احمدزاده جایگزین زمانیان شد.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی فولاد سنگان، در مراسمی که ظهر امروز با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره، معاونین، مدیران و کارکنان فولاد سنگان برگزار شد، از خدمات محمد زمانیان معاون پیشین مالی و اقتصادی فولاد سنگان تجلیل و سید حسین احمدزاده از مدیران با سابقه در این عرصه، جایگزین وی در این معاونت گردید.
واحد آزمایشگاه شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، به عنوان اولین آزمایشگاه منطقه صنعتی سنگان و تنها سه سال بعد از راه اندازی و تجهیز واحد، پس از پیاده سازی کامل الزامات در سال 1399 موفق به اخذ استاندارد مدیریت کیفیت آزمایشگاه ISO/IEC 17025 گردید.

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از روابط عمومی ، واحد آزمایشگاه شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، به عنوان اولین آزمایشگاه منطقه صنعتی سنگان و تنها سه سال بعد از راه اندازی و تجهیز واحد، پس از پیاده سازی کامل الزامات در سال 1399 موفق به اخذ استاندارد مدیریت کیفیت آزمایشگاه ISO/IEC 17025 گردید.
ایمان اکبری، رئیس آزمایشگاه فولاد سنگان با اعلام این خبر اعلام کرد : این واحد با استفاده از دانش فنی پرسنل خود، همواره به عنوان یکی از آزمایشگاه های سرآمد در شرکت های فولادی کشور مطرح بوده و با حفظ صحت و دقت مورد نیاز به بهترین نحوه عملیات پشتیبانی از خطوط تولید کنسانتره و گندله را ایفا نموده است.
وی گفت: پس از استقرار الزامات و اخذ ایزو، با اجرای مدون برنامه های تضمین کیفیت و کنترل میانی، هرگونه انحراف از صحت روش های آزمون به صورت جدی رصد گردیده تا داده های گزارش شده از سمت این واحد کمترین فاصله ممکن با مقادیر تخصیص یافته را دارا باشد. نمرات و گواهینامه های اخذ شده توسط آزمایشگاه فولاد سنگان در آزمون های کفایت تخصصی (PT) به عنوان بهترین ابزار کنترل کیفیت خارجی نتایج آزمایشگاه، به خوبی گواه این موضوع می باشد.
رئیس آزمایشگاه فولاد سنگان در ادامه این گفت وگو گفت: با افزایش دانش فنی و تجربه پرسنل این واحد در فرآیند تمدید اعتبار گواهینامه، درخواست افزایش دامنه نیز به مرکز ملی تایید صلاحیت ایران ارسال گردید. پس از بررسی و تایید درخواست مربوطه عملیات ارزیابی واحد آزمایشگاه توسط گروه ارزیابی مرکز ملی تایید صلاحیت ایران انجام گردید.
اکبری ادامه داد: پس از ارزیابی موفق این واحد و رفع محدود عدم انطباق های جزئی شناسایی شده، گواهینامه استاندارد آزمایشگاه فولاد سنگان به مدت سه سال تمدید گردید و علاوه بر افزودن 7 آزمون جدید شامل اندازه گیری رطوبت در کانه های آهنی، اندازه گیری هدایت الکتریکی در آب، اندازه گیری pH در آب و پساب، اندازه گیری درصد اکسید آلومینیوم، اکسید سیلیسیوم، اکسید منیزیم و اکسید کلسیم در کانه های آهن، دامنه آزمون های قبلی تحت پوشش استاندارد نیز افزایش پیدا نمود. (اندازه گیری آهن کل در کانه های آهنی، اندازه گیری اکسید آهن برای گندله، اندازه گیری اکسید آهن برای کنسانتره و اندازه گیری درصد گوگرد کانه های آهنی).
لازم به ذکر است، این موفقیت تاییدی بر عملکرد خوب واحد کنترل کیفیت و ازمایشگاه فولاد سنگان و نشان از تلاش و تعهد جدی کارکنان این واحد به منظور بالا بردن دقت و صحت نتایج و انضباط فرآیندی در جهت اعتلای نام فولاد سنگان دارد.
رضا زنگنه، رئیس واحد تعمیرات گندلهسازی شرکت فولاد سنگان، در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی با ارائه گزارشی از عملکرد ۷ ماهه نخست سال 1404، از انجام بالغ بر 130 هزار نفر-ساعت فعالیت اجرایی توسط کارکنان روزکار و شیفت تعمیرات خبر داد.

به گزارش اقتصادرسا؛ زنگنه گفت: واحد تعمیرات گندلهسازی شرکت فولاد سنگان، مسئولیت نگهداری، تعمیرات دورهای، عیبیابی و نوسازی طیف وسیعی از تجهیزات مکانیکی، برقی، ابزار دقیق، اتوماسیون و هیدرولیکی در خط تولید گندله را بر عهده دارد.
وی افزود: رویکرد نظام نگهداری و تعمیرات در این واحد مبتنی بر تعمیرات پیشگیرانه، تعمیرات پیشگویانه، آنالیز خرابی و قابلیت اطمینان واحد میباشد.
رئیس تعمریات گندلهسازی در خصوص عملکرد این واحد گفت: در 7 ماهه ابتدای سال حجم فعالیتها شامل موارد زیر است؛
PM: 64300 نفرساعت
CM: 1643 نفر ساعت
WN: 59972 نفرساعت
EM: 4213 نفرساعت
که این حجم از فعالیت میدانی و اجرایی با برنامهریزی هدفمند و بهره ور، منجر به آماده به کاری بالای خط تولید شده است. زنگنه اظهار داشت: در راستای تحقق اهداف استراتژیک مجموعه، شاخص زمان عملیاتی (IO) (نسبت زمان برنامهریزی شده عملیات به زمان تقویمی) واحد گندلهسازی در 7 ماه ابتدای سال تحقق 98 درصدی داشته و شاخص زمان مستقیم کاری (IU) (نسبت زمان عملیاتی به زمان برنامهریزی شده عملیات) نیز تحقق چشمگیر 101 درصدی داشته است.
وی ادامه داد: علاوه بر فعالیتهای نت، این واحد به عنوان بازوی اجرایی شرکت در کارخانه گندلهسازی مجری فعالیتهای بهینهسازی میباشد و از مهمترین پروژههای در دست اجرا نیز پروژه استراتژیک هوشمندسازی گندلهسازی میباشد.
وی در خصوص این پروژه عنوان کرد: این پروژه با همکاری واحد فناوری و مدیریت واحد در فاز اول در حوزه بهینهسازی اتوماسیون صنعتی گندلهسازی توسط یکی از شرکتهای دانشبنیان عضو پردیس معدنی فولاد سنگان در دست اجرا می باشد.
زنگنه در خصوص بومی سازی موردنیاز کارخانه گندلهسازی گفت: در خصوص توسعه بومیسازی و ساخت داخل، واحد تعمیرات با همکاری سایر ارکان شرکت از جمله واحد تحقیق و توسعه و بومی سازی عمل مینماید. در این راستا رشد سبد تامین قطعات یدکی داخلی از عدد 88 به 92 درصد رسیده است که نتیجه همکاری مداوم و برنامه ریزی بین واحدی با واحد دفتر فنی و بومیسازی بوده است. همچنین پروژه بسیار خوبی برای اندازهگیری رطوبت کنسانتره در واحد گندلهسازی با پشتیبانی واحد تحقیق و توسعه و استفاده از ظرفیت پردیس و شرکتهای دانشبنیان انجام شده است که در آزمایشات اولیه عملکرد بسیار خوبی داشته است.
زنگنه اضافه کرد: در صورت عملیاتی شدن این دستگاه، از طریق تنظیم رطوبت کنسانتره در ناحیه مخلوطسازی، تاثیرات بسیار مثبتی در کیفیت و کمیت گندله خام و به تبع آن، محصول نهایی رقم خواهد خورد.
Index of operation : IO
Index of utilization : IU
ایمیدرو، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان را به عنوان «پیشروی بهرهوری پنجستاره» معرفی کرد.

به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل ازروابـط عمومی شرکت صنـایع معدنی فولـاد سنگان، یازدهمین همایش جایزه بهرهوری معادن و صنایع معدنی ایران، با هدف ایجاد چارچوبی جامع برای ارتقای مستمر بهرهوری شرکت ها، تشویق بنگاهها به بهبود عملکرد و تبادل تجارب موفق در زمینه بهرهوری سازمانی، برگزار گردید.
این همایش که با ابتکارسازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و به منظور پیادهسازی استراتژی ارتقای بهرهوری، همافزایی و رقابتپذیری در بخش معدن و صنایع معدنی کشور برگزار شد، محلی برای ارزیابی و تقدیر ازشرکت های برتر در حوزهم بهبود بهرهوری بود تا الگویی برای سایر شرکتهای این صنعت فراهم آید. در این رویداد، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان موفق شد «لوح سپاس پیشروان بهرهوری پنجستاره» را کسب کند. این لوح افتخار به نمایندگی از شرکت، توسط علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، از مسئولان حاضر در این همایش دریافت گردید.
کسب این جایزه نشـاندهنده تعهد و عملکرد موفق شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در مسیر بهبود مستمر و دستیابی به بالاترین سطوح بهرهوری در سطوح مختلف دارد.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، به عنوان یکی از مجموعههای پیشرو در صنعت فولاد کشور، توجه ویژهای به توسعه سرمایههای انسانی و ارتقای سطح کیفی خدمات رفاهی کارکنان دارد.

به گزارش اقتصادرسا؛علیرضا رازقی، مدیر اداری و توسعه سرمایههای انسانی فولاد سنگان ضمن بررسی ظرفیتهای نیروی انسانی و چالشهای حفظ کارکنان، به توسعه سیستم های انگیزشی و اهمیت افزایش بهره وری نیروی انسانی پرداخته شده است.
معرفی و جایگاه فولاد سنگان در صنعت فولاد کشور
رازقی بیان کرد: شرکت فولاد سنگان یکی از شرکتهای تابع فولاد مبارکه است که در منطقه شرق کشور و نوار مرزی ایران و افغانستان واقع گردیده است؛ علیرغم اینکه منطقه از لحاظ جغرافیایی، جزو مناطق کم برخوردار و محروم تلقی می گردد، اما فولاد سنگان توانسته است از ظرفیت نیروی انسانی جوان و در عین حال متخصص، متعهد و کارآمد بهره گیرد که این مهم یک ویژگی خاص برای این مجموعه به حساب می آید.
چالشهای حفظ و نگهداشت نیروی انسانی
وی افزود: گرچه عوامل متعددی در پیشبرد سازمانها نقش دارند، اما نیروی انسانی همچنان مجری اصلی سیاستها و اهداف سازمان بوده و نقشی کلیدی در ایجاد نوآوری، حفظ بهرهوری و پایداری سازمان ایفا میکند و به همین دلیل، سرمایه های انسانی یکی از ارزشمندترین دارایی های سازمان بهشمار میآید؛ از این منظر یکی از دغدغههای مهم در واحد امور اداری و توسعه سرمایه های انسانی، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی است؛ لذا واحد توسعه سرمایه های انسانی فولاد سنگان با برنامه ریزی های لازم در این حوزه و ایجاد بستر های مناسب جهت توسعه فردی کارکنان، افزایش سطح مهارت و ارتقای سطح دانش و توان علمی، تخصصی و فنی کارکنان، استقرار نظام های انگیزشی و همچنین توجه ویژه به خانواده کارکنان توانسته است وفاداری و تعلق سازمانی را به عنوان یک اصل در مجموعه نهادینه سازد.
ارزیابی عملکرد و فرهنگ قدر دانی از کارکنان
مدیر اداری و توسعه سرمایههای انسانی فولاد سنگان ادامه داد: وقتی کارکنان بدانند که تلاش و عملکرد آنها بهدرستی ارزیابی و جبران میشود و ارزیابی عملکرد کارکنان در کار است، انگیزه بیشتری برای بهبود عملکرد خود دارند؛ لذا بر اساس همین اصل، نظام ارزیابی عملکرد کارکنان استقرار یافته و نقشه راه بلوغ عملکرد کارکنان تدوین گردیده است تا بتوان به عنوان ابزار مناسب در این حوزه از آن بهره گرفت.
رازقی افزود: سنجش عملکرد میتواند به سازمان کمک کند تا اهداف خود را در زمینه های افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت، کاهش هزینهها و … محقق نموده و به کارکنان کمک نماید تا عملکرد خود را بهبود بخشند و به اهداف شغلی شامل افزایش مهارتها، توسعه شایستگیها و پیشرفت شغلی دست یابند
اهمیت سرمایههای انسانی در نگاه مدیریت
رازقی در پایان تأکید کرد: در نهایت، فولاد سنگان نیروی انسانی را سرمایههای واقعی میداند. نگاه مدیریت ارشد شرکت تاکید بر حفظ و تکریم سرمایه های انسانی و توجه به نیازهای این عزیزان به عنوان اولویت اصلی است و تلاشها در جهت ایجاد فضای کاری مناسب ، توسعه و بهبود سطح کیفی خدمات رفاهی کارکنان به منظور بهرهوری پایدار و نتایج سازمانی موثر همواره ادامه خواهد داشت.
علی رسولیان، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان، در حاشیه نمایشگاه بینالمللی متافو ۲۰۲۴، در جمع خبرنگاران از دستاوردهای چشمگیر مجتمع در عرصه پایداری و توسعه زیرساختی خبر داد. وی اعلام کرد که با اجرای طرحهای نوآورانه، مصرف آب در تولید کنسانتره به نصف رسیده و اجرای پروژه عظیم تولید برق بادی ۲۰۰ مگاواتی، نشاندهنده تعهد فولاد سنگان به انرژیهای پاک است. همچنین، بزرگترین کارخانه کنسانتره هماتیتی کشور با بیش از ۲۵ درصد پیشرفت، نویدبخش جهش ظرفیتی در تولید ملی خواهد بود.

به گزارش اقتصادرسا؛علی رسولیان، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان، در حاشیه نمایشگاه بینالمللی متافو ۲۰۲۴، از دستاوردهای چشمگیر مجتمع در عرصه پایداری و توسعه زیرساختی خبر داد. وی اعلام کرد که با اجرای طرحهای نوآورانه، مصرف آب در تولید کنسانتره به نصف رسیده و اجرای پروژه عظیم تولید برق بادی ۲۰۰ مگاواتی، نشاندهنده تعهد فولاد سنگان به انرژیهای پاک است. همچنین، بزرگترین کارخانه کنسانتره هماتیتی کشور با بیش از ۲۵ درصد پیشرفت، نویدبخش جهش ظرفیتی در تولید ملی خواهد بود.
دستاوردهای کلیدی فولاد سنگان در مسیر پایداری و توسعه ظرفیت
مدیرعامل فولاد سنگان با تشریح این محورها، بر نقش مجتمع در اقتصاد ملی و مسئولیت زیستمحیطی تأکید کرد:
۱. انقلاب در مصرف آب و تضمین منابع آبی
رسولیان با اشاره به تعهد مجموعه به حفظ منابع آبی، اظهار داشت که با بهکارگیری فیلترپرسهای پیشرفته، میزان مصرف آب برای تولید هر تن کنسانتره به نصف کاهش یافته است. برای اطمینان از تأمین پایدار در آینده، فولاد سنگان با مشارکت در طرح انتقال آب از دریای عمان و خرید پساب تصفیهشده شهر تایباد، مقدمات لازم را فراهم کرده و انتظار میرود بخشی از این پروژه حیاتی تا پایان سال جاری عملیاتی شود.
۲. سرمایهگذاری در انرژیهای پاک و کاهش هزینهها
در حوزه انرژی، تدوین طرح کلی کاهش مصرف برق مجتمع آغاز شده است. همچنین، اجرای پروژه تولید ۲۰۰ مگاوات انرژی بادی در منطقه سنگان با حمایت مالی بانک ملت در مراحل نهایی قرار دارد. رسولیان افزود که سرمایهگذاری ۴۰۰۰ میلیارد تومانی برای تعویض بخاریهای پرمصرف با مدلهای کممصرف در منطقه خراسان، علاوه بر کاهش چشمگیر هزینهها، به حفظ محیط زیست و پایداری تولید کمک خواهد کرد.
۳. پیشرفت قابل توجه در ظرفیت تولید
در بخش توسعه ظرفیت تولید، مدیرعامل فولاد سنگان از پیشرفت بیش از ۲۵ درصدی احداث بزرگترین کارخانه کنسانتره هماتیتی کشور خبر داد. وی تأکید کرد که با راهاندازی این پروژه، ظرفیت تولید کنسانتره مجتمع به ۶ میلیون تن و ظرفیت تولید گندله به ۲.۵ میلیون تن در سال ارتقاء خواهد یافت. او با اشاره به ذخایر غنی سنگآهن منطقه، اولویت اصلی فولاد سنگان را خدمت به بازار داخلی و تقویت زنجیره ارزش صنعتی ایران برشمرد.
رسولیان در خاتمه تصریح کرد که فولاد سنگان در مسیر تلفیق تولید پایدار با امنیت اقتصادی ملی گام برمیدارد و برنامههای بلندمدت این شرکت، نمونهای موفق از مدیریت مسئولانه صنعتی و زیستمحیطی در کشور است.
وزیر امور اقتصادی و دارایی از تدوین و آغاز اجرای ۱۵۰ پروژه اولویتدار و چندین مگاپروژه بینبخشی در تمام معاونتها و سازمانهای تابعه وزارت اقتصاد طی ۱۰۰ روز نخست فعالیت دولت جدید خبر داد و اعلام کرد: اصلیترین اولویت این وزارتخانه «تأمین مالی تولید» است.

به گزارش اقتصادرسا؛ سیدعلی مدنیزاده در جلسه شورای معاونین وزارت امور اقتصادی و دارایی که با حضور دکتر عارف معاون اول رئیسجمهور برگزار شد، اظهار داشت: از ابتدای شروع به کار، پروژههای اولویتدار تمام زیرمجموعههای وزارت اقتصاد اعم از معاونتها، سازمانهای تابعه و شرکتها را احصا و برنامهریزی کردیم و در نهایت ۱۵۰ پروژه کلیدی به همراه چندین مگاپروژه بینبخشی که نیازمند هماهنگی مستقیم وزیر اقتصاد است، تعریف شد.
وی ادامه داد: این پروژهها بر اساس ۸ اولویت راهبردی وزارت اقتصاد شامل بهبود فضای کسبوکار، سرمایهگذاری، توانمندسازی و مردمیسازی اقتصاد، پایداری مالی دولت، بازآفرینی اعتماد اقتصادی مردم، توسعه نظام تأمین مالی و سرمایهگذاری، توسعه اقتصاد دیجیتال و حکمرانی هوشمند، مشارکت مؤثر مردم در حکمرانی و توسعه دیپلماسی مالی و اقتصادی تدوین شده و با شعار «اقتصاد برای همه» پیش میروند.
وزیر اقتصاد با تأکید بر اینکه اصلیترین اولویت وزارتخانه تأمین مالی تولید در کل اقتصاد است، سه مگاپروژه کلیدی را تشریح کرد: اولین مگا پروژه «طرح بیست» است؛ تأمین مالی حداقل ۲۰ پروژه سرمایهگذاری اولویتدار، پیشران و ارزآور کشور که سودآوری بالا دارند و میتوانند جهش قابل توجهی در تولید ایجاد کنند.
وی مگا پروژه دیگر را «طرح رویش» برشمرد و توضیح داد: این طرح به معنای جهتدهی منابع خرد خارجشده از گردش مولد اقتصاد به سمت تأمین مالی پروژههای اولویتدار (از جمله طرح بیست) از طریق ابزارها و نهادهای مالی زیرمجموعه وزارت اقتصاد و تقویت نقش بازار سرمایه در تأمین مالی بنگاههای بزرگ و بخشهای با ارزش افزوده بالا است.
وزیر اقتصاد مگا پروژه دیگر را «طرح اعتبار ملی ایرانیان» معرفی کرد و ادامه داد: اعطای اعتبار به بخش قابل توجهی از مردم بهویژه قشر متوسط و ضعیف برای خرید کالاهای ایرانی بادوام با تمرکز بر صنایع اشتغالزا؛ این طرح با استفاده حداکثری از فینتکها و تأمین مالی زنجیرهای، هم تولید و اشتغال را تقویت میکند و هم بهدلیل حداقل نیاز به خلق نقدینگی جدید، عملاً غیرتورمی است.
مدنیزاده تأکید کرد: با اجرای طرح رویش، بنگاههای بزرگ از بازار سرمایه تأمین مالی میشوند، بنگاههای کوچک و متوسط به سمت ابزارهای جدید تأمین مالی هدایت میشوند و ظرفیت آزادشده شبکه بانکی میتواند رشد اقتصادی غیرتورمی را رقم بزند.
وی همچنین از سه مگاپروژه دیگر یعنی «نوسازی گمرکی» و «هوشمندسازی نظام مالیاتی» و «مولدسازی داراییهای دولت» خبر داد و بیان کرد: در حوزه مولدسازی، آسیبشناسی جامعی انجام شده و راهحلهایی طراحی کردیم که نیازمند یک سری مصوبات در هیئت دولت، مجلس یا سران قوا است تا مسیر مولدسازی هموار و مشارکت بخش خصوصی در آن تقویت شود و درآمد پایداری برای دولت ایجاد شود.
وزیر اقتصاد در پایان عنوان کرد: در حوزه مناطق آزاد اقدامات جدیدی آغاز شده، در خصوصیسازی تحول نگرشی ایجاد میکنیم و در زمینه مقرراتزدایی، بهبود فضای کسبوکار و سایر بخشهای وزارتخانه نیز برنامههای تحولی با قوت در حال پیگیری است.
دبیر شورای عالی امنیت ملی کشورمان خواستار رفع موانع موجود و تسهیل مسیر تعاملات اقتصادی با پاکستان شد و هدفگذاری افزایش مبادلات تا سقف ۱۰ میلیارد دلار را دستیافتنی دانست.

به گزارش اقتصادرسا؛ آقای لاریجانی امروز در اسلامآباد با محمد اسحاق دار، معاون نخستوزیر و وزیر امور خارجه پاکستان دیدار و گفتوگو کرد.
در این دیدار، آخرین تحولات مهم منطقهای و ضرورت اقدام جمعی کشورهای اسلامی برای مواجهه با چالشهای مشترک بررسی شد. دو طرف بر این باور بودند که جهان اسلام نیازمند طراحی اقدامات عملی، هماهنگی گسترده و همکاریهای منسجم برای مدیریت بحرانهای منطقه است. خصوصاً رفع تهدید رژیم صهیونیستی علیه کشورهای اسلامی.
لاریجانی با اشاره به پیوندهای دیرینه دو کشور، ارتقای سطح روابط ایران و پاکستان به سطح روابط راهبردی را یک ضرورت خواند و اظهار داشت ظرفیتهای اقتصادی دو کشور میتواند در سطحی بسیار فراتر از وضعیت کنونی عمل کند. وی خواستار رفع موانع موجود و تسهیل مسیر تعاملات اقتصادی شد و هدفگذاری افزایش مبادلات تا سقف ۱۰ میلیارد دلار را دستیافتنی دانست.
در بخش دیگری از گفتوگو، دو طرف فلسطین را یکی از کانونهای اصلی همکاری جهان اسلام عنوان کردند و بر اتحاد، همگرایی و تمرکز تهران و اسلامآباد در حمایت از ملت فلسطین تأکید کردند.
دو مقام در پایان، آمادگی خود را برای تداوم رایزنیهای منظم و پیگیری عملی توافقات ابراز کردند.
مدیرعامل ذوبآهن اصفهان در نشست خبری خود در نمایشگاه بینالمللی متافو از عبور این شرکت از بحرانهای اخیر و آغاز روند بهبود عملکرد خبر داد. وی با اشاره به خسارتهای ناشی از جنگ ۱۲روزه، انفجار در اسکله شهید رجایی و افزایش هزینههای انرژی گفت: «با وجود فشارهای سنگین، ذوبآهن در مسیر تثبیت تولید و بهینهسازی مصرف انرژی قرار گرفته است.»

به گزارش اقتصادرسا؛نشست خبری سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوبآهن اصفهان، همزمان با بیستودومین نمایشگاه بینالمللی متافو در تاریخ اول آذرماه و با حضور اصحاب رسانه در غرفه این شرکت برگزار شد.
در این نشست، افضلی به تشریح وضعیت تولید، فروش، چالشهای اخیر و برنامههای آینده این مجتمع صنعتی پرداخت.
وی با اشاره به تأثیرات جنگ ۱۲روزه و پیامدهای ناشی از آن اظهار کرد: «این رخداد تنها بخشی از مشکلات بوده است. انفجار در اسکله شهید رجایی و از بین رفتن ۱۶ کانتینر حامل تجهیزات شرکت ـاز جمله سازههای مربوط به باتری ۲ـ بههمراه اعتصاب کامیونداران، فشار مضاعفی را بر مجموعه وارد کرد.»
به گفته او، در آن دوره برای حفظ حداقل سطح تولید، شرکت ناچار به تخلیه برخی مخازن و جابهجایی نیروها شد و تولید به پایینترین میزان ممکن رسید.
افضلی توضیح داد که از اواخر تیرماه، همزمان با فروکشکردن بحرانها، ذوبآهن بهتدریج توانست بازار خود را بازیابی کند و در مردادماه شرایط را تثبیت نماید.
او با اشاره به تحویل ۱۸۵ هزار تن محصول از تعهدات پیشین شرکت گفت: «با احتساب اختلاف نرخ تحویل و قیمت روز بازار، حدود ۲.۶ همت زیان به شرکت تحمیل شد.»
مدیرعامل ذوبآهن افزود: «اگرچه زیان شرکت از سال ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۳ روند افزایشی داشته، اما در سال ۱۴۰۴ نرخ رشد زیان تقریباً به یکسوم کاهش یافته که نشاندهندهی آغاز روند بهبود است.»
وی در بخش انرژی با تأکید بر تأثیر مستقیم افزایش چند دهبرابری قیمت گاز و برق بر ساختار هزینه صنایع بیان کرد: «علیرغم افزایش ملایم قیمت فولاد، بهای گاز از ۲۷۹ تومان به بیش از ۷ تا ۸ هزار تومان رسیده است. مسئلهی ناترازی انرژی اکنون به یکی از مهمترین چالشهای صنایع کشور تبدیل شده است.»
افضلی همچنین به طرحهای کاهش مصرف انرژی و ارتقای بهرهوری اشاره کرد و گفت: «کارگاه اکسیژن ۲۵ هزار مترمکعبی به بهرهبرداری کامل رسیده و پروژه تصفیهخانه فاضلاب با همکاری مسئولان استان وارد فاز آزمایشی شده است.»
در پاسخ به پرسشی درباره تداوم زیان شرکت، مدیرعامل ذوبآهن تأکید کرد: «بخش عمده هزینههای شرکت مربوط به انرژی و زغال است و با نرخهای فعلی، فشار زیادی بر مجموعه وارد میشود. زغال داخلی از نظر کیفیت و کمیت پاسخگوی نیاز ما نیست و واردات نیز با مشکل تأمین ارز روبهرو است. برای خروج از زیان باید اصلاحات بنیادی در فرآیند تولید انجام دهیم و مسیرهای بهینهسازی را جدیتر دنبال کنیم.»
وی در بخش پایانی سخنان خود درباره چشمانداز آینده شرکت گفت: «روند بهبود آغاز شده است اما بهدلیل الزامات بازار سرمایه، جزئیات آن در زمان مقرر اعلام خواهد شد.»
او همچنین تصریح کرد که افزایش سرمایه در دستور کار فعلی ذوبآهن قرار ندارد.
این نشست خبری در حاشیه نمایشگاه متافو در فضایی صمیمی برگزار شد و مدیرعامل ذوبآهن اصفهان به پرسشهای متعدد خبرنگاران درباره وضعیت فعلی شرکت، چالشهای انرژی، مواد اولیه و مسیر پیشروی این مجتمع پاسخ داد.
قائممقام مدیرعامل فولاد خوزستان در نشست خبری پایان بیستودومین نمایشگاه بینالمللی متافو از آماده بهرهبرداری شدن پروژه «وین فِنسینگ» خبر داد و آن را بزرگترین طرح مهار غبار صنعت فولاد جهان و افتخاری ملی برای کشور توصیف کرد.

به گزارش اقتصادرسادکتر علیرضا مخبر دزفولی با یادآوری وعدهای که سال گذشته در همین رویداد داده بود، اظهار کرد: در شرایطی که صنایع فولادی با چالش ناترازیها و مشکلات نقدینگی مواجهاند، خوشحالیم اعلام کنیم نمایشگاه امسال با خبر تکمیل پروژهای به پایان میرسد که میتواند مهمترین دستاورد زیستمحیطی صنعت فولاد کشور باشد.
رکورد جهانی در ارتفاع و گستره
قائممقام مدیرعامل فولاد خوزستان با اشاره به اینکه فناوری «وین فنسینگ» پیشتر در کشورهایی نظیر ایالات متحده، کانادا، استرالیا و برزیل اجرا شده اظهار کرد: بر اساس استعلامهای رسمی و بررسیهای فنی، طرح فولاد خوزستان از نظر ارتفاع ۲۸متری فنسها و طول ۳ هزار متر، رکورددار و بیرقیب در سطح جهانی است.
وی افزود: این پروژه نهتنها نمونه منحصر بهفرد در خاورمیانه، بلکه بزرگترین طرح مشابه در جهان محسوب میشود.
چالش دائمی انتشار غبار در واحد انباشت و برداشت
مخبر دزفولی با اشاره به اینکه واحدهای انباشت و برداشت در صنایع فولادی از منابع اصلی انتشار غبار هستند، گفت: مواد اولیه در محوطههای روباز دپو میشود و وزش باد موجب پراکندگی ذرات کنسانتره در محیط کارخانه و نواحی اطراف میگردد. به گفته او، با توسعه شهری و نزدیکی اهواز به محدوده صنعتی، آثار روانی و بصری ناشی از این پدیده برای شهروندان قابلتوجه بوده است.
وی تأکید کرد: گرچه این ذرات به ریه نفوذ نمیکند، اما اثر روانی و دیداری آن بیش از آلایندههای ریزمغز است و کنترل آن ضرورتی اجتماعی و محیطزیستی دارد.
طراحی مهندسی برای پایداری در برابر باد و کاهش غبار
قائممقام مدیرعامل فولاد خوزستان درباره ویژگیهای فنی این سازه گفت: سرعت بیشینه باد ثبتشده در خوزستان در پنج دهه گذشته ۱۱۰ کیلومتر بر ساعت بوده، در حالیکه سازه «وین فنسینگ» برای مقاومت در برابر باد تا سرعت ۱۴۰ کیلومتر بر ساعت طراحی شده است؛ یعنی حدود ۲۵ درصد بالاتر از شدیدترین طوفانهای نیمقرن اخیر استان.
او افزود: توریهای بهکاررفته از جنس پلیپروپیلن با طراحی ویژه هستند که در بخش بالایی نقش بادشکن و در بخش پایینی مانع بلند شدن مواد اولیه را ایفا میکنند. ساختار متخلخل توریها نیز از شکلگیری توربولانس و چرخش باد جلوگیری کرده و میزان پراکندگی غبار را به حداقل میرساند.
بومیسازی فناوری و توسعه صادرات خدمات مهندسی
مخبر دزفولی تصریح کرد: دانش نصب این سازه در حال حاضر در انحصار فولاد خوزستان قرار دارد و فرآیند بومیسازی جنس توریها آغاز شده است. به گفته او، این اقدام در آینده نزدیک میتواند زمینهساز صادرات خدمات مهندسی در حوزه صنعت فولاد کشور شود.
حذف پاشش آب و آهک و صرفهجویی گسترده
وی با اشاره به مزایای اقتصادی پروژه گفت: با اجرای کامل وین فنسینگ، پاشش آب و آهک برای مهار غبار متوقف خواهد شد که علاوه بر صرفهجویی قابلتوجه در مصرف آب، از هدررفت مواد اولیه نیز جلوگیری میکند.
او افزود: ارزش روز پروژه حدود ۸۰۰ میلیارد تومان برآورد میشود و طبق محاسبات، بازگشت سرمایه آن در فاصله ۱۸ ماه تا سه سال تحقق مییابد.
سیستمهای کنترل غبار و تمیزی محیطی
به گفته قائممقام مدیرعامل، فولاد خوزستان برای کنترل غبار محیطی از ۶۷ دستگاه غبارگیر فعال با ظرفیت تجمیعی ۱۱.۵ میلیون مترمکعب در ساعت استفاده میکند و ۷ دستگاه وکیومکلینر صنعتی نیز برای جلوگیری از بلند شدن خاک از سطح زمین فعال هستند.
اجرای ۱۴ پروژه زیستمحیطی و توسعه فضای سبز
مخبر دزفولی اعلام کرد همزمان با وین فنسینگ، ۱۴ پروژه محیطزیستی دیگر با ارزشی بالغ بر یکونیم همت در دست اجراست که تا نیمه سال آینده تکمیل میشوند.
وی افزود: با تکمیل طرح جنگلکاری اخیر، فضای سبز فولاد خوزستان به ۵۵۰ هکتار رسیده که ۵.۵ برابر استانداردهای ملی زیستمحیطی است و بیش از ۷۰ درصد آن با سیستم آبیاری قطرهای نگهداری میشود. او تأکید کرد تنها ۱۰۰ هکتار از این فضا داخل محوطه شرکت قرار دارد و مابقی در کمربند سبز اطراف کارخانه و حاشیه اهواز توسعه یافته است.
اقدامات مسئولیت اجتماعی و توسعه زیرساختها
قائممقام مدیرعامل فولاد خوزستان با اشاره به فعالیتهای اجتماعی این شرکت گفت: فولاد خوزستان از معدود شرکتهای صنعتی کشور است که باشگاه فرهنگی ورزشی مستقل دارد و هزینه نگهداری آن معادل بودجه مسئولیت اجتماعی برخی شرکتهاست.
او ساخت درمانگاههای مجهز در مناطق محروم از جمله روستای تلهچنعان و منطقه عیددو، اجرای برنامههای آزادسازی زندانیان، اهدای جهیزیه، و احداث دو مدرسه جدید تا پایان سال را از جمله اقدامات اجتماعی شرکت برشمرد. مخبر دزفولی همچنین از دوباندهسازی مسیر خطرناک تلهچنعان–کانونکس با هزینه بیش از ۸۰ میلیارد تومان خبر داد و گفت: این مسیر که پیشتر با عنوان «جاده مرگ» شناخته میشد، اکنون به جادهای ایمن برای شهروندان تبدیل شده است.
آمادگی برای افتتاح رسمی با حضور رئیسجمهور
وی در پایان با اشاره به جایگاه ملی این پروژه اعلام کرد: هماهنگیهای لازم برای افتتاح رسمی «وین فنسینگ» توسط رئیسجمهور در سفر آینده به خوزستان انجام شده و مجوز اولیه برای این مراسم صادر شده است.
تأکید معاون محیطزیست بر بومیسازی فناوری و مدیریت پایدار آب
در ادامه نشست خبری، سرخی، معاون محیطزیست فولاد خوزستان نیز با تأکید بر اهمیت مقابله با آلایندگی و توسعه پایدار، گفت: اجرای پروژه «وین فنسینگ» علاوه بر کنترل انتشار ذرات، موجب انتقال کامل دانش فنی و مهندسی آن به داخل کشور شده است.
او افزود: طراحی، مهندسی و ساخت این پروژه بهصورت بومی انجام شده و تنها بخش توری در ابتدا از خارج وارد شد. فرآیند بومیسازی این بخش اکنون در استان خوزستان در حال پیگیری است.
سرخی توضیح داد: سازه دیواری توری وین فنسینگ همانند یک حصار عمل کرده و از پراکندگی ذرات معلق و گرد و غبار در فرایند فولادسازی جلوگیری میکند. او این فناوری را گامی مؤثر در کاهش قابلتوجه آلودگی محیطی دانست.
استفاده از پساب تصفیهشده برای آبیاری فضای سبز
معاون محیطزیست فولاد خوزستان همچنین از اجرای طرح بازچرخانی پساب بهعنوان منبع اصلی تأمین آب فضای سبز خبر داد و اظهار کرد: بخش عمده آب مصرفی بهجای برداشت از رودخانه کارون، از پساب تصفیهشده تأمین میشود که پیشتر به رودخانه بازمیگشت.
به گفته وی، ظرفیت سامانه تصفیه و بازیافت پساب به ۵۷۰ مترمکعب در ساعت میرسد و این امر علاوه بر کاهش مصرف آب خام، به الگوی پایدار زیستمحیطی صنایع کشور تبدیل خواهد شد.
چشمانداز زیستمحیطی و مسیر توسعه پایدار
سرخی در پایان با اشاره به نقشه راه محیطزیستی فولاد خوزستان گفت: شرکت در حال اجرای مجموعهای از پروژههای سبز است و با تداوم شفافیت عملکرد زیستمحیطی، آماده پاسخگویی به رسانهها و نهادهای نظارتی میباشد.
در گفتوگوی اختصاصی با خبرنگار ما، مدیران هلدینگ کویر مقام تکین از طراحی نقشه راه جدیدی در حوزه معادن پلیمتال خبر دادند؛ راهبردی که با هدف تامین امنیت مواد اولیه، کاهش وابستگی و افزایش ارزش افزوده در صنعت فولاد کشور در حال اجراست.
به گزارش اقتصادرسا این هلدینگ که پیشینهای قوی در صنایع فولادی دارد، با هدف تامین پایدار مواد اولیه و بهرهگیری از ظرفیتهای معدنی کشور، تمرکز خود را بر بخش معدن افزایش داده است. محمدامین نظیری، معاون معدنی این هلدینگ، در این مصاحبه تاکید کرد: «با توجه به قرارگیری ایران در میان ۱۰ کشور برتر معدنی جهان، ورود به این عرصه نه تنها یک ضرورت، که یک فرصت راهبردی برای توسعه پایدار و اشتغالزایی است.»
سرمایهگذاری روی دانش و فناوریهای نوین
وی در ادامه این گفتوگو از تاسیس دو شرکت تخصصی«زمینکاوان افق آینده» و یک شرکت خدمات فنی و مهندسی خبر داد و افزود: «هدف ما، سرمایهگذاری روی ۷ معدن فلزی و راهاندازی واحد فرآوری پلیمتالها تا سال ۱۴۰۵ است. در کنار آن، برای اولین بار در منطقه، تولید نقشههای زمینشناسی سروپایه را با بهرهگیری از هوش مصنوعی آغاز کردهایم که گامی بلند در مسیر دانشبنیان کردن این صنعت محسوب میشود.»
ارتباطات بینالمللی و مزیتهای رقابتی
معاون معدنی هلدینگ کویر مقام تکین در بخش دیگری از این گفتگو،یکی از نقاط قوت مجموعه را همکاریهای فرامرزی عنوان کرد و گفت: «از طریق شرکت «هوش زمین کانسار»، ارتباط مستقیمی با نهادهای معتبری مانند یونسکو و دانشگاههای تراز اول جهان برقرار کردهایم. این شبکه ارتباطی، همراه با دانش تیمی و پشتوانه مالی هلدینگ، امکان مدیریت پروژههای معدنی را با بالاترین استانداردهای جهانی و صرفه اقتصادی بهتر فراهم میکند.»
چالشهای پیش رو و انتظارات از دستگاههای اجرایی
نظیری در پاسخ به پرسشی درباره موانع پیش رو، به چالشهای صنایع فولاد و معدن اشاره کرد. به گفته وی، «ناترازی زنجیره فولاد» و «مشکلات تامین انرژی» از موانع اصلی هستند. وی خاطرنشان کرد: «در بخش معدن، با چالشهایی مانند تامین سوخت و فرآیندهای طولانی و سختگیرانه اخذ مجوزها از برخی ارگانها مواجهیم. در شرایطی که صنعت در سختترین تحریمها به کار خود ادامه میدهد، انتظار داریم نهادهای نظارتی بیشتر در نقش همراه و تسهیلگر ظاهر شوند.»
ارزیابی مثبت از نمایشگاه و امید به آینده
این مقام مسئول در پایان ،با ابراز خرسندی از سطح برگزاری و استقبال بینالمللی از نمایشگاه، اظهار داشت: «حضور پررنگ شرکتهای خارجی به ویژه از چین، نشاندهنده ظرفیت بالای همکاریهای مشترک است. ما خوشبینیم که با تکیه بر منابع خدادادی و عزم ملی، بتوانیم بر چالشها غلبه کرده و سهم خود را در توسعه صنعتی کشور ایفا کنیم.»
انتهای پیام
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد