روتیتر: با حکم رئیس هیئت عامل ایمیدرو؛

محمدرضا باقری با حکم رئیس هیئت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و به نمایندگی از شرکت ملی فولاد ایران، به عنوان عضو جدید هیئت مدیره منطقه ویژه اقتصادی لامرد منصوب شد.

 


به گزارش اقتصادرسا؛به نقل ازروابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، در راستای تقویت تیم مدیریتی این کانون راهبردی صنعت و معدن، طی حکمی از سوی رئیس هیئت عامل ایمیدرو، «محمدرضا باقری» به عنوان عضو جدید هیئت مدیره منطقه ویژه اقتصادی لامرد معرفی شد.
محمدرضا باقری دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی صنایع است و ۲۷ سال سابقه فعالیت اجرایی و مدیریتی در سازمان‌های مهمی همچون صنعت، معدن و تجارت، شرکت شهرک‌های صنعتی و صندوق ضمانت سرمایه‌گذاری تعاون را در کارنامه حرفه‌ای خود دارد. انتظار می‌رود حضور وی با توجه به سوابق ارزنده در حوزه زیرساخت‌های صنعتی، موجب شتاب‌بخشی به برنامه‌های توسعه‌ای این منطقه شود.
در این مراسم، همچنین از تلاش‌های صادقانه و خدمات «داود باقرسامانی» در طول دوران تصدی عضویت در هیئت مدیره منطقه ویژه اقتصادی لامرد قدردانی به عمل آمد و برای وی در سنگرهای دیگر خدمت، آرزوی موفقیت شد.
منطقه ویژه اقتصادی لامرد از زیرمجموعه‌های سازمان ایمیدرو در جنوب استان فارس است که نقش مهمی در توسعه صنایع انرژی‌بر کشور ایفا می‌کند.

روتیتر: مدیرعامل منطقه ویژه لامرد در جمع کارگران:

آیین تجلیل از کارگران شاغل در منطقه ویژه اقتصادی لامرد با حضور جمعی از کارگران و مسئولان محلی برگزار شد.

 

 



به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، این آیین باشکوه که با تجلیل از تمامی کارگران و نقش‌آفرینان جبهه تولید و شکوفایی منطقه ویژه همراه بود، سید امیر برهانی مدیرعامل این منطقه ویژه در جمع اقشار کارگری گفت: کارگران شریف در جنگ اخیر، همپای رزمندگان اسلام در جنگ اقتصادی حضور فعالانه و تلاش دوچندان داشتند که بخشی از این پیروزی‌ و سربلندی این نظام به برکت زحمت و تلاش همین کارگران شریف است.
وی از تمامی شاغلان و کارگران زحمتکش منطقه ویژه خواست تا اختلاف‌نظرها را کنار گذاشته و تمامی وقت و انرژی خود را صرف اعتلای این منطقه کنند. او بیان کرد: سیاست ما در جنگ تحمیلی سوم، ارائه گزارش و اطلاع‌رسانی عملکرد نبود و اینکه با تلاش و کار اجرایی در جنگ اقتصادی، دستاوردهای مهمی را رقم زدیم.
برهانی ادامه داد: دشمن در جنگ اخیر، امنیت اقتصادی و سرمایه‌گذاری کشور را هدف قرار داد اما با تلاش وافری که صورت گرفت، ایستادیم تا همچون دیگر واحدهای صنعتی، تعدیل نیرو در ساختار منطقه ویژه نداشته باشیم.
مدیرعامل منطقه ویژه لامرد اضافه کرد: در این شش ماهه خدمتم در این منطقه اقتصادی، همان‌طور که مسئولان محلی مستحضر هستند، تلاش شد تا اعتصابات کارگری نداشته باشیم و این بدان علت بود که صورت‌وضعیت پیمانکاران و مشاوران به‌موقع و قبل از پایان اسفندماه گذشته پرداخت گردید تا مطالبات کارگران به‌موقع پرداخت شود.
برهانی با اشاره به اینکه از بدو فعالیتم طی این شش ماه اخیر، حقوق نیروهای منطقه ویژه لامرد به‌موقع و بلکه حتی پیش از موعد مقرر پرداخت شده است، گفت: به وعده پرداخت به‌موقع حقوق از آغاز مسئولیتم در این منطقه عمل کردم که کارگران عزیز شاهد هستند. ضمن اشاره به روند پیچیده و مشکلات پیش‌رو برای اجرای مصوبه مزدی ۱۴۰۵، بیان کرد: اختلاف‌نظرهای زیادی برای اجرای مصوبه مزدی امسال وجود داشت، اما تمامی صندلی‌های مدیریتی در سازمان ایمیدرو را رفتم که این افزایش حقوق برای پرسنل با درصد مناسب تعیین شده به رسمیت شناخته شود، که خوشبختانه ۵۷ درصد میانگین حقوق‌های همکارانم در منطقه ویژه افزایش پیدا کرد و هرچند بخشی از عقب‌افتادگی دستمزد جبران شد اما تلاش کردیم تا در این تورم بالا، به بهبود معیشت کارگران عزیز کمک دهیم و همچنین بخشی از مطالبات گذشته کارکنان پرداخت گردد.
مدیرعامل منطقه ویژه لامرد در ادامه از جذب اعتبارات میلیاردی رو به رشد برای استمرار اجرای پروژه‌های کلان زیرساختی خبر داد و گفت: با پیگیری از سازمان ایمیدرو، حدود ۳۵۰۰ میلیارد تومان بودجه برای اجرای پروژه‌های زیرساختی منطقه ویژه لامرد پیش‌بینی شد که با آغاز دو مگاپروژه در امسال، شاهد اشتغال‌زایی گسترده و تقویت اقتصاد پیرامونی منطقه ویژه خواهیم بود.
وی یادآور شد: در سال گذشته، با کمک مهندسان، کارگران، مشاوران و پیمانکاران و حمایت‌های سازمان ایمیدرو، ۱۱ پروژه کلان زیرساختی با مجموع اعتباری حدود ۱۵۰۰ میلیارد تومان به مرحله افتتاح رسید که با این زیرساخت‌ها، اقتصاد منطقه ویژه در آینده متحول خواهد شد.
برهانی اضافه کرد: در عید نوروز و جنگ تحمیلی سوم، برای تقویت ناوگان خودرویی منطقه ویژه پیگیری‌هایی صورت گرفت و شاهد افزایش خودروهای عملیاتی بودیم که در این راستا، اعلام می‌کنم ساختار منطقه ویژه در جنگ اخیر از کار نیافتاد بلکه پرتلاش‌تر از گذشته ظاهر شد به‌طوری‌که همکاران فراتر از ساختار قانونی، در محل کار حاضر شده تا روند اجرایی منطقه به پیش رود و مطالبات کارگران و پرداخت صورت‌وضعیت پیمانکاران به‌موقع انجام شود.
وی در ادامه از پشتیبانی موسوی نماینده مردم لامرد و مهر در مجلس، فرماندار و اعضای شورای تأمین و دیگر مدیران محلی در پیشبرد اهداف سازمانی و رفع موانع بر سر راه سرمایه‌گذاران قدردانی کرد. در پایان امام‌جمعه لامرد، بر اهمیت استفاده از کالاهای ایرانی برای جلوگیری از تعدیل نیروها تأکید کرد و نماینده مردم در مجلس و فرماندار از تلاش‌های برهانی مدیرعامل در پیگیری پرداخت به‌موقع مطالبات و حقوق کارکنان منطقه ویژه تشکر کردند. در جریان این مراسم، کارگران نیز به پاس تلاش‌های مدیر عامل در پیگیری مصوبات مزدی و پرداخت حقوق، تجلیل کردند. در پایان نیز فعالان پشتیبانی از جنگ رمضان از سوی منطقه ویژه تجلیل شدند.

روتیتر: موازنه استراتژیک در ترازوی فولاد مبارکه؛

در دنیای گداخته‌ی فولاد، پیروزی معمولاً با طول مسیرهای صادراتی سنجیده می‌شود؛ اما قدرت واقعی، در توانایی تغییر جهت باد در اوج طوفان نهفته است. فولاد مبارکه که سال گذشته با ثبت رکورد ۱٫۸ میلیون تنی صادرات، ردپایی عمیق در بازارهای جهانی از خود به جای گذاشت، اکنون با وجود اثرات ناشی از حمله تجاوزکارانه دشمن، در حال اجرای یک “چرخش استراتژیک” در کلاس جهانی است. این غول صنعتی با بازگرداندن ظرفیت‌های صادراتی خود به شریان‌های داخلی و تبدیل رقبای محلی به حلقه‌های زنجیره‌ی تأمین خود، نشان داد که در بازی بقای صنعتی، “عمق استراتژیک” و “پایداری بازار” بسیار حیاتی‌تر از صِرف ظرفیت ذوب هستند. مبارکه اکنون ثابت می‌کند که لیدر بازار بودن، بیش از آنکه به خروجی کارخانه وابسته باشد، به تسلط بر جریان توزیع و مدیریت آرامش در میانه تلاطم بستگی دارد.

 



به گزارش اقتصادرسا؛ از ایراسین، در ادبیات استراتژی، قدرت یک بنگاه اقتصادی نه در روزهای آرامش، بلکه در توانایی آن برای مدیریت تغییر پارادایم سنجیده می‌شود. فولاد مبارکه اکنون در میانه یکی از پیچیده‌ترین آزمون‌های عملیاتی خود قرار دارد؛ جایی که باید میان رکوردهای صادراتی و مدیریت بازارهای داخلی، تعادلی هوشمندانه برقرار کند. حملات تجاوزکارانه جنگ رمضان به فولاد مبارکه و زیرساخت های انرژی آن، این شرکت را در آزمونی سخت قرار داد، در زمانی که رکوردهای تاریخی تولید و صادرات شکسته شده بود و این بنگاه اقتصادی توانسته بود با تمرکز بر صادرات در زمان رکود داخلی، سهم بازار جهانی خود را افزایش دهد؛ از دست رفتن بخشی از ظرفیت های تولیدی، چالش جدیدی را پیش روی مدیران فولاد مبارکه گذاشت.
توسعه صادرات؛ فراتر از یک رکورد

سال گذشته برای فولاد مبارکه، سال تثبیت نفوذ در زنجیره ارزش جهانی بود. ثبت رکورد خیره‌کننده ۱.۸ میلیون تن صادرات و جهش ۹۱.۶ درصدی درآمد حاصل از آن، صرفاً یک موفقیت مالی گذرا نبود؛ بلکه نشان‌دهنده دست‌یابی به مزیت رقابتی پایدار در بازارهای بین‌المللی است. از منظر استراتژیک، مبارکه توانست با بهره‌گیری از «رهبری هزینه» و «تمایز کیفی»، سهم صادرات از کل درآمد خود را به ۱۷.۶ درصد برساند. این عمق راهبردی، همان «سپر دفاعی» است که امروز در روزهای سخت، به کارِ صنعت کشور می‌آید.
 از فتح بازارهای صادراتی تا صیانت از پایداری داخلی
 شوک عرضه؛ آزمون تاب‌آوری زنجیره ارزش

توقف بخشی از خطوط تولید به دلیل حملات جنگ رمضان، شرکت را با چالش تامین تختال روبرو کرده است. در تحلیل‌های کلاسیک، چنین اختلالی در لایه عملیات زنجیره ارزش می‌تواند به از دست رفتن سهم بازار و التهاب قیمتی منجر شود. اما واکنش استراتژیک مبارکه، شباهت معناداری به الگوی رفتاری لیدرهای جهانی صنعت فولاد در زمان بحران‌های انرژی یا مواد اولیه دارد و به گفته مدیران ارشد شرکت، استفاده از ظرفیت تختال سایر مجموعه ها، فعال کردن ظرفیت های بازرگانی برای تامین و عرضه ورق در بورس کالا و تخصیص ظرفیت صادراتی به تقاضای داخلی راهکارهای فوری مبارکه برای جلوگیری از التهاب در بازار بود که انجام ۹ عرضه پیاپی در بورس کالا، در اردیبهشت ماه توانست هیجان ایجاد شده در بازار ورق را کاملا رفع کند.
صادرات در خدمت پایداری داخلی

فولاد مبارکه با یک چرخش استراتژیک، اولویت خود را از توسعه صادرات به صیانت از بازار داخلی تغییر داده است. این مانور شامل دو رکن اصلی است:
 هم‌افزایی با تأمین‌کنندگان: بهره‌گیری از ظرفیت مجموعه‌هایی نظیر فولاد خوزستان، هرمزگان و جهان‌آرا برای جبران کسری تختال، نشان‌دهنده بلوغ شبکه تأمین و مدیریت بهینه «قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان» است.
    دیپلماسی عرضه: اختصاص سهمیه‌های صادراتی سال‌های قبل به مصرف‌کننده داخلی، پیامی روشن به بازار مخابره می‌کند: «فولاد مبارکه، ثبات بازار را فدای سودآوری کوتاه‌مدت ارزی نمی‌کند.»

مدیریت نیاز مشتری در عصر عدم‌قطعیت

این مقطع زمانی فرصتی بی‌نظیر برای درک نقش مبارکه به عنوان لنگرگاه ثبات است. این شرکت در سالهایی که رکود شدت داشت و تقاضای داخلی جوابگوی ظرفیت تولید نبود، با توسعه صادرات مانع از افت توان تولید و افزایش هزینه های سربار شد، از دیگر سو ارزآوری صادراتی خود برای تامین نیازهای ارزی کشور را تقویت کرد؛ این ظرفیت اکنون در شرایط بحرانی به بهترین ابزار برای مدیریت بازار داخل و خنثی کردن نقشه دشمن تبدیل شده است. اگر صادرات سال گذشته انجام نمی‌شد، امروز شرکت فاقد انعطاف‌پذیری لازم برای بالانس کردن بازار داخلی بود. فولاد مبارکه با مدیریت هوشمندانه این بحران و جلوگیری از بروز هرگونه التهاب، عملاً سپر دفاعی جدیدی برای رقبای خارجی و محصولات وارداتی ایجاد کرده است. این شرکت ثابت کرد که حتی با توقف بخشی از خط تولید، «فرآیند فروش و بازاریابی» متوقف نمی‌شود؛ بلکه به شکلی حرفه‌ای‌تر، از منافع صنایع پایین‌دستی و ذی‌نفعان ملی صیانت می‌کند.

روتیتر: مدیرکل دفتر مقررات صادرات و واردات سازمان توسعه تجارت ایران اعلام کرد:

مدیرکل دفتر مقررات صادرات و واردات سازمان توسعه تجارت ایران ازامکان واردات مواد اولیه مرتبط با حوزه پتروشیمی، پلیمری و فولادی از طریق رویه ملوانی و کولبری باهدف حمایت از تولید و تامین پایدار مواد اولیه صنایع پایین‌دستی، خبر داد.


به گزارش اقتصادرسا؛ به نقل از روابط عمومی سازمان توسعه تجارت ایران، نرگس باقری زمردی، با اشاره به ابلاغ دستورالعملی به دستگاه‌های اجرایی ذی‌ربط، در خصوص فهرست اقلام مجاز برای واردات از طریق رویه‌های ملوانی و کولبری، گفت: هدف اصلی از این تصمیم، تسهیل فرآیند تامین مواد اولیه مورد نیاز واحدهای تولیدی و کمک به استمرار فعالیت صنایع پایین‌دستی حوزه پتروشیمی و پلیمری است.

 به گفته این مقام مسئول در سازمان توسعه تجارت ایران؛ با توجه به نوسانات تامین نهاده‌ها، این اقدام می‌تواند گامی موثر در جهت کاهش چالش‌های واحدهای تولیدی کوچک و متوسط باشد.

او با تاکید بر اینکه واردات این اقلام تنها در چارچوب فهرست مصوب و با رعایت دقیق ضوابط و مقررات جاری رویه‌های ملوانی و کولبری امکان‌پذیر است، گفت: گمرکات اجرایی موظف‌اند تا با اعمال نظارت‌های دقیق و کنترل‌های لازم، نسبت به ثبت و ترخیص این کالاها در چارچوب ضوابط تعیین‌شده اقدام کنند.

باقری زمردی همچنین در خصوص اقلام حوزه فولاد از طریق رویه‌های مذکور، تصریح کرد: موضوع واردات مواد اولیه فولادی نیز در کارگروه ماده ۴ مطرح و تصویب شده است؛ با این حال، بخش نخست ابلاغیه فعلی معطوف به اقلام پتروشیمی و پلیمری است. به محض نهایی شدن کدهای تعرفه و ابلاغ فهرست مربوط به اقلام فولادی، این لیست نیز جهت اجرا به گمرکات کشور ابلاغ خواهد شد.

روتیتر: رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو در دیدار با مدیرعامل مس ایران تأکید کرد؛

 رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو با قدردانی از عملکرد شرکت ملی صنایع مس ایران در عبور از شرایط سخت عملیاتی و تداوم مسیر تولید و توسعه، بر اعتماد کامل وزارت صمت و ایمیدرو به مدیریت این شرکت تأکید کرد و تحقق اهدافی چون تولید ۷۰۰هزار تن کاتد، توسعه اکتشافات و شتاب‌بخشی به اجرای پروژه‌های ملی مس را از اولویت‌های راهبردی این مجموعه دانست.

 




به گزارش اقتصادرسا؛ از پایگاه خبری مس‌پرس، دکتر مسعود سمیعی‌نژاد در نشست با دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران و جمعی از مدیران ارشد این شرکت، ضمن تبریک ۲۷اردیبهشت‌ماه، روز ارتباطات و روابط عمومی، گفت: امروز با هدف عرض خداقوت و قدردانی از کارکنان، مدیران و بویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در جمع شما حضور یافته‌ام.

وی با اشاره به عملکرد شرکت ملی مس در روزهای جنگ رمضان افزود: خوش‌بختانه این شرکت با برنامه‌ریزی دقیق در حوزه تولید و استخراج، ضمن حفظ روند توسعه پروژه‌ها، با کمترین میزان حادثه به فعالیت خود ادامه داد و توانست پایداری تولید را در شرایط سخت عملیاتی حفظ کند؛ موضوعی که شایسته تقدیر است.

رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو با تأکید بر اعتماد کامل وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان ایمیدرو به تیم مدیریتی فعلی و بدنه کارشناسی شرکت ملی صنایع مس ایران اظهار داشت: امیدواریم در سایه این اعتماد، اهداف پیش‌بینی‌شده در برنامه هفتم توسعه در این شرکت با موفقیت محقق شود.


مس ایران؛ سرمایه ملی برای توسعه کشور

سمیعی‌نژاد دست‌یابی به هدف تولید ۷۰۰هزار تن کاتد تا پایان برنامه هفتم توسعه را از مهم‌ترین اولویت‌های شرکت ملی صنایع مس ایران برشمرد و تصریح کرد: شرکت ملی صنایع مس ایران، یک شرکت ملی است و موفقیت آن به معنای خلق ارزش افزوده، توسعه اشتغال و تحقق منافع عمومی برای کشور خواهد بود.

وی با اشاره به روند مطلوب پشتیبانی مالی، تجهیزاتی و بازرگانی از پروژه‌ها در دوره مدیریتی جدید شرکت ملی مس خاطرنشان کرد: خوش‌بختانه برنامه‌های توسعه‌ای در مسیر تحقق اهداف تعیین‌شده با کیفیت مناسبی در حال پیش‌روی است و انتظار می‌رود این روند با شتاب بیشتری ادامه یابد.


حفظ آهنگ اکتشاف و ارتقای نرخ استخراج

رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو توسعه اکتشافات را دومین اولویت مهم شرکت ملی مس عنوان کرد و گفت: بخش معدن کشور در این حوزه با کاستی‌هایی مواجه است و بخش مهمی از امید برای جبران این کمبودها به ظرفیت‌ها و اقدامات شرکت ملی مس وابسته است.

وی افزود: انتظار می‌رود مدیران این شرکت با حفظ روند رو به رشد اکتشافات و افزایش نرخ استخراج، عملکرد خود را هرچه بیشتر به استانداردهای جهانی نزدیک کنند.

سمیعی‌نژاد همچنین بر توسعه صادرات و گسترش حضور در بازارهای بین‌المللی تأکید کرد و گفت: در کنار تأمین نیاز بازار داخلی، توسعه صادرات و حضور مؤثرتر در بازارهای جهانی باید با جدیت دنبال شود.


ضرورت توسعه زنجیره ارزش مس

وی با اشاره به ظرفیت‌های گسترده صنعت مس در اقتصاد آینده جهان تصریح کرد: با وجود پیشرفت‌های قابل توجه در برخی زنجیره‌های معدنی، توسعه صنایع پایین‌دستی مس همچنان نیازمند شتاب بیشتر است و باید همگام با تحولات جهانی، مسیر توسعه این زنجیره با جدیت دنبال شود.

رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو در پایان خاطرنشان کرد: عملکرد مسئولانه این شرکت در روزهای جنگ رمضان نیز، بویژه نقش‌آفرینی ملی در حوزه لجستیک و حمل‌ونقل، جلوه‌ای از تعهد و مسئولیت‌پذیری این مجموعه در سطح کشور بود.

گفتنی است، در این نشست دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، ضمن تقدیر از حمایت‌ها و همراهی‌های دکتر سمیعی‌نژاد رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو و دیگر ارکان این سازمان در پیشبرد برنامه‌های شرکت، درخصوص آخرین وضعیت تولید و پروژه‌های توسعه‌ای و برنامه‌های پیش‌رو گزارشی ارائه داد و بر تسریع اجرای طرح‌های توسعه‌ای، افزایش نرخ استخراج و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای ارتقای بهره‌وری و مدیریت پروژه‌ها تأکید کرد.

روتیتر: رونماییِ یک سامانه بومی در شرکت ملی مس؛

آیین رونماییِ «سامانه جامع تحقیق، توسعه و نوآوری» در شرکت ملی صنایع مس ایران برگزار شد؛ سامانه‌ای بومی که با هدف هوشمندسازی فرآیندهای پژوهشی، کاهش خطای انسانی و تسریع مسیر تحول دیجیتال در صنعت مس کشور طراحی و پیاده‌سازی شده‌ است.


به گزارش اقتصادرسا؛ از پایگاه خبری مس‌پرس، دکتر غلامرضا ملاطاهری، معاون طرح و برنامه‌ریزی راهبردی شرکت ملی صنایع مس ایران، در آیین رونمایی این سامانه و همچنین «ماژول تجهیزات حفاظت فردی- سامانه HSE» در مجتمع مس سرچشمه، با تأکید بر جایگاه ممتاز شرکت ملی مس در صنعت کشور گفت: برای حفظ اقتدار صنعتی، باید با شتاب بیشتری به سمت هوشمندسازی حرکت کنیم و روش‌های سنتی را پشت‌سر بگذاریم.
وی با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری گسترده کارکنان از این زیرساخت‌ها افزود: تحقق تحول دیجیتال، مستلزم استفاده مستمر و اثربخش از این سامانه‌ها در فرآیندهای اجرایی و تصمیم‌سازی سازمان است.

توسعه‌پذیری با تکیه بر دانش بومی

دکتر زهرا منافی، مدیر تحقیق، توسعه و نوآوری شرکت ملی صنایع مس ایران، با تشریح قابلیت‌های این سامانه گفت: توسعه‌پذیری نرم‌افزار، به‌دلیل طراحی و تولید بومی آن در مجموعه شرکت ملی صنایع مس ایران، از مهم‌ترین مزیت‌های این سامانه به شمار می‌رود.
وی افزود: این ویژگی، امکان ارتقا و انطباق مستمر سامانه با نیازهای آینده شرکت را فراهم می‌کند.

نقش تیم‌های هوشمند در ارتقای بهره‌وری

مهندس اصغر صالحی، مدیر مجتمع مس سرچشمه، نیز با قدردانی از تلاش‌های تیم فناوری اطلاعات و ارتباطات، بر نقش تعیین‌کننده تیم‌های هوشمند در ارتقای بهره‌وری و چابک‌سازی فرآیندهای سازمانی تأکید کرد.

همراه‌سازی کارکنان؛ شرط موفقیت تحول دیجیتال

مهندس حسین محمودی‌میمند، مدیر مجتمع مس شهربابک، با اشاره به ضرورت پیشگامی شرکت‌های معدنی در عرصه تحول دیجیتال گفت: موفقیت این سامانه‌ها در گرو همراه‌سازی کارکنان صف و تداوم استفاده از آن‌ها در فرآیندهای روزمره است تا ضمن کاهش خطای انسانی، خروجی‌های دقیق و هوشمند دیجیتال حاصل شود.

بستری برای مدیریت هوشمند

«سامانه جامع تحقیق، توسعه و نوآوری» با هدف مکانیزه‌سازی مدیریت، بررسی و ارزیابی پروژه‌های تحقیقاتی و ساماندهی فرآیندهای مرتبط با بیانیه‌های مسئله و پروپوزال‌های پژوهشی طراحی شده است. این سامانه با تکیه بر دانش متخصصان داخلی و در راستای تحقق اهداف راهبردی شرکت ملی صنایع مس ایران در حوزه‌های پژوهش و فناوری، و «ماژول تجهیزات حفاظت فردی- سامانه HSE» نیز برای ارتقای ایمنی کارکنان، طراحی و پیاده‌سازی شده‌اند؛ گام‌هایی مهم در مسیر استقرار زیرساخت‌های هوشمند و آینده‌محور در صنعت مس کشور.

مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت ملی صنایع مس ایران با هدف بررسی افزایش سرمایه ۳۷.۱۴ درصدی این شرکت از محل سود انباشته، روز سه‌شنبه ۵ خردادماه ۱۴۰۵ در پژوهشگاه صنعت نفت برگزار خواهد شد.

 

 

به گزارش اقتصادرسا؛به نقل از مس‌پرس، در این مجمع گزارش هیئت‌مدیره و اظهارنظر حسابرس و بازرس قانونی شرکت درباره افزایش سرمایه از مبلغ ۱،۰۵۰،۰۰۰ میلیارد ریال به ۱،۴۴۰،۰۰۰ میلیارد ریال ارائه خواهد شد و سهامداران درباره این افزایش سرمایه تصمیم‌گیری خواهند کرد. همچنین سایر موارد قابل طرح در صلاحیت مجمع عمومی فوق‌العاده نیز بررسی می‌شود.
‌این جلسه رأس ساعت ۱۴ روز سه‌شنبه ۵ خردادماه در پژوهشگاه صنعت نفت به نشانی: تهران، ضلع غربی ورزشگاه آزادی، سالن همایش‌های آزادگان برگزار می‌شود.
‌ شرایط حضور سهامداران
‌سهامداران حقیقی برای حضور در جلسه باید اصل کارت ملی، نمایندگان اشخاص حقیقی اصل وکالت‌نامه رسمی و نمایندگان اشخاص حقوقی معرفی‌نامه معتبر به‌همراه اصل کارت ملی را پیش از آغاز جلسه به محل برگزاری ارائه و برگ ورود دریافت کنند.
همچنین، امکان مشاهده آنلاین مجمع ازطریق وب‌سایت رسمی شرکت به نشانی www.nicico.com برای سهامداران فراهم شده است.

ثبت‌نام طرح مشارکت در تولید ایران‌خودرو برای عموم مردم از دوشنبه ۲۸ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ آغاز می‌شود و تا تکمیل ظرفیت ادامه دارد.

 



به گزارش اقتصادرسا؛ شرکت ایران‌خودرو در ادامه برنامه عرضه مستقیم محصولات، شرایط فروش ویژه‌ای را در قالب طرح «مشارکت در تولید» برای متقاضیان عادی اعلام کرد.

بر اساس این طرح، ثبت‌نام از ساعت ۹ صبح روز دوشنبه ۲۸ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ آغاز شده و تا زمان تکمیل ظرفیت ادامه خواهد داشت.

در این مرحله، خودرو‌های تارا دستی V ۱، سورن پلاس دوگانه‌سوز، سورن پلاس مجهز به موتور TU ۵ P و فرمان برقی، پژو ۲۰۷ دستی سقف شیشه‌ای، پژو ۲۰۷ دستی سقف فلزی، رانا پلاس و دنا پلاس دستی عرضه می‌شوند.

آغاز ثبت‌نام طرح مشارکت در تولید ایران‌خودرو برای عموم مردم از دوشنبه

روتیتر: معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت:

 رئیس هیات عامل ایمیدرو بر تسریع در تکمیل طرح های آهن اسفنجی بالای 60 درصد تاکید کرد.



به گزارش اقتصادرسا؛ محمدمسعود سمیعی نژاد، رئیس هیأت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران در نشست با جمعی از پیمانکاران و مشاوران طرح های فولادی، گفت: در شرایط جنگی و پساجنگ، همه موظف به تقویت روحیه جهادی و اقدام جهادی در مسئولیت‌های خود برای رونق تولید و بازار هستیم.

وی ادامه داد: با توجه به آسیب‌های دشمن آمریکایی- صهیونی به برخی کارخانه‌های زنجیره فولاد، پیمانکاران باید همه تلاش خود را برای راه‌اندازی سریع‌تر طرح‌های نیمه تمام در زنجیره فولاد به کار گیرند.


2 تسهیل‌گری ایمیدرو برای رونق تولید و بازار

سمیعی نژاد با بیان اینکه ایمیدرو با هدف رونق تولید و بازار، تسهیل‌گری‌هایی را برای فعالان بخش معدن و صنایع معدنی پیگیری می کند، تصریح کرد: این سازمان با تعامل فعال و مؤثر با نهادهای ذیربط، تلاش می‌کند ماشین آلات و تجهیزات طرح‌های نیمه تمام وارد شده به گمرک در زنجیره فولاد، در سریع‌ترین زمان ممکن ترخیص شود.

وی ادامه داد: همچنین در شرایط کنونی، ایمیدرو پیگیر است در قالب کمیته تشکیل شده برای تأمین مالی، روند دریافت تسهیلات بانکی برای رفع چالش‌های پیش روی بنگاه‌های معدنی را تسهیل کند.

روتیتر: وزیراقتصاد:

وزیر امور اقتصادی و دارایی با تاکید بر اینکه دولت تمام تلاش خود را انجام می‌دهد تا تولید در کشور متوقف نشود و اشتغال کاهش پیدا نکند، گفت: صندوق بازسازی برای حمایت از صنایع آسیب‌دیده رونمایی می‌شود تا به واحدهای آسیب‌دیده در مسیر احیا و ادامه فعالیت کمک کند.

 


به گزارش اقتصادرسا؛ آقای سید علی مدنی زاده با حضور در برنامه گفتگوی ویژه خبری به تشریح اقدامات و برنامه‌های این وزارتخانه پرداخت و به پرسش‌ها در این باره پاسخ داد.

متن کامل این گفتگو به شرح زیر است:

سؤال: آخرین باری که خدمت شما بودیم پیش از جنگ رمضان بود و صحبت از این شد که تدابیر لازم برای جنگ احتمالی بعدی در دولت اندیشیده شده است. چه میزان آن تدابیری که پیش از جنگ اتفاق افتاده بود کمک کرد تا در شرایط جنگی بتوانیم مسیر را بهتر پیش ببریم؟

مدنی زاده: در مجموعه دولت از همان ایام تابستان، بعد از جنگ ۱۲ روزه، چون احتمال وقوع جنگ مجدد می‌رفت، از تجربه جنگ ۱۲ روزه استفاده شد و یک برنامه مفصل برای زمانی که وقوع جنگ احتمالی باشد را برنامه ریزی و سیاستگذاری کردیم و مصوبات لازم برای آن در دولت به تصویب رسید و به تصویب سران سه قوه رسید. به تعبیری ساختار اداره کشور در شرایط جنگی را بازتعریف کرد، مجموعه‌ای از اقداماتی که باید در دوره جنگ براساس شرایطی که پیش می‌آید، حالت‌ها بررسی شد، پروتکل‌ها تعریف شده بود، بسته به اینکه چه نوع آسیبی به کشور وارد می‌شود، هر کدام از دستگاه‌ها برنامه خودشان را داشتند. قبل از اینکه جنگ ۴۰ روزه شروع شود از یک دو هفته قبل، چون علائم وقوع جنگ جدی‌تر شده بود این اقدامات آرام آرام در دستور کار مجموعه دولت و بخصوص در مجموعه ما، وزارت امور اقتصاد و دارایی، قرار گرفت و ما از یک هفته قبل یک آماده باشی را اجرا کردیم و تمام جوانبی را که لازم بود دیده شود و این آمادگی به وجود بیاید را با همکاران مرور کردیم و همه دستگاه‌ها و سازمان آماده بودند که در صورت وقوع جنگ هر کدام بتوانند آرایش جنگی را بگیرند و در اتاق جنگ بتوانند نقش خودشان را بازی کنند. اقداماتی که در این حوزه انجام شد نکته بسیار مهم آن بحث نحوه حکمرانی اقتصادی در این دوره بود که با نوع تفحیض اختیارات و یک نوع اداره غیر متمرکز اقتصاد و کل اداره کشور به صورت غیر متمرکز اتفاق افتاد. تفحیض اختیارات متکثری که به چه وزراء و چه به استانداران و چه به مدیران در سطح استان داده شده بود تا بتوانند به صورت غیر متمرکز بحث اداره کشور و اداره امور اقتصادی مردم را در بخش‌های مختلف داشته باشند. از بانک گرفته تا بیمه و گمرک و حوزه مالیات و تجارت کشور و در همه حوزه‌ها مأموریت خودشان را می‌دانستند.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

سؤال: یعنی یک الگوی متناسب با جنگ را از پیش طراحی کرده بودیم؟

مدنی زاده: بله، وقتی که جنگ شروع شد ما سریع روی آرایش جنگی قرار گرفتیم، اتاق عملیات جنگی شکل گرفت، بخصوص در مجموعه وزارت اقتصاد و دارایی و در اتاق عملیات اندازه‌ای مرور شد که باید چه کار‌هایی انجام شود. اولویت یک ما تداوم خدمت رسانی به مردم عزیز در حوزه‌های مختلف بود، در حوزه بانک و بیمه و گمرک و مرز‌های کشور برای واردات کالا و ترخیص کالا‌ها از گمرک‌ها و تمام بخش‌هایی که خدمت رسانی بود، اولویت یک این بود که این خدمت رسانی به صورت مستمر اتفاق بیفتد و خللی در آن وارد نشود. با توجه به الکترونیکی و سامانه‌ای شدن بسیاری از فرآیند‌ها خطرات سایبری جدی بود، از ماه‌ها قبل این مسائل تلاش شده بود و تعبیه شده بود که چه کار‌هایی باید انجام شود که ما حداقل خسارت را بتوانیم ببینیم و بتوانیم به مردم عزیزمان تداوم خدمت رسانی را داشته باشیم.

سؤال: خروجی این اتفاقات که شاید برای مردم ملموس باشد، اتفاقی است که در پرداخت حقوق‌ها رخ داد، حقوق‌ها سر ماه پرداخت شد، با وجود چالش‌هایی که دولت با آن مواجه بود؟

مدنی زاده: دقیقاً همینطور است. ما حدود بیش از ۱۰ روز قبل از نرم زمان پرداخت حقوق ها، کارکنان دولت و مجموعه‌های وابسته و بازنشسته‌ها و معلم‌ها و اساتید دانشگاه ها، تلاش شد زودتر این اتفاق بیفتد و این یکی از آن اقدامات بود. طبیعتاً می‌توانید تصور کنید وقتی هنوز درآمد‌های کشور محقق نشده بود، چون معمولاً اینها آخر سال محقق می‌شود، چقدر می‌توانست این مسئله دشوار شود. ولی با تمهیدات صورت گرفته چه به لحاظ تأمین منابع مالی و به لحاظ بحث فیزیکی، چون تصور کنید که زیر هواپیما‌ها و موشک‌هایی که می‌آمد چطور باید اینها اتفاق می‌افتاد به صورتی که شاید الان نمی‌شود به صورت عمومی مطرح کرد، روش‌هایی به کار گرفته شد که بتوانیم، لذا توانستیم حقوق کارکنان را داشته باشیم. در اسفندماه بسیاری از کسبه، اصناف و تولیدکننده‌ها عمده درآمد آنها در ماه اسفند است و عمده درآمد‌های مالیاتی کشور هم در آن ماه محقق می‌شود. ما طبیعتاً برای اینکه مردم عزیز در شب عید که شوک درآمدی به آنها وارد شده بود نمی‌توانستیم فشار برای اخذ مالیات داشته باشیم، تمهیداتی در این زمینه دیده شد که این فشار را برای عموم مردم که پرداخت مالیات شان از یک عددی کمتر است را داشتیم که بتوانند در یک آسودگی این ایام زیر جنگ را بتوانند داشته باشند و فشار مالیاتی و پرداخت هزینه‌های گمرکی را نداشته باشند.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

اینها را با بخشودگی‌ها و با تعویق مواعید مالیاتی و گمرکی و اخذ ضمانتنامه، کار‌های زیادی همکاران ما انجام دادند تا بتوانند آرامشی را در ایام شب عید و ایام جنگ ایجاد کنند تا از آن دوره با آرامش عبور کنیم. در عین حال شرایط اقتصادی هم گردش خودش را داشته باشد، سیستم بانکی کار خودش را انجام بدهد. درحالی که بسیاری از کارکنان بانک می‌ترسیدند به بانک بیایند ولی با این حال به بانک می‌آمدند و شجاعت خودشان را نشان دادند، به رغم اینکه به صورت یک اقدام تجاوزکارانه به بانک‌های ما حمله شد ولی با این حال کارکنان آمدند و نشان دادند که سیستم مالی و اقتصادی کشور کار می‌کند. در عرصه بیمه هم همینطور، کامیون داران در آن ایام خیلی نگران بودند برای حمل کالا و بیمه کامیون داران در آن ایام بیمه جنگ شدند بار و کامیون شان بیمه شد. اینها همه بالاخره با برنامه ریزی مرکزی که داشت صورت می‌گرفت اتفاق افتاد. بیمه منازل مسکونی از قبل تألیف شد ولی در آن دوره هم تبلیغاتی شد که عزیزانی که می‌خواهند بیمه واحد مسکونی داشته باشند خریداری داشته باشند. به طور مشخص در مجموعه تیم اقتصادی دولت اولویت یک ما این بود که کالا و خدمات به آن مقداری که مردم نیاز دارند ارائه شود که این اتفاق افتاد و مردم هم با یک بزرگ منشی فضایی را رقم زدند که هیجاناتی که معمولاً در جنگ‌ها در کشور‌ها پیش می‌آید، الحمدالله اتفاق نیفتاد و ما فکر می‌کنم به لطف خدا و با تلاش‌های مسئولین و مشارکت مردم عزیز و لطف خداوند این دوره از جنگ علی رغم فشار‌های اقتصادی که وجود داشت، به خوبی گذشت.

سؤال: ظاهراً صحبت از آزادسازی ۶۰ همت برای پرداخت خسارت‌های بیمه است، الان شرایط پرداخت به چه صورت است؟

مدنی زاده: یکی از آن اقداماتی که در این ساختار حکمرانی که عرض کردم انجام شده بود، بحث ستاد بازسازی بود. این ستاد بازسازی از بعد جنگ ۱۲ روزه شکل گرفته بود ولی در این دوره خیلی منسجم‌تر شروع به کار کرده است و منازل مسکونی آسیب دیده را احصاء کرده‌اند. برآورد خسارت‌ها دارد صورت می‌گیرد، منتها در سراسر خیلی گسترده است، تعداد زیاد است، یک مقدار زمان می‌برد، منابع برای تعمیر منازل و بازسازی و حتی برای اثاثیه منزل منابعی دیده شده است که بخشی از این هزینه‌ها را بتواند پوشش بدهد که مسئول آن ستاد بازسازی سازمان برنامه و بودجه است که جزئیات آن را خدمت تان ارائه خواهد کرد.

سؤال: بحث آسیب دیدن کسب و کار‌ها و خسارت‌های ناشی از جنگ و آن کارخانه‌ای که مورد اصابت قرار گرفته، کسب و کار‌های بزرگ تا کسب و کار‌های کوچک و تعدیل نیرو‌هایی که رخ داد و بحث تأمین مالی برای بازسازی اینها، اقداماتی که دولت برای حمایت از این کسب و کار‌ها انجام داده است را بفرمایید؟

مدنی زاده: واقعاً یکی از اقدامات تجاوزکارانه و ظالمانه‌ای که توسط دشمن امریکایی صهیونی اتفاق افتاد، حمله به زیرساخت‌های کشور و کارخانجات بود. آمار و ارقام آن مستند شده است و مکتوب شده است و گزارش‌های آن آماده شده است که به چه میزان از بنگاه‌ها و واحد‌های تولیدی و صنعتی ما خسارت دیده‌اند، هر کدام چه مقدار هزینه بازسازی دارند و چه میزان عدم النفع برای کشور ایجاد کرده است. این کار مستندسازی انجام شده است و درکنار آن بحث سیاست‌هایی که در این خصوص برای این حمایت باید اتفاق بیفتد. کاری که انجام شده است و در چند لایه تعریف شده است، یک لایه صنایع بزرگ است، بحث کمک به بازسازی و نوسازی این صنایع بزرگ است که یک برنامه‌ای را برای صنعت فولاد و پتروشیمی و بازسازی عسلویه در حوزه گازی در دستور کار قرار گرفته است و وزارتخانه‌های مربوطه در فرآیند این موضوع هستند. بحث تأمین مالی آنها هم بخشی به وزارت اقتصاد و دارایی برمی گردد، به طور مشخص تسهیلات سرمایه ثابت با نرخ‌های ترجیحی برای این صنایع داریم، از ظرفیت ماده ۱۶۵ قانون مالیات‌های مستقیم استفاده می‌کنیم و برای صنایعی که برای بازسازی خودشان سرمایه گذاری کنند، اعتبار مالیاتی تعلق می‌گیرد و مقداری که هزینه می‌کنند براساس ترتیباتی که در قانون دیده شده است و به تصویب هیئت وزیران خواهد رسید به عنوان اعتبارات مالیاتی برای آنها درنظر گرفته خواهد شد.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

تسهیل اموری که برای انتشار اوراق سرمایه گذاری در بازار سرمایه اتفاق خواهد افتاد، اوراق ریالی و اوراق ارزی تا بتوانند این جذب منابع را داشته باشند. صنایع بزرگی که آسیب دیده‌اند و چه مابقی صنایع کوچک و متوسطی که دچار خسارت مستقیم شده باشند، اینها تسهیلات سرمایه ثابت خواهند داشت، بحث اعتبار مالیاتی و همینطور استمهال مالیات و بیمه‌های تأمین اجتماعی را برای آنها درنظر گرفته‌ایم که پیشنهاد آن به دولت ارائه شده است و به محض اینکه جلسه هیئت دولت برگزار شود، امیدواریم که به تصویب برسد و فرآیند اجرایی شدن آن شروع شود. در مجموع شش بسته حمایتی برای صنایع بزرگ و صنایع کوچک و صنایع متوسط و واحد‌ها و کسب و کار‌هایی که به صورت غیر مستقیم آسیب دیده‌اند. بسیاری از صنایع و کسب و کار‌هایی داریم که به دلیل اینکه در زنجیره و شبکه تولید بوده‌اند و در اثر آسیبی که به مجموعه فولاد و پتروشیمی‌ها خورد، بالادستی و پایین دستی این صنایع هم به صورت غیر مستقیم دچار آسیب شده‌اند. یا در برخی از شهر‌هایی که حملات خیلی زیاد بود، خیلی از مردم به شهر‌های دیگر مهاجرت کرده بودند و کاهش تقاضا را به شدت در این شهر‌ها داشتیم و بخش‌های خدماتی ما خیلی دچار آسیب اقتصادی شده‌اند، برای اینها هم بسته‌های حمایتی که ناظر به تسهیلات سرمایه در گردش نرخ‌های ترجیحی است دیده شده است و همینطور استمهال بیمه‌ای و مالیاتی تأمین اجتماعی.

سؤال: این اجرایی شده است؟

مدنی زاده: هنوز خیر باید ما مصوب دولت را داشته باشیم.

سؤال: چقدر زمان می‌برد تا این مصوبات بیاید و اجرایی شود؟

مدنی زاده: امیدواریم که ظرف یکی دو هفته آینده این اتفاق بیفتد ولی اینها همه مشروط به عدم تعدیل نیرو خواهد بود. ما خواستار این هستیم که واحد‌های تولیدی و کسب و کار‌های ما تا جای ممکن تعدیل نیرو نداشته باشند و این تسهیلاتی که قرار است داده شود، یکی از شرط‌های اصلی عدم تعدیل نیرو است. در این شرایط جنگی انتظار داریم که اگر برای واحد‌های آسیب دیده امکان دارد تعدیل نیرو نکنند که با مسئله کاهش اشتغال و بیکاری مواجه نشویم و دولت هم حمایت صد درصدی خودش را از این صنایع و واحد‌های تولیدی خواهد داشت.

سؤال: آنهایی که الان تعدیل شده‌اند چه؟

مدنی زاده: طبیعتاً تعدیل را یک درصدی قرار می‌دهیم. یکی از اقداماتی که ظرف چند هفته گذشته برای حمایت از کسب و کار‌های خرد انجام شد، که زیر ۵۰ نفر هستند و به ازای هر نفر از اشتغالی که داشته باشند واحد‌های کوچک و متوسط، یک رقمی را بعنوان تسهیلات به آنها داده شد که روی سامانه کات وزارت اقتصاد می‌توانستند ثبت نام کنند و تسهیلات ترجیحی را از بانک دریافت کنند. آنجا هم همین شرط عدم تعدیل نیرو بود ولی یک شرط نهایتاً ۲۰ درصد؛ یعنی برای مجموعه فرض کنید یک کارگاه ۱۰ نفره تا دو نفر را ما ممکن است پذیرفته بودیم که بتوانند تعدیل کنند، لذا یک سقف ۲۰ درصد برای ما قابل پذیرش است. بالأخره واحد آسیب ندیده و نمی‌تواند هزینه‌های خود را بپردازد. این مقدار قابل پذیرش است، ولی امیدواریم واحد‌ها تا جای ممکن این عدم تعدیل را داشته باشند، حمایت ما هم متناسب با آن خواهد بود.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

سؤال: اشاره کردید که در ماه اسفند به دلیل حمله‌ای که اتفاق افتاد و آن شوک درآمدی که مردم با آن مواجه شدند، در بحث اخذ مالیات یک سری تسهیلاتی در نظر گرفته شد که فشاری به کسب و کار‌ها وارد نشود، الان هم باز اشاره کردید واحد‌هایی که آسیب دیدند، آنها می‌توانند بیایند خودشان هزینه کنند، بعد از اعتبار مالیاتی بهره‌مند شوند، ولی کلاً الان تقریباً دو ماه از اول سال گذشته و کسب‌و‌کار‌ها به لحاظ درآمدی چالش جدی دارند، آیا در حوزه اخذ مالیات بناست حتی واحد‌هایی که آسیب هم ندیدند، ولی به لحاظ درآمدی دچار مشکل بودند، مراعات ویژه‌ای به لحاظ اخذ مالیات برای آنها اتفاق بیفتد؟

مدنی‌زاده: صد درصد این اتفاق افتاده، بله ما دقیقاً به همین دلیل مراعاتی که با کسب و کار‌ها و صنایع صورت می‌گیرد الان درآمد‌های مالیاتی ما کاهش پیدا کرده است. یعنی در دستور کار سازمان امور مالیاتی این است که این مراعات حداکثری را داشته باشند، ولی بعد از این که این بسته حمایتی تصویب شود، دیر یک ساز و کار مشخص خواهد داشت که عمدتاً اصل آن؛ وزارت صنعت، معدن و تجارت خواهد بود که صنایع یا رسته‌ها و بنگاه‌هایی که وزارت صمت معرفی کنند، طبیعتاً آنها مشمول آن حمایت‌ها خواهند بود. تلاش می‌کنیم که حیطه وظایف را جدا کنیم. وظیفه وزارت اقتصادی و دارایی؛ بحث تأمین مالی است، ولی شناسایی بنگاه‌ها، این که واقعاً نیازمند آن حمایت هستند یا چه میزان نیازمند حمایت هستند، با وزارتخانه‌های مربوطه است، همین‌طور وزارت گردشگری را داریم که آن‌جا هم خیلی خسارت جدی وارد شد در این شرایط عملاً صنعت گردشگری ما خیلی آسیب جدی خورده، آن‌جا هم همین موارد هست. ما این را به خود وزارتخانه‌ها سپردیم و همین‌طور یک سری کارگروه‌های استانی شکل خواهد گرفت که زیر نظر استانداران خواهد بود و آن کارگروه‌ها نقش عملیاتی را دارند که در صحنه می‌توانند شناسایی کنند که کدام‌یک از بنگاه‌ها دچار آسیب شدند و آنها را طبیعتاً معرفی می‌کنند و می‌افتد در دستور کار برای حمایت‌ها.

سؤال: در حوزه گمرک و تسهیل ورود کالا به ویژه کالا‌های اساسی، اقدامات مهمی در دولت رخ داد، اگر مایل هستید راجع به این اقدامات در حوزه گمرکی بفرمایید؛ به ویژه بحث واردات دارو و تجهیزات پزشکی که الان به نظر می‌رسد چالش جدی وجود دارد؟

مدنی‌زاده: ما به دلیل برخی از قوانین و مقرراتی که به وجود آمده بود؛ به نوعی مانع‌های زیادی را در امر تولید و تجارت‌مان داشتیم و اصولاً این هیأت مقررات زدایی در مجموعه وزارت اقتصادی و دارایی برای همین مسأله بر اساس حکم قانون، هم شکل گرفت که بتواند مقررات‌زدایی کند. یکی از اقدامات بسیار ارزنده‌ای که در این دوره در تیم اقتصادی دولت اتفاق افتاد؛ تلاش برای همین مقررات زدایی بود از فرایند تجارت و تولید در کشور و این موضوع به عنوان یک بحث راهبردی در وزارت امور اقتصادی و دارایی پیگیری می‌شود که تا جایی که می‌توانیم این مانع زدایی را انجام دهیم. اولویت اصلی ما هم با حوزه تجارت بود؛ چه بحث کالا‌های اساسی، دارو، مواد اولیه کارخانجات و بخش تولیدات کشور. این‌جا چند اقدام خیلی مهم بود که کمک کرد به این که ترخیص کالا خیلی سریع اتفاق بیفتد و تولیدکنندگان ما هر چه سریعتر بتوانند به مواد اولیه خود برسند و همین طور کالا‌های اساسی ترخیص شود. بحث واردات بدون انتقال ارز بود که خیلی از تولید‌کنندن می‌گفتند ما ارز داریم، نیازی به این نیست که بخواهیم مراجعه کنیم. با دادن یک تعهدی که ما نیاز به گرفتن ارز نداریم، اجازه داده شد که ترخیص خود را داشته باشند، یا یک قاعده ترخیص ۹۰-۱۰ معروف بود به این که ۱۰ درصد کالا به صورت ضمانت گرفته می‌شد و ۹۰ درصد ترخیص می‌شد؛ اگر بحث درخواست ارز نبود، این هم قاعده‌اش تعدیل شد و به صورت صد- صفر شد. ۱۰ درصد را هم اجازه دادیم که ترخیص صورت بگیرد و به ازای آن فقط یک ضمانت‌نامه بانکی گرفته شد. یا خیلی از ترخیص‌ها با گرفتن ضمانت‌نامه صورت گرفت. حتی بحث اخذ چک یا سفته به جای ضمانت‌نامه هم در دستور کارمان است.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

سؤال: الان این سرعت افزایش پیدا کرده؟

مدنی‌زاده: بله، ما طبق آماری که خدمت شما دادم، چند روز پیش ما متوسط ترخیص در حوزه کالا‌های اساسی بحمدلله به ۹ روز رسیده و تلاش می‌کنیم که آن وعده سه روز را هر چه سریعتر برسیم. اقدامات قابل توجهی بود، دیگر وارد جزئیات آن نمی‌شوم؛ خیلی از فعالان اقتصادی در جریان آن قرار گرفتند، ما اطلاعیه این اقدامات و تسهیل‌هایی که صورت گرفته را مجموعه گمرک ما به اطلاع فعالان اقتصادی رسانده است؛ یا از طریق کانال‌های ارتباطی و شبکه‌های مجازی خود یا از طریق اتاق‌های بازرگانی، احیاناً اگر هر کدام از فعالان اقتصادی در جریان این تسهیل‌گری‌ها و مانع‌زدایی‌ها نیستند، می‌توانند به اتاق‌های بازرگانی یا به شبکه‌های مجازی و سایت گمرک مراجعه کنند یا با تماسی که با مجموعه گمرک خواهند داشت، می‌توانند در جریان اینها قرار بگیرند.

شاید جالب باشد برای شما مردم عزیز، ما عمده مشکلی که در بحث ترخیص در ایام جنگ داشتیم؛ این بود که بعضاً خود فعال اقتصادی می‌ترسید بیاید بار خود را بردارد و ببرد، وگرنه ما مشکل و منعی برای بحث ترخیص نداشتیم. یا در خصوص بحث استاندارد؛ کنترل‌های استاندارد، وزارت بهداشت و سازمان محیط زیست باید یک سری مواردی را چک و تیک می‌کردند، یک سری تسهیلگری هم در این زمینه اتفاق افتاد. در مورد بحث ثبت سفارش و این که بتوانند یک جابه‌جایی ویرایش ثبت سفارش داشته باشند، دغدغه بسیاری از فعالان اقتصادی بود؛ این مورد هم تسهیل شد، اظهار قبل از وارد شدن کالا از همان مبدئی که کالا می‌آید بتوانند امور واردات‌شان را اظهار کنند؛ این هم اتفاق افتاد. در خصوص بحث استرداد برای صادرکنندگان، الان استرداد مالیات ارزش افزوده با سیستمی کردن مالیات ارزش افزوده به ۱۵ روز رسیده و الان برنامه این است که بتوانیم به صورت آنلاین برسانیم؛ ظرف چند هفته آینده این دیگر به صورت برخط خواهد شد و صادرکنندگان در لحظه می‌توانند این استرداد مالیات ارزش افزوده خود را داشته باشند. اینها مجموعه‌ای از مانع‌زدایی‌هایی بود که در این فرایند شکل گرفت.

سؤال: به علت اهمیت و ضرورت آن در حوزه دارو و تجهیزات پزشکی؛ باز آنها هم مشمول همین اتفاق هستند یا اتفاقات ویژه‌تری برای آنها می‌افتد؛ چون ضرورت بیشتری دارد؟

مدنی‌زاده: برای حوزه دارو و تجهیزات پزشکی، یک کارگروه مشخصی در دولت تشکیل شده، چون به شدت به بحث ارز هم مرتبط است، بانک مرکزی و رئیس کل آن در این کارگروه هستند و مسائل و موانعی که در این باره است، آن‌جا کامل پیگیری می‌شود و خود آقای رئیس جمهور به‌جد دنبال این هستند که هر چه سریعتر این مسائلی که وجود دارد بتواند برطرف شود و این واردات دارو را داشته باشیم.

سؤال: یک سری مضایق در حوزه لجستیک داریم در برخی گمرکات کشور و ازجمله این که در برخی از مرز‌ها با دستگاه‌های مجاور آن ارتباط سامانه‌ای منظم را ندارند، اگر بخواهم مثال بزنم؛ در آستارا به سامانه نوبت‌دهی از مبدأ راهداری وصل نیست، یعنی یک سری اشکالات این چنینی است که اینها بالأخره می‌تواند اختلال ایجاد و مسیر را کُند کند، الان برنامه‌ریزی برای رفع این چالش‌ها هست؟

مدنی‌زاده: اتفاقاً درباره بحث این واردات و مرزها، یکی از اقداماتی که در حال حاضر در حال انجام است و برنامه‌ریزی آن انجام می‌شود، به خصوص با توجه به این که در مرز‌ها و بنادر جنوبی، ما یک مقدار دچار کندی واردات شدیم، بحث انتقال کریدور‌ها به بنادر شمالی و مرز‌های زمینی الان در دستور کار ما قرار گرفته، برنامه‌ریزی‌های آن انجام شده، یک کارگروه ملی برای برنامه‌ریزی‌های کلان، کارگروه‌های استانی در سطح استان‌های مرزی شکل گرفته و پدیده‌ای به نام مدیریت هماهنگ مرز برنامه‌ریزی می‌شود که محقق شود. آن‌جا دیگر تمام موانعی که برای واردات، صادرات یا ترانزیت کالا وجود داشته باشد در آن کارگروه‌های استانی درباره آن تصمیم‌گیری می‌شود و با تفویض اختیاراتی که به آن کارگروه استانی می‌شود، تمام این موانع ان‌شاءالله برطرف خواهد شد، هر جا هم آن اختیارات کفایت نکند و مسأله حل نشود، در کارگروه ملی با اختیاراتی که از طرف دولت داده شده، می‌توانیم این مسأله را حل کنیم. چون واقعیت این است که خیلی تصمیمات در عرصه کلان گرفته می‌شود، ولی در عرصه عملیات، یک اتفاق دیگری می‌افتد.

الان به نوعی یک ترتیبات به نوعی پارتیزانی یا ترتیباتی که کامل در عرصه میدان ذینفعان اصلی را درگیر می‌کنیم تا اینها با برنامه‌ریزی و تسهیل‌گری که می‌توانند انجام دهند، این موانعی که مشابه مواردی است که فرمودید بتوانند برطرف کنند. خدا را شکر، این نکته ضرورت دارد خدمت مردم عزیزمان عرض کنم که تیم اقتصادی دولت با یک وفاق و همدلی واقعاً اگر نگویم بی‌نظیر، به‌حق می‌توانم بگویم کم‌نظیر، در کنار هم کار می‌کنند. از قبل بود، الان در دوره جنگ شدت پیدا کرد و در دوره پساجنگ خیلی هم بیشتر تشدید شده چون دوره پساجنگ؛ دوره ورود به دوره جهاد اقتصادی است که وارد آن شدیم. بالأخره مجموعه آسیب‌هایی که به کشور در دوره جنگ وارد شد، آرام آرام پدیده‌های خود را بروز و ظهور می‌دهد. اختلال‌هایی در امر تولید وارد شد؛ بحث فولاد، پتروشیمی و برخی از زنجیره‌های تولید دچار آسیب شدند، ضرورت این را داشت که سریع تصمیم‌گیری شود و با برخی جابه‌جایی و هماهنگی‌هایی که با تولیدکنندگان دیگر هست یا اجازه واردات داده شود که بتواند آن خلأ‌هایی که در داخل به وجود می‌آید را بشود برطرف کرد. این ضربه سنگینی که دشمنان تلاش کردند به اقتصاد کشور بزنند، از یک طرف با همدلی و همراهی و وفاقی که در داخل دولت است، برنامه‌ریزی شده و به‌جد پیگیری می‌شود و ان‌شاءالله به زودی هم برطرف می‌شود. طبیعتاً عده‌ای سودجو این وسط تلاش کردند که از آب گل‌آلود ماهی‌هایی را بگیرند، ولی ما تلاش خود را می‌کنیم که هر چه سریعتر این زنجیره تأمین فروش نرود.

سؤال: در این تجمعاتی که مردم بیش از ۷۰ شب حضور دارند؛ یکی از مطالباتی که الان مطرح می‌کنند؛ بحث مبارزه با این گرانی‌ها و تورم افسارگسیخته است که اتفاق می‌افتد و همه در حوزه مسئولیت و مأموریت شما نیست، اما به عنوان تیم اقتصادی دولت، این مدیریت چگونه اتفاق خواهد افتاد که فشار از مردم برداشته شود؟

مدنی‌زاده: در جنگ‌ها؛ یکی از مسائلی که خیلی مهم است؛ بحث امنیت اطلاعاتی است، در حوزه نظامی، این مسأله خیلی پرواضح است که باید امنیت اطلاعات اتفاق بیفتد، ولی وقتی جنگ یک پرده اقتصادی هم پیدا می‌کند، طبیعتاً بحث امنیت اطلاعات در حوزه اقتصاد هم خودش را بروز و ظهور می‌دهد. ما بسیاری از اقداماتی که تیم اقتصادی دولت در خود ایام جنگ؛ چه آن موقع انجام دادند که باعث شد الحمدلله به لطف خداوند دوره جنگ به خوبی در عرصه اقتصاد عبور کند؛ همان تیم اقتصادی الان هم هستند، به مراتب کمتر از دوره جنگ شب‌ها می‌خوابند و مستمرتر و پای کارتر و جهادی‌تر کار می‌کنند، طبیعتاً آثاری است که به مرور ظاهر شده، ولی با همکاری که در تیم اقتصادی دولت است، تلاش می‌شود که با این مسائل و این کمبود‌های موقتی که به وجود آمده، مقابله کنند. ولی همان‌طور که عرض کردم؛ به دلیل مسأله حفظ امنیت اطلاعاتی، خیلی از اقداماتی که انجام می‌شود، بیرون بیان و گفته نمی‌شود و خیلی از مردم عزیزمان به‌حق انتظار دارند.

سؤال: معتقدید این افزایش قیمت‌ها؛ آن بخش افسارگسیخته فشار سنگین وارد می‌کند؛ مقطعی است؟

مدنی‌زاده: بله، حتماً، ما تمام تلاش‌مان را می‌کنیم که این جبران شود، چون عرض کردم یک بخش‌هایی از زنجیره تولید آسیب خورده، طبیعتاً وقتی در هر کالایی یک عرضه کاهش پیدا کند، ناخودآگاه به صورت روند طبیعی، یک افزایش قیمتی را آن‌جا خواهیم داشت. یک سری هیجانات اضافه‌تر هم اتفاق می‌افتد. ما طبیعتاً به دلایل امنیت اطلاعاتی، خیلی از اقداماتی که در دولت انجام می‌شود، امکان این که بتوانیم برای مردم عزیزمان ارائه کنیم، نبوده، ولی آثار خود را نشان خواهد داد و ما برای این حوزه برنامه‌ریزی کردیم و این برمی‌گردد، آنهایی هم که از این فضا سوء استفاده می‌کردند، به صورت خیلی با جدیت با آنها برخورد صورت می‌گیرد و خواهد شد که در این شرایط جنگی از این آب گل‌آلود، ماهی می‌گیرند و امیدواریم یک روند کاهش قیمتی داشته باشیم. علاوه بر آن، یک سری اقدامات جدی هم از طرف بانک مرکزی برای بحث کنترل تورم انجام می‌شود که بتواند جلوی این تورم افسارگسیخته را بگیرد و کنترل تورم را داشته باشیم که من به نوبه خود وظیفه دارم تشکر کنم، البته از تمام عزیزانی که در بانک مرکزی شبانه‌روز تلاش می‌کنند برای این که با ابزار‌هایی که دارند بتوانند کنترل تورم را داشته باشند؛ کار بسیار سختی است؛ از یک طرف نیاز به نقدینگی در کل کشور؛ در بنگاه‌ها و همین طور در دولت وجود دارد، ولی از آن طرف هم باید جلوی رشد نقدینگی گرفته شود. ابتکارات خوبی را مجموعه بانک مرکزی به کار می‌برند که بتواند ان‌شاءالله مسأله تورم را هم حل کنیم.
کد ویدیو
دانلود
فیلم اصلی

سؤال: اقدامی که آمریکایی‌ها در دریای عمان تحت عنوان محاصره انجام می‌دهند؛ اولاً اقتصاد ما چقدر متأثر از این محاصره اقتصادی است که آنها از آن صحبت می‌کنند و دوم این که برای بالا بردن تاب‌آوری اقتصادی در کشور الان دولت چه اقدام ویژه‌ای در این جنگ اقتصادی انجام می‌دهد که به نظر می‌رسد همه منتظر هستند ببینند کدامیک زودتر در حوزه اقتصاد کم می‌آورند؟

مدنی‌زاده: بالأخره این محاصره‌ای که شکل دادند، جنگ هنوز تمام نشده، ما هنوز وسط جنگ هستیم، ولی شکل جنگ تغییر کرده و خود را در قالب محاسبه اقتصادی نشان می دهد، طبیعتاً آثارش را بر روی اقتصاد می گذارد اما اقدام مهمی که از طرف ما مسئولین انجام می شود این است که بتوانیم نیازهایی که برای واردات و صادرات داشتیم را بتوانیم از طریق مرزهای بنادر شمالی و زمینی کشور انجام دهیم، برنامه ریزی مفصلی در این حوزه انجام شده است.

سوال: جایگزین مبادی واردات هم داریم؟

مدنی زاده: بله، گفتگوهای جدی با کشورهای همسایه و کشورهایی که با آنها در تعامل هستیم، اتفاق افتاده است، مبادی سفارشات تغییر کرده که بتوانیم از مرزهای زمینی و از بنادر شمالی بیاید که این جایگزینی اتفاق بیفتد، با تدابیری که از قبل انجام شده بود، بعد از پایان جنگ باید مفصل در مورد این موارد صحبت شود و همکاران ما در دولت بیایند و توضیح بدهند که چه کار‌هایی کرده‌اند تا الان و تا ماه‌های آینده ما با کمبود کالا مواجه نبودیم، با تدابیری که از قبل اندیشیده شده بود. درکنار این مسئله جایگزینی کریدور‌ها این تاب آوری را بتوانیم به صورت حداکثری داشته باشیم. واقعیت اینکه اگر مردم عزیز در جنگ در صحنه نمی‌آمدند، ممکن بود سرنوشت جنگ متفاوت باشد. مردم ما با حضورشان سرنوشت جنگ را تغییر دادند که جای تقدیر دارد، همان عبارتی که رهبر شهیدمان فرمودند؛ مبعوث شدن مردم، این مبعوث شدن و بعثت مردم باعث شد که این جنگ به گونه‌ای دیگر رقم بخورد، خلاف آن چیزی که دشمنان انتظار داشتند و این در صحنه بودن مردم بود که باعث شد این اتفاق رقم بخورد. واقعاً حضور بانوان عزیز کشورمان در این حضور بسیار پررنگ بود، واقعاً اتفاق بزرگی را رقم زده‌اند.

اگر بانوان نمی‌آمدند مشخص نبود که چند شب مردان می‌توانستند حضورشان را حفظ کنند. جنگ هنوز تمام نشده است، شکل آن تغییر کرده است، این مشارکت مردمی هم شکل اش تغییر خواهد کرد. امیدواریم که با این تغییر شکل مشارکت مردم و با مشارکت طلبی که از مردم عزیز داریم بتوانیم این دوره از جنگ را هم با موفقیت عبور کنیم. رئیس جمهور بحث صرفه جویی را مطرح کردند، صرفه جویی چه در حوزه انرژی و چه در مابقی کالاها، کالا‌های مصرفی و کالا‌های ضروری، این صرفه جویی قطعاً کمک می‌کند که این کمبود‌های موقتی که شکل گرفته است و به زودی دارد تأمین می‌شود با اینها می‌شود مقابله کرد. با بسیاری از این گرانی‌ها از طریق همین صرفه جویی می‌شود مقابله کرد و مشارکت مردم در امر ساخت و بازسازی، این برنامه‌هایی که بازسازی داریم و حمایت‌هایی که است، یک بخشی می‌تواند با حمایت‌های مردم عزیز انجام شود، با سرمایه‌هایی که مردم عزیز می‌آورند و حتی بخشی ممکن است برای ساخت صنایع و واحد‌های تولیدی آسیب دیده و کسبه آسیب دیده کمک بلاعوض داشته باشند. یا حتی زمینه سرمایه گذاری را داریم فراهم می‌کنیم حتی برای ایرانیان خارج از کشور این زمینه‌ها دارد فراهم می‌شود و به محض اینکه در دولت تصویب شود، صندوق بازسازی رونمایی خواهد شد، صندوق بازسازی فولاد، پتروشیمی، صندوق بازسازی صنایع کوچک و متوسط و صندوق حمایت از کسب و کارها، اینها را مردم عزیز در مشارکتی که در امر بازسازی خواهند داشت کمک کنند که از این مرحله هم عبور کنیم. ما هم در کنار مردم عزیز هستیم و همه جوره تلاش می‌کنیم که از بنگاه‌های اقتصادی حمایت کنیم که تولید در کشور نخوابد و اشتغال پایین نیاید. اگر تولید برقرار باشد، اشتغال برقرار خواهد بود و درآمد بر سر سفره مردم عزیزمان خواهد بود و آینده روشن و درخشانی را خواهیم داشت.

سؤال: شما در بحث تاب آوری اقتصادی نگرانی جدی که وجود داشته باشد را نمی‌بینید؟

مدنی زاده: برداشت من این است که با برنامه ریزی‌های انجام شده مشکلی نخواهد بود.

سؤال: حدود یک ماه پیش مرکز تحقیقات صداوسیما یک نظرسنجی را انجام داد، یکی از سؤالات راجع به میزان امید مردم به آینده به ویژه در حوزه اقتصاد بعد از جنگ بود. آماری بالای ۷۰ درصد معتقد بودند که وضع به لحاظ اقتصادی به مراتب بهتر از شرایط قبل از جنگ خواهد بود؟

مدنی زاده: بله، جنگ که تمام شود بسیار آینده روشنی را می‌بینم با اقتداری که کشور در عرصه بین المللی به دست آورد و این سرمایه اجتماعی که در کشور شکل گرفت این یک انرژی پتانسیل بزرگی بود که بعد از انی دوران به یک انرژی جنبشی تبدیل خواهد شد.

سؤال: برای دوران پساجنگ برنامه ریزی شده است؟

مدنی زاده: بله، اینها را منتظر هستیم تا در طی زمان خودش رونمایی خواهد شوند.

سؤال: پیش از جنگ قبلاً در حوزه بانکی و تسهیلات افرا بانک قول داده شده بود، شاید برخی تصور کنند که یک حرفی زده شده است و الان پیگیری نشده است، الان آن طرح دارد اجرایی می‌شود؟

مدنی زاده: این طرحی که به مردم عزیز قول داده بودیم این طرح را به صورت پایلوت و موقت شروع کردیم، این طرح برای معلم‌ها برای نیرو‌های مسلح و پرستاران اجرایی شد. در اثنای این اجرای این طرح در فاز بعدی بودیم که وارد فضای جنگ شدیم. به دلیل تراکم شدید کاری که وجود داشت، نتوانستیم در این ایام دو ماهه به آن به طور جدی بپردازیم ولی در دستور کار بوده است. الان دغدغه اصلی اولویت اول یحث صنایع و کسب و کار‌ها است، بحث حمایت در غالب سیستم کارت اعتباری از خانواده‌ها به محض اینکه این برنامه را شروع کنیم آن مورد در دستور کارمان قرار خواهد گرفت و فاز‌های بعدی آن اجرایی خواهد شد.

سؤال: نکته پایانی را بفرمایید؟

مدنی زاده: واقعیت از همه مردم عزیز واقعاٌ سپاسگزارم که در صحنه حضور داشتند، ما هم درکنار آنها به صورت ناشناس بوده‌ایم، هستیم و خواهیم بود و امیدواریم همه مردم عزیز و مسئولین و نظامیان کشور درکنار همدیگر این پیروزی را جشن خواهیم گرفت.

تبلیغات

کد اعلام وصول پایگاه خبری اقتصاد رسا

 کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد

پیاده سازی و طراحی توسط گروه نرم افزاری دیما

Back to Top