «برات الکترونیک یکی از اسناد تجاری بانکداری است که تمامی مراحل آن بهصورت سیستمی انجام میشود و استفاده از این سامانه، نخستینبار در کشور و با عاملیت بانک تجارت در پتروشیمی اروند به کار گرفته شده است.»
علیزاده با تشریح مزایای «برات الکترونیک» افزود: «یکی از مزیتهای کلیدی برات الکترونیک، امکان صدور سریع آن است که تنها در یک روز کاری انجام میشود و به حضور فیزیکی نیاز ندارد، درحالیکه صدور السی معمولاً پنجروز به طول میانجامد. همچنین، برخلاف السی بانکی که نیازمند ۱۰ درصد سپرده نقدی است، برات الکترونیک هیچگونه سپردهای طلب نمیکند که منجر به کاهش چشمگیر هزینهها برای مشتریان میشود.»
وی با اشاره به تأثیر مثبت این سامانه در کاهش هزینههای مالی و تسهیل فرایندهای تجارت، از دیگر شرکتهای پتروشیمی و صنایع کشور دعوت کرد تا از برات الکترونیک برای تأمین مالی مشتریان خود بهرهبرداری کنند و تصریح کرد: «این ابتکار، جایگزینی کارآمد برای LCهای بانکی است و میتواند موجب رونق کسبوکار در صنایع پاییندستی شود و بر روابط تجاری پتروشیمی اروند و مشتریانش تأثیری مثبت بگذارد.»
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد