گروه صنعتی شایان دیزل با اعلام برنامهای گسترده برای توسعه سبد محصولات خود، چشمانداز روشن و متفاوتی را برای بازار خودروهای سنگین کشور ترسیم کرده است.
به گزارش اقتصادسا؛مهندس مجدالدین قلیزاده، مدیرعامل این گروه صنعتی، با تشریح برنامههای توسعهای شرکت، بر عزم جدی مجموعه برای گسترش خانواده محصولات دافران و تقویت ظرفیت تولید تأکید کرد.
مهندس قلیزاده با اشاره به دستاوردهای شایان دیزل در سالهای اخیر گفت:
«به لطف پروردگار و تلاشهای شبانهروزی کارکنان، در شش سال نخست فعالیت توانستیم ۳۰۰۰ دستگاه کشنده 4 در 2 تولید کنیم. اکنون تمرکز ما بر تولید کامیونها و کامیونهای باری است و تولید کامیونتهای ۵.۵ تنی با موفقیت آغاز شده است. همچنین تولید کامیونتهای ۶ تن و ۸.۵ تن در دستور کار قرار دارد و مراحل نهایی آن در حال انجام است.»
مدیرعامل شایان دیزل با اشاره به توسعه خانواده دافران افزود:
«در برنامه داریم که انواع کشندههای دافران، محصولات مجهز به گیربکس اتوماتیک ZF و سری جدید محصولات با گیربکسهای دستی با پلتفرم فنی ایسوزو را روانه بازار کنیم. با توجه به گستردگی نیاز مشتریان و تعهدات شرکت در سراسر کشور، هدفگذاری ما این است که تا پایان سال، تنوع محصولات را به ۲۰ مدل مختلف افزایش دهیم تا طیف کاملتری از نیاز بازار را پوشش دهیم.»
ارتقای خدمات پس از فروش و پوشش سراسری کشور
قلیزاده با اشاره به نقش کلیدی خدمات پس از فروش در موفقیت برندهای خودرویی گفت:
«با هدف ارتقای کیفیت خدمات و افزایش رضایت مشتریان، شرکت شایان یدک را تأسیس کردیم که امروز در جمع شرکتهای برتر کشور قرار دارد. اکنون در تمام استانهای کشور خدمات پس از فروش ارائه میکنیم و شبکه تأمین قطعات را توسعه دادهایم تا هیچ مشتری در مسیر متوقف نماند.»
افزایش داخلیسازی؛ گام مهم در خودکفایی و توسعه پایدار
وی در پایان با تأکید بر اهمیت داخلیسازی در صنعت خودروهای تجاری اظهار کرد:
«ما کار را با ۲۰ درصد داخلیسازی آغاز کردیم و امروز به ۳۵ درصد رسیدهایم. برنامه ما این است که با همکاری شرکتهای توانمند داخلی، این میزان را در سالهای آینده بهطور قابلتوجهی افزایش دهیم. داخلیسازی یکی از استراتژیهای محوری شایان دیزل برای دستیابی به توسعه پایدار و کاهش وابستگی است.»
به گفته کارشناسان، مجموعه برنامههای اعلامشده شایان دیزل، این شرکت را در مسیر تبدیلشدن به یکی از بازیگران اصلی و اثرگذار صنعت خودروهای تجاری ایران قرار میدهد.
معاون اول رئیس جمهور با بیان اینکه راهبرد قطعی کشور، توسعه روابط با کشورهای منطقه است، گفت: دولت، آمادگی هرگونه کمک را برای ارتقاء سطح روابط با روسیه و منطقه اوراسیا دارد.

به گزارش اقتصادسا؛ محمد رضا عارف در دیدار با فعالان اقتصادی و تجار ایرانی مقیم روسیه، اظهار داشت: نگاه دولت به ایرانیان خارج از کشور این است که هر ایرانی در هر جای دنیا، سفیر جمهوری اسلامی ایران بوده و سرمایه او متعلق به تمدن ایران اسلامی است.
عارف با اشاره به برخی مشکلات کشور از جمله تحریمها و همچنین ایران هراسی، گفت: ما تلاش کردیم که از این تحریمها و مشکلات عبور کنیم. البته این تحریمها برای کشور هزینه هم داشته است.
معاون اول رئیس جمهور با تاکید بر اینکه راهبرد قطعی کشور توسعه روابط با کشورهای منطقه و اوراسیاست، تصریح کرد: ما با کشورهای اوراسیا اشتراکات فرهنگی و تمدنی داریم و هرگاه به این کشورها سفر میکنیم، احساس بیگانگی نداریم و همین اشتراکات زمینه همکاریها را فراهم میکند.
وی افزود: راهبرد دیگر کشور و دولت، شریک کردن بخش خصوصی در همه زمینهها است. ما به این نتیجه رسیدهایم که برای دنبال کردن برنامههای توسعه باید به بخش خصوصی در همه زمینههایی که آمادگی دارند، میدان بدهیم. حتی ما به دنبال واگذاری بخشی از مسئولیتهای حاکمیتی نیز هستیم.
عارف تصریح کرد: بعد از تدوین و تصویب سیاستهای کلی اصل ۴۴، راهبرد مشارکت دادن بخش خصوصی دنبال میشود. البته ما نه تنها دنبال جذب مشارکت بخش خصوصی بلکه به دنبال محوریت دادن به بخش خصوصی هستیم.
معاون اول رئیس جمهور، همچنین گفت: تحقق این راهبرد زمان میبرد تا بخش خصوصی در جایگاه خود قرار گیرد، زیرا برخی مشکلات از جمله کاغذبازی، دیوانسالاری و حاکمیت نگاه دولتی موجب شده است که بخش خصوصی نتواند در جایگاه اصلی خود قرار بگیرد. البته ما در بخشهایی که موفقیت کسب کردهایم، به این دلیل بوده که بخش خصوصی میداندار بوده است؛ بهطور مثال، بیشتر دستاوردهای ما در زمینه دانش بنیانها مربوط به بخش خصوصی بوده است.
عارف با بیان اینکه نمیتوان متمرکز تصمیمگیری کرد و از طرفی دیگر معتقد بود که بخش خصوصی باید محور باشد، تصریح کرد: ما در حال واگذاری اختیارات به استانها مخصوصاً به استانهای مرزی برای تعامل با کشورهای همسایه و منطقه هستیم تا تحت هر شرایطی نگرانی بابت تامین کالاهای اساسی و صادرات نداشته باشیم. به همین منظور تکمیل راهگذرهای ریلی و جادهای را در اولویت قرار دادهایم. حمل و نقل کالا به کشورهای محصور در خشکی، تهاتر کالا به کالا و سواب کالا را نیز دنبال میکنیم. رابطه بانکی ما نیز در منطقه در حال بهبود است و تلاش میکنیم تا تحریمها مانعی برای توسعه روابط منطقهای نشود.
وی همچنین با اشاره به جایگاه خاص روسیه در منطقه، گفت: این کشور، ظرفیت و امکانات بالایی دارد و از سویی رابطه راهبردی، صمیمانه و خوبی با این کشور در سالهای اخیر داشتهایم. سند جامع مشارکت راهبردی با این کشور نیز به امضا رسیده است و هر دو طرف، نگاه مثبتی برای رفع کاغذبازی و دیوانسالاری در کشورهای خود دارند تا این سند، اجرایی شود.
معاون اول رئیس جمهور تاکید کرد: کسب تراز تجاری مثبت در روسیه و اوراسیا برای ما اهمیت دارد. قانون تجارت آزاد با این منطقه در حال اجراست و تجار میتوانند در این زمینه کمک کنند تا تراز تجاری ما مثبت شود.
عارف با بیان اینکه دولت این آمادگی را دارد که برای ارتقاء سطح روابط با روسیه و منطقه اوراسیا هر کمکی را انجام دهد، افزود: ما میتوانیم با روسیه تعاملات و صادرات خیلی بیشتری داشته باشیم. البته باید برای توسعه دائمی صادرات برنامهریزی مناسبی داشته باشیم و با برخی اقدامات، بهانه برای توقف صادرات را ندهیم.
وی درباره مشکلات گمرکی تجار برای صادرات، تصریح کرد: ما تصمیم گرفتهایم که مدیریت گمرک یکپارچه باشد تا مشکلات این بخش، حل شود. برای این موضوع نیز ضربالاجل تعیین کردهایم.
عارف با اشاره به تلاشهای دولت برای رفع مشکلات صادرات، افزود: ما با همفکری بخش خصوصی و کارآفرینان، نشستهای تخصصی مختلفی در سطح وزارتخانهها و حوزه معاونت اول برای رفع موانع تجارت برگزار کردهایم تا در یک فضای کارشناسی به جمعبندی برسیم و تصمیمات لازم را بگیریم.
سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت نیز در این نشست با توجه به تلاشهای معاون اول رئیس جمهور برای حل مشکلات بخش پتروشیمی از جمله حذف مالیات محصولات انتهای زنجیره پتروشیمی، گفت: بسیاری از دغدغههای تجار در حال حل شدن است و از ۲۵ اردیبهشت امسال، وضع تجاری ما تغییرات زیادی داشته است.
اتابک با تشریح کارهای دولت برای رفع موانع تجارت از جمله رفع مشکلات گمرک، اتاق بازرگانی، تعهدات ارزی و تهاتر، تصریح کرد: اطمینان دارم تا پایان سال، بسیاری از موانع تجارت، حل خواهند شد.
گفتنی است در ابتدای این دیدار، تعدادی از تجار به بیان دیدگاه و دغدغههای خود در زمینه تجارت بینالملل پرداختند.
عضو هیأت رئیسه مجلس توسعه نیروگاههای سیکل ترکیبی و تجدیدپذیر، سرمایهگذاریهای چند هزار میلیارد تومانی در پروژههای صنعتی و طرحهای بزرگ استان البرز و سایر استانها را از نشانههای حرکت تازه دولت برای توسعه صنعتی دانست.
به گزارش اقتصادسا؛صدیف بدری عضو هیأت رئیسه مجلس شورای اسلامی در گفتگو با نمایندگان، درباره اسناد تازهمصوب دولت درباره راهبرد ملی پیشرفت صنعتی و توسعه خوشههای صنعتی، تأکید کرد این اسناد میتوانند مسیر صنعت کشور را از پراکندگی خارج کرده و به برنامهمحوری، تمرکز بر زنجیره ارزش و هدفگذاری مشخص برای تولید و صادرات برسانند.
بدری با اشاره به تصویب «سند ملی پیشرفت صنعتی» و «برنامه ملی توسعه خوشههای صنعتی» در هیأت وزیران گفت این دو سند، برای نخستین بار سیاست صنعت را در یک چارچوب واحد قرار میدهد؛ از رفع گلوگاههای فناورانه تا توسعه زیرساختهای انرژی و احیای ظرفیتهای مغفول تولید. به گفته او، اهمیت این اسناد زمانی روشنتر میشود که بدانیم بسیاری از موانع تولید در کشور، ناشی از ناهماهنگی میان دستگاهها، فقدان تمرکز بر اولویتهای فناورانه و نبود برنامه مشخص برای تأمین انرژی صنایع بوده است.
عضو هیأت رئیسه مجلس با اشاره به بخشهایی از این سند که بهطور مستقیم مسئولیتهای وزارت صمت، نفت، نیرو و دستگاههای علمی را هماهنگ میکند، گفت یکی از نکات مهم سند، الزام دستگاهها به شناسایی کامل اقلام گلوگاهی در صنایع کشور و حرکت به سمت خودکفایی فناورانه سالانه ۱۰ درصدی است؛ موضوعی که سالها درباره آن صحبت شد اما هیچگاه در قالب یک برنامه رسمی و پیوسته اجرا نشد.
وی همچنین توسعه نیروگاههای سیکل ترکیبی و تجدیدپذیر، سرمایهگذاریهای چند هزار میلیارد تومانی در پروژههای صنعتی و طرحهای بزرگ استان البرز و سایر استانها را از نشانههای حرکت تازه دولت برای توسعه صنعتی دانست و گفت بخش مهمی از مشکلات تولیدکنندگان در سالهای گذشته از نبود انرژی پایدار ناشی میشد و اکنون این شکاف با رویکرد جدید در حال رفع شدن است.
بدری با اشاره به اهمیت توسعه بازارهای صادراتی و جذب سرمایه خارجی در سند ملی گفت صنایع کشور باید از نگاه صرفاً داخلی عبور کنند. امروز بسیاری از خوشههای صنعتی ما در حوزه دارو، تجهیزات پزشکی، پتروشیمی پیشرفته و مواد پایه امکان حضور در بازارهای منطقهای را دارند. سند جدید از دستگاهها میخواهد ظرفیتهای صادراتی را بهصورت فعال شناسایی و برای آن برنامه بدهند نه اینکه صرفاً منتظر تقاضا بمانند.
او در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع اسقاط خودروهای فرسوده پرداخت و گفت مصرف ۲.۶ میلیارد لیتر سوخت و خسارت ارزی بیش از یک میلیارد دلار، فقط بخشی از تبعات عدم اجرای کامل این برنامه در سالهای گذشته است. اکنون که اسناد جدید نگاه دقیقی به پیوند حملونقل، صنعت و محیطزیست دارند، باید این عقبماندگی جبران شود و روند اسقاط به یک برنامه الزامی و منظم بازگردد.
صدیف بدری در پایان تأکید کرد: مجلس آماده است برای اجرای کامل این اسناد، در اصلاح قوانین، رفع تعارضات و ایجاد ضمانتهای اجرایی لازم همکاری کند. او گفت اگر کشور بخواهد به جمع پنج قدرت برتر صنعتی در حوزههایی مثل بیوتکنولوژی برسد، چارهای جز اجرای دقیق همین اسناد ندارد؛ اسنادی که میتوانند ستون فقرات پیشرفت صنعتی ایران در دهه آینده باشند.
انتهای پیام
عضو کمیسیون صنایع مجلس شورای اسلامی گفت: ظرفیت بالای مذاکره و تعاملات بینالمللی در حوزه صمت از ویژگیهای بارز اتابک در دیپلماسی اقتصادی وی با کشورهای منطقه و به ویژه اتحادیه اقتصادی اوراسیا است.

به گزارش اقتصادسا؛شهباز حسنپور نماینده مردم کرمان و عضو کمیسیون صنایع مجلس شورای اسلامی در گفتگو با نمایندگان، دوره یک ساله مدیریت سیدمحمد اتابک در وزارت صمت را، خوب ارزیابی کرده و گفت: وی توانسته با بهرهگیری از تجارب و سوابق موفق در اجرای کلان پروژههای صنعتی، معدنی و عمرانی و تلفیق نگاه اقتصادی به طرحها، عملکرد مثبتی در وزارت صنعت، معدن و تجارت نشان دهد.
وی افزود: همراهی در سفر استانی به کرمان و تعامل موثر وی با اتاق بازرگانی و بخش خصوصی استان برای بنده که در کمیسیون تخصصی مربوطه مسایل استان و مردم شریف کرمان را پیگیری میکنم بسیار حایز اهمیت بوده و حضور میدانی وزیر صمت و درک بالای ایشان از صنعت و معدن این منطقه ویژه از پهنه کشور، امیدوار کننده است.
حنسن پور یادآور شد: ظرفیت بالای مذاکره و تعاملات بینالمللی در حوزه صمت از ویژگیهای بارز اتابک در دیپلماسی اقتصادی وی با کشورهای منطقه و به ویژه اتحادیه اقتصادی اوراسیا است، این خصوصیت وزیر صمت در مراودات تجاری و افزایش تبادلات صنعتی و معدنی کشورمان با کشورهای همسایه از جمله عمان، پاکستان، افغانستان، ازبکستان، ارمنستان و ... کاملا مشهود است.
انتهای پیام
علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان در گفت وگویی از تبعات تصمیمات دستوری در بازار فولاد گفت و تأکید کرد که قیمتگذاری و سیاستهای ارزی، صنعت فولاد را با مشکل مواجه کرده است.

به گزارش اقتصادسا؛علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان در گفت وگویی از تبعات تصمیمات دستوری در بازار فولاد گفت و تأکید کرد که قیمتگذاری و سیاستهای ارزی، صنعت فولاد را با مشکل مواجه کرده است.
فلسفه تشکیل سازمان بورس و نهادهای زیرمجموعه آن از جمله بورس کالا و فرابورس، کاستن از نقش تصدیگری دولت و ایجاد تحرک در بازارهای مالی و پولی کشور بود، اما در ماههای اخیر مداخلاتی در مصوبات بورس کالا صورت گرفته که بهنظر میرسد مسیر اقتصاد از ریل اصلی خود خارج شده است.
علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان نشان میدهد که حتی مدیران صنعتی نیز نسبت به این رویه انتقاد دارند. رسولیان با اشاره به اینکه شرایط اقتصادی کشور خاص است، گفت: واقعیت این است که حجم مداخلات در بازار بالاست و همین مسئله کار را برای فعالان صنعتی سخت کرده است. دولت در برخی حوزهها ناچار به دخالت است، ولی این دخالت نباید به روند طبیعی بازار لطمه بزند.» او در پاسخ به سؤالی درباره مصوبات بورس کالا اظهار داشت: «من سالها در دولت حضور داشتم و از نزدیک میدانم بسیاری از تصمیمات دستوری و برخلاف میل مدیران گرفته میشود. وزیر صمت هم پیگیر موضوع برگشت ارز است و وعده دادهاند بخشی از مبادلات در تالار دوم بورس کالا انجام شود که عملیاتی شدن آن برای صنعت فولاد و اقتصاد کشور بسیار مفید خواهد بود .
رسولیان تأکید کرد: «دولت باید تلاش کند مداخلات خود در اقتصاد را کم کند، چراکه تجربه جهانی نشان داده هرجا دولت از تصدیگری فاصله گرفته، نتایج اقتصادی بهمراتب بهتری حاصل شده است. متأسفانه شرایط خاص کشور اجازه نمیدهد این مسیر بهطور کامل طی شود، اما میتوان با برنامهریزی، بخشی از این دخالتها را حذف کرد.» مدیرعامل فولاد سنگان در ادامه گفت: معتقدم دولت باید از نقش تصدیگری خود بکاهد تا بنگاهها بتوانند در فضای رقابتیتر فعالیت کنند.»
رسولیان در بخش دیگری از این گفتوگو با اشاره به سیاستهای ارزی و تأثیر آن بر شرکتهای فولادی تصریح کرد: «امروز بسیاری از بنگاهها میگویند اگر قرار است کالا را صادر کنیم و ارز را با نرخ واقعی برگردانیم، هم ارز را بازمیگردانیم و هم صادرات را ادامه میدهیم. اما وقتی نرخ ارز ۷۰ هزار تومان در محاسبات لحاظ میشود، صادرات توجیه اقتصادی ندارد و تولیدکننده ضرر میکند.» او درباره سیاستهای ارزی بانک مرکزی نیز گفت: «این سیاستها هزینههای سنگینی بر دوش شرکتهای فولادی گذاشته است. شاید تصمیمگیران در بانک مرکزی انگیزههای دیگری مثل کنترل تورم داشته باشند، اما نتیجه این رویکرد، رکود در بخش تولید و صادرات فولاد است. وقتی ارز صادراتی با نرخی غیرواقعی برگردد، عملاً انگیزه صادرات از بین میرود و بنگاهها دچار مشکل میشوند.» مدیرعامل فولاد سنگان در ادامه افزود: «اگر نرخ ارز واقعی شود، همه صادرکنندگان واقعی و وطندوست ارز خود را به کشور برمیگردانند. اما در شرایط فعلی هفتههاست کالا در بورس عرضه می شود ولی خریداری ندارد، در حالیکه متقاضی برای صادرات وجود دارد.» رسولیان همچنین به مشکلات ساختاری عرضه کالا در بورس اشاره کرد و گفت: «متأسفانه اجازه عرضه کالا در مچینگ را به ما نمیدهند و همین مسئله باعث رکود معاملات شده است. اگر فضای بورس کالا رقابتی و آزاد باشد، تولیدکننده و مصرفکننده هر دو سود میبرند.»
مدیرعامل فولاد سنگان در پایان تأکید کرد: «هرچه سطح مداخله در تصمیمات اقتصادی – از بانک مرکزی گرفته تا وزارتخانههای اقتصادی – کمتر شود، به نفع کشور و تولید ملی است. اقتصاد دولتی دیگر پاسخگوی شرایط امروز نیست و ادامه این مسیر فقط باعث از بین رفتن انگیزه تولیدکنندگان میشود.
مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با اشاره به چالشهای موجود در تأمین سنگآهن و انرژی پایدار، از نوسان در کیفیت و کمیت مواد اولیه و محدودیتهای انرژی بهعنوان مهمترین موانع تولید پایدار یاد کرد و پیشنهاد داد با تشکیل کنسرسیوم بخش خصوصی و واگذاری بهرهبرداری برداری معادن، بهرهوری و پایداری تولید در منطقه سنگان افزایش یابد

به گزارش اقتصادسا؛حمید میری، به تشریح وضعیت تأمین مواد اولیه، چالشهای فروش و راهکارهای پیشرو پرداخت. مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات شرکت فولاد سنگان اظهار کرد: «مواد اولیه خوراک کارخانه کنسانترهسازی فولاد سنگان عمدتاً کلوخه سنگآهن مگنتیت است که در تأمین آن مشکلاتی وجود دارد که البته با همکاری مداوم با مجتمع سنگ اهن سنگان به دنبال تامین پایدارتر کلوخه هستیم. منبع اصلی تأمین کلوخه سنگآهن، معادن دولتی سنگان تحت اختیار سازمان ایمیدرو است که طی ماه های اخیر در حوزه اکتشاف و استخراج با چالشهایی روبهرو شده و همین موضوع منجر به نوسان کمیت و کیفیت سنگ آهن دریافتی از آن منبع و کاهش حجم تولید کنسانتره در شرکت شده است.
وی افزود، جلسات مشترک بسیار خوبی با مسئولین مجتمع سنگ اهن برگزار شده و همکاری و تعامل خوبی حاصل شده و امیدواریم با کاهش نوسان در کمیت و کیفیت، بتوانیم مواد اولیه با کیفیت را به طور مداوم ومناسب تأمین کنیم. میری ادامه داد: «در نبود منابع جایگزین مناسب برای سنگ آهن، ناچار به تأمین کنسانتره سنگآهن از تولیدکنندگان منطقه هستیم؛ اما بهدلیل هزینههای حملونقل و خرید و محدودیت عرضه از سوی تولیدکنندگان که عمدتاً تعهدات صادراتی دارند، در بسیاری موارد امکان تأمین پایدار وجود ندارد. با این حال و علیرغم تمام محدودیتها خوشبختانه سال گذشته توانستیم تولید گندله فراتر از ظرفیت اسمی کارخانه را محقق کنیم.
چالشهای انرژی و تأثیر آن بر تولید
مدیر خرید فولاد سنگان با اشاره به چالشهای مرتبط با انرژی، گفت: «واحدهای کنسانتره و گندلهسازی در صورت تأمین پایدار سنگ و انرژی، میتوانند بهراحتی برنامهریزی تولید خود را انجام دهند، اما در حال حاضر محدودیتهایی در تأمین برای هر دو بخش وجود دارد. از سوی دیگر، برخی اوقات قطعی برق و گاز نیز کار را دشوارتر کرده و کل زنجیره تأمین، تولید و فروش را تحت تأثیر قرار میدهد.
وی ادامه داد: «گاهی اوقات با قطع انرژی در کارخانه ها مواجه میشویم و در مواردی دیگر که انرژی ما پایدار است، مشتریان ما با قطع برق یا گاز روبهرو میشوند؛ توقف تولید مشتریان نیز می تواند منجر به انباشت بیش از حد محصول و بروز خطر توقف تولید شود. لذا در طول سال ممکن است یک تا دو بار موجودی انبار ما به سطح نهایی برسد، چه کمبود تولید و چه از نظر توقف ارسال محصول به مشتریان، هر دو حالت هزینهزا است.
میری تأکید کرد: «باید به سمتی حرکت کنیم که دولت با تسهیل بهره برداری و استخراج در معادن و افزایش بهره وری، ظرفیت های جدیدی برای تأمین سنگآهن سرمایه گذاران منطقه فراهم کند. در منطقه سنگان، سرمایهگذاران بزرگی همچون فولاد مبارکه و فولاد خوزستان حضور دارند؛ تشکیل یک کنسرسیوم خصوصی برای واگذاری عملیات استخراج و حمل سنگ آهن میتواند بخشی از چالشهای تأمین پایدار سنگآهن را برطرف کند.
پروژههای انرژی و راهکارهای پایداری
وی با برشمردن پروژههای تأمین انرژی در این شرکت، بیان کرد: «برخی از صنایع بزرگ کشور از جمله فولاد مبارکه در زمینه تولید برق از منابع تجدیدپذیر سرمایهگذاریهایی انجام دادهاند و تعدادی از پروژههای تولید برق خورشیدی را به بهرهبرداری رساندهاند. در فولاد سنگان نیز در قالب پروژههای گروه فولاد مبارکه، طرح احداث نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی تعریف شده است که اکنون در مراحل اولیه قرار دارد و جزئیات پیشرفت آن در معاونت توسعه تکنولوژی شرکت قابل پیگیری است.» میری افزود: «با این حال، تأمین پایدار انرژی همچنان در حوزه مسئولیت و اختیارات دولت است و نیازمند برنامهریزیهای دقیقتری در این زمینه است تا چرخه تولید در صنایع معدنی با ثبات بیشتری ادامه پیدا کند.
چالشهای فروش و رکوردهای جدید
مدیر فروش فولاد سنگان با اشاره به وضعیت فروش محصولات این شرکت، بیان کرد: «ماموریت اصلی ما تأمین پایدار مواد اولیه برای فولاد مبارکه و سایر شرکتهای زیرمجموعه این گروه است. بنابراین هرگونه محدودیت تولید یا توقف در شرکتهای گروه، بهطور مستقیم بر روند فروش و ارسال محصولات ما تأثیر میگذارد. در سالهای اخیر، محدودیتهای انرژی در کارخانههای گروه باعث کاهش سفارش و در نتیجه انباشت محصول در انبارهای ما شد.» وی تصریح کرد: «انباشت بیشازحد محصول در انبارها نهتنها باعث توقف احتمالی تولید به لحاظ محدودیت های فنی-عملیاتی میشود، بلکه گردش نقدینگی شرکت را نیز تحتتأثیر قرار میدهد، زیرا سرمایه شرکت در انبار راکد میماند و گردش مالی کند میشود.» میری با اشاره به راهکارهای جایگزین افزود: «برای رفع این وضعیت، عرضه عمومی محصولات در بورس کالا را در دستور کار قرار دادیم، اما بهدلیل بعد مسافت و تمایل خریداران به تأمین از منابع نزدیکتر، بازدهی چندانی نداشت. در ادامه و با هدف شناسایی و جذب مشتریان خارجی، به سراغ عرضه محصول در رینگ صادراتی و برگزاری مزایدههای صادراتی رفتیم. از ابتدای سال جاری تاکنون، چهار محموله صادراتی با مجموع وزن ۲۴۰ هزار تن صادر کردهایم که گام مهمی در تنوعبخشی به بازارهای فروش بود.» رکوردهای حمل و افتخارات اخیر میری در ادامه از رکوردهای جدید حمل محصول خبر داد و اظهار داشت: «در فاصله کمتر از یک ماه، دو بار رکورد حمل روزانه محصولات شرکت شکسته شد. در تاریخ ۲۵ شهریورماه امسال، همکاران ما موفق شدند با ارسال ۲۵ هزار و ۲۸۹ تن گندله، رکورد جدیدی به ثبت برسانند. همچنین در همان ماه، مجموع ارسال محصولات به ۵۸۳ هزار تن رسید که نسبت به رکورد قبلی یعنی ۵۰۲ هزار تن در خردادماه سال قبل، رشد ۱۶ درصدی را نشان میداد. در ۲۴ مهرماه نیز رکورد حمل روزانه با ارسال ۲۶ هزار تن محصول مجدداً ارتقا یافت.
نقش هوش مصنوعی در فروش و تحلیل بازار
مدیر فروش فولاد سنگان در بخش پایانی گفتوگو، با اشاره به نقش فناوری و هوش مصنوعی در بهبود عملکرد واحد فروش و بهبود رضایت مشتریان، گفت: «یکی از مهمترین کاربردهای هوش مصنوعی در حوزه فروش، بهبود سامانههای ارتباط با مشتری (CRM) است. این فناوری میتواند تجربه مشتری در تعامل با بخش های مختلف شرکت را بهبود دهد و پاسخگویی به نیازها و انتظارات اطلاعاتی مشتریان را بهصورت خودکار و هوشمند انجام دهد.» وی افزود: «همچنین استفاده از هوش مصنوعی در تحلیل بازار، بهویژه در شرایط اقتصادی فعلی که متغیرها متعدد و غیرقابل پیشبینی هستند، میتواند تصمیمسازی را برای واحد فروش تسهیل کند و مسیر بهینهتری برای سیاستگذاری و برنامهریزی فروش محصولات فراهم آورد.»
در مراسمی با حضور وزیر اقتصاد، معاونین وزارتخانه، سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از علی رسولیان و شرکت فولاد سنگان به عنوان یکی از شرکتهای برتر ارائه کننده گواهی سپرده کالایی با اهدای لوح، تقدیر به عمل آمد.

به گزارش اقتصادسا؛به نقل از روابط عمومی، در مراسمی با حضور وزیر اقتصاد، معاونین وزارتخانه، سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از علی رسولیان و شرکت فولاد سنگان به عنوان یکی از شرکتهای برتر ارائه کننده گواهی سپرده کالایی با اهدای لوح، تقدیر به عمل آمد.
این لوح به پاس اقدامات ویژه و مشارکت مؤثر فولاد سنگان در معاملات گواهی سپرده کالایی، که شیوه نوین و جدی در گسترش ابزارهای مالی است، به دکتر علی رسولیان مدیرعامل فولاد سنگان اهدا شد. فولاد سنگان به عنوان یکی از مهمترین شرکتهای زنجیره بالادست تولید فولاد با رویکردهای جدید مالی و بازرگانی گام مهمی در رشد سرمایه گذاری در شرق کشور، تسهیل روندها و فرآیند تامین مالی و سرمایه در گردش برداشته است. اقدامات انجام شده در راستای گسترش تعامل میان بخش صنعت، تولید و بازارهای مالی می تواند پشتوانه مناسبی برای رشد تولید به خصوص در بخش معدن و صنعت فولاد باشد.
گواهی سپرده کالایی به عنوان رویکرد جدید اقتصادی ضمن شفافیت بیشتر مالی شرکتها و سازمانها، مشارکت سرمایه گذاران در تولید محصول و دریافت کالا در وقت سررسید، زمینه تسریع و تسهیل دستیابی به توسعه پایدار کشور را فراهم می کند و نقش فولاد سنگان به عنوان بزرگترین تولید کننده گندله و کنسانتره شرق کشور در این مسیر بسیار قابل توجه است. در همین راستا ارائه گواهی سپرده کالایی توسط فولاد سنگان می تواند به قیمت گذاری گندله در معاملات فیزیکی کمک شایانی نماید. امری که در نتیجه به تقویت بورس کالای کشور خواهد انجامید.
در ادامه روند افزایش بهرهوری و پایداری فرآیندها در فولاد سنگان، این شرکت به رکورد تازهای در تولید روزانه کنسانتره دست یافت.

به گزارش اقتصادسا؛به نقل از روابط عمومی، در ادامه روند افزایش بهرهوری و پایداری فرآیندها در فولاد سنگان، این شرکت به رکورد تازهای در تولید روزانه کنسانتره دست یافت.
در تاریخ یازدهم آبان ۱۴۰۴، شرکت فولاد سنگان توانست به یک دستاورد قابل توجه در تولید کنسانتره سنگآهن برسد. در این روز میزان تولید روزانه کنسانتره به ۱۹ هزار و ۱۳۰ تن رسید که بهعنوان رکورد تازه این شرکت ثبت شد. رکورد گذشته مربوط به هفدهم فروردین ۱۴۰۳ بود که حجم تولید روزانه به ۱۹ هزار و ۲۰ تن رسیده بود.
این رشد نشاندهنده پیشرفت واحد کنسانترهسازی در زمینه حفظ پایداری تولید و افزایش بهرهوری تجهیزات است. رکورد جدید حاصل چند ماه تلاش در اصلاح روندهای فنی، برنامهریزی دقیق برای تأمین مداوم مواد اولیه معدنی، و کنترل کیفیت خوراک ورودی به خطوط تولید است. با کاهش توقفهای غیرمنتظره و هماهنگی بهتر میان واحدهای معدنی و فرآوری، فولاد سنگان توانست عملکرد تولید خود را فراتر از ظرفیت اسمی روزانه کارخانه برساند.
افزایش توان بهرهبرداری و تقویت تیمهای فنی و نگهداشت نیز از عوامل پشتیبان این موفقیت محسوب میشوند. بازبینی دادههای تولید تجمعی نشان میدهد تا پایان مهرماه امسال حجم کل تولید کنسانتره فولاد سنگان به دو میلیون و ۶۰۹ هزار تن رسیده است. این رقم ثابت میکند که روند رشد تولید نهتنها در مقیاس روزانه بلکه در دورههای بلندمدت نیز ادامه داشته و برنامههای افزایش راندمان و کاهش هزینههای انرژی تأثیر خود را نشان دادهاند.
در بخش گندلهسازی نیز عملکرد مشابهی مشاهده میشود و مجموع تولید گندله تا پایان مهرماه به دو میلیون و ۵۰۷ هزار تن رسیده است. هماهنگی منطقی میان میزان تولید کنسانتره و گندله اهمیت زیادی برای پایداری تولید و تأمین مواد اولیه واحدهای فولادسازی کشور دارد و بیانگر ثبات عملکرد دو بخش کلیدی کارخانه است. تحلیل کلی دادهها نشان میدهد که فولاد سنگان توانسته با ترکیب فناوریهای جدید، کنترل دقیق فرآیندها و مدیریت مؤثر منابع، به مرحلهای از بلوغ عملیاتی برسد که رکوردهای تولید دیگر صرفاً اتفاقی نیستند و به روند طبیعی فعالیت تبدیل شدهاند. این موفقیتنمایانگر حرکت پایدار شرکت در مسیر تحقق اهداف سال ۱۴۰۴ و تقویت جایگاه آن در زنجیره ملی تولید فولاد است.
جلسه خودارزیابی تعالی سازمانی فولاد سنگان با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران و روسای واحدهای مختلف برگزار شد. در این رویداد، علی رسولیان بر ضرورت هوشمندسازی، پایش مستمر پروژهها و چابکسازی سیستمهای مدیریتی بهعنوان مسیر اصلی دستیابی به بهرهوری پایدار و تعالی سازمانی تأکید کرد.

به گزارش اقتصادسا؛به نقل ازروابط عمومی فولـاد سنگان، جلسه خودارزیابی تعالی سازمانی 1404 برگزار و علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، در آیین آغازین این رویداد که با حضور معاونین، مدیران، روسا و دیگر کارشناسان این حوزه برگزار شد، ضمن تاکید بر تعالی روزافزون در این شرکت گفت: ما در فولاد سنگان متعهد به تعالی در سازمان هستیم و سازمانی مسیر پیشرفت را طی خواهد نمود که عملکرد افراد و واحدها به سیستم تعالی وصل شود تا تحلیل عملکردها روشن و مسیر پیشرفت و بهبود عملکرد افراد و واحدها نیز مشخص گردد و با چابکسازی سیستم از بروکراسی اداری که منتج به کاهش بهرهوری میگردد خودداری شود. وی با اشاره پایش مستمر پروژه ها وشاخصها افزود: در راستای بهبود مستمر و البته افزایش راندمان تولید، ضروری است قبل از انجام هر پروژه، پایش ویژهای در خصوص بهینه بودن و البته تاثیر یک پروژه در افزایش کیفیت، بهرهوری سازمانی و … مدنظر قرار گیرد تا از صرف هزینههای مازاد به سیستم ممانعت شود.
وی در بخشی دیگر از سخنان خود گفت: امروزه هوشمندسازی امری الزامی و مورد تاکید در کلیه حوزههاست و شرکتهای پیشرو در حال حرکت به سمت هوشمندسازیاند. بنابراین وظیفه شرکتها و بنگاههای بزرگ اقتصادی حرکت در این مسیر و انطباق با پیشرفت های به روز، در این حوزه است.
رسولیان با اشاره به استفاده از ظرفیتهای نوظهور در حوزه هوشمندسازی و تاثیر آن بر تعالی شرکت ها اذعان کرد : تکنولوژی معجزه نخواهد کرد مگر اینکه متناسب با شرایط موجود به روزآوری و بومی شود و با شرایط سازمانی انطباق پیدا کند تا شاهد بهود وضعیت شرکتها باشیم.
گفتنی است در حاشیه این مراسم از چندین پروژه و سامانه از جمله: سامانه واقعیت مجازی (AR) در راستای طرح تحول دیجیتال و با هدف کاهش زمان تعمیرات و نگهداری در کارخانههای فولاد سنگان، سامانه مدیریت فرایند گراف، سامانه هوش تجاری، سامانه مدیریت استراتژیک راهبرد، رونمایی شد و همچنین در راستای فرایند رو به توسعه و گزارشدهی، گزارش پایداری سال با 1404 با عنوان “نوای پایداری” این شرکت نیز با حضور مدیران ارشد رونمایی و میثاقنامه تعهد به پایداری توسط مدیرعامل ، معاونین و دیگر مدیران ارشد سازمان امضا گردید.
دبیر نمایشگاه توسعه پایدار: توسعهای که توجیه اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی ندارد، افتخار نیست؛ ایران در مسیر اشتباهی که دنیا اصلاح کرده، پافشاری میکند.

به گزارش اقتصادسا؛دکتر محمدرضا قادری، دبیر برگزاری نمایشگاه توسعه پایدار، در حاشیه دومین روز این رویداد، به شدت از مسیر توسعه طی شده در سالهای گذشته انتقاد کرد و اعلام نمود که هیچیک از طرحهای بزرگ کشور در سه بعد اصلی توسعه یعنی توجیه اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی موفق نبودهاند. وی این اظهارات را در تضاد با رویکرد رایج دانست که سالهاست بسیاری از این طرحها را بهعنوان دستاورد ملی معرفی میکند.
دکتر قادری در نشست خبری با اشاره به مفهوم واقعی توسعه، پرسشی کلیدی را مطرح کرد: «آیا ثروتی که در این سالها در کشور به دست آوردهایم، از آنچه در مسیر توسعه از دست دادهایم بزرگتر بوده یا کوچکتر؟» وی پاسخ داد که دادهها و تحلیل کارشناسان نشان میدهد میزان ثروت ایجادشده، بسیار کمتر از منابعی است که صرف تخریب آنها شده است.
تخریب منابع ملی؛ هزینهای جبرانناپذیر
مدیرعامل هلدینگ چهارفصل با تأکید بر هدف خود مبنی بر یادآوری اهمیت توسعه پایدار، به وضعیت فاجعهبار منابع ملی اشاره کرد: «بلایی که طی چند دهه گذشته بر سر منابع آب زیرزمینی، دریاچهها، خاک و محیط زیست کشور آوردهایم، جبرانناپذیر است. ما تصور میکردیم در حال توسعهایم، اما در واقع ظرفیتهای طبیعی کشور را از بین بردیم. امروز دریاچهها خشک شدهاند، خاکها شور و غیرقابل کشت شدهاند و هوا آلوده است؛ اینها در حالی است که در بعد اقتصادی و اجتماعی نیز آمارهای واقعی ما شرمآور است و گاهی آن را انکار میکنیم.»
اصرار بر راه غلط و انکار اشتباهات
قادری تأکید کرد که این وضعیت مختص دولت یا سیاست خاصی نیست، بلکه نتیجه مسیری اشتباه است که بسیاری از کشورهای جهان طی چهار دهه گذشته پیمودهاند. تفاوت اصلی اینجاست که دیگر کشورها سالهاست این مسیر را اصلاح کردهاند، اما ایران همچنان با اصرار در همان راه اشتباه گام برمیدارد.
وی با تبیین مفهوم توسعه پایدار به عنوان توسعهای که همزمان توجیه اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی دارد، اظهار داشت: «بسیاری از طرحهایی که دربارهشان کتابها نوشته شده است، قابل دفاع نیستند.» دبیر نمایشگاه در بخش دیگری از سخنانش به آسیبهای فرهنگی اشاره کرد و گفت: «عادت کردهایم که دیگران را مقصر بدانیم و خود را بیخطا ببینیم؛ در حالی که بسیاری از ما به موقعیت خود در نهادهایی که منابع طبیعی را مصرف میکنند، افتخار میکنیم.»
ترس از پاسخگویی مانع مشارکت شد
دکتر قادری با اشاره به مشارکت نهادهای مختلف در این نمایشگاه، از مشارکت حداقلی برخی دستگاههای کلیدی انتقاد کرد و گفت: «بسیاری از مدیران حتی پاسخگوی دعوتها هم نبودند و بهانه میآوردند.» او دلیل عدم حضور برخی نهادهای مؤثر را نه بیاعتقادی به توسعه پایدار، بلکه ترس از پاسخگویی دانست، زیرا توسعه پایدار یعنی توسعه با حفظ حقوق نسلهای آینده. وی تأکید کرد: «این یک مطالبه ملی است، نه سیاسی.»
وی همچنین به دو چالش جدی در برگزاری نمایشگاه اشاره کرد: «برخی نهادها اساساً با صدور مجوز مخالفت میکردند و میگفتند توسعه پایدار محصولی نیست که برایش نمایشگاه برگزار شود. دوم اینکه برخی از برگزارکنندگان بزرگ از برگزاری آن واهمه داشتند، چون میدانستند توسعه پایدار در آینده به مهمترین نمایشگاه کشور تبدیل خواهد شد.»
گروه مپنا با حضور در نمایشگاه تخصصی و بینالمللی صنعت برق ایران به ارائه دستاوردهای خود پرداخت و در روز نخست این رویداد، شارژر فوق سریع ۶۰۰ کیلووات و ذخیرهساز انرژی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو) رونمایی شد.

به گزارش اقتصادسا؛گروه مپنا با اختصاص دو غرفه در سالن خلیجفارس (سالن44) و سالن 41 (نمایشگاه تجدیدپذیر) و غرفه فضای باز در این دوره از نمایشگاه حضور و مشارکت دارد.
محمد اولیاء، مدیرعامل گروه مپنا با حضور در غرفههای گروه، میزبان مدعوین و مدیران شرکتها و نهادهای دولتی و بخش خصوصی در حوزه برق و انرژی بود و تعاملات و گفتوگوهایی در محورهای قابل توسعه برای همکاریهای مشترک صورت گرفت.
رونمایی از شارژر ۶۰۰ کیلوواتی خودرو برقی و سامانه ذخیرهساز انرژی پیشرفته
شرکت مکو یکی از زیرمجموعههای گروه مپنا همزمان از دو دستاورد بزرگ در حوزههای حملونقل برقی و امنیت انرژی رونمایی کرد: «شارژر ۶۰۰ کیلوواتی داخلی خودرو برقی با قابلیت شارژ همزمان چهار خودرو برقی و دو اتوبوس برقی» و «سامانه هوشمند ذخیرهساز انرژی سری TITAN با نام تجاری MAP-iON با ظرفیت 215 کیلووات ساعت».
این شارژر خودرو برقی که به عنوان نخستین شارژر تولید داخلی ایران با توان ۶۰۰ کیلووات شناخته میشود، یک دستاورد بزرگ فناورانه و همچون قلبی تپنده برای ناوگان حملونقل برقی آینده است.
قابلیت شارژ همزمان چهار خودرو یا اتوبوس برقی، نازل سوپر فست شارژ ۳۵۰ آمپر برای سریعترین زمان شارژ ممکن، پشتیبانی از استانداردهای جهانی GBT و CCS مجهز به نمایشگر تبلیغاتی برای پخش ویدئو و مدیریت درآمدزایی، قابلیت داینامیک لود شیرینگ برای توزیع هوشمند توان بین نازلها و طراحی برای شارژ همه انواع وسایل نقلیه از اتوبوسهای برقی تا خودروهای سواری از جمله ویژگیهای این محصول محسوب میشود.
سامانه ذخیرهساز انرژی سریTITAN؛ راهکاری هوشمند برای مدیریت مصرف و امنیت انرژی
سامانه هوشمند ذخیرهساز انرژی سری TITAN با نام تجاری MAP-iON با ظرفیت 215 کیلووات ساعت، یک راهحل جامع و انعطافپذیر برای ذخیرهسازی انرژی و تامین برق پایدار است. باتری از نوع LFP(لیتیوم فسفات آهن) با ایمنی و طول عمر بالا در حدود ۲۵ سال، زمان تعویض کمتر از ۲۰ میلیثانیه برای تامین برق بدون وقفه در زمان قطعی، قابلیت کار در حالت On-Grid و Off-Grid و اتصال به پنلهای خورشیدی، قابلیت پیکسایی برای کاهش هزینههای انرژی در ساعات اوج مصرف، مدیریت هوشمند از طریق اپلیکیشن اختصاصی و سامانه مدیریت انرژی (EMS) از جمله توانمندیهای این محصول است.
نمایشگاه بینالمللی صنعت برق ایران، به عنوان بزرگترین رویداد تجاری اقتصادی در صنعت برق ایران، روزهای سهشنبه تا جمعه (ببستم تا بیست و سوم آبان 1404) در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران، با حضور وزیر نیرو، مدیرعامل گروه مپنا و مدیران و دستاندرکاران صنعت برق همراه است.
تعهد مپنا بر توسعه فناوریهای بومی و پایدار
در این مراسم، محمد اولیاء، مدیرعامل گروه مپنا و محمدحسین رفان، مدیرعامل شرکت مکو با تشریح چشمانداز و ماموریت گروه مپنا بر تعهد خود برای توسعه فناوریهای بومی و پایدار در حوزه انرژی تاکید کردند و این دو محصول را نمادی از توان متخصصان ایرانی برای پاسخگویی به نیازهای استراتژیک کشور در مسیر برقیسازی و گذار به انرژیهای پاک دانستند.
نمایشگاه بینالمللی صنعت برق ایران، به عنوان بزرگترین رویداد تجاری اقتصادی در صنعت برق ایران، روزهای سهشنبه تا جمعه (ببستم تا بیست و سوم آبان 1404) در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران، با حضور وزیر نیرو، مدیرعامل گروه مپنا و مدیران و دستاندرکاران صنعت برق همراه است.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد